1、必須】公司年度工作總結(jié)9篇【必須】公司年度工作總結(jié)9篇總結(jié)是分析研究某一階段工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況，得出有規(guī)律的結(jié)論的書(shū)面資料，它可以指導(dǎo)我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活。 請(qǐng)坐下好好寫(xiě)個(gè)總結(jié)。 那么，總結(jié)有什么樣的格式呢？ 以下是為大家收集的公司年度工作總結(jié)9篇，供大家參考。xx年，公司優(yōu)化了集團(tuán)公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，認(rèn)真貫徹切斷資源的戰(zhàn)略意圖，各項(xiàng)工作取得了良好的成績(jī)。 我們主要有以下經(jīng)驗(yàn)xx初，為了滿足方元電力公司的成立、上市需求，集團(tuán)公司要及時(shí)改組電力公司，調(diào)整公司領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)之間的緊密合作需要一個(gè)磨練。 根據(jù)一年來(lái)的運(yùn)營(yíng)證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)、嚴(yán)格、高效、實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)班子。 電力公司

2、領(lǐng)導(dǎo)分工明確，坦率公開(kāi)，團(tuán)結(jié)合作，所有公司的重要決定都要集體討論通過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)會(huì)、司務(wù)會(huì)、業(yè)務(wù)例會(huì)在不怕制度化的愛(ài)崗敬業(yè)、不怕困難、不謀求私利、廉政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做好了示范集團(tuán)公司的任務(wù)為了解決電廠燃煤供應(yīng)緊張問(wèn)題，電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班，執(zhí)行一些電力項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，不怕困難，親自進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目調(diào)查，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。 領(lǐng)導(dǎo)的模范精神大大激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)。為了提高管理性能，刺激員工的積極極性，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的審查制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司明確了實(shí)際制定了職工考核辦法、目標(biāo)管理辦法、部門績(jī)效考核辦法等制度的各部門的工作責(zé)任目標(biāo)，我們制定了年度部門的工作目標(biāo)表

3、，人手一部分， 各部門對(duì)工作目標(biāo)的責(zé)任分解為個(gè)人，任何事都有責(zé)任人的我們建立業(yè)務(wù)例會(huì)制度，把業(yè)務(wù)例會(huì)的配置任務(wù)完成情況作為部門業(yè)績(jī)審查的主要依據(jù)，提高審查的操作性和公平性，及時(shí)檢查各部門的工作完成情況，促進(jìn)各部門的工作積極性。隨著電力體制改革的深化，電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生質(zhì)量變化，我們面臨的是激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 推進(jìn)資本運(yùn)營(yíng)，設(shè)立方元電力公司申請(qǐng)上市，對(duì)我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。 如何適應(yīng)新形勢(shì)下艱巨的工作任務(wù)，我們不遵守規(guī)則，立即改變觀念，改善作風(fēng)。 嚴(yán)格按照上市公司以“面向市場(chǎng)，以客戶為中心”為我們電力營(yíng)銷活動(dòng)構(gòu)想的要求，積極全面完成本地電力公司的各項(xiàng)工作。建設(shè)一支學(xué)習(xí)好的隊(duì)伍是提高我們戰(zhàn)斗

4、力的關(guān)鍵。 為了滿足公司上市的需要，我們的員工立即主辦大型電力項(xiàng)目建設(shè)作為補(bǔ)充上市公司相關(guān)知識(shí)的業(yè)主，我們的經(jīng)驗(yàn)有限，可以借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)工程建設(shè)的質(zhì)量、安全、 為了確保進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性適應(yīng)電力體制改革，把握政策脈絡(luò)，安穩(wěn)應(yīng)對(duì)國(guó)家政策調(diào)整，我們要不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃政策，隨時(shí)調(diào)整我們的策略，使我們的工作更加明確。XXxx年，XXxx管理區(qū)黨委積極支持和重視下一代工作，在市關(guān)工委等部門具體領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，乘著省市二級(jí)關(guān)工委和xx市教育局調(diào)研的強(qiáng)勁東風(fēng)，充分發(fā)揮“五老”的優(yōu)勢(shì)和作用，成為由六個(gè)社區(qū)建設(shè)的教育平臺(tái)區(qū)黨委要扎實(shí)加強(qiáng)對(duì)關(guān)工委工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大對(duì)下一代工作的支持力度，黨委書(shū)記要

