1、財務(wù)責(zé)任者季度工作總結(jié)會訂責(zé)任者第三季度的工作總結(jié)隨著我行的發(fā)展和成長，對我行會修訂主管的工作提出了更高的要求。 第三季度，在我行正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照會訂主管委派制管理暫行辦法的要求，嚴(yán)格履行我行的職責(zé)和管理和監(jiān)督職能，以貫徹執(zhí)行我行各項工作為目標(biāo)，加強管理，掌握執(zhí)行，提高會訂質(zhì)量，實現(xiàn)建國南路分理處的形象，并向云同步積極進行建國南路分理處的各項報告一、善于學(xué)習(xí)，工作極端化8月頭兒按照公司修訂部的計劃緊張了一個月，開始了愉快的學(xué)習(xí)生活。 這次學(xué)習(xí)的安排給了我一個盯著自各兒工作，提高自各兒能力的機會。 特別是通過在其他分理處的學(xué)習(xí)，與其他分理處的員工進行很好的交流，改變我的思想觀念使之提高，在我學(xué)習(xí)

2、的時候，經(jīng)常被問到這個問題：你還需要在其他的分理處學(xué)習(xí)嗎？ 在其他職員的眼里，我以為我在在先營銷部做有日子工作，幾乎遇到過所有的業(yè)務(wù)種類，十三年五載的工作經(jīng)驗豐富了。 我回答：要學(xué)習(xí)，就得學(xué)習(xí)。 俗話說，上了年紀(jì)，學(xué)上年紀(jì)。 這就是我的思想轉(zhuǎn)變，我要接觸十三年五載前的業(yè)務(wù)，雖然業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富，但要學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點，在他人的工作中學(xué)習(xí)更快的工作方法和更好的工作經(jīng)驗。 孔子曰：三人，必有我?guī)熝伞?意圖之所在告訴我們每個人都有一個值得學(xué)習(xí)的地方。 在天北分理處學(xué)習(xí)期間，有空主動幫助新員工破壞貨幣。 在學(xué)習(xí)期間，我將調(diào)整自各兒的位置，謙虛地教導(dǎo)，與分理處員工認(rèn)真地交流，遇到與在先業(yè)務(wù)不同的地方進行討論，積

3、極協(xié)助其他從業(yè)人員進行分理處的辦事兒。 在現(xiàn)實的工作中，要做好會訂責(zé)任者的工作，轉(zhuǎn)換的方法只有“學(xué)習(xí)”。 要學(xué)會與人交往，學(xué)習(xí)追求知識，學(xué)習(xí)辦事兒，學(xué)習(xí)發(fā)展。 未來的競爭是學(xué)力的競爭，“無知”是“無能”。 學(xué)習(xí)期間，我對在先業(yè)務(wù)有了深入的了解，學(xué)習(xí)了目前正在開展的新業(yè)務(wù)，保證書業(yè)務(wù)和折扣業(yè)務(wù)，并重新接觸了在先辦理的賬戶管理業(yè)務(wù)。 本次學(xué)習(xí)更加精細(xì)地改善了客戶管理工作，為今后的客戶管理工作創(chuàng)造了新的起點。 學(xué)習(xí)期間將自各兒知道的業(yè)務(wù)傳遞給其他從業(yè)人員，相互交流學(xué)習(xí)，相互進步。 通過學(xué)習(xí)，我對從此往后工作有了更新的理念，把工作做到了極致。二、積累自各兒，充實自各兒要在工作中積累自各兒，充實自各兒。

