1、倉庫管理員培訓(xùn),1、倉庫管理概論 2、倉庫運作管理(標識、儲存、維護、 有效期管理） 3、倉庫運作管理(進出庫、賬務(wù)與盤點 、消防安全管理） 4、呆廢料的管理與防治 5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT） 6、倉庫管理與ISO9001:2000標準的要求,主 要 內(nèi) 容,第一部分：倉庫管理概論,倉庫有什么作用?,傳統(tǒng)的觀念 儲存功能 保管功能,倉庫的功能,現(xiàn)代的觀念 調(diào)節(jié)供需的功能 調(diào)節(jié)貨物運輸能力 流通配送加工的功能 信息傳遞功能 產(chǎn)品生命周期的支持功能,倉庫在現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著非常重要的角色。,隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流已由少品種大批量進入多品種小批量或多批次小批量的時代。,倉庫的功能,

2、如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？,做一個：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員,1、遵守倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范； 2、物品的進出庫管理； 3、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標準； 4、物料防護及倉庫安全措施； 5、定期搞好物料的盤點工作； 6、管理維護搬運裝卸用具和設(shè)備； 7、物料的有效期管理。,倉管員的七條主要職責,1、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平； 2、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力； 3、熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力； 4、具備計算機操作能力； 5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。 6、具有較高的職業(yè)道德和較強的責任心。,倉管員應(yīng)具備的六點素質(zhì)和技能,1、認

3、真細心 2、反應(yīng)迅速 3、嚴格把關(guān) 4、積極主動 5、責任心強,對倉管員的心態(tài)要求,第二部分：倉庫運作管理,物料的收、管、發(fā)、運。 把握的原則 及時、準確、安全、節(jié)約。,企業(yè)的倉庫管理,及 時 物料入庫要做到 及時接運卸車；及時清點驗收； 及時搬運入庫；及時填寫貨卡； 及時傳遞單據(jù)；及時錄入系統(tǒng)。,把握的原則-1,及 時 物料管理要做到 及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理； 及時通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好； 及時維護保養(yǎng)； 及時結(jié)算，確保賬務(wù)準確。,把握的原則-1,及 時 物料出庫要做到 及時備貨 及時發(fā)貨 及時核庫 先進先出。,把握的原則-1,準 確 收發(fā)和管理物料要做到： 品名、規(guī)格、型號

4、、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準確等。,把握的原則-2,安 全 做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。,把握的原則-3,節(jié) 約 做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用； 做到物料合理堆放，提高庫房利用率； 加強倉庫設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率； 提高倉庫自動化管理水平。,把握的原則-4,倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程,按采購訂單 驗收送貨,按產(chǎn)品發(fā)貨 單備貨,產(chǎn)品入庫,產(chǎn)品檢驗,合格,不 合 格,掃碼審核,快遞交接,成品倉庫,收貨,管理,出庫,單據(jù)管理 （訂單/進出庫單）,物料擺放倉位調(diào)整,帳卡記

5、錄定期自盤,不良/呆滯申報處理,打包封箱粘貼單據(jù),封箱,產(chǎn)品包裝標志與物料標識,倉庫運作管理之一,1、指示性標志 2、危險性標志 3、環(huán)保標志 4、質(zhì)量認證標志 5、商檢標志,商品包裝常用的五種標志,指示性標志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲運過程中的作業(yè)人員，進行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。 GB191-85：包裝儲運圖示標志，一共有十種標志。白紙黑字,商品包裝常用的五種標志-1,指示性標志舉例,GB191-85：包裝儲運圖示標志,商品包裝常用的五種標志-1,指示性標志舉例,商品包裝常用的五種標志-1,危險性標志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標志，通常用圖

6、像和文字來表示。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強必要的安全防護措施，保證作業(yè)過程中人、財、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。,危險性標志,商品包裝常用的五種標志-2,GB190-85危險貨物包裝標志,危險性標志有爆炸品、有毒品、劇毒品、 腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。 具體參見GB190-85。,危險性標志,商品包裝常用的五種標志-2,環(huán)保標志,環(huán)保標志又稱為環(huán)境標志、生態(tài)標志，是一種反映環(huán)保意識的商品包裝標志。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標志與聲明基本原則,商品包裝常用的五種標志-3,商品上標有環(huán)保標志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收

