1、成本會(huì)計(jì)和分析，主要內(nèi)容，成本概述；成本會(huì)計(jì)成本分析。一般來說，成本是企業(yè)在生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過程中以貨幣表示的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值消費(fèi)。廣義成本通常表示資產(chǎn)購(gòu)置成本。窄成本僅表示產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本是為了生產(chǎn)特定產(chǎn)品的特定數(shù)量而消耗的成本，是反芻成本。費(fèi)用與一段時(shí)間相關(guān)。在特定期間發(fā)生的費(fèi)用中，為了生產(chǎn)特定類型和一定數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的部分費(fèi)用不能屬于特定產(chǎn)品成本的費(fèi)用中，與本期收入直接成比例的費(fèi)用部分屬于期間費(fèi)用。因此，一個(gè)產(chǎn)品的成本可能包括多個(gè)期間的成本，一個(gè)期間的成本可能分配給多個(gè)期間的產(chǎn)品成本負(fù)擔(dān)。成本和成本管理、成本定義、成本項(xiàng)目、構(gòu)成制造企業(yè)產(chǎn)品成本的生產(chǎn)成本可根據(jù)經(jīng)濟(jì)用途分為直接物料、燃料和

2、動(dòng)力費(fèi)、直接人工費(fèi)和間接費(fèi)用等。這就是產(chǎn)品的制造成本料號(hào)，稱為成本料號(hào)。1直接物料成本。是指直接用于生產(chǎn)生產(chǎn)過程中消耗的產(chǎn)品的各種原材料和半成品的購(gòu)買等。生產(chǎn)中通常沖減的物料包括在制造費(fèi)用中。2燃料和動(dòng)力比。表示直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種燃料和動(dòng)力。生產(chǎn)時(shí)通常消耗的燃料和動(dòng)力，如車間照明、取暖用燃料等，應(yīng)包括在間接費(fèi)用中。3直接人工費(fèi)用。是指直接從事制造產(chǎn)品的生產(chǎn)崗位工人的工資。不直接從事產(chǎn)品制造的車間其他工人、工程技術(shù)和管理人員的工資應(yīng)計(jì)入間接費(fèi)用。4間接費(fèi)用。表示生產(chǎn)單位組織和管理生產(chǎn)所產(chǎn)生的各種費(fèi)用。具體包括生產(chǎn)單位管理人員工資、生產(chǎn)單位住宅建筑和機(jī)械設(shè)備等的折舊費(fèi)用、修理費(fèi)、低耗材攤銷、板

3、工費(fèi)、修理費(fèi)、差旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、租賃費(fèi)(不包括金融租賃費(fèi))、季節(jié)和修理中停工損失、其他制造費(fèi)等，成本會(huì)計(jì)的7大功能2、決策3、計(jì)劃4、會(huì)計(jì)；5，控制；6、分析；7、評(píng)價(jià)。本核計(jì)算、成本會(huì)計(jì)概覽、特定期間企業(yè)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的成本按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)分類、歸化、匯總、會(huì)計(jì)計(jì)算該期間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)的發(fā)生總額，分別計(jì)算各產(chǎn)品實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng)。其基本任務(wù)是準(zhǔn)確及時(shí)地核算產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本，提供準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)，評(píng)估成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，全面反映企業(yè)的生產(chǎn)管理水平。成本會(huì)計(jì)原則，(1)合法性原則。(2)可靠性原則。包括真實(shí)性和可驗(yàn)證性。真實(shí)性和驗(yàn)證性是為了確保

4、成本會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和可靠性。(3)關(guān)聯(lián)原則。包括成本信息的可用性和及時(shí)性。(4)分期付款會(huì)計(jì)原則。成本會(huì)計(jì)的分位，必須與會(huì)計(jì)年度的分月、季度、分年一致，才能方便利潤(rùn)計(jì)算。(5)發(fā)生主義原則。本期成本應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用，不管是否已經(jīng)支付，都要計(jì)入本期成本。按本期成本負(fù)擔(dān)的渡邊杏費(fèi)用，即使在本期支付，也渡邊杏用作本期成本，以便正確提供要素的成本信息。(6)實(shí)際成本計(jì)算原則。生產(chǎn)沖減按實(shí)際沖減數(shù)量的實(shí)際單位成本計(jì)算，完成的產(chǎn)品成本按實(shí)際應(yīng)計(jì)成本計(jì)算。(7)一致性原則。成本核算中使用的方法前后各期必須一致。(8)重要性原則。要著重對(duì)費(fèi)用有重大影響的項(xiàng)目，追求準(zhǔn)確性。成本會(huì)計(jì)的作用，在業(yè)務(wù)管理過程中，產(chǎn)品會(huì)計(jì)

