版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、作成:文永杰審核人: 批準(zhǔn)人:分發(fā)部門:總務(wù)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、金型治工具部、成型部、品質(zhì)部、技術(shù)部、沖壓表面處理部、制造部0. 更改記錄版 本更新日期備件人更 改 簡(jiǎn) 述1.02013.6.1趙甘霖新發(fā)行1.12015.6.1文永杰根據(jù)新安全生產(chǎn)法進(jìn)行大范圍修訂1.22017-9-21文永杰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容更新1. 目的2. 適用范圍3. 職責(zé)4. 管理內(nèi)容與方法1. 目的為了強(qiáng)化公司生產(chǎn)班組崗位安全生產(chǎn),進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,更好的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特制定本制度。2. 適用范圍2.1 本制度適用于生產(chǎn)班組和崗位安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的考核。2.2 本制度對(duì)班組崗位安全生產(chǎn)達(dá)
2、標(biāo)活動(dòng)的內(nèi)容、檢查、考核作出了規(guī)定。3. 職責(zé)3.1 各部門、車間對(duì)本單位所屬班組的安全管理工作全面負(fù)責(zé),其中包括指導(dǎo)、督促、檢查、考核等責(zé)任。3.2 安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)督促各部門、車間做好班組安全管理工作,并組織其它職能管理部門開展對(duì)班組安全管理的檢查、指導(dǎo)和考核工作。3.3 辦公室負(fù)責(zé)公司對(duì)班組安全培訓(xùn)工作的管理。4. 管理內(nèi)容與方法4.1 班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)4.1.1 班(組)長(zhǎng)是班組安全工作的第一負(fù)責(zé)人,對(duì)本班組安全工作負(fù)全責(zé)。4.1.2 班組必須設(shè)1名兼職安全員,主要是協(xié)助班(組)長(zhǎng)全面開展班組安全管理工作。安全員不在時(shí),班(組)長(zhǎng)必須制定能勝任的人員臨時(shí)代替。班(組)長(zhǎng)不在時(shí),安全員有權(quán)
3、安排人員處理與安全有關(guān)的工作。班組安全員必須經(jīng)過培訓(xùn),持證上崗。4.1.3 班組分散作業(yè)時(shí),每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人即為安全責(zé)任人。4.2 班組安全教育4.2.1 教育內(nèi)容4.2.1.1 國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),公司以及上級(jí)部門對(duì)班組安全生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.2.1.2 公司及本單位安全簡(jiǎn)報(bào)和安全動(dòng)態(tài)情況的信息。4.2.1.3 本班組的概況和工作范圍、本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生過的一些事故教訓(xùn)及預(yù)防措施。4.2.1.4 本崗位、工種的安全規(guī)程、檢修(運(yùn)行)規(guī)程;電力系統(tǒng)安全規(guī)程、公司有關(guān)安全生產(chǎn)制度及公司安全禁令、通則。4.2.1.5 本班組所面臨和涉及的危險(xiǎn)源及預(yù)控措施。4.2.1.6
4、安全防護(hù)用品的正確適用方法,所操作的機(jī)械設(shè)備、各類工具、器具的安全使用要求。4.2.1.7 各類事故的應(yīng)急處理包括防火防爆、應(yīng)急逃生、緊急救護(hù)等知識(shí)。4.2.2 班組安全教育要求4.2.2.1 在新技術(shù)、新工藝、新采料、新設(shè)備使用前,班組必須組織員工進(jìn)行針對(duì)性的安全教育、培訓(xùn)和考核。4.2.2.2 對(duì)休假1個(gè)月以上人員,工傷休假?gòu)?fù)工人員,事故(含未遂事故)責(zé)任者及以上處理人員必須經(jīng)過安全教育后方可上崗,安全教育時(shí)間必須在4學(xué)時(shí)以上。4.2.2.3 按規(guī)定考試85分為及格不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考,經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立工作或操作。教育內(nèi)容、考核分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”。4.2.2.4 新入廠人
5、員在受安全教育后,班組長(zhǎng)必須檢查教育效果,并簽署是否同意上崗的意見,報(bào)部門安全員備案。4.2.2.5 每個(gè)員工必須掌握事故應(yīng)急處理的基本技能:會(huì)使用常用的滅火設(shè)施;觸電現(xiàn)場(chǎng)急救方法;熟悉現(xiàn)場(chǎng)逃生通道;事故報(bào)警方法。4.3 班組班前會(huì)4.3.1 結(jié)合當(dāng)日具體生產(chǎn)任務(wù)、作業(yè)環(huán)境和季節(jié)變化情況,按安全工作“五同時(shí)”的要求即:計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí),同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。4.3.2 根據(jù)每一時(shí)期班組安全情況,進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施落實(shí)工作。4.3.3 傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和事故案例。4.3.4 抽考和提問員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具備的安全注意事項(xiàng)和措施如何落實(shí)的要求。
