我們產(chǎn)品的價格策略.ppt_第1頁
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文檔簡介

1、作為市場上一種相對較新的產(chǎn)品形式,我們店的產(chǎn)品都是自己設(shè)計的,我們考慮了很多價格,因為我們店是新開的,產(chǎn)品的DIY形式非常新穎。消費者對我們的商店和產(chǎn)品了解不夠。一般來說,很少有人會花更多的錢去嘗試新產(chǎn)品,但是如果價格太低,我們就會賠錢,所以產(chǎn)品的定價會影響我們的整體銷售情況。在產(chǎn)品定價過程中,許多企業(yè)會參考市場上同類產(chǎn)品的零售價格,與市場上同類產(chǎn)品進(jìn)行類比定價。眾所周知,沒有兩種產(chǎn)品是完全一樣的。即使是一些刻意模仿的產(chǎn)品,就其基本屬性而言,也會與被模仿的產(chǎn)品有一定的區(qū)別。此外,在營銷過程中,許多企業(yè)試圖將自己的產(chǎn)品與其他同類產(chǎn)品區(qū)分開來,并賦予其產(chǎn)品一些特殊的屬性,以顯示其獨特性。一方面,他

2、們?yōu)楫a(chǎn)品定價留有空間,同時,他們也為產(chǎn)品促銷創(chuàng)造了一些噱頭。我們現(xiàn)在準(zhǔn)備開店了。雖然普通企業(yè)的管理水平?jīng)]有那么嚴(yán)格,但我們也對定價進(jìn)行了仔細(xì)的思考。影響我們包包價格的主要因素有1。定價目標(biāo)2。產(chǎn)品成本3。市場需求。競爭對手的產(chǎn)品和價格。定價目標(biāo),最基本的目標(biāo)是生存。在未來的發(fā)展中,我們店的知名度和經(jīng)濟(jì)實力將會增強(qiáng),我們的目標(biāo)將會進(jìn)一步提高,然后我們會追求適當(dāng)?shù)睦麧?。在商店未來的發(fā)展中,我們應(yīng)該不斷擴(kuò)大我們產(chǎn)品的市場份額。此外,產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)得到質(zhì)的提高,以留住老客戶,吸引新客戶。我們店里的產(chǎn)品是我們自己設(shè)計的(包括我們邀請的設(shè)計師),我們需要讓我們簽約的制造商生產(chǎn)半成品。一方面,我們自己的人員設(shè)計

3、成本,另一方面,我們需要在制造商生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。我們的實體店需要出租,我們新開的店不太出名,所以做廣告很有必要,這就是產(chǎn)品成本。市場需求我們生產(chǎn)半成品包,就像市場上成熟的十字繡一樣,市場前景廣闊。市場調(diào)查顯示,我們的包是手工縫制的,適合多種類型的消費者。不僅女人,而且男人都喜歡手工制品。例如,有很多大學(xué)生有空閑時間卻不知道如何打發(fā)時間。手工包不僅可以豐富他們的生活,也是一種修養(yǎng),可以鍛煉人的多方面。例如,退休老人在家有很多閑暇時間,工作壓力很小,所以讓他們在這個時候手工縫制包是一個很好的選擇。還有很多家庭主婦,她們喜歡手工縫制東西。他們是一個大市場。總的來說,我們的市場很廣闊,前景很好。目前,手工縫制包的市場仍然很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到飽和。因此,只要我們注意,我們就有很大的發(fā)展空間。根據(jù)我們的市場調(diào)查,我們的競爭對手對包、吊墜和環(huán)保包的定價是不同的,因為他們的營銷方案不同。因此,根據(jù)我們自身的實際情況,新店的初始價格是為了生存,也是為了面對很大的競爭壓力,從而在不賠錢的基礎(chǔ)上做出相對較低的價格策略來吸引消費者。我們采用定價策略是因為我們是新成立的店面,目前我們的定價方法是成本導(dǎo)向的定價方法。我們店目前的目標(biāo)是進(jìn)入市場,所以我們以低價策略贏得市場。采用基于成本的定價,我們的運(yùn)營成本加上少量毛利作為定價目標(biāo)。在我們店經(jīng)營的后期,我們的定價策略將會改變,我們將會

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