1、認識形勢，認識責任服務(wù)的發(fā)展，生活科的形勢任務(wù)宣傳提綱宣傳人：認識鄭昌青，認識形勢，認識責任服務(wù)的發(fā)展，職工同志們，大家上午龍辭舊歲，金馬迎新春。 慶祝馬年來的煙火還沒有結(jié)束的時候，在公司上下深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會和呂礦公司的“兩會”精神，廣泛開展“升級攻勢年”活動，在全力爭取2014年各項工作全勝的關(guān)鍵時刻，根據(jù)公司黨委的安排，我們將召開本次形勢任務(wù)報告會主要目的是讓廣大干部員工深刻反省我們在思想認識、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、工作方式等方面存在的問題和不足，扎實作為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想確立，進一步了解形勢、明任務(wù)、跳槽方式、職責，以奮發(fā)的精神狀態(tài)和扎實的工作方式積極投入各項工作明確目標任務(wù)，增

2、強工作緊迫感和責任感，自覺、宣傳的主題是“認識形勢，提高認識，履行職責，發(fā)展服務(wù)”。 分為兩個部分。 一是我們現(xiàn)在面臨的形勢。二是怎么辦？ 第一部分：面臨的形勢，一、集團公司一級，2013年簡要回顧集團公司黨委書記，董事長張文學(xué)同志是集團公司2014年黨委工作座談會，說2013年是十年來最困難的一年。 與2011年相比，2013年的綜合煤價下降了三分之一，我們的原煤綜合成本接近400元，原煤價格為250多元/噸，每噸損失150元的純煤售價下降了22.4%，現(xiàn)在是880元/噸，歷史最高為110 這種變化給生產(chǎn)經(jīng)營帶來很多困難，同時也給我們思想工作，特別是順序員工的感情帶來很大問題。 第一部分：面

3、臨的形勢是，2013年我們能夠完成省國資委的評價指標，是由于近年來非煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而內(nèi)部挖掘潛力的增大。 集團公司是世界500家企業(yè)，如果沒有這些措施，我們將進入損失行列。 損失不僅從數(shù)字上從利潤數(shù)億到損失數(shù)億，更重要的是對企業(yè)形象和社會榮譽度的影響過大。 第一部分：面臨的形勢，2，2014年面臨的形勢。 綜合來看，2014年的形勢依然嚴峻。 煤炭行業(yè)黃金10年后，供給超過需求，生產(chǎn)能力過剩的狀態(tài)恐怕會常態(tài)化。 主要表現(xiàn)為： (1)經(jīng)濟增長放緩，經(jīng)濟發(fā)展重點轉(zhuǎn)移。 中央多次提出，特別是十八大以后，要把經(jīng)濟發(fā)展從速度型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型。 主要目的是優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，影響經(jīng)濟

4、的快速發(fā)展。 國民經(jīng)濟整體發(fā)展不能像過去十幾年那樣兩位數(shù)增長，增速必須放緩。 第一部分：面臨的形勢，(2)煤炭生產(chǎn)能力嚴重過剩。 這個問題很嚴重，幾年前，煤炭行業(yè)的大量投資、電力冶金化工的大量投資轉(zhuǎn)向了煤炭資源的收購和煤礦的開發(fā)建設(shè)。 2013年以來生產(chǎn)能力集中釋放，但2013年不是最多的一年，最多的一年可能是2014年、2015年。 產(chǎn)品過度的市場競爭更加激烈。 你想賣。 我也想賣。 怎么辦才好呢？依賴降價。 用什么來彌補降價？ 用量來彌補價格，必須依賴增產(chǎn)的增產(chǎn)增多，產(chǎn)量過剩，引起惡性循環(huán)。 (3)進口煤量根本沒有變化。 主要受國際煤價低于國內(nèi)煤價的影響，2014年的進口煤量仍維持在3億噸

