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文檔簡介

1、2020/7/18,1,留人1.當月流失后3的責任人，按照-500、-300、-100元考核；當月能達到0流失的兌現(xiàn)+500元；連續(xù)兩個月0流失的兌現(xiàn)+1000元，連續(xù)3個月及以上0流失的兌現(xiàn)2000元；,5+36+1009三級溝通網(wǎng)絡：建立覆蓋全員的51個二級經(jīng)營體，覆蓋所有1009名員工，收集員工抱怨，形成員工流失日清表。,5,員工關(guān)懷運營體系,（戰(zhàn)略目標：人員流失3%；員工零抱怨）,組織（三心換一心）,161（運營節(jié)奏排期）,機制落地（正向、逆向雙向機制驅(qū)動）,6,零抱怨目標實現(xiàn)的保障團隊,4個線體經(jīng)營體 36個班組,一線員工.,一線員工.,一線員工.,一線員工.,一線員工.,張勤 程明

2、 孫濤 朱定新 李世雷 宋成杰 范學輝 朱波 方凱 程剛 李冬萌 肖鋒 張威 王國梁 吳浩1 李美華 李家仁 劉文祥 葛秋華 張亞 李志強 黃漢文 陳玲 吳建春 王虎 喬喜峰 高凡 阮石立 萬飛 彭志康 陳繼剛 王小平 鄭奔 段偉 李世興 吳勇,事先發(fā)現(xiàn),班組長名單,主動解決,主動溝通 收集抱怨,支持部門,A線經(jīng)營體 張斌,B線經(jīng)營體 李翠芳,模塊經(jīng)營體 李橋飛,噴粉經(jīng)營體 段紅,生產(chǎn)線體,后勤 李映紅,工會 劉 莉,訂單 江 山,工程技術(shù) 謝守華,人力 王嫻,采購 陳曉亮,設備 熊輝,配送 孔旭東,對經(jīng)營體的抱怨整改閉環(huán),江志龍,跟蹤閉環(huán) 評價顯差,汪正軍,賀靈,平臺負責人,工會主席 唐軍,劉存元,7,員工關(guān)懷運營體系,員工關(guān)懷體系,A線經(jīng)營體,B線經(jīng)營體,模塊經(jīng)營體,A線經(jīng)營體 噴粉,事先發(fā)現(xiàn),主打解決,勞動強度,薪酬水平,住宿條件,餐廳飲食,管理態(tài)度,工作環(huán)境,勞保用品,工藝質(zhì)量,生產(chǎn)平臺,HR,運營,戰(zhàn)略平臺,生產(chǎn)平臺,安保,質(zhì)量平臺,運營,江志龍,石濤,汪正軍,汪正軍,江志龍,汪正軍,高勝,謝守華,主動溝通,工會 唐軍,職責： 溝通收集抱怨 跟蹤閉環(huán) 評價顯差,日清運營體系,RMOC:,平臺顯示：,人員流失日期,預算落地日清,顯差評價日清,機制：工會：50%薪酬掛鉤 團隊：a. 員工流失-20元/人 B.員工抱怨-10元/

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