7、利用；一種商品若要使用環(huán)保標志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護的要求才準予使用。,環(huán)保標志,商品包裝常用的五種標志-3,是認證機構(gòu)設(shè)計并發(fā)布的一種專用標志，用以標明該產(chǎn)品已達到某一特定標準或技術(shù)規(guī)范。 通常分為三種： 方圓認證標志 長城認證 PRC認證標志,質(zhì)量認證標志,商品包裝常用的五種標志-4,方圓認證標志,方圓認證標志（分為合格認證標志和安全認證標志；前者針對一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對有安全要求的工業(yè)產(chǎn)品，強制執(zhí)行） 主管單位國家技術(shù)監(jiān)督局,商品包裝常用的五種標志-4,長城認證標志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品） 主管機構(gòu)中國電工產(chǎn)品認證委員會 PRC認證

8、標志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品） 主管機構(gòu)中國電子元器件質(zhì)量認證委員會,商品包裝常用的五種標志-4,物料標識的兩種分類, 產(chǎn)品標識 檢驗狀態(tài)標識,物料標識卡,一般來講物料標識卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容： a. 物料名稱 b.產(chǎn)品庫位 c.數(shù)量 d.規(guī)格型號 e.入庫日期 f.收發(fā)狀態(tài)等。,1、嚴格按統(tǒng)一的標準執(zhí)行； 2、簡明、清晰、易認； 3、標識部位要醒目； 4、選用顏料、標識尺寸要適當。,物品包裝標識的要求,物料儲存 物料防護,倉庫運作管理之二,面向通道擺放便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出； 先進先出的原則防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等； 周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻

9、率來確定貨物的存放位置。,物料擺放的六條原則,同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找； 重量、形狀對應(yīng)便于搬運和安全作業(yè)； 四四堆放四四成行、四四成方、四四成包、四四成堆、四四成層；方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。,物料擺放的六條原則（續(xù)）,1、嚴格驗收入庫物品； 2、合理安排儲存場所； 3、妥善進行堆放隔潮措施； 4、控制好倉庫溫濕度； 5、認真進行商品在庫檢查； 6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。,產(chǎn)品防護的基本要求,.氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護： 儲存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）； .銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護：儲存在干燥、通風(fēng)的地方）； .霉爛與蟲蛀（食品類、木制

10、品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉庫溫濕度和蟲害防護）。,物料變質(zhì)與防護,化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等； 氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等； 低溫冷藏防霉腐； 干燥防霉腐； 其他方法如紫外線等。,物料霉變的五種防護方法,物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等； 物料的機械性質(zhì)指物料的形態(tài)、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化； 物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。,影響物料質(zhì)變的三種內(nèi)在因素,空氣中的氧氣； 太陽光； 溫、濕度； 微生物和倉庫害蟲； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。,影響物料質(zhì)變的五種外在因素, 爆炸性物品； 氧化劑(會引起燃燒) 壓縮氣體和液化氣體；

11、 自燃物品； 遇水燃燒物品；,危險品的十種類型, 易燃液體； 易燃固體； 毒害性物品； 腐蝕品； 放射性物品。,儲存地選址； 專柜專人管理； 警告標志； 明確標識；,危險品儲存的八注意,分區(qū)分類儲存； 堆放高度要求； 搬運、裝運控制； 應(yīng)急措施等。, 于標識單注明生產(chǎn)日期； 于文件中規(guī)定物料保存期限； 定期進行檢查。,物料的有效期管理,物料的進出庫管理,倉庫運作管理之三,.訂購單 .送貨單 .點收檢查 .辦理入庫手續(xù) .物料放置到指定位置 .物料標識,物料入庫交接程序,1、單證不齊； 2、數(shù)量短缺； 3、質(zhì)量不符合要求； 4、價格不一致。,物料入庫可能出現(xiàn)的問題,如何處理 ？,即在發(fā)貨時要認真

