1、非人力資源管理者的人力資源管理企業(yè)人才的選用育留用人之道,主講老師：錢錦國,錢錦國老師介紹,儒學領(lǐng)導力創(chuàng)始人 國學智慧應(yīng)用研究者 國家一級人力資源管理師 浙江大學特聘教授 南京論語讀書會創(chuàng)辦人、主講人 2008年度江蘇省管理風云榜金牌培訓師 2012年度國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會（IPTS）認證中國十大培訓師,【資歷背景】,自幼熟讀儒家經(jīng)典，對儒學、道學智慧進行深入研究持續(xù)10年以上，同時致力于將西方領(lǐng)導力理論與中國傳統(tǒng)智慧進行比較研究，從中探尋符合人性規(guī)律的、普適性的領(lǐng)導力發(fā)展之道和實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的根本路徑，首創(chuàng)儒學領(lǐng)導力學說，并將所學用于工作實踐，曾先后在政府企管部門、企業(yè)高管層任職15年，積累

2、了政企兩方面實戰(zhàn)經(jīng)驗。自2005年起，開始在全國各地區(qū)、各大型企業(yè)講授領(lǐng)導力課程，至今演講已超過一千場。同時，在浙江大學、復旦大學等國內(nèi)知名高校總裁研修班、南京中小企業(yè)主研修班上講授國學課程，深受企業(yè)家們的歡迎。2010年起創(chuàng)辦論語讀書會，堅持每月講授一期論語公益講座，并連年舉辦論語讀書會周年慶大型公益活動，受眾過萬人。,【主講課程】,領(lǐng)導智慧系列： 1、儒學領(lǐng)導智慧：真正的領(lǐng)導之道 2、道學應(yīng)用智慧：永續(xù)經(jīng)營之道 職場智慧系列： 1、儒學職場智慧：修煉自我，成就職場 2、儒學人生智慧：成就人生的君子之道 領(lǐng)導技能系列： 1、高效溝通技能；2、卓越執(zhí)行技能 3、團隊領(lǐng)導技能；4、領(lǐng)導演講技能,

3、【課程特點】,融思想性與實戰(zhàn)性于一體，古今相合、中西融會、道術(shù)兼?zhèn)洹?課程大綱,第一講：求才之道 第二講：選才之道 第三講：任用之道 第四講：育人之道 第五講：留人之道,第一講：求才之道,1、寬則得眾：得人才者得天下 2、尊賢重士：善用人者為之下 3、魅力吸引：修己以敬以安人 4、筑巢引鳳：搭建事業(yè)的平臺,第二講：選才之道,一、圍欄法則 1、選人如同建圍欄 2、注意短板與骨刺 3、彼此擠靠可互換,第二講：選才之道,二、選人理念 1、勿求盈滿：70分的人才就好 2、以德為先：重大德而不避小節(jié) 3、以能為本：能力勝過學歷 4、注重潛質(zhì)：潛能有時比經(jīng)驗更重要,第二講：選才之道,三、慧眼識才 1、察言

4、觀色：劉邵辨人“八觀” 2、背景調(diào)查：孔子察人“三步” 3、動態(tài)考察：孔子識人“九征”,第三講：任用之道,一、優(yōu)化配置 1、分析調(diào)整：分析“人-事”配置，進行優(yōu)化調(diào)整 2、人崗匹配：把合適的人放在合適的崗位 3、量才而用：避免小才大用和大才小用,第三講：任用之道,二、提拔任用 1、唯才是舉：英雄不問出處 2、尚賢任能：給德高者以高位，給功多者以褒獎 3、使人以器：勿以好惡提拔人,第三講：任用之道,三、任用方略 1、知人善任：關(guān)注性格與特質(zhì) 2、用人所長：用其所長，容其所短 3、組合搭配：造就完美團隊,第四講：育人之道,一、育才觀念 1、人才培育的戰(zhàn)略高度 2、人才培育是一個系統(tǒng)工程 3、人才培育必須以職業(yè)生涯規(guī)劃為基礎(chǔ),第四講：育人之道,二、育才方略 1、人才培養(yǎng)的六種渠道 2、管理者的培訓責任 3、做一名教練型管理者,第四講：育人之道,三、育才基礎(chǔ) 1、職業(yè)定位：人才培育的起點 2、其政悶悶：育才環(huán)境的營造 3、正確考評：人才培育三步驟,第四講：育人之道,四、育才技巧 1、過程指導 2、合理授權(quán) 3、多元激勵 4、適時敲打 5、適當施壓,第五講：留人之道,一、薪酬留人 1、明確薪酬的概念 2、設(shè)計科學合理的薪酬制度 3、為關(guān)鍵崗位提供具有競爭力的薪酬,第五講：留人之道,二、 事業(yè)留人 1、建立共同的愿景 2、肯定工作的價值