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文檔簡(jiǎn)介
1、,一位幼兒園教師的成長(zhǎng),2012國(guó)培園長(zhǎng)2班 柳州市立華幼兒園 黃金艷,自我介紹,黃金艷,25歲,從事幼兒老師8年。 從一線教師一步一步走上管理的崗位,目前脫崗協(xié)助管理兩個(gè)民辦幼兒園。,8/1/2020,在我眼中的管理者是什么角色?,管理者是老板與員工之間的橋梁,兩邊的事情都必須要處理得當(dāng)。 對(duì)上要協(xié)助老板把幼兒園發(fā)展好,對(duì)下要為老師謀取更多的福利 (我們?nèi)绾巫龊脢A心餅的角色,相輔相成),8/1/2020,在我眼中的管理者是什么角色?,管理者要走在別人面前,做引領(lǐng)者而非驅(qū)趕者。帶著員工向前跑而非監(jiān)督誰(shuí)跑得快。 (怎樣贏得員工的信任和尊重?從這里得來(lái)),8/1/2020,在我眼中的管理者是什么角
2、色?,領(lǐng)導(dǎo)者是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,預(yù)防問(wèn)題的人,缺一不可。 只發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決問(wèn)題的像偵探員。 只解決問(wèn)題不預(yù)防問(wèn)題的像殺手。 不發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的根本談不上預(yù)防。,8/1/2020,管理者的藝術(shù),8/1/2020,說(shuō)話要有藝術(shù),學(xué)會(huì)分什么話該說(shuō)什么不該說(shuō) 什么話該對(duì)什么人說(shuō) 什么話應(yīng)該在什么場(chǎng)合說(shuō),8/1/2020,聽話要有藝術(shù),學(xué)會(huì)分什么話該聽什么話不該聽 要經(jīng)得住別人罵 學(xué)會(huì)分析原話背后的意思,但并非主觀地揣測(cè)別人的話 聽到生氣的事時(shí)緩三小時(shí)再處理。 時(shí)刻保持理性,你才能跳出來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì),不要被投訴者影響自己的判斷。,8/1/2020,做一名有師德的、健康的幼兒園教師,擁有主人翁意識(shí)
3、1、 少說(shuō)負(fù)面、積極面對(duì)。常想一二、心胸開闊 2、每個(gè)人都是幼兒園的形象大使 3、看重自己的工作、不輕言放棄 4、做好份內(nèi)事和份外事(斤斤計(jì)較) 5、互相配合才能效益最大 6、不能看輕自己(沒(méi)自信) 7、不能太把自己當(dāng)回事(自以為事) 8、同事關(guān)系要處理好,切忌挑撥離間,欺善怕惡、嫉妒。 9、不要怕做錯(cuò)事情,最怕一錯(cuò)再錯(cuò)。,8/1/2020,我想對(duì)老板說(shuō):,當(dāng)您的員工在為幼兒園努力的時(shí)候,請(qǐng)讓他們看到您也在努力。千萬(wàn)不要讓老師單方面的努力。(挖地道) 如果您不能給予我們足夠的物質(zhì)待遇時(shí),請(qǐng)您給予我們一些感情投資。 放長(zhǎng)線釣大魚,千萬(wàn)不要因小失大。您要相信,您的員工總能為您創(chuàng)造出比您給他的報(bào)酬更