12、做到： 未接單據(jù)不備貨 .未經(jīng)審單不登帳 .未經(jīng)審核不出庫,物料出庫要求 “三不”,即在發(fā)貨時要認真做到： 1.核實憑證 2.核對帳卡 3.核對實物,物料出庫要求的“三核”,即對單據(jù)和實物進行： 1.品名檢查 2. 規(guī)格檢查 3.包裝檢查 4.件數(shù)檢查 5.重量檢查。,物料出庫要求 “五檢查”,倉庫運作管理之四,物料的賬務(wù)與盤點,盤點的運作：,物料盤點,盤點計劃 訂定目標 執(zhí)行盤點 比較分析 調(diào)整、處理和改善,1檢查物料賬上數(shù)量、實物數(shù)量、物料卡上數(shù)量是否一致； 2檢查物料的收發(fā)情況及是否按先進先出的 原則發(fā)放物料； 3檢查物料的堆放及維護情況； 4檢查物料有無超儲積壓，損壞變質(zhì)； 5檢查對不

13、合格品及呆料的處理； 6檢查安全設(shè)施及消防安全情況。,物料盤點的六檢查,倉庫運作管理之五,倉庫的安全管理 重點消防管理,1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)； 2、可燃物質(zhì)； 3、燃燒環(huán)境。,火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件,1、普及防火知識并定期演習(xí)； 2、遵守“建筑設(shè)計防火規(guī)范”； 3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求； 4、易燃易爆危險品妥善保管； 5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準； 6、足夠的消防設(shè)備和報警裝置。,防火的六種措施,1、冷卻滅火法 將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下； 2、拆移滅火法 將燃燒物與可燃物分離開來； 3、窒息滅火法 使燃燒物與氧氣隔絕； 4、抑制滅火法 將化學(xué)滅火

14、劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒,滅火的四種方法,從“現(xiàn)場七大浪費”中可以看出，呆廢料的存在確實給企業(yè)帶來很大的損失。,第三部分：呆廢料的管理與防治,1、資金積壓的損失； 2、物料陳腐化損失； 3、變成廢料的損失； 4、空間及設(shè)施的損失； 5、倉儲管理費用的損失。,呆廢料造成的損失,1、客戶取消訂單或減少訂單量； 2、市場變化造成滯銷； 3、安全庫存量不合理； 4、設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致； 5、賬務(wù)不準； 6、采購原因等。,呆料是怎樣形成的？,因果圖 1、選用合理的庫存管理模式； 2、做好盤點賬物卡一致； 3、執(zhí)行先進先出原則； 4、加強采購控制及及時處理等。,呆料的防治對策？,1、與其他廠換料； 2、

15、退還供應(yīng)商； 3、再加工其他材料； 4、報廢等。,呆料如何處理？,1、搬運的損失； 2、處理費用的損失； 3、廢料再生的費用等。,廢料給企業(yè)造成的損失,1、對呆料姑息養(yǎng)奸； 2、防護失當造成物料報廢； 3、未嚴格控制物料的保存期限； 4、特采意識的結(jié)果等。,廢料是怎樣形成的？,是否統(tǒng)計貴司有多少呆廢料？ 多久統(tǒng)計一次？ 占總庫存量的多少？ 會造成多少損失？ 同行業(yè)的呆料率是多少？ 哪一類呆廢料最多？ 有無分析產(chǎn)生的原因？ 該如何處理呆廢料？ 有無具體的管理防治對策？,呆廢料管理應(yīng)提出的八個問題？,（ABC分類法、MRP、JIT）,第四部分：庫存管理,在確保倉儲安全的前提下； 使：1.庫存費用

16、2.訂貨費用 3.缺貨損失 -的總和降至最低。,庫存管理的目標,目標,倉庫儲存的物品中： 有重的有輕的，有體積大的有體積小的； 有金額大的有金額小的； 有批量多的有批量少的。 盡管物品品種繁多，但對企業(yè)運作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對庫存物品進行重點管理。,ABC分類法的產(chǎn)生,任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講： 少數(shù)營銷人員的營業(yè)額占絕大比重； 少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分； 少數(shù)幾種物品的庫存量及資金占絕大部分等。 少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會事半功倍。,ABC分類法,ABC分類

