版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、陳宏勛老師蒞臨我院指導(dǎo)二甲評(píng)審工作,熱烈歡迎,2020.07.15,延遲符,陳宏勛簡(jiǎn)歷 世瑞方華醫(yī)院管理咨詢創(chuàng)始人,長(zhǎng)期在醫(yī)院一線工作,一位醫(yī)院管理的研究者和實(shí)踐者。其主要研究方向?yàn)獒t(yī)院運(yùn)營(yíng)管理、醫(yī)療品質(zhì)與績(jī)效管理,曾為多家醫(yī)院提供國(guó)際醫(yī)院認(rèn)證輔導(dǎo)服務(wù) 宏勛老師擁有夯實(shí)的管理學(xué)功底,概念清晰,方法、工具應(yīng)用嫻熟,善于針對(duì)實(shí)際情況為醫(yī)院導(dǎo)入適宜的管理方法或模式。其綜合全面的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)形成了一套系統(tǒng)的、邏輯化的醫(yī)院管理輔導(dǎo)模式,協(xié)助多家醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立和改進(jìn)質(zhì)量管理體系。 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷,讓宏勛老師成為多家媒體的醫(yī)管專欄作者,也是醫(yī)院管理界的好朋友、好伙伴。,代用名,陳宏勛,上海世瑞方華醫(yī)院管理
2、咨詢有限公司 創(chuàng)始人、總經(jīng)理 上海交通大學(xué)MBA同學(xué)會(huì) 醫(yī)療醫(yī)藥健康專業(yè)委員會(huì) 主任委員 法國(guó)蒙彼利埃大學(xué)醫(yī)療健康管理博士項(xiàng)目中方學(xué)術(shù)主任 上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院MBA職業(yè)導(dǎo)師 Patient beyond the Border簡(jiǎn)體中文校譯者 中央電視臺(tái)CCTV-2 財(cái)經(jīng)頻道商道節(jié)目美諾醫(yī)療模式點(diǎn)評(píng)嘉賓 上海廣播電臺(tái)市民與社會(huì)欄目,醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域嘉賓 上海電視臺(tái)新聞綜合頻道新聞熱線,特約評(píng)論嘉賓,代用名,學(xué)術(shù)研究方向: 醫(yī)院全面質(zhì)量管理及等級(jí)醫(yī)院評(píng)審輔導(dǎo) 醫(yī)院精益運(yùn)營(yíng)管理及科室經(jīng)營(yíng)管理 醫(yī)院改擴(kuò)建規(guī)劃與人性化環(huán)境構(gòu)建 醫(yī)院管理顧問: 醫(yī)院認(rèn)證與評(píng)審 廣東醫(yī)科大學(xué)附屬婦兒醫(yī)院 - 三甲醫(yī)院復(fù)評(píng)審
3、整體輔導(dǎo)(2年) 深圳市龍華區(qū)人民醫(yī)院 - 創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院輔導(dǎo)(2019-今) 河南省商丘市立醫(yī)院 - 創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院輔導(dǎo)(2019-今) 深圳市龍華中心醫(yī)院 - 創(chuàng)建三甲醫(yī)院,全院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 華北醫(yī)療集團(tuán)峰峰醫(yī)院 - 三級(jí)甲等醫(yī)院復(fù)評(píng)審輔導(dǎo) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院 管理顧問 (2012 - 2014) (三甲,790床)JCI 國(guó)際醫(yī)院認(rèn)證備審(2014年通過)導(dǎo)入全面質(zhì)量管理體系 上海長(zhǎng)寧婦幼保健院-管理顧問 (2015.8 2016.5) JCI 國(guó)際醫(yī)院認(rèn)證備審輔導(dǎo) 上海第一婦嬰保健院 - 管理顧問 (2015年)(三甲,1400床) 醫(yī)管分治模式(建立科室經(jīng)營(yíng)機(jī)制,科主任與科經(jīng)理分工模式
4、) 醫(yī)技科室業(yè)務(wù)流程再造與管理模式調(diào)整 復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 管理顧問 (2014-今) (三甲,800床)醫(yī)院全面質(zhì)量管理改進(jìn)項(xiàng)目 吉林大學(xué)附屬第一醫(yī)院 管理咨詢 (2013 - 2014) (三甲,4500床)醫(yī)院科室業(yè)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制 醫(yī)院績(jī)效激勵(lì)制度再設(shè)計(jì),簡(jiǎn) 歷,代用名,過去10年所主持的咨詢項(xiàng)目: 同濟(jì)大學(xué)上海一婦嬰 -就診流程優(yōu)化模式(3個(gè)月) 重慶大學(xué)附屬兒童醫(yī)院 - JCI國(guó)際醫(yī)院認(rèn)證備審指導(dǎo) 浙江大學(xué)附屬兒童醫(yī)院 - 門急診流程優(yōu)化 (3個(gè)月) 吉林大學(xué)白求恩第一醫(yī)院 - 醫(yī)院績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目 江蘇贛榆縣人民醫(yī)院 - 績(jī)效管理咨詢(2014年6月-10月) 上海交通大學(xué)附屬瑞