4、 人沒有積蓄，占有的資源就少，占有的資源就少，就意味著能力不足。沒有能力的人不能做任何工作。 這次學(xué)習(xí)收獲很多，更重要的是意識到自各兒的差別和不足。 總結(jié)既是學(xué)習(xí)的結(jié)束，也是云同步學(xué)習(xí)的開始。 學(xué)海無涯，貴“保持一定”，貴“學(xué)習(xí)使用”。 會訂責(zé)任者作為分理處的“內(nèi)當(dāng)主”，履行其職責(zé)到達與否，直接關(guān)系到商務(wù)內(nèi)控制度的實行、管理層次，關(guān)系到利益最大化的實現(xiàn)。 作為會訂責(zé)任者，加強自各兒學(xué)習(xí)，管理業(yè)務(wù)，是會訂的必修課，否則，不能帶一線人員進行基礎(chǔ)辦事兒。 其次要加強法律法律規(guī)范學(xué)習(xí)，熟悉會訂管理制度、財務(wù)制度、依法依從性經(jīng)營。 加強責(zé)任意識，加強“發(fā)展是第一重要課題，協(xié)特羅爾危險是第一責(zé)任”的意識。

5、 否則，事件發(fā)生將否決。三、調(diào)整心中的感覺，為商務(wù)貢獻自各兒經(jīng)過九次在月頭兒旅行中的安排，我參加了紅色行程，懷念中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)立者、偉大的革命引導(dǎo)者。 湖南的紅旅走訪了從韶山?jīng)_出來的普通學(xué)子，一代偉人的革命之路也跟隨著賀龍將軍的足跡。 感覺到了他的戰(zhàn)斗、燦爛輝煌的一生。 毛澤東同志領(lǐng)導(dǎo)中國共產(chǎn)黨克服一切困難障礙，經(jīng)歷滄海桑田，創(chuàng)造中國_燦爛輝煌奇跡，取得中國革命的全面勝利，建立了中國人民自身以家為主的新中國。紅色旅行讓我感受到的東西很多，最深刻的是在飛機上為我們的乘客服務(wù)的空姐。 她們?yōu)槌丝头?wù)時，如果她們面前的什么飲料沒有了，她們的同事之間互相合作的時候把可樂遞給我，如果在我們商務(wù)的所有員工

6、合作的時候這樣做的話，那就少了在幾點上爭論，在幾點上和諧，其“團結(jié)之美，合作之花”才是真正商務(wù)的體現(xiàn)。紅色的旅行不僅是自然美麗的地貌景觀，也陶冶了我的情操，感謝商務(wù)的引導(dǎo)者給我的這次機會。 與我現(xiàn)在的工作狀況相聯(lián)系，無論是工作環(huán)境還是工作條件，和革命的開始相比都是大相逕庭的。 我工作中有困難的心中的感覺，有輕松態(tài)度的理由是什么？ 我為什么不珍惜我的工作崗位，把握自各兒的人生目標(biāo)，為什么不為更好的工作、更好的商務(wù)發(fā)展貢獻自各兒的力量？“讀萬卷書，行萬里路”的這次紅旅，讓我深深地感到，必須時刻銘記毛澤東等上一代革命烈士對革命事業(yè)的貢獻。 我將本次紅旅吸取的_ _ _ _ _應(yīng)用于今后的工作生活，繼

7、承先烈的遺志，以更高的熱情、更認(rèn)真的態(tài)度，不斷鞭策我思考，刻苦學(xué)習(xí)，干巴爹工作，不斷創(chuàng)新，將商務(wù)人員的力量發(fā)揮到一盞茶，為商務(wù)創(chuàng)造更美好的明天2020年度財務(wù)責(zé)任者的工作總結(jié)在2020年公司班子的大力支持下，我將帶領(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作構(gòu)想，鞏固財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，革新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力加強穩(wěn)定、管理運行，為全面完成公司各項目標(biāo)作出必要貢獻一、圓滿完成了國家_現(xiàn)場審計。在國家_的審計過程中，我們竭盡全力，自行調(diào)查，跟蹤種子文件，及時調(diào)整，保證了審計工作的順順利利進行。 一是公司各部門設(shè)立以掌門人為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立順暢的溝通反應(yīng)