17、法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類： 特別重要的庫存（A類）； 一般重要的庫存（B類）； 不重要的庫存（C類）。 然后針對不同等級分別進行管理和控制。,ABC分類法的概念, A類：品種少； 占用資金多； 采購較難。 B類：品種較多； 占用資金一般。 C類：品種多； 占用資金少； 采購容易。,ABC三種類型的特點,A類：品目累計5%15%，平均資金占用額累 計百分數(shù)60%80%； B類：品目累計20%30%，平均資金占用額累計百分數(shù)20%30%； C類：品目累計60%80%，平均資金占用額累計百分數(shù)5%15%。,ABC分類法分類原則參考比例,60%-80%,1、 A類：實行重點管理 采

18、取定期訂貨的方式，進行嚴格的檢 查、盤點，減少不必要的庫存； 重點保管和養(yǎng)護A類在庫物品，防止變質(zhì)； 詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況，保證不 拖延交貨期； 在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫存量和安 全庫存量，同時加強與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫 存周轉(zhuǎn)率。,ABC三類物品的管理方法,2、 B類：采用一般管理 采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法； 其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,3、 C類：采用簡單管理方式 可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存 量可大些； 減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施； 庫存檢查、盤點時間可長些； 對于很快能訂到的

19、物品，甚至可不設(shè)庫存。,ABC三類物品的管理方法（續(xù)）,三類物品管控方法比較,MRP物料需求計劃簡介,依據(jù)市場需求預(yù)測和客戶訂單編制 產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料 清單（BOM:Bill of Materids)和庫存 狀況，通過計算機算出所需物料的數(shù)量 和時間，從而確定物料加工進度和訂貨 日期的一種實用的技術(shù)。,MRP(Material Requements Planning),MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說明產(chǎn)品的構(gòu)成情況，還說明了產(chǎn)品在制造 過程中經(jīng)歷的各個加工階段。 圖解方式表示的BOM又叫 產(chǎn)品樹、圣誕樹。,BOM：物料清單,在需要的時間里供應(yīng)所需要的物料，同時使庫存保持在最

20、低水平。 一般來講，MRP適合于特別復(fù)雜或 裝配型的企業(yè)。,MRP的作用,這種技術(shù)是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來 的，它不擔管理物料，而且還用MRP的思 想對工時、物流成本、設(shè)備及資金等所有的產(chǎn)能資源進行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計劃。,MRP(Manufacture Resource Planning),準時制系統(tǒng)：這種方法要求生產(chǎn)和材料準備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運作，通知供應(yīng)商如期送交所需的物料；如一切順利，不設(shè)倉庫，應(yīng)能達到名符其實的“零庫存”。 庫存物料庫存設(shè)備設(shè)施及活動,JIT(Just in Time),人生就是每一個“今天”累積！,6S管理,6S內(nèi)容,整理將工作場所的任何物品

21、區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。 整頓把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。,6S內(nèi)容,清掃將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。 清潔將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。,6S內(nèi)容,素養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有

22、好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。 安全重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。,6大效用,6S是最佳推銷員 *被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心，樂于購物并口碑相傳 *利于來客數(shù)的提升 6S是節(jié)約家 *降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費，利于客單價的提升 *提高商品效率和工作效率,6大效用,6S對安全有保障 *寬敞明亮，視野開闊的職場，一目了然 *遵守陳列限制，不安全處一目了然 *通道明確，不會影響顧客購物的順暢 6S是標準化的推動者 *“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) *大家都正確

23、的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) *程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定,6大效用,6S形成令人滿意的職場 *明亮、清潔的工作場所 *員工動手做改善、有成就感 *能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 6S是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者 *大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣 *不斷的自我檢討，促進個人素質(zhì)的不斷提升,倉庫安全管理,倉庫安全管理,學(xué)習(xí) 內(nèi)容,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,第三節(jié)倉庫安全生產(chǎn),第四節(jié)倉庫的其他安全管理,重點：倉庫消防、安全作業(yè)、倉庫質(zhì)量管理 難點：倉庫安全生產(chǎn),了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。,學(xué)習(xí)目的,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),倉庫

