1、冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 副班長(zhǎng)所屬部門： 注塑車間擬定人簽名：上級(jí)部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類 操作職種直接上級(jí)：注塑班長(zhǎng) 定員人數(shù)： 審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)班組的一些日常工作進(jìn)行管理。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）注塑班長(zhǎng)（上級(jí)職位名稱）（同僚職位名稱）（該職位名稱）注塑副班長(zhǎng)副班長(zhǎng) 技術(shù)員 烘料員 裝模工 加料工 直接下屬職位名稱及人數(shù) 工作關(guān)系（外部）：/工作關(guān)系（職位范圍）：(請(qǐng)列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負(fù)責(zé)或做出建議的開支項(xiàng)目。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人

2、數(shù)：/下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： / 其他指標(biāo)：/四、主要應(yīng)負(fù)責(zé)任：請(qǐng)描述該職位4-8相應(yīng)負(fù)責(zé)任，包括主要活動(dòng)和要達(dá)到的結(jié)果，每一應(yīng)負(fù)責(zé)任請(qǐng)依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。衡量標(biāo)準(zhǔn)可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時(shí)間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。重要性應(yīng)負(fù)責(zé)任衡量標(biāo)準(zhǔn)1每班檢查、核對(duì)、記錄所有注塑工藝參數(shù)兩次，并負(fù)責(zé)抄寫更改的工藝上報(bào)車間主任處。違反的數(shù)量2負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督裝模工按烘料工藝進(jìn)行烘料，對(duì)烘料工藝的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。無違反工藝現(xiàn)象3對(duì)每班的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并填寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。及時(shí)性、差錯(cuò)率4負(fù)責(zé)測(cè)定新的定額并對(duì)不合理的定額進(jìn)行調(diào)整，并將調(diào)整記錄交車間主任

3、審批。差錯(cuò)率、非定額工時(shí)情況5每班檢查一次“6S”是否符合規(guī)定要求，對(duì)不符合要求的情況及時(shí)指正。及時(shí)性、巡查記錄6發(fā)放和回收質(zhì)量管理點(diǎn)、工藝卡、交接班記錄。檢查記錄情況7對(duì)全自動(dòng)生產(chǎn)的設(shè)備做好點(diǎn)檢記錄和巡檢工作。檢點(diǎn)記錄五、工作權(quán)限：1、 接受培訓(xùn)權(quán)2、 合理化建議權(quán)立、任職要求： 學(xué)歷及專業(yè)最低學(xué)歷所學(xué)專業(yè)高中不限所需培訓(xùn)培訓(xùn)科目培訓(xùn)時(shí)間1、原料烘料工藝1、 班組管理知識(shí)2、 6S培訓(xùn)1、原料烘料工藝 2學(xué)時(shí)2、班組管理知識(shí) 4學(xué)時(shí)3、6S培訓(xùn) 1學(xué)時(shí)所需經(jīng)驗(yàn)熟悉各種產(chǎn)品、原材料的性能和烘料工藝專業(yè)技能通用技能1、具備良好口頭表達(dá)能力和一定的溝通技巧2、一定的組織、協(xié)調(diào)能力體能要求身體健康 工作要求：工作時(shí)間工作條件工作量偶爾加班飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所