1、中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務(wù)基地項(xiàng)目可行性分報(bào)告,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司, 停車坐愛楓林 生命不言晚年,莫道桑榆晚 為霞尚滿天,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,序,中國(guó)老齡服務(wù)戰(zhàn)略工程 這是一個(gè)有著1億5000萬目標(biāo)客群并在不斷成長(zhǎng)的巨大的市場(chǎng)； 這是一項(xiàng)中國(guó)政府正在面臨的重大社會(huì)課題； 這是一個(gè)擁有10000億商機(jī)的黃金產(chǎn)業(yè)。 這是一項(xiàng)在夕陽中升起的朝陽事業(yè)；生命無限，光照千秋。 這是一項(xiàng)惠及1億5000萬中國(guó)老齡人的快樂工程。,為國(guó)家分憂，代子女盡孝 推動(dòng)社會(huì)和諧，營(yíng)造快樂人生。,房地產(chǎn)E網(wǎng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,第

2、一部分 產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)析,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,人口老齡化,2006年底，中國(guó)60歲及以上老年人口 達(dá)到1.43億，占總?cè)丝诘?0.97%。,1982年至今，中國(guó)老年人口年均 增加302萬，年均增速2.85%， 高于1.17%的總?cè)丝谠鲩L(zhǎng)速度,中國(guó)已有21個(gè)?。▍^(qū)、市） 成為人口老齡化地區(qū),1999年，中國(guó)進(jìn)入老齡社會(huì),房地產(chǎn)E網(wǎng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,Strategy,養(yǎng)老保障的 負(fù)擔(dān)日益沉重,Systems,Staff,人口老齡化,老年醫(yī)療衛(wèi)生 消費(fèi)支出的壓力 越來越大,Style,社會(huì)問題,高端老齡 人士問題,養(yǎng)老保障的負(fù)擔(dān) 日益沉重,為老齡社會(huì)服務(wù) 的需求迅速膨脹,社區(qū)老齡

3、 服務(wù)設(shè)施不足,人口老齡化,農(nóng)村老齡 問題突出,人口老齡化 給中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、文化等方面的發(fā)展帶來了深刻影響； 龐大老年群體的養(yǎng)老、醫(yī)療、社會(huì)服務(wù)等方面需求的壓力也越來越大。,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,問題催生需求,一萬億的市場(chǎng)消費(fèi)需求,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)需求,社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理需求,老年護(hù)理專業(yè)化人才需求,老齡市場(chǎng)的投資需求,老齡人口資本市場(chǎng)需求,老齡人口精神文化需求,養(yǎng)老資源改建需求,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,第二部分 創(chuàng)新模式,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,組織體制,政府從法律制度和政策上解決老齡人口老社會(huì)保障問題；大力發(fā)展和完善社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制；制定養(yǎng)老服務(wù)扶持政策；,在國(guó)家

4、政策指導(dǎo)下，充分發(fā)揮社會(huì)組織的作用，代表政府實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)戰(zhàn)略；,企業(yè)為實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)的載體；通過企業(yè)投資和商業(yè)運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)老齡服務(wù)的社會(huì)化。,中國(guó)老齡服務(wù)創(chuàng)新模式設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)是建立一套符合市場(chǎng)發(fā)展的組織體制,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,創(chuàng)建老齡服務(wù)的金色品牌，構(gòu)建金色文化,設(shè)計(jì)老齡護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式,設(shè)計(jì)符合中國(guó)老齡服務(wù)需求的投資體系,建立金色培訓(xùn)體系，創(chuàng)建最大規(guī)模的就業(yè)集群,建立便捷的社區(qū)物流和高水平的機(jī)構(gòu)物流系統(tǒng),老齡服務(wù)公益品牌,老齡服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)模型,老齡服務(wù)資本體系,老齡護(hù)理培訓(xùn)體系,老齡物流運(yùn)營(yíng)體系,社會(huì)體系,構(gòu)建老齡服務(wù)體社會(huì)所需建立的社會(huì)體系,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司