5、成本將發(fā)揮以下作用：作為補(bǔ)償產(chǎn)品生產(chǎn)成本的指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)；用作產(chǎn)品定價(jià)和利潤(rùn)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)。作為生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)和基礎(chǔ)。，準(zhǔn)確成本核算的重要性，準(zhǔn)確產(chǎn)品成本計(jì)算，合理產(chǎn)品價(jià)格；準(zhǔn)備成本分析和評(píng)估準(zhǔn)確評(píng)估各部門的成本管理績(jī)效。促進(jìn)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)成本管理措施提高企業(yè)的成本管理水平。成本要素、直接物料、直接人工、主要成本、間接物料、間接人工、其它間接費(fèi)用、=、間接費(fèi)用、=、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品、成品、銷貨成本、(銷售)、 7、董事費(fèi)、8、銷售機(jī)構(gòu)的員工工資、9、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、10、研發(fā)費(fèi)、11、產(chǎn)品運(yùn)費(fèi)、12、財(cái)產(chǎn)稅、13、金融機(jī)構(gòu)費(fèi)、成本會(huì)計(jì)要求、一、準(zhǔn)確劃分各種費(fèi)用支出的界限第二，做好各種成本會(huì)計(jì)的基本工

6、作。第三，選擇適當(dāng)?shù)某杀緯?huì)計(jì)方法。正確劃分支出界限，成本會(huì)計(jì)要求，一，各種支出的界限。第二，做好各種成本會(huì)計(jì)的基本工作。第三，選擇適當(dāng)?shù)某杀緯?huì)計(jì)方法。成本會(huì)計(jì)的基本工作，1，建立和完善成本會(huì)計(jì)的原始記錄和證明，建立合理的證明交付流程；2、開發(fā)必要的消費(fèi)定額，加強(qiáng)定額管理。3、建立材料計(jì)量、驗(yàn)收、交付、庫(kù)存等系統(tǒng)；4、開發(fā)結(jié)算系統(tǒng)。成本會(huì)計(jì)要求，一是正確劃分各種費(fèi)用支出的界限；第二，做好各種成本會(huì)計(jì)的基本工作。第三，選擇適當(dāng)?shù)某杀緯?huì)計(jì)方法。成本會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)方法：縱向；批次方式逐步方式作業(yè)成本法可以一起使用，也可以一起使用。成本計(jì)算對(duì)象：根據(jù)生產(chǎn)特性：產(chǎn)品品種產(chǎn)品和每個(gè)階段或每個(gè)批產(chǎn)品

7、取決于成本管理要求。主要產(chǎn)品大類別其它成本計(jì)算對(duì)象是其它成本計(jì)算方法的主要標(biāo)志，成本會(huì)計(jì)程序：費(fèi)用審核；根據(jù)成本計(jì)算對(duì)象和成本要素打開產(chǎn)品成本手冊(cè)?；举M(fèi)用分配表填寫完成產(chǎn)品成本和產(chǎn)品成本分解。計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單價(jià)。成本核算方法、宗法；部署方法分步配額法活動(dòng)成本法、品種法、特點(diǎn)：成本計(jì)算對(duì)象為產(chǎn)品品種。計(jì)算周期性平均成本的成本計(jì)算期間，例如每月月底。費(fèi)用在完成的產(chǎn)品和產(chǎn)品之間分配。在一階段生產(chǎn)中，月末計(jì)算成本時(shí)可以不計(jì)算產(chǎn)品成本。適用范圍：批量、批量一級(jí)生產(chǎn)；多階段生產(chǎn)，但整個(gè)生產(chǎn)工序不能連續(xù)進(jìn)行或中斷，或者生產(chǎn)按流水線組織。您可以使用多階段生產(chǎn)管理或綜合方法計(jì)算產(chǎn)品成本，而無需根據(jù)生產(chǎn)階段