5、充分理解關(guān)工委工作情況，解決困難和實(shí)際問(wèn)題，積極支持關(guān)工委加強(qiáng)“五老”隊(duì)伍建設(shè)，區(qū)關(guān)心下一代工作委員會(huì)，主任和常務(wù)副主任各一人所屬的6個(gè)社區(qū)也相應(yīng)地成立了關(guān)工委組織，主任由社區(qū)高層擔(dān)任，常務(wù)副主任由熱愛(ài)和獻(xiàn)身關(guān)心下一代的“五老”組成。 “五老”隊(duì)繼續(xù)擴(kuò)大，目前轄區(qū)內(nèi)的“五老”有298人，已有120人關(guān)心下一代工作。 其中18人被關(guān)工委員會(huì)邀請(qǐng)為宣傳團(tuán)成員。 金北社區(qū)老干部唐清云先生，使用電腦材料在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)送公文，一開(kāi)始對(duì)關(guān)工委的工作不太了解，認(rèn)知后積極參加這個(gè)小組，每年70期的工作簡(jiǎn)報(bào)等動(dòng)態(tài)信息有40多萬(wàn)字。xxxx區(qū)黨委選拔和動(dòng)員了德高望重、身體好、具有一定演說(shuō)能力和無(wú)私奉獻(xiàn)精神的老同志，

6、充實(shí)在關(guān)工業(yè)委員會(huì)宣傳團(tuán)這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 成員從當(dāng)初的3人發(fā)展到了17人。 目前，宣傳團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)由區(qū)黨委副書(shū)記英俊，副團(tuán)長(zhǎng)由關(guān)工委常務(wù)副主任路丁芳、成員姚震擔(dān)任。 xx年以來(lái)，各類宣傳活動(dòng)38次，有2900多人參加，得到家長(zhǎng)的支持，深受孩子們的歡迎。7月7日和9月9日，省關(guān)工委和XX市關(guān)工委兩次來(lái)我市，在xxxx區(qū)展開(kāi)調(diào)查指導(dǎo)，聽(tīng)了區(qū)黨委的兩次報(bào)告后，都給予了很高的評(píng)價(jià)，因此東風(fēng)，我們是省關(guān)工委、省婦聯(lián)共同展開(kāi)的“共有藍(lán)天， 根據(jù)“構(gòu)建和諧”特別是艱苦兒童照顧行動(dòng)的要求，各社區(qū)紛紛將這項(xiàng)工作列入重要議程，分別召開(kāi)會(huì)議，安排這項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)際開(kāi)展工作，圍繞主題，強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)，全力落實(shí)。針對(duì)留守兒童的“家庭教師不足

7、、親情不足、交流不足、監(jiān)護(hù)不足”現(xiàn)狀，區(qū)關(guān)工業(yè)委員會(huì)立即組成了護(hù)理工作團(tuán)，團(tuán)長(zhǎng)由區(qū)黨委副書(shū)記指揮的副團(tuán)長(zhǎng)由區(qū)關(guān)工委的鮑玉田擔(dān)任的成員由原來(lái)的3人發(fā)展為23人。今年82歲的鮑玉田老教師，長(zhǎng)達(dá)20多年，把關(guān)心下一代工作作為崇高事業(yè)。 他高尚的人品、感人的事跡和無(wú)私的獻(xiàn)身精神，揭示了一個(gè)時(shí)代無(wú)形的力量，他將參加“遼寧省農(nóng)村教育體系關(guān)工委經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”。 區(qū)黨委說(shuō):“關(guān)心下一代的工作，向鮑玉田老教師學(xué)習(xí)，以他為榜樣，經(jīng)常學(xué)習(xí)，經(jīng)常做，經(jīng)常享受要努力的充滿愛(ài)情，為下一代做出無(wú)悔的選擇！ 他說(shuō):“好吧?！标P(guān)工委辦公室(設(shè)在第三小學(xué))的文件架、桌椅齊全，辦公用品滿足需要。 例如，保溫瓶的茶具、印刷用紙等。 制