5、金醫(yī)院-急重癥醫(yī)學(xué)護(hù)理學(xué)科建設(shè)咨詢(5個(gè)月) 復(fù)旦大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院 - 質(zhì)量管理及質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)(連續(xù)五年) 中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院 - 質(zhì)量持續(xù)改善項(xiàng)目(7個(gè)月) 深圳市第九人民醫(yī)院 - 醫(yī)院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)規(guī)劃 廣東樂從中心醫(yī)院 - 醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃(3個(gè)月) 天津醫(yī)科大學(xué)附屬總醫(yī)院 - 醫(yī)院質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)輔導(dǎo)(6個(gè)月) 國(guó)際醫(yī)院評(píng)審輔導(dǎo) 上海長(zhǎng)寧婦幼保健院 - JCI 認(rèn)證輔導(dǎo) (GLD 管理架構(gòu) 和 QPS 質(zhì)量與病人安全) 復(fù)旦大學(xué)附屬兒科醫(yī)院 - 對(duì)應(yīng)JCI各個(gè)章節(jié)的監(jiān)控指標(biāo)建立、文件建立 醫(yī)療流程優(yōu)化及改善/醫(yī)院緊急災(zāi)害應(yīng)變計(jì)劃 持續(xù)質(zhì)量改善(72個(gè)質(zhì)量改善項(xiàng)目,涉及醫(yī)、護(hù)、技、后勤) 重
6、慶大學(xué)附屬兒童醫(yī)院 - 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目輔導(dǎo) 同濟(jì)大學(xué)第一婦嬰保健院 - DNV GL 國(guó)際醫(yī)院評(píng)審認(rèn)證輔導(dǎo),代用名,主講課程: 1.醫(yī)院評(píng)審與質(zhì)量管理 大質(zhì)控概念下的醫(yī)院質(zhì)量管理體系構(gòu)建 委員會(huì)與科質(zhì)控小組運(yùn)作實(shí)質(zhì)化 制度、規(guī)范的撰寫及醫(yī)院知識(shí)管理系統(tǒng) 應(yīng)用系統(tǒng)追蹤法,構(gòu)建科室制度管理 以PDCA理念進(jìn)行備審管理、指標(biāo)設(shè)計(jì)、建章立制 2.醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理 基于管理科學(xué)的門急診管理 構(gòu)建人性化的醫(yī)院服務(wù)環(huán)境 精益管理在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)中的實(shí)踐 醫(yī)院如何優(yōu)化流程,提升效益 5S 管理 構(gòu)建高效的工作環(huán)境 醫(yī)管分治 - 目的與做法 3.質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 品管方法學(xué) a)PDCA 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)用法 b)QCC -
7、品管圈 c)FOCUS-PDCA d)FMEA 失效模式與效應(yīng)分析 e)RCA 根本原因分析 f)課題達(dá)成型活動(dòng),簡(jiǎn) 歷,添加 標(biāo)題,添加 標(biāo)題,添加 標(biāo)題,A.,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,B.,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,C.,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,D.,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,E.,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題
8、內(nèi)容,添加標(biāo)題內(nèi)容,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,延遲符,添加標(biāo)題,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,添加標(biāo)題,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,添加標(biāo)題,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明
9、。,添加標(biāo)題,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,這里輸入產(chǎn)品形式的簡(jiǎn)介,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,利用QQ空間來進(jìn)行朋友圈間的傳播,達(dá)到廣告目的。,利用本地論壇社區(qū)傳播達(dá)到廣告目的,利用本地論壇社區(qū)傳播達(dá)到廣告目的。,利用新浪微博
10、來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播利用新浪微博來進(jìn)行傳播.,利用微信朋友圈間的傳播,達(dá)到廣告目的。利用微信朋友圈間的傳播,達(dá)到廣告目的。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,點(diǎn)擊添加標(biāo)題文字,全年總額:,23,812,969,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,在此添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以
