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1、借泰山之玉進(jìn)一步發(fā)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所護(hù)理中心,主要內(nèi)容- (1)優(yōu)質(zhì)護(hù)理是改革的工作模式管理(2)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè),這是根本(3)管理干部的關(guān)鍵。1、臺(tái)灣學(xué)習(xí)考察的目的和目標(biāo),2、主要收獲和體驗(yàn)(1)護(hù)理人力資源管理(2)護(hù)理工作模式(a)護(hù)理人力資源管理合理護(hù)理人力配置是什么,是全世界正在研究的問(wèn)題,人力資源不僅是數(shù)量問(wèn)題,合理使用也很重要。根據(jù)醫(yī)院要求,床位保護(hù)費(fèi):1:0.5助理,病房書(shū)記醫(yī)院情況,各病房護(hù)士人數(shù)標(biāo)準(zhǔn):1,護(hù)理工作設(shè)計(jì)2,病人分類(lèi)3,護(hù)理失誤4,床位利用率5,平均住院日,1,護(hù)理工作設(shè)計(jì),工作說(shuō)明工作規(guī)范教育教材法,規(guī)定醫(yī)院審查工作卡工作說(shuō)明書(shū)護(hù)理診斷的概
2、念3。疼痛管理4。艾滋病管理5。安宗護(hù)理6。關(guān)懷理論及林爽應(yīng)用7。感染控制8。患者護(hù)理指導(dǎo)9。案例分析10環(huán)境治療及評(píng)價(jià)11健康管理系統(tǒng)簡(jiǎn)介12精神功能評(píng)價(jià)13康復(fù)治療,專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練基礎(chǔ)家庭護(hù)理訓(xùn)練,1。重癥患者評(píng)價(jià)和護(hù)理2。危機(jī)處理3。氧療和呼吸治療及護(hù)理4。假設(shè)評(píng)價(jià)和理論5。利用護(hù)理過(guò)程收集資料6。制作和分析課程實(shí)錄7。案例報(bào)告編寫(xiě)方法8。社區(qū)資源運(yùn)用9。護(hù)理理論概述10如何驗(yàn)證文獻(xiàn)并編寫(xiě)AP A格式,專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練高級(jí)家庭護(hù)理訓(xùn)練基礎(chǔ)中醫(yī)護(hù)理訓(xùn)練,1。教科學(xué)課2。護(hù)理計(jì)算機(jī)概念及應(yīng)用3 3。CQI概念和應(yīng)用4。護(hù)理項(xiàng)目概念介紹及案例討論5 1。工作改善2。項(xiàng)目研究3。護(hù)理研究,病房護(hù)理失誤,),某
3、醫(yī)院護(hù)士與床位數(shù)的比率,護(hù)理各崗位人員的結(jié)構(gòu),門(mén)診,編制人員數(shù)=診療數(shù)/周(365天-年度休息日-特別假日數(shù)) (床位數(shù)護(hù)理時(shí)間為床位率8小時(shí))休假系數(shù)護(hù)士編制A助理周一至周日開(kāi)放房間數(shù)8小時(shí)利用率90R周A人均可服務(wù)工作時(shí)間(8小時(shí)負(fù)荷率94%-飯0.5小時(shí))(365-年休息日-特別假日)=B護(hù)士編制=A B,產(chǎn)房,自然產(chǎn)9小時(shí)A自然產(chǎn)總工作時(shí)間,剖宮產(chǎn)數(shù)8.3小時(shí)B剖宮產(chǎn)總工作時(shí)間分娩室職員人員不包括剖腹產(chǎn)活動(dòng)。每個(gè)范圍可容納的學(xué)號(hào)比例取決于個(gè)別情況。最大利用率也取決于個(gè)別單位情況。,護(hù)理人力運(yùn)用原則,普通病房,1 .分配百分比d 336045% e 336033% n 336022%(員
4、工分配)2。每個(gè)班60%高級(jí)人員淺40%(能力組合)(N2或以上)(N0)。n1)3N點(diǎn)(派遣人員支持),重癥監(jiān)護(hù)室,成人- 1n: 2床兒童人力資源反饋管理能力表達(dá)專(zhuān)業(yè)成果,行政管理訓(xùn)練行政質(zhì)量專(zhuān)業(yè)效率管理制度簡(jiǎn)化組織凝聚力,專(zhuān)業(yè)護(hù)理訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)研究促進(jìn)護(hù)理治療,發(fā)揮護(hù)理功能提高專(zhuān)業(yè)質(zhì)量,以普通內(nèi)科為例,48張床,21名護(hù)士,1名秘書(shū),1名秘書(shū),1名白班護(hù)士7-8名左右的患者晚上:910名左右:1015名左右的所有工作由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),輪班每月輪流一次,出賣(mài)模特人員能力與N1N4合理協(xié)調(diào),靈活的日程根據(jù)床位率和工作量分析,靈活的日程安排。 彈性工作時(shí)間9 10小時(shí)班共12種,并限于正常工作時(shí)間10
