1、目錄一、工程概況31.1工程概要31.2工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)3二、編制依據(jù)4三、工程質(zhì)量保證體系43.1質(zhì)量保證體系43.2質(zhì)量管理制度63.3創(chuàng)優(yōu)組織和實(shí)施10四、主要質(zhì)量管理措施134.1工程質(zhì)量管理措施134.2各部分的質(zhì)量控制措施144.3材料檢查67五、資料管理措施685.1技術(shù)資料管理685.2分支構(gòu)造工程資料請求685.3產(chǎn)品材料質(zhì)量保證資料69六、成品保護(hù)措施696.1成品保護(hù)的責(zé)任696.2成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施696.3成品保護(hù)工作的處罰方法706.4半成品及成品的保護(hù)706.5結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù)716.6建筑施工成品保護(hù)措施73七、質(zhì)量通病防治措施737.1地基和基礎(chǔ)工程737.

2、2建筑施工737.3鐵元素鋼筋工程737.4混凝土工程74八、安全文明工程748.1安全施工要求748.2文明施工措施75一、工程概況1.1工程概要項目工程名稱： XXXXXXXX建設(shè)單位： XXXXXXXX設(shè)定修訂單位： XXXXXXXX調(diào)查單位： XXXXXXXX監(jiān)理單位： XXXXXXXX施工單位： XXXXXXXX建設(shè)地點(diǎn)： XXXXXXXX建筑規(guī)模：總建筑面積為. 03，包括4棟度假村用房、地下停車庫和地下設(shè)備用房等。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到國家施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)，競爭河北省“省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”。1.2結(jié)構(gòu)概況本工程位于北戴河新區(qū)，西側(cè)為S364省道，東側(cè)為渤海，地理位置優(yōu)越，交通便利。 工程為度

3、假村用房項目工程，共4棟度假村用房，總建筑面積75547.03m2，其中地面建筑面積65840m2，地下建筑面積9707m2。 地上22層，地下1層，建筑高度88.72m，最上層有臺階間、臺階間、屋上水罐間等，室內(nèi)外的臺階為0.3m。 1#、2#、3#度假村用房間每棟的總面積18705m2、地面建筑面積16278m2、4#度假村用房間總面積19431m2、地面建筑面積17005m2、客房訂正680間、地下汽車停車200臺。 本體結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土信息幀、剪力墻結(jié)構(gòu)。1.3主要設(shè)定修訂概況如下表所示單位工程層數(shù)(地面/地下)結(jié)構(gòu)類型建筑高度二級建筑面積1#大樓二十二之一剪力墻結(jié)構(gòu)90.5m米(

4、地面) 162782#大廈二十二之一剪力墻結(jié)構(gòu)90.5m米(地面) 162783#大廈二十二之一剪力墻結(jié)構(gòu)90.5m米(地面) 162784#大廈二十二之一剪力墻結(jié)構(gòu)90.5m米(地面) 17005地下停車庫0/1框架建筑4.1米97071.4工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程規(guī)模大，工期嚴(yán)格，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，本公司以“確保工期，全面創(chuàng)造優(yōu)秀”的指導(dǎo)思想，作為“重點(diǎn)工程”，擬以“精品工程”、“工藝精品”3354做“精品工程”1.4.1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)確保河北省“優(yōu)良工程”和河北“安冀杯”獎分項工程質(zhì)量目標(biāo)：及格率100%；分支構(gòu)造工程質(zhì)量目標(biāo)：及格率100%； 其中地基和基礎(chǔ)、混凝土結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)必須優(yōu)良

