1、編制施工組織設計特征碼標簽:特征碼施工組織設計是用以指導施工全過程施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟文件。它是施工前的一項重要準備工作，也是施工企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)科學管理的重要手段。既然施工組織設計如此重要，因此，如何科學、合理地編制施工組織設計，是每個施工企業(yè)還需解決的問題。1.了解施工組織設計的任務、編制依據(jù)和內(nèi)容1.1任務施工組織設計的任務就是根據(jù)編制施工組織設計的基本原則、施工組織總設計和有關(guān)的原始資料，并結(jié)合實際施工條件，從整個施工的全局出發(fā)，選擇合理的施工方案，確定科學合理的各分部分項工程問的搭接、配合關(guān)系，以及設計符合施工現(xiàn)場情況的平面布置圖，從而以最少的投入，在規(guī)定的工期內(nèi)，生產(chǎn)出質(zhì)量好、成本低的

2、施工產(chǎn)品。1.2編制依據(jù)工程施工組織設計編制依據(jù)有以下幾個方面：（1）主管部門的批示文件及建設單位的要求。如上級主管部門或發(fā)包單位對工程的開、竣工日期、土地申請和施工執(zhí)照等方面的要求，施工合同中的有關(guān)規(guī)定等；（2）施工圖紙及設計單位對施工的要求。其中包括：單位工程的全部施工圖紙、會審記錄和標準圖等有關(guān)設計資料，對于較復雜的建筑工程還要有設備圖紙和設備安裝對土建施工的要求，及設計單位對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)和新工藝的要求；（3）施工企業(yè)所有生產(chǎn)計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關(guān)指標。如進度、其他項目穿插施工的要求等；（4）資源配備情況。如施工中需要的勞動力、施工機具和設備、材料、預制構(gòu)件和加工品的供

3、應能力和情況；（5）施工現(xiàn)場條件和勘察資料。如施工現(xiàn)場的地形、地貌、地上與地下的障礙物、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、氣象資料、交通運輸?shù)缆芳皥龅孛娣e等；（6）招標文件和國家規(guī)范等資料。工程的招標文件提供了工程量和工程造價。國家的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標準、操作規(guī)程和有關(guān)定額是確定施工方案、編制進度計劃等的主要依據(jù)。1.3編制內(nèi)容編制施工組織設計的內(nèi)容，根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、繁簡程度的不同，其內(nèi)容和深廣度要求不同，不強求一致，內(nèi)容必須簡明扼要，使其真正能起到指導現(xiàn)場施工的作用。施工組織設計內(nèi)容包括：（1）工程概況及施工特點；（2）施工方案選擇；（3）施工進度計劃；（4）施工準備工作計劃；（5）勞動力、材料、構(gòu)

4、件、加工品、施工機械和機具等需要量計劃；（6）施工平面圖；（7）保證質(zhì)量、安全、降低成本和冬雨季施工的技術(shù)組織措施；（8）各項技術(shù)經(jīng)濟指標。2.了解工程概況及其施工特點分析施工組織設計中的工程概況，是對擬建工程的工程特點、地點特征和施工條件等所作的一個簡要的、突出重點的文字介紹。工程概況及施工特點分析的主要內(nèi)容包括：2.1工程建設概況擬建工程的建設單位，工程名稱、性質(zhì)、用途、作用和建設目的，資金及工程投資額、開竣工日期、設計單位、施工單位、施工圖紙情況，施工合同、主管部門的有關(guān)文件或要求，以及組織施工的指導思想等。2.2工程施工概況根據(jù)施工圖紙、結(jié)合調(diào)查資料，簡練地概括全貌、綜合分析，突出重點

5、問題。對新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新工藝及施工的難點尤應重點說明。2.3工程施工特點針對工程的施工特點和施工中的關(guān)鍵問題，在選擇施工方案、組織資源供應和技術(shù)力量配備，以及在施工準備工作上采取有效措施，使解決關(guān)鍵問題的措施落實于施工之前，使施工順利進行，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和管理水平。不同的工程項目，均有其不同的施工特點，道路與橋梁工程，它們的特點就有天壤之別，不是所有的道路工程和橋梁特點就一樣，它們之間特點仍就不同。因此，在工程項目編制之前，要充分就其特點，找出一種施工快捷，經(jīng)濟適用可行的組織設計來指導施工，尤其有意義。3、施工方案設計施工方案設計是單位工程施工組織設計的核心問題。施工方案合理