8、計(jì)算產(chǎn)品成本。發(fā)電企業(yè)、采礦企業(yè)、小型水泥廠、玻璃制品企業(yè)等。，縱向會(huì)計(jì)程序，(1)按產(chǎn)品品種設(shè)置基本生產(chǎn)成本清單，按成本要素(直接配料、直接人工、間接費(fèi)用)設(shè)置列；(2)準(zhǔn)備各種費(fèi)用分配表，以登記“基本生產(chǎn)成本清單”、“輔助生產(chǎn)成本清單”、“制造成本清單”。(3)收集“輔助生產(chǎn)成本清單”，根據(jù)不同產(chǎn)品和部門的優(yōu)惠數(shù)量準(zhǔn)備“輔助生產(chǎn)成本分配清單”，分配輔助生產(chǎn)成本，注冊(cè)“基本生產(chǎn)成本清單”、“間接費(fèi)用清單”。宗法會(huì)計(jì)程序，(4)“制造費(fèi)用清單”返還費(fèi)用，“制造費(fèi)用分配清單”編制，制造費(fèi)用分配，相關(guān)“基本生產(chǎn)成本清單”登記；(5)合并到“基本生產(chǎn)成本清單”中的成本，以適當(dāng)?shù)姆绞酵瓿僧a(chǎn)品，在產(chǎn)品之

9、間分配，計(jì)算完成產(chǎn)品和產(chǎn)品成本。(6)根據(jù)每個(gè)“基本生產(chǎn)成本清單”中計(jì)算的本月完成產(chǎn)品成本，填寫完成產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表，以結(jié)轉(zhuǎn)完成接收產(chǎn)品成本。也稱為部署方法、訂貨方法。按產(chǎn)品批收集生產(chǎn)成本以計(jì)算產(chǎn)品成本的方法。特性成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的批。在成本計(jì)算期間，產(chǎn)品成本計(jì)算是不定期的。成本計(jì)算期間基本上與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致。通常，沒有需要在完成產(chǎn)品和產(chǎn)品之間分配成本的問題。重型機(jī)械制造、船舶制造等管理無需分階段計(jì)算成本的多階段生產(chǎn)的小批量、單個(gè)部件的適用范圍。批次會(huì)計(jì)程序、1、依產(chǎn)品批次設(shè)定產(chǎn)品主要生產(chǎn)成本對(duì)帳單、次要生產(chǎn)成本對(duì)帳單及依費(fèi)用性列管項(xiàng)目的欄位。根據(jù)車間設(shè)置制造費(fèi)清單。同時(shí)，設(shè)置要評(píng)估的

10、成本、前期成本和其它明細(xì)分類帳。2、根據(jù)每項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的原始證明或原始證明匯總及其它相關(guān)資料，準(zhǔn)備各種要素費(fèi)用分配表，分配并入帳每項(xiàng)要素費(fèi)用。對(duì)于直接計(jì)費(fèi)，您必須列出產(chǎn)品批，并直接將每個(gè)批的產(chǎn)品費(fèi)用入帳。對(duì)于間接費(fèi)用，必須在生產(chǎn)地點(diǎn)匯總，以適當(dāng)?shù)姆椒ㄔ敿?xì)計(jì)算每批所計(jì)入的產(chǎn)品成本。根據(jù)成批處理流程，3，月末已完成批產(chǎn)品的完成通知，按成本要素匯總已完成批產(chǎn)品成本計(jì)算集的生產(chǎn)成本，以計(jì)算和轉(zhuǎn)移該批已完成產(chǎn)品的總成本和單位成本。如果批中的產(chǎn)品連續(xù)幾個(gè)月完成、銷售或提貨，則必須在完成產(chǎn)品和月末將生產(chǎn)成本分配到整個(gè)產(chǎn)品，以計(jì)算該批中完成產(chǎn)品的總成本和單價(jià)。分步方法，特性成本計(jì)算對(duì)象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，根據(jù)