6、4.3.5 班前會(huì)情況應(yīng)記入班組安全生產(chǎn)日志。4.4 班組安全活動(dòng)4.4.1 每周一班組組織一次安全活動(dòng),原則上活動(dòng)時(shí)間應(yīng)不少于1小時(shí)。如有特殊情況不能按時(shí)組織活動(dòng),須報(bào)部門(辦公室)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可在本周其它時(shí)間補(bǔ)上。4.4.2 參加班組安全活動(dòng)人員必須每人在臺(tái)帳記錄上簽名,包括公司、部門、車間掛鉤管理人員。4.4.3 安全活動(dòng)內(nèi)容:4.4.3.1 總結(jié)上周安全工作,并對(duì)班組情況及各崗位人員進(jìn)行安全講評(píng)、研究布置本周安全工作。4.4.3.2 結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神,系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程,研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題;檢查揭露安全隱患和提出安全生產(chǎn)方面的合理化建議;
7、交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和分析事故教訓(xùn)。4.4.4 班組安全活動(dòng)由安全員主持,應(yīng)事先做好充分的準(zhǔn)備,并和班組長(zhǎng)進(jìn)行溝通,征求班組長(zhǎng)意見。每次安全活動(dòng),班組長(zhǎng)和安全員要提供讓大家發(fā)言的機(jī)會(huì),營(yíng)造活躍討論的氛圍。4.4.5 對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員,安全員要負(fù)責(zé)把主要的精神及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)達(dá),并在活動(dòng)記錄上加以注明。4.5 班組安全檢查4.5.1 日常工作中的巡查:班組長(zhǎng)(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重,危險(xiǎn)性較大的工作項(xiàng)目。同時(shí)對(duì)安全思想不牢固或思想有撥動(dòng)的員工要多關(guān)心、督促。4.5.2 安全檢查的主要內(nèi)容查思想:?jiǎn)T工安全意識(shí)是否牢固,是否保持危機(jī)感意識(shí);查領(lǐng)導(dǎo):各級(jí)管理人員是否重視安全生產(chǎn),始終把安
8、全放在一切工作的首位;查設(shè)備:生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施和安全工器具有無隱患;查教育:新進(jìn)廠人員、實(shí)習(xí)人員、調(diào)崗人員是否按要求進(jìn)行培訓(xùn),特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章:有無隱患事故、障礙和人身傷害事件,有無違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;查勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)防護(hù)用品是否合格,是否按規(guī)定發(fā)放,是否按規(guī)定佩戴和使用。4.5.3 每年季節(jié)性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結(jié)合迎峰度夏安全特點(diǎn),查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結(jié)合冬季特點(diǎn),要查防火、防爆、防小動(dòng)物、設(shè)備防寒防凍以及防交通事故等。4.5.4 班組安全檢查要逐步提高規(guī)范化水平,結(jié)合自己管轄的設(shè)備、
9、設(shè)施、專責(zé)區(qū)域編制安全檢查表格,列出檢查項(xiàng)目、合格標(biāo)準(zhǔn)和要求,每項(xiàng)制定專人逐項(xiàng)檢查。檢查后匯總成冊(cè),上報(bào)部門。對(duì)查出的問題要有整改措施,限期完成并接受上級(jí)檢查驗(yàn)收。4.5.5 利用各種科學(xué)手段提高設(shè)備巡檢質(zhì)量,及早發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷。4.6 班組應(yīng)具備安全規(guī)章制度和安全臺(tái)帳4.6.1 上級(jí)部門下發(fā)的國(guó)家法律法規(guī)、公司安全管理文件和公司編制的安全規(guī)程、消防規(guī)程;安全管理規(guī)章制度及文件等。4.6.2 班組制訂的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,其中包括班內(nèi)各崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備等檢查標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)制度和操作規(guī)程。專業(yè)檢修(運(yùn)行)規(guī)程應(yīng)每人一本。4.6.3 班