6、與否將直接影響工程的施工效率、質(zhì)量、工期和技術(shù)經(jīng)濟效果。施工方案設計包括：施工程序和順序，施工控制流向、主要分部分項工程的施工方法和施工機械。3.1確定施工程序單位工程的施工順序一般為：接受任務階段開工前準備階段全面施工階段交工驗收階段。1、接受任務階段主要指與業(yè)主與上級主管部門簽定施工合同，明確施工的單位工程。2、開工前準備階段主要指項目經(jīng)理部及施工隊布置，施工圖紙要經(jīng)過會審、技術(shù)交底，場地做到三道一平，施工便道（便橋）要保證全線貫通，控制點與水準點復核并加密，保證試驗合格，材料進場；成套且略有富余的施工機械進場，勞動力計劃落實，具備了以上條件；可向業(yè)主申請開工，寫出開工報告，經(jīng)業(yè)主審查批準

7、后可正式開工。3、施工中遵循程序在編制施工組織設計時，要遵循先地下后地上，先主體后附屬。先構(gòu)造物后土方工程的原則，盡早地保證施工全段落暢通。3.2施工控制流向一般工程在決定施工前，分析工程特點，找出工程項目最關(guān)鍵的工序和最基礎的工序，保證此工序一經(jīng)完成，對全項目起“一觸動全局”、“一招勝全局皆活”絕對影響，保證時標網(wǎng)絡圖的合理性。3.3施工順序施工順序是指分部分項工程施工的先后次序，合理地確定施工順序是編制施工進度的需要。先編制施工組織設計時，要遵循施工程序，符合施工工藝，與施工方法一致。按照施工組織要求，結(jié)合施工安全與質(zhì)量，考慮工程施工特點。3.4選擇施工方法和機械選擇施工方法和施工機械是施

8、工方案中的關(guān)鍵問題，它直接影響施工進度、施工質(zhì)量和安全，以及工程成本，編制施工組織設計時，根據(jù)工程的規(guī)模、工程量的大小、工期、施工現(xiàn)場的條件和周圍環(huán)境，制定可行方案，并且進行技術(shù)經(jīng)濟比較，確定最優(yōu)方案，同時保證施工機械略有富余。施工方案要進行技術(shù)分析，要結(jié)合施工實際經(jīng)驗，對若干施工方案的優(yōu)缺點進行分析比較。如技術(shù)上是否可行、施工復雜程度和安全可靠性如何、勞動力和施工機械能否滿足需要，是否能充分發(fā)揮施工機械的工作效率。4、施工進度計劃的編制施工進度計劃是控制單位工程的進度，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的優(yōu)良工程。在編制進度計劃時要充分考慮業(yè)主對開、竣工工期要求，根據(jù)施工方案中選擇的施工方法及為本工程投入的工、料、機情況，對各分項工程編制出詳細的開、完工日期及經(jīng)過的總目歷天，作為指導施工的依據(jù)，同時根據(jù)各分項工程的難易程度，工程量大小情況，科學合理地編制施工進度計劃，在不遇特殊情況下，工期進度計劃都不應作調(diào)整，使之成為指導生產(chǎn)的指南。施工進度計劃一般用橫道圖和網(wǎng)絡圖表示，在編制過程要注意以下幾個方面：l、對控制性施工進度計劃劃分要粗一些，對實施性施工進度計劃劃分要細一些；2、施工進度計劃劃分項目要結(jié)合所選擇的施工方案進行劃分；3、施工進度計劃內(nèi)容不要劃分太細，避免工程項目重點不突出；4施工進度計劃內(nèi)容大致按施工順序先后排列；5、施工平面圖的布置。施工平面圖的布置要考慮