11、產(chǎn)品的生產(chǎn)階段設(shè)定產(chǎn)品成本計(jì)算帳戶。完成的產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的成本分配。成本計(jì)算通常按月定期進(jìn)行，與生產(chǎn)周期不匹配，因此需要適當(dāng)?shù)姆峙浞椒▽⑸a(chǎn)成本明細(xì)中分組的生產(chǎn)成本分配到產(chǎn)品完成和產(chǎn)品之間。階段之間存在成本結(jié)轉(zhuǎn)問題。冶金產(chǎn)業(yè)、紡織產(chǎn)業(yè)、造紙產(chǎn)業(yè)等大量多層次生產(chǎn)、分步會(huì)計(jì)程序、分步借款法也稱為順序結(jié)轉(zhuǎn)。此方法是按照產(chǎn)品生產(chǎn)階段的順序逐步計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)中間產(chǎn)品成本。上一階段生產(chǎn)的半成品的成本根據(jù)半成品的即期移動(dòng)從上一階段的成本計(jì)算訂單轉(zhuǎn)移到下一階段的相同產(chǎn)品成本計(jì)算訂單，并在最終生產(chǎn)階段累計(jì)產(chǎn)品成本以進(jìn)行計(jì)算。分步會(huì)計(jì)程序、分步圖逐步結(jié)轉(zhuǎn)，定額方法、定額方法是指預(yù)先開發(fā)產(chǎn)品的消費(fèi)定額、成本定額和定額成

12、本，及時(shí)反映生產(chǎn)成本和產(chǎn)品成本偏離定額的差異，并結(jié)合監(jiān)督、產(chǎn)品成本的計(jì)劃、控制、會(huì)計(jì)和分析。特點(diǎn)：提前將產(chǎn)品的消費(fèi)定額、成本定額和分配成本設(shè)定為降低成本的目標(biāo)。生產(chǎn)成本發(fā)生時(shí)，定額成本和發(fā)生的差異分析會(huì)計(jì)將加強(qiáng)對(duì)成本差異的日常會(huì)計(jì)、分析和控制。月末以固定成本為基準(zhǔn)，加上或減去各種成本的差異，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，提供成本定期審查和分析的數(shù)據(jù)。適用范圍：配額管理系統(tǒng)比較健全，配額管理工作基礎(chǔ)比較好的產(chǎn)品生產(chǎn)已經(jīng)定型，消費(fèi)配額比較準(zhǔn)確穩(wěn)定。由于配額方法的優(yōu)點(diǎn)，1，可以使用配額成本計(jì)算方法計(jì)算配額與實(shí)際成本之間的差額，并采取改進(jìn)措施，因此使用這些方法有助于加強(qiáng)對(duì)成本的日?？刂?。2、使用分配成本計(jì)算方法

13、計(jì)算分配成本、分配差異、分配更改差異等指標(biāo)，有助于定期分析產(chǎn)品成本。3、通過配額差異分析，可以修改配額，提高配額管理和計(jì)劃管理水平。4、由于存在基本分配成本數(shù)據(jù)，因此可以使用分配數(shù)據(jù)在完成的產(chǎn)品和產(chǎn)品之間分配分配差異和分配更改差異。配額方法不足，1、實(shí)施難度較大，因?yàn)樗謩e計(jì)算配額成本、配額差異和配額變化差異；2、審查和分析各負(fù)責(zé)部門的工作情況不方便；3、分配數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確會(huì)影響成本計(jì)算的準(zhǔn)確度。定額會(huì)計(jì)過程、定額方法：實(shí)際成本=與定額成本分離配料成本差異定額更改差異1、產(chǎn)品品種、批、生產(chǎn)階段等由裝配成本計(jì)算基準(zhǔn)方法確定的生產(chǎn)成本計(jì)算對(duì)象(或成本計(jì)算訂單)、分類帳中每個(gè)成本要素的定額成本設(shè)置、分離

14、定額差異、配料成本差異和定額更改差異列。其馀對(duì)帳單是根據(jù)組合基本方法的要求設(shè)置的。2、基于產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)，基于當(dāng)前消費(fèi)定額和成本定額，將產(chǎn)品的配額成本定為降低產(chǎn)品成本、降低成本支出的目標(biāo)。如果執(zhí)行定額方法會(huì)計(jì)程序、3月初生產(chǎn)消費(fèi)定額或計(jì)劃價(jià)格修訂，則可以計(jì)算月初定額變更差異，并調(diào)整產(chǎn)品的每月定額成本。4、根據(jù)各成本料號(hào)的取消配置差異傳票，匯總產(chǎn)品的取消配置差異，并將其記入生產(chǎn)成本對(duì)帳單(或成本計(jì)算訂單)。5，配額方法通常按計(jì)劃成本計(jì)算配料，便于評(píng)估其消耗定額，因此月底將根據(jù)本月的配料成本差異率計(jì)算配料成本差異。6、月末，企業(yè)應(yīng)分別匯總本月初結(jié)轉(zhuǎn)和本月末發(fā)生的偏差配額差異和分配變更差異，此時(shí)需要