5、以上的水平，預(yù)計每月平均進口2500萬噸，且在35年內(nèi)沒有大的變化。 第一部分：面臨的形勢，第一部分：面臨的形勢，(4)國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和環(huán)境保護要求。 黨的十八大和十八屆三中全會指出，必須大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。河北省2013年公布大氣污染防治規(guī)劃，到2017年煤炭能源消費總量比2012年減少4000萬噸，相當于減少盧礦生產(chǎn)能力12個。 全省煤炭大企業(yè)鋼鐵生產(chǎn)能力削減6000萬噸，這一沖擊非常大。 城市燃煤鍋爐全部廢除，換成天然氣等清潔能源，減少了對煤炭的需求。 總之，煤炭生產(chǎn)能力增加，消費減少，許多因素重疊，對煤炭市場有很大影響。 第一部分：面臨的形勢，二、呂礦公司級公司經(jīng)理徐景同志在公司20

6、14年行政報告中指出2013年，面臨嚴峻的內(nèi)外經(jīng)濟形勢，公司認真落實集團公司2013年黨政工作會議精神，以“達、保、創(chuàng)”建設(shè)為主線，創(chuàng)新管理深入挖掘內(nèi)潛，強力轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定，“二量”更新的第一部分：面臨的形勢、報告同時，“現(xiàn)在和長期矛盾突出，實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的壓力大，主要體現(xiàn)在五個方面”:一是優(yōu)勢資源減少，主力工作方面的二是保證短期聯(lián)系緊張和長期發(fā)展必須準備大的工作面，占有時間長的矛盾。 三是降低綜合成本和長期適應(yīng)復(fù)雜條件需要裝備升級，提高效益的工程投入矛盾。 四是減少人的效果和缺乏中級技能者，應(yīng)該增加的矛盾。 五是近年來員工期望值上升和煤炭市場下跌風險增大，影響員工收入的矛盾。 第一

7、部分：面臨的形勢，三是生活科水平2013年，生活科在公司黨政的正確指導(dǎo)下，全體干部職工協(xié)作努力工作，安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項工作取得了一定的進步和良好的成績，圓滿履行公司賦予的各項職責，得到公司的認可和表揚。 什么？ 什么？ 誰知道2013年在生活科得到的公司級榮譽？ 被評為公司級安全生產(chǎn)先進單位和公司級文明單位。 在此，我代表生活科的黨政班子向公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟公司，再向在場的各位，以及通過你們向生活科的全體干部表示衷心的感謝。 第一部分：面臨的形勢，但成績和榮譽畢竟屬于過去。 我們必須一邊看著我們的成績，一邊保持更冷靜的頭腦，看著我們不足和面臨的挑戰(zhàn)。 首先，本公司是老年人體弱多病員工的集聚

8、地，截至2014年1月底，生活科現(xiàn)有操作員正式190人，其中53歲(其中53歲以上高血壓28人，以下16人，新復(fù)工18人，傷病26人)以上和老年人體弱多病員工122人，正式工作他們的身體狀況本身是一大安全隱患的第一部分：面臨的形勢，其次是和諧、平安兩家餐館承擔著全公司數(shù)千人的飲食重任，稍一疏忽就會造成極差的社會影響和政治影響的私家車間和摩托車架日保管近1700輛汽車， 作為重要防火防盜部位的宿舍是人員集中區(qū)，防火防盜刻不容緩的我司服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量與上級要求和員工期望有一定差距，亟待提高。 第一部分：正如綜述的那樣，2014年我們面臨的形勢相當嚴峻，可以說任重而道遠。第二部分：怎么辦？ 面對公

9、司面臨的嚴峻形勢，公司黨政審查時的勢頭，確定了公司2014年的工作指導(dǎo)思想：以黨的十八屆三中全會和集團公司的兩會精神為指導(dǎo)，以“轉(zhuǎn)型升級攻勢年”活動為主線，深化改革，強轉(zhuǎn)換，突破攻勢，協(xié)調(diào)進取，全面第二部分：怎么辦？ 主要經(jīng)濟技術(shù)指標： 1、原煤產(chǎn)量： 330萬噸，全員效率提高5%以上。 2、精煤產(chǎn)量：自產(chǎn)14級精煤106萬噸。 掘進進尺： 17000米。 開拓進尺： 6000米。 5 .綜合成本：完成股份有限公司的指標，目標是比2013年降低10元/噸。 6、安全標準達標：實現(xiàn)安全生產(chǎn)自然年，避免重傷以上事故，質(zhì)量標準達標維持國家水平。 第二部分：怎么辦？主要工作安排：把握“六個要點，實現(xiàn)六