5、0種,根據(jù)職務(wù)明確性、職務(wù)明確性、規(guī)范訓(xùn)練條件下的職務(wù)說(shuō)明(職務(wù))、職務(wù)、工作量、態(tài)度等制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容及使用的工具績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升、工資待遇、賠償(多樣性)聯(lián)系評(píng)價(jià)不僅工作量記錄和獎(jiǎng)金發(fā)放,而且各級(jí)護(hù)士審查標(biāo)準(zhǔn)、新護(hù)士審查標(biāo)準(zhǔn)、(4)、逐層培訓(xùn)和使用、特點(diǎn)1、培訓(xùn)內(nèi)容接近患者、林爽要求2、教育和使用相互因果3、教育反映了階段性上升。第四,各崗位護(hù)士的知識(shí)和能力明顯不同。第五,給護(hù)士專(zhuān)業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。(4),護(hù)理職員職業(yè)培訓(xùn)路徑,N1,N2,N3,N4,NP1,NP2,NP3,NP2(1)通用性:包括課堂培訓(xùn)、案例分析、討論和自學(xué)。(2)專(zhuān)業(yè):根據(jù)每個(gè)專(zhuān)業(yè)屬性確定專(zhuān)業(yè)在職教育。(3)項(xiàng)目訓(xùn)練:組
6、長(zhǎng)訓(xùn)練。護(hù)士三級(jí)(N3):培養(yǎng)護(hù)士整體護(hù)理、教育和學(xué)習(xí)概念、管理概念和項(xiàng)目改進(jìn)寫(xiě)作能力。(1)共性訓(xùn)練:包括課堂教學(xué)、案例分析和討論,以及文獻(xiàn)復(fù)習(xí)。(2)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):根據(jù)每個(gè)專(zhuān)業(yè)屬性確定專(zhuān)業(yè)在職在職培訓(xùn)。(3)項(xiàng)目培訓(xùn):分專(zhuān)業(yè),護(hù)理行政培訓(xùn)。各級(jí)護(hù)士教育培訓(xùn)內(nèi)容,副護(hù)士培訓(xùn):行政管理概念,高級(jí)護(hù)理,實(shí)證護(hù)理及提高項(xiàng)目能力的培養(yǎng)。(1)共性:a .讀書(shū)會(huì):討論行政議程,根據(jù)今年的國(guó)家衛(wèi)生政策和醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)制定討論主題。b .案例分析:對(duì)林爽實(shí)際發(fā)生的案例情況,使用需要改進(jìn)的專(zhuān)題、案例分析、聯(lián)合討論、分析和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)孔劉方法,通過(guò)文獻(xiàn)驗(yàn)證提高林爽問(wèn)題解決和林爽培訓(xùn)能力。c .項(xiàng)目改進(jìn)培訓(xùn):制定、計(jì)劃和
7、執(zhí)行林爽相關(guān)業(yè)務(wù)要求的研究或改進(jìn)主題。護(hù)理長(zhǎng):(2)行政實(shí)踐訓(xùn)練:新護(hù)理長(zhǎng)實(shí)踐訓(xùn)練3個(gè)月,按照護(hù)理長(zhǎng)臨床實(shí)踐指導(dǎo)計(jì)劃,(3)參與部?jī)?nèi)委員會(huì)運(yùn)營(yíng):5年內(nèi)需經(jīng)驗(yàn)至少2個(gè)部門(mén)內(nèi)委員會(huì)代表,職級(jí)護(hù)理員教育訓(xùn)練內(nèi)容,職級(jí)護(hù)理員晉升條件,規(guī)范培訓(xùn)和高級(jí)制度還利用合格的臨床護(hù)士和護(hù)理管理者人力資源,最大限度地提高護(hù)理質(zhì)量以病人為中心是核心原則定義監(jiān)控范圍高風(fēng)險(xiǎn)高頻率高成本當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)對(duì)專(zhuān)業(yè)特性和重要性設(shè)置監(jiān)控頻率非常重要:一年四次重要:一年三次重要:一年兩次重要:計(jì)劃、分析、改善、提高,(6),持續(xù)管理,醫(yī)院家庭護(hù)理部,醫(yī)院推薦護(hù)士-持續(xù)家庭護(hù)士擁有近一千名患者的患者信息。第三,擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵-深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,37,照顧,治療,護(hù)士,醫(yī)生,輔助功能,輔助功能,主要功能,主要功能,使用效果,右腳自然伸入車(chē)內(nèi),等靠在椅子靠背上,專(zhuān)業(yè)化服務(wù)利用護(hù)理創(chuàng)新和運(yùn)用、汽車(chē)輔助工具操作程序、家庭護(hù)士、護(hù)理服務(wù)等,可以更好地表現(xiàn)人性化,在醫(yī)患關(guān)系密切的情況下發(fā)揮重要作用。醫(yī)學(xué)是一門(mén)充滿人文精神的科學(xué),如果拋棄醫(yī)學(xué)的人文性,就會(huì)失去醫(yī)學(xué)的本質(zhì)特性。生育孩子照片,三,擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵優(yōu)質(zhì)護(hù)理對(duì)保障醫(yī)療安全、醫(yī)療質(zhì)量起重要作
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