5、,第三部分 養(yǎng)老服務(wù)體系,房地產(chǎn)E網(wǎng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)工程總體模式 將資本（投資），護(hù)理服務(wù)，社區(qū)服務(wù)站機(jī)構(gòu)設(shè)施及居家，醫(yī)療，物流，學(xué)校及機(jī)關(guān)，適合老年的娛樂設(shè)施，文化產(chǎn)品以及金融機(jī)構(gòu)等資源要素組合起來； 這個(gè)模式中，目標(biāo)客戶是老齡人口，供應(yīng)主產(chǎn)品是服務(wù)。 服務(wù)的品種包含居家護(hù)理、購(gòu)物服務(wù)、資產(chǎn)理財(cái)服務(wù)、休閑文化供應(yīng)服務(wù)、分時(shí)度假服務(wù)、有限期機(jī)構(gòu)供養(yǎng)服務(wù)、旅游服務(wù)、才藝服務(wù)等大類； 以服務(wù)卡為服務(wù)流載體，將整個(gè)體系連接運(yùn)轉(zhuǎn)起來。,商業(yè)模式,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司, 以機(jī)構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)為主要目標(biāo)的多層面夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務(wù)基地系統(tǒng)

6、, 以居家親情養(yǎng)老服務(wù)為主要目標(biāo)的社區(qū)老齡服務(wù)系統(tǒng), 以個(gè)性化服務(wù)為主要目標(biāo)的老齡服務(wù)網(wǎng)絡(luò)信息運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),以老齡群體為主要受眾的個(gè)性化智能服務(wù)系統(tǒng),以老齡服務(wù)、老年產(chǎn)業(yè)為載體金色基金和金色資本運(yùn)營(yíng)體系,夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)體系,夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)體系由五部分構(gòu)成,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,會(huì)員網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng),全國(guó)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站、統(tǒng)一呼叫中心、統(tǒng)一支付系統(tǒng)、統(tǒng)一物流系統(tǒng),養(yǎng)老系統(tǒng),養(yǎng)老服務(wù)站 （8000個(gè)養(yǎng)老服務(wù)站點(diǎn)）,養(yǎng)老基地 （全國(guó)20個(gè)養(yǎng)老基地）,養(yǎng)老院 （全國(guó)加盟養(yǎng)老院）,服務(wù)終端,醫(yī)療服務(wù) （醫(yī)院、衛(wèi)生服務(wù)站、保健中心）,商務(wù)服務(wù) （購(gòu)物、理財(cái)、交通）,娛樂服務(wù) （文化活動(dòng)中心、旅游服務(wù)、

7、老年興趣組織）,會(huì)員網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)系統(tǒng),服務(wù)卡,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,多層公寓若干幢，300-500套全裝修全配置（含軟裝潢）居室； 一幢多功能綜合樓（老年大學(xué)、老年活動(dòng)中心）； 一所配餐中心（就餐、配送）； 二處休閑茶棧（品茗、座談、棋牌等活動(dòng)）； 一所老年醫(yī)院及護(hù)理院（100個(gè)床位）； 一座會(huì)所（一樓游泳池、二樓健身房、三樓水療館、四樓會(huì)務(wù)活動(dòng)中心）； 商業(yè)街（設(shè)有小超市、理發(fā)店、洗衣店、鮮花店、老年用品商店等）； 綠化景觀，一級(jí)生態(tài)小區(qū)，（綠化覆蓋率達(dá)51%；喬木、花卉、草坪；假山、小湖、噴泉、涼亭等）； 風(fēng)雨連廊（公寓與公寓，公寓與會(huì)所、配餐中心、老年醫(yī)院及護(hù)理院之間相互連接）

8、； 戶外活動(dòng)場(chǎng)地、停車場(chǎng)。,公寓,休閑活動(dòng)中心,老年護(hù)理院,其他設(shè)施,夕陽紅頤養(yǎng)居養(yǎng)老基地,夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務(wù)基地系統(tǒng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,選址要求：毗鄰著名風(fēng)景區(qū)，依山傍水、風(fēng)景秀麗、環(huán)境幽雅舒適。 規(guī)模：100畝以上，床位：500-1000個(gè)。 夕陽紅實(shí)行會(huì)員制，須符合會(huì)員條件、購(gòu)買會(huì)員卡并繳納年費(fèi)。 多種養(yǎng)老方式：售房養(yǎng)老、租房養(yǎng)老、養(yǎng)老金養(yǎng)老等。,基本情況,提供異地 養(yǎng)老服務(wù),旅游觀光型夕陽紅頤養(yǎng)居可根據(jù)要求老人安排好旅游地的頤養(yǎng)居。 探親交友型為會(huì)員提供距離親屬較近、的頤養(yǎng)居入住。 休閑度假型可提供環(huán)境較幽靜、安逸、適合休閑養(yǎng)老、修身養(yǎng)性的頤養(yǎng)居。 學(xué)習(xí)交流型可提供生活