10、個升級”，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。 主要內(nèi)容是： (1)以規(guī)范水平的確認和精品工程建設(shè)為重點，實現(xiàn)本安全管理的提升。 (2)以優(yōu)化設(shè)置修訂和“三推”施工為重點，實現(xiàn)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級。 (3)以有效的標記和勞動管理為重點，實現(xiàn)生產(chǎn)組織管理的檔案升級。 (4)以綜合成本核算和班組經(jīng)營為重點，實現(xiàn)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。 (5)以管理和技術(shù)創(chuàng)新為重點，實現(xiàn)發(fā)展方式的加速升級。 (6)以提高素質(zhì)和構(gòu)建和諧企業(yè)為重點，實現(xiàn)員工結(jié)構(gòu)穩(wěn)健升級。 第二部分：怎么辦？ 目標已經(jīng)確定，面對前進的號角吹響、復(fù)雜嚴峻的形勢，公司黨委趙書記在公司“兩會”上的結(jié)論為我們指明了方向：一是認識形勢，轉(zhuǎn)變觀念，切實鞏固“升級”信心；二

11、是強調(diào)主題，明確目標切實把握“轉(zhuǎn)變升級攻勢”路徑三是實踐群眾路線，凝聚員工力量，穩(wěn)步推進“升級難關(guān)轉(zhuǎn)變”發(fā)展。 第二部分：怎么辦？ 俗話說“大河里滿是流水小河，大河里無水小河干”。 作為一名以辦理后勤服務(wù)為宗旨的生活科干部工作人員，我們該怎么辦？ 第二部分：怎么辦？ 一、充分強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，為公司員工服務(wù)。 生活科的職責可以說是復(fù)蓋公司吃喝睡覺，有一點寬敞。 可以創(chuàng)造出不開采的高產(chǎn)、高效、傲慢的業(yè)績，但是我們的工作與公司員工身邊的利益有關(guān)。 員工方面大，小問題容易引起很大的反響，特別容易引起領(lǐng)導(dǎo)和員工的注意和不滿。 除非思想上重視，否則行動不激烈，工作標準低，如食品安全、

12、員工對服務(wù)不滿等問題仍然對公司整體安全生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生很大影響，性質(zhì)不亞于采面落盤。 第二部分：怎么辦？ 因此，生活科的工作也是公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動不可缺少的重要環(huán)節(jié)。 所以，我們必須先從思想上充分認識到工作的重要性，真正樹立“對員工的利益無微不至”的思想，才能踏實地，埋頭工作。 從瑣事開始，不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力和工作水平，在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，讓廣大的員工從心里感受到公司大家庭的溫暖。 第二部分：怎么辦？ 首先，我們必須對提供服務(wù)的員工懷有愛心。 在這里我和大家再次感受到我們一線員工的“痛苦”。 首先看看他們的職場環(huán)境是否惡劣從煤炭采掘業(yè)的特征決定主戰(zhàn)場在地下，井下的環(huán)境暗，濕，冷，

13、空氣質(zhì)量差，依然“四個石頭夾著肉”，存在著高風險。 第二部分：怎么辦？ 看看他們的工作時間是否長我們現(xiàn)在都實行8小時勞動制，但是從煤炭開采的特殊性來看，不僅要實行現(xiàn)場的交接，而且隨著礦山開采年限的延長，戰(zhàn)線也會變長。 我們一線員工從上班離家到下班回家要花12個多小時。現(xiàn)在這個季節(jié)，市上早班的工作人員都看不見太陽，從早上坐4點半的公共汽車來礦山，下午6點多之前回家，吃飯，看電視也不醒，又帶著疲倦感趕著公共汽車上班。 這就是他們真正工作和生活的寫照！ 第二部分：怎么辦？ 看看他們的勞動力是否大，現(xiàn)在我們的采礦、挖掘、開采、運輸機械化水平已經(jīng)很高，但由于采煤的性質(zhì)和作業(yè)空間的限制，井下的現(xiàn)場，如先進