8、定年度工作修訂計(jì)劃，逐步建立訪問(wèn)、學(xué)習(xí)、咨詢制度，每年召開(kāi)關(guān)工委工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。 今年年底將召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流和表彰會(huì)。在認(rèn)真學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，區(qū)關(guān)工委分兩組進(jìn)入6個(gè)社區(qū)，了解困難兒童的基本情況和前期開(kāi)展活動(dòng)的動(dòng)態(tài)信息金南社區(qū)常務(wù)副主任張教權(quán)老教師結(jié)合實(shí)際，做出了“五明”問(wèn)卷調(diào)查(家庭住址電話號(hào)碼學(xué)習(xí)成績(jī)生活條件心理狀態(tài)5很清楚) 在弄清底層、弄清情況的基礎(chǔ)上，執(zhí)行有獻(xiàn)身性的愛(ài)的“五老”和志愿者，結(jié)合困難的孩子103人、有對(duì)愛(ài)的“五老”88人。金北社區(qū)的盛蕾是遺兒，她被親切人的盛霞所收養(yǎng)。 xx年秋，鮑老知道曾多次訪問(wèn)盛蕾家，在學(xué)習(xí)方面，對(duì)她關(guān)心作業(yè)情況，對(duì)提出的難題耐心地指導(dǎo)她。 在生活方面，

9、鮑魚(yú)總是出戒煙酒的錢，幫助她買學(xué)習(xí)用品；在心理方面，鮑魚(yú)總是要抽出時(shí)間和她交談，鼓勵(lì)她面對(duì)現(xiàn)實(shí)，克服心理障礙，戰(zhàn)勝困難，要有信心鐵東社區(qū)關(guān)工委常務(wù)副主任張永森和老教師在市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，幫助中途退學(xué)的學(xué)生程浩澤復(fù)學(xué)，xxxx年初畢業(yè)后，他進(jìn)入沈陽(yáng)的技術(shù)學(xué)校，在心理健康和學(xué)習(xí)方面取得了很大進(jìn)步。 張老每學(xué)期都到他家訪問(wèn)沈陽(yáng)技校學(xué)習(xí)和生活情況。金南社區(qū)的困兒童，三中學(xué)生張文博，父母離婚后，父親死于肝硬化，母親失蹤，現(xiàn)在和奶奶一起生活非常困難。 管教不夠，養(yǎng)成愛(ài)打架的習(xí)慣，動(dòng)鐵棒，揮刀，鮑玉田老教師知道后，馬上來(lái)現(xiàn)場(chǎng)勸解。 多次通過(guò)教育指導(dǎo)，他寫(xiě)了保證書(shū)。 現(xiàn)在，每個(gè)月鮑魚(yú)都要和他見(jiàn)面聊天

10、，多次拜訪家里，指導(dǎo)他做作業(yè)，講故事等等。 另外，在三中學(xué)學(xué)習(xí)的留守兒童張佳榮，最近被一個(gè)男生以對(duì)象的名義牽著她，被張永森老師知道后，親自和學(xué)校班主任馬老師合作，和她做他的思想工作，現(xiàn)在，那個(gè)男生有了新的認(rèn)識(shí)，張佳榮的學(xué)習(xí)成績(jī)也轉(zhuǎn)移到了7個(gè)人前。xx年，在集團(tuán)公司的正確指導(dǎo)和大力支持下xxxxx在xxx商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)，行政部緊緊圍住管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，重視行政部發(fā)揮上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方面的中心作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出了積極貢獻(xiàn)現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是行政部的重要工作內(nèi)容之一。 一

11、年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，基本規(guī)范行政部的基礎(chǔ)管理工作，使有關(guān)工作達(dá)到優(yōu)良、效率，為公司各項(xiàng)工作的開(kāi)展創(chuàng)造了良好條件。例如，接收、發(fā)送工作人員人事資料、培訓(xùn)資料、合同資料、印章管理等工作明確、達(dá)到嚴(yán)格規(guī)范的文件，準(zhǔn)確、及時(shí)、及時(shí)地處理領(lǐng)導(dǎo)指示的公文，防止拖曳辦公消耗品管理和辦公設(shè)備的維護(hù)、維護(hù)、日常行政業(yè)務(wù)的結(jié)算和清算等成功組織戶外文化擴(kuò)大、羽毛球比賽、招讀文、管理學(xué)、營(yíng)銷訓(xùn)練課、員工體檢等活動(dòng)，活動(dòng)前做好準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)后有成果，一致受到好評(píng)。 行政部在接受人和物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面發(fā)揮了責(zé)任，為公司樹(shù)立了良好形