9、較豐富的頤養(yǎng)居以供入住。 候鳥式安居型方便冬天到南方過冬，夏天到北方避暑的會(huì)員。 異地療養(yǎng)型遍及全國(guó)的頤養(yǎng)居隨意入住。,夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務(wù)基地系統(tǒng),房地產(chǎn)E網(wǎng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,夕陽紅頤養(yǎng)居老齡服務(wù)基地系統(tǒng),夕陽紅頤養(yǎng)居實(shí)景,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,依托現(xiàn)有的城鎮(zhèn)行政區(qū)劃為基本點(diǎn)，以目前已有的老年服務(wù)區(qū)站及養(yǎng)老院所為基礎(chǔ)，投資改造建設(shè)成為功能齊備的老年服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心和站點(diǎn)。首期目標(biāo)為：選定20個(gè)城市，每個(gè)城市選定20個(gè)社區(qū)，每個(gè)社區(qū)設(shè)立20個(gè)站點(diǎn)。共建立8000個(gè)終端老年服務(wù)站點(diǎn)。分層設(shè)立服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)化控制。每個(gè)站點(diǎn)設(shè)計(jì)服務(wù)目標(biāo)為50-100個(gè)老人。總計(jì)服務(wù)目標(biāo)為：40萬

10、到80萬老人。爭(zhēng)取達(dá)到100萬老人。每個(gè)站點(diǎn)和當(dāng)?shù)鼐频?、養(yǎng)老院、以及各種服務(wù)機(jī)構(gòu)建立“養(yǎng)老服務(wù)合作聯(lián)盟”。統(tǒng)一發(fā)行服務(wù)卡，一卡消費(fèi)始終。各基層站點(diǎn)發(fā)行服務(wù)卡、發(fā)展會(huì)員，并組織實(shí)施養(yǎng)老服務(wù)。,建設(shè)、加盟總計(jì)8000個(gè)社區(qū)服務(wù)站,信息網(wǎng)絡(luò),以現(xiàn)有服務(wù)站和養(yǎng)老院為基礎(chǔ),每個(gè)站點(diǎn)服務(wù)目標(biāo)為50-100個(gè)老人 總體服務(wù)目標(biāo)為40-80萬老人 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)服務(wù)100萬老人 以會(huì)員制服務(wù) 統(tǒng)一發(fā)行服務(wù)卡，一卡消費(fèi)始終,社區(qū)服務(wù)站,夕陽紅養(yǎng)老服務(wù)工程,服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一的服務(wù)站點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn) 與其他站點(diǎn)共享會(huì)員信息 會(huì)員分時(shí)交換養(yǎng)老,網(wǎng)絡(luò)融合,社區(qū)老齡服務(wù)系統(tǒng),與文化、關(guān)懷、金融、旅游、物流等各類服務(wù)機(jī)構(gòu)共

11、享信息，提供融合服務(wù),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,全天候定位服務(wù)卡：中心為每位老人配備隨身 緊急呼叫定位身份卡，這種身份卡連接于全天24小時(shí)緊急呼叫系統(tǒng)，老人只需按下卡上的按鈕，中心服務(wù)人員便根據(jù)衛(wèi)星定位系統(tǒng)隨叫隨到。 個(gè)性高級(jí)管家服務(wù)：各中心為老年消費(fèi)者提供貼身式管家服務(wù)，包括貼身式看護(hù)及護(hù)理服務(wù)，金融服務(wù)，一站式專業(yè)理財(cái)投資顧問等。并提供24小時(shí)不間斷醫(yī)護(hù)人員服務(wù)，康復(fù)護(hù)理，健康咨詢等等。還可為需要救護(hù)的老人預(yù)先墊付醫(yī) 療費(fèi)。 專業(yè)商務(wù)服務(wù)：各中心為有專業(yè)需求的高檔老年消費(fèi)者提供更高檔次、更為豐富的個(gè)人用品及完備的私人商務(wù)、辦公及商務(wù)談判服務(wù)。 家庭式旅游娛樂服務(wù)：提供全家式旅游套餐服