24、的治安保衛(wèi)管理是倉庫為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、意外事故對倉庫及倉儲財產(chǎn)的侵害和破壞，并維護倉儲環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉儲生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展所進行的管理工作。,治安保衛(wèi)工作有哪些具體要求 ？,思考,二、庫區(qū)治安保衛(wèi)的組織,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),治安保衛(wèi)的管理機構(gòu)必須有較為高效、精簡的機構(gòu)組成，高層領(lǐng)導(dǎo)負責整個倉庫的治安保衛(wèi)管理工作；各部門、機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)是本部門的治安責任人，負責本部門的治安保衛(wèi)管理工作，對本部門的治安保衛(wèi)工作負責；治安保衛(wèi)的職能機構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的治安保衛(wèi)管理工作，指導(dǎo)各部門的治安保衛(wèi)管理，領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)執(zhí)行機構(gòu)。,三、治安保衛(wèi)管理制度,安全防火責任制度 安全設(shè)施設(shè)備保管使用制度 門衛(wèi)值班制

25、度 進出倉庫管理制度 保衛(wèi)人員值班巡查制度等,第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi),出入口和要害部位,四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容,巡邏檢查,防盜設(shè)施、設(shè)備使用,治安檢查,治安應(yīng)急,做到以下方面,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,一、倉庫火災(zāi)知識,燃燒的基本原理,是指可燃物分解或揮發(fā)出的可燃氣體，與空氣中的氧劇烈化合，同時發(fā)出光熱的反應(yīng)過程。,燃燒必須同時具備三要素： 可燃物、助燃物、著火熱源,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,一、倉庫火災(zāi)知識,著熱火源,1、明火與明火星 2、電火 4、自燃 5、雷電與靜電 6、聚光 7、撞擊和摩擦 8、人為破壞縱火,火災(zāi)的種類,1、普通火 2、油類火 3、電氣火 4、爆炸性火災(zāi),二、防火與滅火,第二節(jié)

26、庫區(qū)的消防管理,防火工作就是使可燃物、助燃物、著火源三者分離，不互相發(fā)生作用，將其中一種或兩種要素分離。,(一)防火方法,1、控制可燃物 2、隔絕助燃物 3、消除著火源 4、嚴格執(zhí)行倉庫操作規(guī)范 5、建立健全必要的規(guī)章制度,1、冷卻法 2、窒息法 3、隔絕法 4、化學(xué)抑制法 5、綜合滅火法,(二)滅火方法,(三)消防設(shè)施和滅火器,1、倉庫建筑的防火規(guī)范 2、消防水系統(tǒng) 3、滅火劑 4、常見滅火器,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,滅火劑,（）水 （2）泡沫 （3）二氧化碳 （4）干冰 （5）鹵代烷 （6）沙土,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,二、防火與滅火,常見滅火器,泡沫滅火器,干粉滅火器,二氧化

27、碳滅火器,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,三、倉庫消防管理,倉庫消防管理的方針是“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。,倉庫的消防管理工作包括倉庫建設(shè)時的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責任、消防工作計劃、消防設(shè)備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應(yīng)急、消防演習(xí)等。,四、倉庫防火措施,第二節(jié)庫區(qū)的消防管理,1、嚴格把關(guān)、嚴禁火種帶入倉庫 2、嚴格管理庫區(qū)明火 3、電氣設(shè)備防火 4、作業(yè)機械防火 5、入庫作業(yè)防火,6、安全選擇貨位 7、保留足夠安全間距 8、貨物防火保管 9、及時處理易燃雜物 10、危險品消防處理,第三節(jié)倉庫安全作業(yè),一、倉庫安全作業(yè)措施,1、安全操作管理制度化,2、加強勞動安全保護,3、重視從業(yè)教育與培訓(xùn),二、安全作業(yè)基本要求,第三節(jié)倉庫安全作業(yè),1、人力操作,2、機械安全作業(yè),(1)使用合適的機械、設(shè)備進行作業(yè) (2)所使用的設(shè)備具有良好的工況 (3)設(shè)備作業(yè)要有專人進行指揮 (4)汽車裝卸時，注意保持安全間距 (5)移動吊車必須