8、歷程，及時解決現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10佚項。 二是根據(jù)公司審前工作會的配置，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處理室的對照內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格自我檢查，修改不規(guī)范事項200佚項；三是三省公司和有關(guān)處理室共同審查， 共審前和審核中提出的各項資料，第四是對審核小組種子文件回來的32份審核記錄，立即組織三省公司的財務(wù)部門和有關(guān)部門認(rèn)真核對、慎重研究，反復(fù)討論、修改了三省公司和各部門的回答，從法律和有關(guān)政策法規(guī)的角度進行了合理解釋。通過“嚴(yán)格、堅定、細(xì)致、周密”的工作，公司接受了_的嚴(yán)峻考驗，得到了審計組的高度評價。二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。在會訂系統(tǒng)改革中，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)的上線了化”為

9、重點，組織總部和三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變會訂流程，30人用了一個月時間完成了近10萬件信息的設(shè)置和會訂初始化工作，使6.0和7.0系統(tǒng)并行實現(xiàn)了順順利利。 并行后財務(wù)會修訂工作量成本增加，原是在人員緊張、工作量大的基礎(chǔ)上，財務(wù)人員加班，有任意勞動憤恨地，扎實工作，進一步提高信息透明度，優(yōu)化會修訂流程，為提高對基礎(chǔ)的監(jiān)督力打下了堅實的基礎(chǔ)。 在零售費用定額管理方面，我們積極導(dǎo)出、演繹、補助、調(diào)查、總結(jié)和開發(fā)軟件三個階段一直處于大板塊領(lǐng)先水平，得到大板塊批準(zhǔn)，委托我公司推進軟件研發(fā)和系統(tǒng)。 目前，系統(tǒng)已研制成功，預(yù)計2020年第一季度將在銷售系統(tǒng)全面上線了

10、，為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段，實現(xiàn)管理擴展到基層打下了堅實基礎(chǔ)。在資金管理系統(tǒng)的建設(shè)中，通過近年來的調(diào)研、開發(fā)與推廣，基本實現(xiàn)了倉庫資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享與系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金自動轉(zhuǎn)帳、自動生成付款憑證、實時監(jiān)控賬戶余額。 為進一步降低資金首付款、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供便利快捷的信息平臺，是資金管理歷史上的一次飛躍性變革。三、資金、財富管理能力穩(wěn)步提高。在資金管理方面，以“降低冗馀資金，加強現(xiàn)場審計”為重點，確保全年無重大資金安全事故。 一是繼續(xù)推進銀行的出差存款、銷售點機的推進和開戶銀行管理，有效降低流動資金，保障資金安

11、全，到2020年底實現(xiàn)出差存款的加氣站座數(shù)達到1241座，比前期增加147座，出差存款率達到87%，比前期提高2個百分點，20220財務(wù)部第一季度的工作總結(jié)各位的引導(dǎo)人，各位的同事：你好，米娜桑根據(jù)周口龍潤電力(集團)有限公司機構(gòu)社團活動的績效考評方法和規(guī)定，財務(wù)部建立相關(guān)制度和實施方案，成功完成了2020年第一季度各項指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將第一季度工作情況報告如下1、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理各項制度和規(guī)定，做好日常會計工作，沿襲新的會計準(zhǔn)則，正確使用會計科目，正確率達到100%，保障了日常財務(wù)工作的順順利利進行2 .按期完成第一季度財務(wù)分析，完善部分財務(wù)報表的編制3 .在各子公司的積極合作下，順順利利完成第

12、一季度利潤上繳工作4 .積極與稅務(wù)機關(guān)聯(lián)系，按時完成2020年企業(yè)所得稅匯報5 .每月報告省市公司的各種財務(wù)報表6、認(rèn)真管理貨幣資金，確保公司集團資金安全。7、制定專項資金管理方案，將其實施到公司集團專項資金專項管理工作中8、完成各子公司月末資金狀況報告，確保公司集團月末資金超過300萬元9 .認(rèn)真協(xié)助各子公司收回上市公司的應(yīng)收賬款10 .及時完成了引導(dǎo)者交付的其他工作任務(wù)。以上工作的順順利利完成和引導(dǎo)者的照顧，各子公司、各社團的大力支持和財務(wù)部全體人員的共同努力是分不開的，為下一季度工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)，財務(wù)部的考核成績必須是101分。我想請引導(dǎo)者審查2020年5月30日第一季度財務(wù)工