12、務(wù)（包括旅游咨詢、預(yù)定機(jī)票、酒店安排及相關(guān)服務(wù)）。包括：享受中心所有娛樂設(shè)施的使用（如高爾夫球場(chǎng)、溫泉會(huì)館、康體中心等）；預(yù)定車輛配備服務(wù)及相關(guān)優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。, 以智能會(huì)員服務(wù)卡為基礎(chǔ)，提供各類個(gè)性化服務(wù),個(gè)性化智能服務(wù)系統(tǒng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,金融服務(wù)系統(tǒng),夕陽紅理財(cái)投資公司 ：負(fù)責(zé)為會(huì)員提供金融理財(cái)服務(wù)，保證會(huì)員資產(chǎn)保值、升值。,產(chǎn)業(yè)投資基金：以股權(quán)形式投資于夕陽紅工程，涵蓋領(lǐng)域包括與夕陽紅工程有關(guān)的項(xiàng)目、設(shè)施等，是夕陽紅老齡服務(wù)項(xiàng)目的投資平臺(tái)。,夕陽紅資產(chǎn)管理公司：負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)夕陽紅項(xiàng)目涉及的各類資產(chǎn)，是本能項(xiàng)目的資本運(yùn)作平臺(tái)。,金融服務(wù)系統(tǒng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限

13、公司,第四部分 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營(yíng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司, 領(lǐng)導(dǎo)體系 : 國(guó)家民政部、全國(guó)老齡委 工程項(xiàng)目具體組織: 中國(guó)老齡服務(wù)戰(zhàn)略工程工作委員會(huì)，實(shí)施組織機(jī)構(gòu)公益化、企業(yè)商業(yè)化的運(yùn)作模式。, 負(fù)責(zé)研究并制定服務(wù)工程的總體規(guī)劃、報(bào)國(guó)家有關(guān)部門取得政策支持； 品牌策劃和推廣； 協(xié)調(diào)國(guó)家開發(fā)銀行的金融政策支持。, 項(xiàng)目實(shí)施的組織體系, 主要任務(wù), 公司名稱：北京夕陽紅資產(chǎn)管理股份有限公司； 注冊(cè)資本金：首期5億元，一年后增資到9.9億元。； 發(fā)起股東：中國(guó)老齡協(xié)會(huì)、中國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)有限公司（香港）、國(guó)內(nèi)投資者。, 運(yùn)營(yíng)公司,運(yùn)營(yíng)體系,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限

14、公司, 按照工作委員會(huì)的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，在全國(guó)建設(shè)首批20個(gè)服務(wù)中心； 設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)全國(guó)服養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)卡設(shè)計(jì)和發(fā)放、站點(diǎn)布局設(shè)計(jì)、物流配送等環(huán)節(jié)； 發(fā)起設(shè)立并運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老保險(xiǎn)和養(yǎng)老基金； 建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資體系。, 項(xiàng)目實(shí)施的組織體系, 運(yùn)營(yíng)公司,組織結(jié)構(gòu),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,運(yùn)營(yíng)公司要負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的全面功能建設(shè)和運(yùn)營(yíng),按照工作委員會(huì)的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，在全國(guó)建設(shè)首批20個(gè)服務(wù)中心,策劃并設(shè)立“養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)”,設(shè)計(jì)并制定服務(wù)中心工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和投資概算,監(jiān)督項(xiàng)目建設(shè)，建設(shè)完成后驗(yàn)收回購(gòu)“服務(wù)中心”,策劃加盟建設(shè)商并發(fā)展加盟商，審核批準(zhǔn)加盟建設(shè)商的項(xiàng)目計(jì)劃書,發(fā)展、

