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文檔簡介

2011年員工福利計劃,多家顧問公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，公司為員工謀身心健康福利，每1元錢的投資可以達到6元錢的回收。如此“低投入，高產(chǎn)出”，福利的作用自然不可小覷！ 得民心者得天下，在企業(yè)管理中也是如此。如果企業(yè)站在員工的角度去考慮他們的生活與發(fā)展，員工肯定愿意留下來。 企業(yè)福利計劃展示的是公司的價值觀和信念，在實施過程中可以增強員工的滿意度和幸福感。,我們?yōu)槭裁匆趩T工福利上投入大手筆,福利計劃制定目的,福利計劃制定目的,對于員工： 滿足員工從基本需求到個人前程發(fā)展的需求 消除員工后顧之憂，全心全意發(fā)揮所能，開辟個人事業(yè)前程,對于企業(yè)： 藉此提升員工的士氣，吸引優(yōu)秀人才 降低員工流動率，人力成本更易于掌握,福利計劃制定原則,市場競爭力原則 提供在同行業(yè)中具有競爭力的福利水平， 保持在同行業(yè)人力資源市場的平均水平以上。,多樣性原則 采用現(xiàn)金及其他方式進行,適時調(diào)整原則 公司將依據(jù)新的市場環(huán)境、經(jīng)營效益進行適時修改、調(diào)整,激勵性原則 根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、工作年限等情況綜合考慮其福利的調(diào)整,我們,手筆,到底有多大？,生活福利項目,福利計劃內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),除社會保險、住房公積金以外2011年新增以下福利項目,福利計劃內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),補貼福利項

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