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文檔簡(jiǎn)介

1、上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心位于上海市長(zhǎng)寧西區(qū)的,是百聯(lián)集團(tuán)旗下的社區(qū)型購(gòu)物中心。 項(xiàng)目占地占地面積3.4萬(wàn)平方米,總建筑面積11萬(wàn)平方米,商業(yè)可租賃面積為6.05萬(wàn)平方米,包括了地下二層和地上四層。 樓頂與地下共計(jì)有600余個(gè)停車(chē)位。 項(xiàng)目的啟動(dòng)開(kāi)始于2003年1月18日,建設(shè)工期21個(gè)月,于2004年11月28日正式開(kāi)業(yè),開(kāi)業(yè)時(shí)已達(dá)到90的商家入住率。 該項(xiàng)目是目前國(guó)內(nèi)以“家庭型消費(fèi)”作為主要定位的成功案例。,項(xiàng)目概況,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心位于長(zhǎng)寧區(qū)西部,四周全是傳統(tǒng)的大型住宅居住社區(qū)。而且公共交通十分便捷,臨近地鐵及多條公交線路。,項(xiàng)目區(qū)

2、位,核心商圈新涇鎮(zhèn)、北新涇、仙霞、程橋地區(qū), 8.7萬(wàn)戶(hù),約23.8萬(wàn)人。 次級(jí)商圈周家橋、天山、虹橋的內(nèi)環(huán)線以西地區(qū), 5.2萬(wàn)戶(hù)約15萬(wàn)人。,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,定位 國(guó)內(nèi)首個(gè)開(kāi)放式社區(qū)型購(gòu)物中心,是一個(gè)滿足社區(qū),便民利民,集購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)為一體的多功能新型社區(qū)商業(yè)中心。 客戶(hù) 周邊居民分為兩個(gè)檔次,一是以中低檔消費(fèi)為主的普通老百姓,二是具有一定消費(fèi)力的高端客人,他們是周邊別墅和高檔住宅的住戶(hù),其中有相當(dāng)部分的外籍人士。因此百聯(lián)西郊北區(qū)、西區(qū)以中檔消費(fèi)為主,東區(qū)南區(qū)配置部分高檔特色超市和餐飲,以滿足高端客人的需要。二者和諧共處,成為社區(qū)綜合購(gòu)物中心。 開(kāi)發(fā)時(shí)機(jī) 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)時(shí)周邊社區(qū)已成熟

3、起來(lái),但商業(yè)配套卻很落后; 項(xiàng)目周?chē)杂胁糠种懈邫n物業(yè)在不斷開(kāi)發(fā),具有消費(fèi)能力的人口在不斷導(dǎo)入中。,項(xiàng)目定位,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,百聯(lián)西郊購(gòu)物中心由美國(guó)捷得建筑師事務(wù)所設(shè)計(jì)。 捷得資深副總裁、設(shè)計(jì)總監(jiān)David Moreno先生強(qiáng)調(diào)說(shuō)該項(xiàng)目“秉承捷得創(chuàng)造獨(dú)特體驗(yàn)得設(shè)計(jì)理念,捷得將百聯(lián)購(gòu)物中心設(shè)計(jì)成一個(gè)現(xiàn)代村落風(fēng)格的社區(qū)中心。這里的中心廣場(chǎng)為大家提供了音樂(lè)會(huì)、展覽、節(jié)日慶典、餐飲、購(gòu)物等一系列活動(dòng)的理想場(chǎng)所?!薄拔覀?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)特別將開(kāi)放式空間放到商城的中心位置。這樣的設(shè)計(jì)不僅為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供了聚會(huì)的場(chǎng)所,同時(shí)也完全符合政府對(duì)商業(yè)建筑中空間安排的要求?!?購(gòu)物中心的三條主干道將百聯(lián)西郊與周?chē)木用駞^(qū)