5、工程外觀素質(zhì)測評達(dá)85件以上工程技術(shù)資料：齊全。1.2.2安全文明施工的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程安全文明施工目標(biāo)確?！昂颖笔〖壩拿鞴さ亍?。二、編制依據(jù)1、根據(jù)施工圖畫面進(jìn)行設(shè)定、修改。2 .工程地質(zhì)資料的書面文件。3、現(xiàn)行施工檢查規(guī)范、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、建筑技術(shù)、質(zhì)量、安全和文明施工規(guī)定。三、工程質(zhì)量保證體系3.1質(zhì)量保證體系設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)項目工程經(jīng)理的項目工程創(chuàng)優(yōu)管理工作團(tuán)隊，制定創(chuàng)優(yōu)修訂計劃，及時指導(dǎo)解決有關(guān)問題，完成整體精品工程。 建立健全項目工程質(zhì)量組織。 加強(qiáng)過程控制特羅爾，確保道路工程達(dá)到精品要求。創(chuàng)建優(yōu)先級管理工作團(tuán)隊：組長： XXX副組長： XXX XXX XXX組成員： xxxxxxxxxxxxxx

6、xxxxxxxxxxxxx施工過程的控制以操縱系統(tǒng)為維護(hù)手段，對一項具體工程的控制主要體現(xiàn)在“人、機(jī)、材、法、環(huán)”五個方面。本項目工程建立健全項目工程質(zhì)量保證體系，明確各職能部門負(fù)責(zé)的質(zhì)量系統(tǒng)要素，嚴(yán)格按照質(zhì)量系統(tǒng)項目計程儀項目文件運(yùn)行。3.2質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理的對象是全過程，包括采購過程、生產(chǎn)過程等。 控制的結(jié)果是受控對象必須滿足規(guī)定的要求受控對象要滿足規(guī)定的要求，必須積極采用科學(xué)的質(zhì)量控制方法，建立健全全面有效的質(zhì)量管理制度。 通過該工程的管理、運(yùn)用，建立了一系列質(zhì)量管理模式，具備規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和程序化的管理方法。 主要質(zhì)量管理制度如下3.2.1質(zhì)量責(zé)任制建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確

7、領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任，確定各部門職責(zé)，最后落實(shí)到項目工程各經(jīng)理，項目工程技術(shù)責(zé)任者和項目工程副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目工程部和項目工程分支構(gòu)造各職能部門執(zhí)行監(jiān)督，形成施工班子嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化項目工程組織體系。3.2.2技術(shù)責(zé)任制建立各級技術(shù)責(zé)任制，精確劃分各級技術(shù)管理工作權(quán)限，讓各工程技術(shù)人員分別擔(dān)任專職、各部門工作，擔(dān)任職務(wù)、權(quán)利、責(zé)任。 貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、省、市各技術(shù)政策，科學(xué)組織開展各項技術(shù)工作，把技術(shù)管理工作重點(diǎn)集中在實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量和工期目標(biāo)上。3.2.3圖紙會審、圖紙交底制度實(shí)施圖紙審查、圖紙?zhí)峤恢贫龋谡绞┕で?，由項目工程?jīng)理部組織人員檢查圖紙，聯(lián)系設(shè)定審批機(jī)關(guān)，進(jìn)一步了解業(yè)主要求和設(shè)定審批意

8、圖，參加設(shè)定審批圖審查，接受各部門的建議，完善設(shè)定審批內(nèi)容。 施工前，對所有施工管理人員提交圖紙。3.2.4施工組織的設(shè)訂、施工方案的編制和審批制度在開工前，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制施工組織建設(shè)修訂、施工方案清單，明確時間和責(zé)任者。 各施工組織的設(shè)訂或施工方案的實(shí)施按照提交研究制作審查修改定稿交底實(shí)施的幾個步驟進(jìn)行。3.2.5技術(shù)討論和技術(shù)交流制度建立健全的技術(shù)探討和技術(shù)交流制度，施工前要認(rèn)真進(jìn)行圖紙初審和會議審查，制定施工方案，做好三級技術(shù)交流工作，加強(qiáng)影響關(guān)鍵部位和整個工程的技術(shù)探討工作，減少和避免施工誤差。3.2.6工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)制度。 各項工程或驗(yàn)收批工程完成