14、的改良柱子、運輸小屋、運輸滑道、旋鈕、現(xiàn)場清掃等工作依然依靠人力第二部分：怎么辦？ 就這些而言，家人在井下工作的同志一定會深深體會到，一定會了解他們的痛苦，他們的困難，給他們生活上的關(guān)懷精神上的安慰，讓他們好好吃，喝，休息，有精神地安心工作。 他們雖然每月的收入比我們高一點，但他們的支出卻比我們高得多。 所以，一線員工是家庭的脊梁骨，也是我們盧礦公司的“脊梁骨”，也是我們最可愛的人第二部分：怎么辦？ 我在這里和大家談?wù)撨@些的是，希望大家深刻認識到我們服務(wù)的對象都是在各個單位為了公司的發(fā)展、我們的幸福生活而辛勤努力的“開拓者”“挖金人”。 所以，作為后勤服務(wù)的我們應(yīng)該把他們當做我們的家人來關(guān)心和

15、愛護，為他們提供良好的服務(wù)。 第二部分：怎么辦？ 其次，要對企業(yè)懷有感激之心。 很多人喜歡比較，而且喜歡上去，比較的結(jié)果，自己的地位低，報酬少，職場不重要，然后和工作中的一些不如意聯(lián)系，消極，萎靡，特別是怨人，年過，工作已經(jīng)沒有目標，生活就其實，在競爭激烈、人數(shù)不多的情況下，我們的企業(yè)還是存在的，我們還能得到現(xiàn)有的工作、職位和報酬，是非常幸運的。 每個人都要滿足。 懷著感激之心，對于企業(yè)，對于工作，對于生活，對于身邊的人，總是自己支付太多，提拔太慢，不能太少。 由于經(jīng)濟形勢的嚴峻，附近的焦化廠裁員了500多人。 唐山不銹鋼廠裁員800多人唐鋼要裁員12000人。 如果我們開灤集團的不是大型國有

16、集團，而是私人企業(yè)，現(xiàn)在的形勢早就關(guān)門了嗎？ 第二部分：怎么辦？ 世界著名的成功學(xué)者安東尼指出：“成功的第一步是現(xiàn)在的感恩之心，總是要感謝自己的現(xiàn)狀，同時也要對別人為你所做的事懷有敬意和感謝之情?！?只要有感激之心，我們就能盡自己的責任，做自己分內(nèi)的事，做別人不喜歡的事，做別人做不到的事，寂寞，長期努力，讓組織滿意，讓同事滿意，讓自己滿意。 這不僅是成績、業(yè)績、業(yè)績，還在責任中發(fā)展才能，充實生活，讓身心得到了享受。 第二部分：怎么辦？ 同時，工作需要敬業(yè)之心。 敬業(yè)，才能樂業(yè)敬業(yè)，能熱愛工作敬業(yè)，才能精業(yè)敬業(yè)，才能興業(yè)。 有敬業(yè)精神，我們就能好好學(xué)習(xí)，好好研究就能成為專家，做點小事也能升華，提升形象，解決難題。所以，物流服務(wù)的我們，只有有“愛心”“感謝之心”“敬業(yè)之心”，才能在自己的崗位上自覺地實現(xiàn)“上標崗、干標準工作”的工作目標，生活科各崗位成為呂礦公司的亮點窗口，成為經(jīng)受考驗的鋼鐵陣營。 第二部分：怎么辦？ 什么？ 生活科的工作目標是什么？ 實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)無事故優(yōu)質(zhì)服務(wù)零索賠。 第二部分：怎么辦？ 所以，我們生活科的干部職員要牢固樹立“主婦”的思想，發(fā)揮任何勞動作風，在當?shù)貫閺V大職員服務(wù)，用我們勤奮的汗水為他們鑄造和諧溫暖的后方保障平臺，讓他們好好吃，睡覺的香味第二部分：怎