13、作總結(jié)光陰似箭，2020年第一季度的工作瞬間成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我驕傲地說“耕壇的收獲一個一個，背叛了_引導(dǎo)者的期待”。 但是，經(jīng)過近階段的工作檢驗和倉庫管理員理論考試，財務(wù)管理的很多弱點暴露了出來，作為財務(wù)部的主要責(zé)任引導(dǎo)者，我承擔(dān)著免不得責(zé)任。 只有結(jié)合“務(wù)實、實事求是、抓落實”公司精益管理的高標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整自各兒理念，轉(zhuǎn)變觀念，從新的角度重新審視、重組自各兒工作，才能真正落實各項工作。 以下的本主兒在尋找問題。另一方面，從年初到現(xiàn)在財務(wù)部的所有生產(chǎn)線人員都一直不穩(wěn)定，重要的是要掌握，經(jīng)常重視這個，但是無視那個頭腦，點點頭，沒能全面管理其二，人員不穩(wěn)定使工作處于疲勞狀態(tài)，引起惡性循

14、環(huán)，工作思路模糊，忽視了管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三，主觀上考慮過心煩意亂，沒有被自各兒加壓，真的沒有進入角色其四，無視團隊管理，各級引導(dǎo)者、各部門之間缺乏溝通其五，工作構(gòu)想缺乏創(chuàng)新意識，如目標(biāo)管理構(gòu)想不明確，績效管理能力不足，出現(xiàn)問題后處理能力不足以上幾點是我部門和個人存在的最主要問題的根源，財務(wù)部門作為公司的主要職能監(jiān)督部門，“成為好家，理財，提供更好服務(wù)的企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 在加強公司管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面，我們負(fù)有很大的義務(wù)和責(zé)任。 只要繼續(xù)反省和總結(jié)，管理工作就會提高在“趕不上先進，立足于根本競爭先進”時，潤發(fā)集團提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進、促進發(fā)展、爭奪利益”活

15、動，潤發(fā)機械再次成為集團整體的標(biāo)兵企業(yè)，在“鐵元素宏企業(yè)與我公司進行對口紅旗競爭”的今天，作為個人要實現(xiàn)自各兒個人價值的潤發(fā)機6個我們要把這六種精神貫徹在具體工作中，把下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任引導(dǎo)人，對于“如何提高自各兒，為企業(yè)服務(wù)”的必修課，我要不斷加強學(xué)習(xí)，完善自我，以“學(xué)先進，超先進，爭先進”為工作內(nèi)投射，重點加強倉庫管理一、完善公司內(nèi)部管理制度的部門責(zé)任引導(dǎo)者明確分工職責(zé)，加強責(zé)任評價的內(nèi)部管理制度經(jīng)過近一年的實施，依然有很多不合理之處，為了進一步完善企業(yè)的管理制度，財務(wù)部應(yīng)集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修改。在部門責(zé)任的引導(dǎo)者之間明確分工，按照年初簽訂的責(zé)任合同，組織加強，引導(dǎo)

16、者之間相互信任，發(fā)生事故也能很好地配合責(zé)任，對分管內(nèi)容加強責(zé)任評價力，獎懲明確二、對于這次突擊檢查和倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論試驗，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強訓(xùn)練力度和倉庫管理檢查監(jiān)督力度今年以來，人事方面一直不穩(wěn)定，財務(wù)部門力量相對薄弱，通過了近期的突擊檢查和倉庫管理員突擊試驗，我們根據(jù)倉庫各管理者的特點，重新組織人員，一方面進行高效有序的組織，一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，各倉庫管理員熟悉各倉庫的業(yè)務(wù)，真的很熟練今年3月計算機將正式聯(lián)網(wǎng)，管理員的計算機操作水平將進一步提高。 我們將在這方面加強培訓(xùn)，讓各管理者熟悉計算機，掌握計算機操作，穩(wěn)步提高各管理者的業(yè)務(wù)管理層次。會議后，我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理和業(yè)績管理，確定目標(biāo)