9、后，首先由施工小組自檢，然后由項目工程部或承包公司的技術(shù)責(zé)任者組織有關(guān)施工人員、質(zhì)量檢查人員、班長進(jìn)行相互驗(yàn)收和交接驗(yàn)收，最后由項目工程部和監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。 對云同步，公司、分公司、項目工程經(jīng)理部對工程項目工程實(shí)施三級驗(yàn)收，逐步驗(yàn)收質(zhì)量。特別是建立工程質(zhì)量檢測制度，加強(qiáng)工程施工質(zhì)量，保證各工程達(dá)到合格以上，最終達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)，合理安排承包公司、監(jiān)理、項目工程經(jīng)管人部三方工程檢測工作，可提高檢測效率和質(zhì)量，保證工程施工進(jìn)度的順順利利進(jìn)行。分項工程驗(yàn)收管理規(guī)定：1、項目工程部施工小組或者承包公司需要報告驗(yàn)收的工程，應(yīng)當(dāng)首先由項目工程部專職工長或者承包公司技術(shù)責(zé)任者組織技術(shù)交流人員對該工程進(jìn)行

10、內(nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收，合格后按照有關(guān)規(guī)定填寫驗(yàn)收資料向項目工程質(zhì)量部門報告。2、實(shí)施工程項目驗(yàn)收系統(tǒng)，質(zhì)量部門按項目工程部各施工小組或分包公司驗(yàn)收驗(yàn)收驗(yàn)收計劃統(tǒng)一安排，有驗(yàn)收計劃時委托監(jiān)理組織三方現(xiàn)場檢查。 有些特殊情況需要檢查的由質(zhì)量部門具體安排。3、項目工程部各施工小組或者承包公司的檢查人員根據(jù)驗(yàn)收計劃按時到達(dá)指定地點(diǎn)驗(yàn)收，攜帶驗(yàn)收項目的驗(yàn)收記錄單，沒有驗(yàn)收記錄單者由項目工程部的檢查人員拒絕驗(yàn)收，認(rèn)定該項一次性不合格。4 .為了加強(qiáng)現(xiàn)場檢查的嚴(yán)肅性，檢驗(yàn)項目首次不合格時，質(zhì)量部門應(yīng)填寫有問題通知書，要求整改后進(jìn)行二次檢驗(yàn)。 第二次檢驗(yàn)不合格項目中，第一次檢驗(yàn)時質(zhì)量問題未得到糾正的，給予一定金額的罰

11、款，并對該項目的施工責(zé)任者罰款，召開現(xiàn)場質(zhì)量會。5、檢驗(yàn)資料和自檢記錄單要真實(shí)反映實(shí)際情況，取得經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際情況與自檢記錄單出入太大，檢驗(yàn)認(rèn)證不合格，罰款處理。6、對重要工程或要求業(yè)主參加驗(yàn)收的工程由監(jiān)理對承諾參加驗(yàn)收的設(shè)施修訂部門、勘探部門、政府監(jiān)督部門需要參加驗(yàn)收的項目工程，由項目工程經(jīng)理部事先委托參加，辦理審批手續(xù)。7、工程驗(yàn)收合格，各方面手續(xù)齊全后，由質(zhì)量部門向監(jiān)理單位提出索賠，并歸還質(zhì)量檢查人員和資料員的檔案化。3.2.7工程質(zhì)量獎懲制度建立嚴(yán)格的工程質(zhì)量獎懲制度，項目工程經(jīng)管人根據(jù)各組施工單位現(xiàn)場施工質(zhì)量和質(zhì)量管理情況，按照項目工程制定的規(guī)定負(fù)責(zé)發(fā)放工程質(zhì)量獎懲通知書，相應(yīng)編制質(zhì)量專