10、組應(yīng)建立相應(yīng)的安全臺(tái)帳,主要包括:現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡回檢查和現(xiàn)場(chǎng)管理記錄臺(tái)帳;危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控設(shè)施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設(shè)備檢查記錄臺(tái)帳;檢修工藝作業(yè)指導(dǎo)書;安全隱患檢查記錄臺(tái)帳;班組安全活動(dòng)記錄臺(tái)帳;危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄;安全培訓(xùn)教育方面的記錄臺(tái)帳(其中包括班組成員的安規(guī)、檢修或運(yùn)行規(guī)程考試成績(jī);動(dòng)火申請(qǐng)書負(fù)責(zé)人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲和違章計(jì)分記錄等等。4.6.4 每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的清單;并根據(jù)公司和部門的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認(rèn)真記錄各類安全管理記錄臺(tái)帳,做到字跡工整、內(nèi)容齊全、保存完好。4.7 班組安全生產(chǎn)4
11、.7.1 班組內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、安全器具、車輛和工作現(xiàn)場(chǎng)必須做到無隱患,安全防護(hù)裝置、設(shè)施齊全可靠,嚴(yán)禁帶病作業(yè)。4.7.2 工作前必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕工作中的違章行為。4.7.3 班組內(nèi)每項(xiàng)作業(yè)和操作,每個(gè)員工都能認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,無冒險(xiǎn)蠻干、無違規(guī)操作。4.7.4 每一項(xiàng)工作中應(yīng)履行安全互保責(zé)任,互保雙方要對(duì)對(duì)方人員的安全健康負(fù)責(zé),做到四個(gè)互相即:互相提醒:發(fā)現(xiàn)對(duì)方有不安全行為時(shí),要及時(shí)提醒糾正,工作中要呼喚應(yīng)答;互相照顧:根據(jù)工作任務(wù)、操作對(duì)象,要合理分工,互相關(guān)心、互創(chuàng)條件;互相監(jiān)督:監(jiān)督對(duì)方嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品穿戴標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和有關(guān)制度;互相保證:保證對(duì)方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作),不發(fā)生人身傷害事故。4.7.5 特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作,必須持證上崗,持學(xué)習(xí)證人員必須在具有相應(yīng)資格人員的監(jiān)護(hù)下工作,不得安排無證人員從事特種作業(yè)。4.7.6 嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制管理制度,班組重點(diǎn)要抓好過程管理工作。4.7.7 員工必須通過專項(xiàng)的安全教育培訓(xùn),對(duì)危險(xiǎn)因素和控制措施要熟知、掌握,并有能力勝任,才能
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 影視視聽語(yǔ)言1(鏡頭、景別)
- 護(hù)理本科就業(yè)趨勢(shì)
- 食品安全監(jiān)管技術(shù)規(guī)范(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2026年口腔醫(yī)療管理公司員工食堂管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司員工職業(yè)道德準(zhǔn)則管理制度
- 2026年劇本殺運(yùn)營(yíng)公司市場(chǎng)效果評(píng)估管理制度
- 2025年鋰電池拆解五年技術(shù)成本報(bào)告
- 2025年建筑外墻防水涂料市場(chǎng)前景分析報(bào)告
- 生態(tài)旅游景區(qū)生態(tài)修復(fù)工程中生物多樣性保護(hù)技術(shù)2025年可行性報(bào)告
- 2026年教育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新報(bào)告
- 2026年年長(zhǎng)租公寓市場(chǎng)分析
- 生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析報(bào)告
- 金融機(jī)構(gòu)衍生品交易操作規(guī)范
- 醫(yī)院檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度
- 2025年醫(yī)院物價(jià)科工作總結(jié)及2026年工作計(jì)劃
- 2025年下半年四川成都溫江興蓉西城市運(yùn)營(yíng)集團(tuán)有限公司第二次招聘人力資源部副部長(zhǎng)等崗位5人考試參考試題及答案解析
- 銀行客戶經(jīng)理壓力與情緒管理培訓(xùn)
- 推廣經(jīng)理半年工作計(jì)劃
- 無人機(jī)駕駛員培訓(xùn)計(jì)劃及大綱
- 價(jià)格說明函格式范本正規(guī)范本(通用版)
- 水車澆水施工方案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論