4、大的利益。,8/1/2020,我想對(duì)園長(zhǎng)說(shuō):,要有堅(jiān)定不移的目標(biāo),無(wú)論誰(shuí)倒下,您都不能倒,因?yàn)槟菦Q定幼兒園成敗的那20%的人。 堅(jiān)持您的理想,堅(jiān)持您的信念,堅(jiān)持您的要求,哪怕我們已經(jīng)被夾得很辛苦,您要知道,付出與收獲都是成正比的。雖然現(xiàn)在您還看不到,但是它是無(wú)形的財(cái)富,誰(shuí)也拿不走。 大方地和您的下屬分享您的好,分享您的經(jīng)驗(yàn),我們要做伯樂(lè),不要害怕別人超越您,因?yàn)樵谒能姽φ律?,也有您的功勞?我們每天忙得像頭牛一樣,因?yàn)槲覀兙褪且活^牛。,8/1/2020,我想對(duì)老師說(shuō):,保有您的沖勁,您的熱情,您的野心,把工作踏實(shí)做好,向更高的職位邁進(jìn)。 當(dāng)您的伯樂(lè)給予您機(jī)會(huì)的時(shí)候,請(qǐng)把握機(jī)會(huì),不要錯(cuò)過(guò)。哪
5、怕自己還達(dá)不到要求,您要知道,人的能力就像海綿一樣,擠擠就會(huì)有,所以逼一逼,您一定行。 抱一顆謙卑的心,貪婪地去學(xué)習(xí),不要只著眼于現(xiàn)在的待遇,總有一天,您會(huì)得到您想要的。 老師老是在完成不可能完成的事,因?yàn)槲覀兪侨f(wàn)能的超人。,8/1/2020,我的困惑,幼兒園人員配置不夠,身兼數(shù)職,效果不佳,如同蜻蜓點(diǎn)水。 民辦幼兒園如何真正走出“小學(xué)化”?我們也意識(shí)到“小學(xué)化”是個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題,但是誰(shuí)告訴我們?cè)趺醋叱鰜?lái)呢?家長(zhǎng)要求、社會(huì)壓力、同行競(jìng)爭(zhēng)。 幼兒園如果平衡家長(zhǎng)要求越來(lái)越高?好教師越來(lái)越難找、難留?孩子越來(lái)越任性、自我中心等問(wèn)題? “虐童事件”后,社會(huì)輿論給幼兒園老師的壓力越來(lái)越大,難道只是一味要求
6、幼兒園老師改改改嗎?誰(shuí)為老師說(shuō)說(shuō)話?還有誰(shuí)應(yīng)該負(fù)責(zé)呢? 幼兒園教師這份工作的優(yōu)勢(shì)在哪?工作性質(zhì)?待遇?社會(huì)地位?我們應(yīng)該如何勸服待選專業(yè)的學(xué)生:您應(yīng)該選擇學(xué)前教育專業(yè)?十年后,有多少人還愿意選擇做幼兒園教師? 教師如何解決職業(yè)倦怠? 培訓(xùn)內(nèi)容精彩,很多先進(jìn)的理論和做法,但回去之后,設(shè)施、人員配置、教師水平跟不上,老板追求利益最大化,能用的只有30%,太浪費(fèi)了。,8/1/2020,我的困惑,您有嗎?,8/1/2020,金句分享,1、人不要計(jì)較當(dāng)下做多做少,是否吃虧、這些虧必定會(huì)讓你成長(zhǎng),作為你的財(cái)富。 2、預(yù)先取之,必先予之。(天堂、地獄) 3、寧愿別人對(duì)不起你,也不要對(duì)不起別人。 4、千萬(wàn)不要妒忌別人,聰明的人會(huì)“偷”別人的能力,8/1/2020,人無(wú)完人 但我們要做一個(gè)優(yōu)點(diǎn)越來(lái)越多 缺點(diǎn)越來(lái)越少的人,8/1/2020,我們能夠?yàn)橛變簣@帶來(lái)什么?,請(qǐng)把您的自私收起,把您的傲慢收起, 把您的八卦收起,把您的記恨收起, 把您的猜疑收起,把您的妒忌收起。 請(qǐng)把您的無(wú)私帶來(lái),把您的謙虛帶來(lái), 把您的友好帶來(lái),把您的寬容帶來(lái), 把您的信任帶來(lái),把您的微笑帶來(lái)。,8/1/2020,請(qǐng)您回頭想想,工作的這些年,你收獲了什么,有了什么樣的改變。 您原來(lái)的稚嫩還在嗎?有沒(méi)有變得堅(jiān)強(qiáng)? 您原來(lái)的膽怯還在嗎?有沒(méi)有變得自信? 您原來(lái)的真誠(chéng)還在嗎?有沒(méi)有變得虛偽? 您原來(lái)的單純還在
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