12、用帳簿，編制質(zhì)量基金專用。1、工程質(zhì)量獎懲制度認(rèn)真貫徹國家和省市有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策、法令和標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主的有關(guān)規(guī)定，堅決執(zhí)行本公司有關(guān)質(zhì)量管理的獎懲規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)行國家施工檢查規(guī)范、質(zhì)量評定，對施工工程進(jìn)行獎懲。2、工程質(zhì)量獎懲途徑建議質(zhì)量部門根據(jù)項目工程部各施工小組或者分包單位現(xiàn)場施工質(zhì)量及質(zhì)量管理情況，按規(guī)定向項目工程經(jīng)理發(fā)出工程質(zhì)量問題獎懲通知書。 品質(zhì)部門和財務(wù)部分別編制品質(zhì)專用臺帳，品質(zhì)基金、?？顚Ｓ?。3、工程質(zhì)量獎懲制度的主要獎勵規(guī)定1 )堅持“數(shù)字大板塊引導(dǎo)”。 質(zhì)量部門統(tǒng)一評價同一部分工程的數(shù)字大板塊質(zhì)量，獲得第一名班組發(fā)獎金。2 )對需要防水的地下室、屋頂、廁所浴室項目，在

13、進(jìn)行蓄水試驗(yàn)后，如第二次試驗(yàn)沒有泄漏，對班組或分包單位給予一次性獎勵。3 )為激發(fā)做好工程質(zhì)量工作的積極性，每月挑選和獎勵一次質(zhì)量工作先進(jìn)個人。4、工程質(zhì)量獎懲制度的主要處罰規(guī)定1 )現(xiàn)場未按標(biāo)準(zhǔn)工程操作，發(fā)現(xiàn)處罰組100-500元，責(zé)令改正。 由項目工程部質(zhì)量檢查人員和工長負(fù)責(zé)執(zhí)行，創(chuàng)優(yōu)管理組長(副組長)負(fù)責(zé)執(zhí)行。2 )各節(jié)工程驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)者，獎勵班組100-500元，反處罰質(zhì)量檢查人員100-200元，由創(chuàng)優(yōu)管理組組長(副組長)執(zhí)行。3 )對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任、粗制濫造、嚴(yán)重違反操作規(guī)章造成不良后果者，處罰班組500-2000元，責(zé)令整改，仍無效者退場。4 )對現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、管理者，在自各

14、兒轄區(qū)內(nèi)多次發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致結(jié)果的，處罰知情人員50-200元。5 )大膽堅持原則，大膽管理，制止粗制濫造行為，對糾正的人員，經(jīng)核實(shí)后，每次獎勵100-500元，由創(chuàng)優(yōu)管理組引導(dǎo)人(副組長)執(zhí)行。6 )對班組不進(jìn)行自檢或造假者，每次罰款500元。3.2.8工程數(shù)字大板塊引導(dǎo)制度建立嚴(yán)格的工程數(shù)字大板塊引導(dǎo)制度。 在主體各部分工程中推行數(shù)字大板塊制，經(jīng)監(jiān)理、設(shè)訂、業(yè)主檢查確認(rèn)后，全面推廣。 數(shù)字大板塊工程、數(shù)字大板塊之間盡可能選擇具有代表性的，功能設(shè)施盡可能完善，可根據(jù)情況分階段進(jìn)行數(shù)字大板塊的施工檢驗(yàn)。 施工過程中檢驗(yàn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于十大板塊，低于十大板塊則要不得。 數(shù)字大板塊盤工程沒有得到質(zhì)