4、相連接。通過(guò)主干道向中心開(kāi)放式廣場(chǎng)聚集的步行街、小徑和階梯平臺(tái),又將客人迎進(jìn)商城內(nèi)部。 商城中心部分是一個(gè)露天廣場(chǎng),被底層的零售店以及上層的娛樂(lè)場(chǎng)所環(huán)繞,這里可以舉辦音樂(lè)會(huì)、展覽、各種節(jié)日慶典、戶(hù)外餐會(huì)、促銷(xiāo)活動(dòng)或其他公眾活動(dòng)。,設(shè)計(jì)理念,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,共約116家商家入駐,其中大型生活超市1家、百貨公司1家、專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)4家、主題餐飲29家、專(zhuān)賣(mài)店62家、休閑娛樂(lè)5家、社區(qū)服務(wù)14家。 主力店 零售:世紀(jì)聯(lián)華、友誼百貨兩大主力店; 專(zhuān)業(yè)店:永樂(lè)家電、迪信通、特力屋、迪卡儂等專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng); 休閑娛樂(lè):世紀(jì)仙霞影城、卡通尼兒童樂(lè)園、湯姆熊歡樂(lè)世界等娛樂(lè)主力店。,業(yè)態(tài)組合,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,商

5、業(yè)可租賃面積約60500平米; 友誼百貨+世紀(jì)聯(lián)華,營(yíng)業(yè)面積約25000平米,占41%; 專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)4家,營(yíng)業(yè)面積約5800平米,占10%; 專(zhuān)賣(mài)店約62家,營(yíng)業(yè)面積約有10000平米,占17%; 特色+快餐飲約27家,營(yíng)業(yè)面積約有8300平米,占13%; 大餐飲有2家,營(yíng)業(yè)面積約4800,占8%; 休閑娛樂(lè)共5家,營(yíng)業(yè)面積約6000,占10%; 社區(qū)服務(wù)約14家,營(yíng)業(yè)面積約600,占1%;,業(yè)態(tài)配比,各業(yè)態(tài)規(guī)模比例,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,樓層布局,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,樓層布局,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,樓層布局,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,樓層布局,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,樓層布局,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心

6、,樓層布局,上海百聯(lián)西郊購(gòu)物中心,租金及經(jīng)營(yíng)情況,物業(yè)管理費(fèi)從0.51元平方米天不等。 周一至周五的客流量達(dá)到45萬(wàn)人次,銷(xiāo)售200萬(wàn)元左右; 雙休日的客流量達(dá)到910萬(wàn)人次,銷(xiāo)售400萬(wàn)元左右。 購(gòu)物消費(fèi)的比重占到整個(gè)購(gòu)物中心總消費(fèi)的87,餐飲消費(fèi)比重占到11,休閑娛樂(lè)等服務(wù)性消費(fèi)的比重在2。 客流中90%以上的顧客為周邊3至5公里范圍內(nèi)的社區(qū)居民。,定位清晰明確 填補(bǔ)地區(qū)性商業(yè)空白;介于社區(qū)型和區(qū)域型之間的購(gòu)物中心。 中檔定位,滿足家庭化一站式購(gòu)物,以周邊社區(qū)居民、中等收入家庭為服務(wù)對(duì)象; 業(yè)態(tài)品牌組合與定位保持一致 各種業(yè)態(tài)覆蓋面廣,品牌存在差異,兼顧了中檔次大眾消費(fèi)和高檔消費(fèi)的需求。 品牌組合中,以主力店世紀(jì)聯(lián)華和友誼百貨為代表,將中等收入家庭、普通社區(qū)居民作為服務(wù)對(duì)象,次主力店特力屋和迪卡儂兼顧周邊中高檔消費(fèi)居民。 為滿足社區(qū)型家庭生活消費(fèi)需求,業(yè)態(tài)組合上加強(qiáng)了休閑、餐飲、生活服務(wù)方面的比例; 招商能力強(qiáng) 引入了強(qiáng)大的主力店和次主力店,發(fā)揮了百聯(lián)集團(tuán)的協(xié)同效應(yīng)。引入的主力店、次主力店占總面積的一半以上,品牌號(hào)召能力強(qiáng),對(duì)其他商鋪的招商起到了很好的拉動(dòng)作用,并且是項(xiàng)目獲得基本的穩(wěn)定收益的

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