15、分配的差異應(yīng)按成本項(xiàng)目計(jì)算差異分配率，根據(jù)企業(yè)確定的成本計(jì)算方法，在完成產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。根據(jù)完成產(chǎn)品的庫(kù)存清單，按成本項(xiàng)目計(jì)算完成產(chǎn)品的成本和應(yīng)負(fù)擔(dān)的差異，得出完成產(chǎn)品的實(shí)際總成本和單位成本。基于活動(dòng)的成本計(jì)算(ABC)、基于原則的活動(dòng)消費(fèi)資源、產(chǎn)品消費(fèi)活動(dòng)；生產(chǎn)導(dǎo)致工作產(chǎn)生，工作導(dǎo)致費(fèi)用發(fā)生。使用范圍非生產(chǎn)相關(guān)間接費(fèi)用比重增加時(shí)；因?yàn)樵诋a(chǎn)品多樣性增加的時(shí)候，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)意義上的分配標(biāo)準(zhǔn)，將很難使成本信息變得真實(shí)。設(shè)置、資源、活動(dòng)、成本對(duì)象、資源驅(qū)動(dòng)要素、活動(dòng)驅(qū)動(dòng)要素、沖減、沖減、活動(dòng)成本法(ABC)、活動(dòng)成本法的概念模型、活動(dòng)成本法和自有成本分配集庫(kù)。實(shí)際生產(chǎn)工序類型包括：?jiǎn)?dòng)

16、準(zhǔn)備、采購(gòu)訂單、設(shè)備維修、物料處理、物料采購(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)更改、功耗、機(jī)器時(shí)間、庫(kù)存移動(dòng)、發(fā)運(yùn)、里程和空間占用。歸結(jié)原則。(一)各項(xiàng)工作費(fèi)用的重要性；(2)影響每個(gè)活動(dòng)成本的要素(成本驅(qū)動(dòng)要素)、分配成本和基于活動(dòng)的成本計(jì)算方法分為兩個(gè)階段。啟用直接費(fèi)用計(jì)費(fèi)、重新分配成本、基于活動(dòng)的成本、基于活動(dòng)的成本、基于活動(dòng)的成本計(jì)算程序、檢查主要活動(dòng)、生成基于活動(dòng)的成本庫(kù)、選擇活動(dòng)成本驅(qū)動(dòng)要素、確定每個(gè)活動(dòng)成本庫(kù)的分配率、計(jì)算每個(gè)產(chǎn)品的單位成本、計(jì)算活動(dòng)成本法和計(jì)算活動(dòng)成本法。實(shí)例：企業(yè)生產(chǎn)a、b這兩種產(chǎn)品。a產(chǎn)品是少量部署，高科技產(chǎn)品。b產(chǎn)品是批量產(chǎn)品，生產(chǎn)過程比a產(chǎn)品簡(jiǎn)單?；顒?dòng)成本計(jì)算、間接費(fèi)用詳細(xì)信息數(shù)據(jù)顯示在右表中。作業(yè)成本計(jì)算、現(xiàn)有成本計(jì)算所產(chǎn)生的成本如下表所示：作業(yè)成本計(jì)算、作業(yè)成本計(jì)算所產(chǎn)生的成本如下：直接物料、人工計(jì)算和現(xiàn)有成本計(jì)算方法相同。制造費(fèi)用的分?jǐn)側(cè)缦拢焊鶕?jù)活動(dòng)成本法、活動(dòng)成本法計(jì)算成本的結(jié)果如下：活動(dòng)成本法，兩種方法的計(jì)算結(jié)果比較：傳統(tǒng)成本計(jì)算中，產(chǎn)量大的普通型產(chǎn)品的成本較高，產(chǎn)量小的精密產(chǎn)品的成本較低?；诨顒?dòng)的成本計(jì)算的優(yōu)缺點(diǎn)，以及基于活動(dòng)的成本計(jì)算的優(yōu)點(diǎn)匯總?cè)缦拢?1)準(zhǔn)確反映間接費(fèi)用與半成品或成品之間的關(guān)系，并提供更準(zhǔn)確的半成品