15、量部檢查的批準(zhǔn)。 本節(jié)工程使不得大面積施工。所有主體施工的各項施工都要通過“示范指南”模式全面開展，努力一次優(yōu)先，發(fā)揮關(guān)鍵作用。數(shù)字大板塊盤檢查的順序、規(guī)定如下1 .所有分項工程應(yīng)首先編制數(shù)字大板塊盤。2 .數(shù)字大板塊工序、數(shù)字大板塊之間盡可能選擇具有代表性的，可根據(jù)情況分階段進(jìn)行數(shù)字大板塊的施工檢查。3 .施工過程中檢測的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于十位數(shù)字大板塊，低于十位數(shù)字大板塊則為要不得。4 .數(shù)字大板塊盤通過后，必須掛上招牌。5 .數(shù)字大板塊工程未經(jīng)質(zhì)量部檢驗(yàn)批準(zhǔn)，本部分工程使不得大面積施工。3.2.9質(zhì)量例會制度建立質(zhì)量例會制度，深入推進(jìn)工程質(zhì)量，對工程缺陷預(yù)見有效措施，消滅工程中常見的質(zhì)量通病和

16、質(zhì)量事故萌芽狀態(tài)。 質(zhì)量例會由項目工程經(jīng)理或者技術(shù)責(zé)任者主辦，各部門的知情人員和班長參加，每周至少一次。 質(zhì)量例會針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定了相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。1、由項目工程經(jīng)管人或技術(shù)責(zé)任者主辦，各部門知情人員及班長、分包公司責(zé)任者參加，每周至少一次。2、在各班組或分包公司內(nèi)部開展質(zhì)量分析會，由其班長或技術(shù)責(zé)任者主辦，各部門和知情人員參加，對一些關(guān)鍵問題已出現(xiàn)的質(zhì)量不合格原因調(diào)研報告以文字形式書寫。3、質(zhì)量例會的主要內(nèi)容：1 )對工程實(shí)施質(zhì)量管理，使心有準(zhǔn)則，施工有準(zhǔn)則。2 )分析工程質(zhì)量趨勢。3 )分析已經(jīng)發(fā)生的質(zhì)量問題(包括不合格物資、不合格過程)和可能引起質(zhì)量問題的潛在因素。4

17、)針對質(zhì)量趨勢、質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的預(yù)防、糾正措施。4、對質(zhì)量有廣泛影響的質(zhì)量問題及其產(chǎn)生原因、預(yù)防、糾正措施等，以通報、輪廓形式及時公布。3.2.10有資格出港的制度實(shí)施有資格的上岡制度，主要專門職位種必須持有操作上岡證明書，特殊職種的操作者必須有資格上岡。1 )根據(jù)工程需要培訓(xùn)操作工人，確保特殊工種100%有資格出港。2 )對新技術(shù)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的操作方法由技術(shù)部提交給施工人員，由施工人員提交給班長，由班長提交給班組工人操作方法，進(jìn)行記錄。3.2.11現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度建立健全現(xiàn)場材料設(shè)備管理制度，現(xiàn)場材料設(shè)備嚴(yán)格按照施工總平面版結(jié)構(gòu)圖保管，材料設(shè)備保管場所應(yīng)加標(biāo)識牌，指定材料設(shè)備的名稱、規(guī)格、到貨日期、驗(yàn)收狀態(tài)和供應(yīng)商。 露天堆放查詢密碼材料設(shè)備應(yīng)放分區(qū)查詢密碼，墊底木高200mm以上，查詢密碼放整齊，鋼材設(shè)備需防雨措施，上鋪好。 入庫存放材料的版結(jié)構(gòu)合理，倉庫干凈，收發(fā)方便。 化工涂膜劑等危險物品材料，單獨(dú)設(shè)置庫存，倉庫遠(yuǎn)離火源，將倉庫設(shè)置使不得在建筑物內(nèi)。3.2.12修正量管理制度建立健全修訂量管理制度，按照1S09001標(biāo)準(zhǔn)要求建構(gòu)修訂量管理系統(tǒng)，提高施工質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗、能源消費(fèi)。 為保證計量器具的精度，使用的計量器具應(yīng)當(dāng)按照技術(shù)監(jiān)督部門規(guī)定的制度定期檢查。 特別是加強(qiáng)鋼筋混凝土施工過程的修