15、審核并批準(zhǔn)加盟運(yùn)營(yíng)商，打造養(yǎng)老服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò),向全國(guó)擴(kuò)展服務(wù)中心，發(fā)起設(shè)立并運(yùn)營(yíng)養(yǎng)老保險(xiǎn)和養(yǎng)老基金；,實(shí)施項(xiàng)目融資和資產(chǎn)管理（包括發(fā)展基金和資產(chǎn)整合）,策劃并實(shí)施“服務(wù)中心”的營(yíng)銷策略，設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)卡設(shè)計(jì)和發(fā)放、站點(diǎn)布局設(shè)計(jì)、物流配送等環(huán)節(jié)；,建立養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資體系,運(yùn)營(yíng)公司的主要任務(wù),房地產(chǎn)E網(wǎng),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,品牌戰(zhàn)略, 中國(guó)養(yǎng)老服務(wù)戰(zhàn)略工程。要讓夕陽紅有機(jī)會(huì)成為中國(guó)老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的復(fù)合點(diǎn)、聚集點(diǎn)、興奮點(diǎn)、引爆點(diǎn)，形成品牌支撐平臺(tái)。,軟資源整合, 養(yǎng)老服務(wù)戰(zhàn)略工程從領(lǐng)導(dǎo)工作委員會(huì)層面實(shí)現(xiàn)對(duì)政府、社會(huì)組織等資源的有效整合，為養(yǎng)老服務(wù)爭(zhēng)取到更

16、為優(yōu)惠的政策環(huán)境； 養(yǎng)老服務(wù)戰(zhàn)略工程從運(yùn)作平臺(tái)層面實(shí)現(xiàn)對(duì)銀行系統(tǒng)、現(xiàn)有養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、各地有志于服務(wù)養(yǎng)老戰(zhàn)略的投資商、各地資本資源的有效整合，使全國(guó)養(yǎng)老服務(wù)資源能夠發(fā)揮聚合功效。 夕陽紅下屬的各專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司在業(yè)務(wù)實(shí)操方面對(duì)全國(guó)的養(yǎng)老服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)的各節(jié)點(diǎn)進(jìn)行整合。,市場(chǎng)擴(kuò)張,養(yǎng)老國(guó)際聯(lián)合, 夕陽紅老齡服務(wù)戰(zhàn)略不僅要服務(wù)于國(guó)內(nèi)客戶，在國(guó)際業(yè)務(wù)方面，將與眾多國(guó)際養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老年服務(wù)機(jī)構(gòu)等建立起密切的橫向與縱向聯(lián)合，以為更具開發(fā)潛力和利潤(rùn)空間的國(guó)際老年人提供周到的跨國(guó)養(yǎng)老服務(wù)，為世界老人打造生命終端幸福驛站。,設(shè)定全國(guó)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域，在一、二線城市為重點(diǎn)市場(chǎng)的帶動(dòng)下，向全國(guó)范圍積極推進(jìn)服務(wù)卡的銷售力

17、度，提升服務(wù)客戶的數(shù)量； 不斷完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)終端，為客戶提供更為完善的養(yǎng)老服務(wù)，以提升消費(fèi)質(zhì)量； 積極策劃和整合現(xiàn)有老年產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，不斷推出更符合老年消費(fèi)的產(chǎn)業(yè)模式，提升產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展空間。,項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn),中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司, 發(fā)起成立北京夕陽紅資產(chǎn)管理股份有限公司。 編制：服務(wù)中心項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃書；服務(wù)中心項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書。 制定以下戰(zhàn)略計(jì)劃： 公益品牌推動(dòng)戰(zhàn)略； 資本運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略； 營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃； 建設(shè)規(guī)劃及標(biāo)準(zhǔn)； 運(yùn)營(yíng)模式及標(biāo)準(zhǔn)。 組建融資擔(dān)保公司。 與國(guó)開行達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議。 在目標(biāo)城市發(fā)展本地加盟建設(shè)商，完成服務(wù)中心項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批，取得土地規(guī)劃指標(biāo)，取得建設(shè)許可，組織施工。 成立服務(wù)中心營(yíng)銷機(jī)構(gòu)；發(fā)展服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)加盟商、制定運(yùn)營(yíng)管理方案。 落實(shí)夕陽紅資產(chǎn)公司基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)資金5億元（具體數(shù)額可根據(jù)實(shí)際需要確定）。 成立：服務(wù)產(chǎn)業(yè)基金、服務(wù)會(huì)員俱樂部。 形成全國(guó)“服務(wù)中心”建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和品牌推廣三同步實(shí)施體系。,項(xiàng)目實(shí)施步驟,中國(guó)夕陽紅老年產(chǎn)業(yè)股份有限公司,綜合效益分析,經(jīng)濟(jì)效益,投資安全系數(shù)評(píng)估,社會(huì)效益,投資增值幅度大，投資長(zhǎng)期效益大。