12、象，發(fā)揮了作為窗口的作用。行政部的工作核心是搞好“三項(xiàng)服務(wù)”，是領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。 一年來(lái)，我們以中心為中心工作，在服務(wù)工作方面達(dá)到了以下三點(diǎn)1 .被動(dòng)主動(dòng)。 針對(duì)公司的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，以前、服務(wù)前為目標(biāo)。 特別是行政部分管理的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公消耗品管理以及辦公設(shè)備的維護(hù)等日常工作，工作有修訂，執(zhí)行有措施，有記錄，達(dá)到了積極的自主性。 日常工作和領(lǐng)導(dǎo)提出的臨時(shí)性基本實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理和及時(shí)反饋，當(dāng)天的事情當(dāng)天是清楚的。 在與其他部門合作工作上也堅(jiān)持了積極的熱情。2 .在工作修訂計(jì)劃中，每月強(qiáng)調(diào)一至兩項(xiàng)“重點(diǎn)”工作。 做工作有重點(diǎn)創(chuàng)新，有改變行政部的工作等待領(lǐng)

13、導(dǎo)安排的習(xí)慣。3 .創(chuàng)新和工作態(tài)度有突破。 在工作構(gòu)想、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)工作有新措施，推進(jìn)行政部工作不斷提高水平、提高階段。 切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)方式，提高工作效率，提高服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。行政部人員為了維持強(qiáng)大的工作能力和行政部的高效運(yùn)行，必須及時(shí)“充分”履行自己的職責(zé)，實(shí)現(xiàn)基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤奮、緊急知識(shí)先學(xué)，不斷補(bǔ)充各方面的知識(shí)，深入研究行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。 一年來(lái)，我部從加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)開(kāi)始，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。1、嚴(yán)格抓好職工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境事務(wù)秩

14、序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求，在公司職工的行為規(guī)范和辦公環(huán)境等職工自律方面提高監(jiān)督檢查能力，不定期對(duì)職工的行為禮儀、辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，建立良好的辦公環(huán)境和秩序。2、培訓(xùn)工作：為了切實(shí)提高員工素質(zhì)，更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我校積極配合公司，將人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化和員工素質(zhì)提高與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 “進(jìn)修月”活動(dòng)成功舉辦管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)等近60個(gè)小時(shí)的進(jìn)修課程，將進(jìn)修業(yè)務(wù)的修訂編入部門整體的作業(yè)修訂計(jì)劃，強(qiáng)烈強(qiáng)化員工對(duì)政治理論和專業(yè)技能等的進(jìn)修。3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門人員的需要，確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，以網(wǎng)絡(luò)檢索、報(bào)紙招聘、內(nèi)部推薦等方法為基礎(chǔ)，協(xié)助部門完成人員招聘工作。

15、 對(duì)新員工，定期面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)聯(lián)系，深入理解，幫助他解決思想上的問(wèn)題，通過(guò)制度訓(xùn)練、企業(yè)文化訓(xùn)練等手段，使員工喜歡公司文化，了解企業(yè)的前景，修訂員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。 審查合格，肯定優(yōu)點(diǎn)，缺乏更不保留的指摘，使員工在企業(yè)中順利度過(guò)實(shí)習(xí)期間。 及時(shí)完成公司人事檔案信息編制的完善、公司職工勞動(dòng)報(bào)酬監(jiān)督發(fā)放、公司人員出入人事管理等工作的職工月工作記錄、月工資報(bào)告報(bào)告。在過(guò)去一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，在各部門的協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī)。 盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但還有很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是行政部門的工作非常細(xì)致，所以一件一件的工作主觀上想做到最好，但是能力有限，所

16、以不能做好每件事。時(shí)光飛逝，新年鐘聲來(lái)臨，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行了深入的總結(jié)。 20xx年的工程部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切合作下，部門的各位員工精心投入。 作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，要記住公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和囑托，從部門職能，項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著手，強(qiáng)調(diào)自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，完成公司指導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。 工程部專業(yè)配套齊全，崗位職責(zé)清晰團(tuán)結(jié)奮斗，形成有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。 在總經(jīng)理的正確指導(dǎo)和部門同事的共同努力下，到20xx年12月底，我們已經(jīng)完成了5個(gè)套房，3個(gè)店鋪，1個(gè)酒吧的修訂9項(xiàng)，總產(chǎn)值427萬(wàn)元，建設(shè)工程的8個(gè)套房到20xx年4月底全部竣工，回顧過(guò)去部門成立以來(lái)，公司一直強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、過(guò)程化管理。 我們不僅僅是為了完成項(xiàng)