11、添加主要內(nèi)容這里,添加標(biāo)題,這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容這里可以添加主要內(nèi)容可以添加主要內(nèi)容這里可以添加,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,添加標(biāo)題,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,添加標(biāo)題內(nèi)容,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,延遲符,添加標(biāo)題,添加 標(biāo)題,添加 標(biāo)題,添加 標(biāo)題,添加標(biāo)題,點(diǎn)擊添加描述總結(jié),點(diǎn)擊添加描述總結(jié),點(diǎn)擊添加描述總結(jié),點(diǎn)擊添加描述總結(jié),添加主要標(biāo)題內(nèi)容,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖
12、表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,STEP 01,STEP 03,STEP 02,STEP 04,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后。,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)
13、制您的文本后。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,線上平臺(tái)全面鋪開 優(yōu)化運(yùn)營(yíng),在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,市場(chǎng)戰(zhàn)有率達(dá)到60%,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,線下實(shí)體覆蓋率翻 3 番,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,全年?duì)I業(yè)額達(dá)到至少2個(gè)億,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,發(fā)展全國(guó)各地200個(gè)門店,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,在此錄入上述圖表的綜合
14、描述說明,在此錄入上述圖表的綜合描述說明,01,02,03,04,05,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容此處添加標(biāo)題內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加內(nèi)容,添加相關(guān)項(xiàng)目名稱,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,添加標(biāo)題內(nèi)容,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,添加標(biāo)題,延遲符,添加標(biāo)題,添加 標(biāo)題,文字 內(nèi)容,文字 內(nèi)容,文字 內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您
15、的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。在此錄入上述圖表的綜合描述說明。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,資金主要用作營(yíng)銷推廣和人力成本兩大用途,8項(xiàng)具體用途。,添加標(biāo)題,用途01,用途02,用途03,用途04,用途05,用途06,用途07,用途08,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,45%,14%,22%,19%,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,所需資金:,300,萬,請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明請(qǐng)輸入您的文
16、字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明,已有資金:,100,萬,請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明請(qǐng)輸入您的文字對(duì)目標(biāo)進(jìn)行說明,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,項(xiàng)目名稱,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,項(xiàng)目名稱,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,項(xiàng)目名稱,您的內(nèi)容打在這里,或者通過復(fù)制您的文本后,在此框中選擇粘貼,并選擇只保留文字。,項(xiàng)目名稱,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文
17、字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字點(diǎn)擊此處輸入文字,點(diǎn)擊輸入標(biāo)題內(nèi)容,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字;請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您的文字。,點(diǎn)擊輸入標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 丁苯橡膠裝置操作工崗前競(jìng)爭(zhēng)分析考核試卷含答案
- 2025呼倫貝爾扎蘭屯市中小學(xué)教師競(jìng)爭(zhēng)性比選62人備考題庫(kù)附答案
- 淀粉加工工崗前安全文明考核試卷含答案
- 玻璃鋼制品噴射工安全文化水平考核試卷含答案
- 電工合金熔煉及熱變形工安全風(fēng)險(xiǎn)能力考核試卷含答案
- 地毯設(shè)計(jì)師崗前設(shè)備考核試卷含答案
- 炭素壓型工誠(chéng)信道德模擬考核試卷含答案
- 玻纖制品后處理工崗前技術(shù)基礎(chǔ)考核試卷含答案
- 2024年黑龍江省特崗教師招聘真題匯編附答案
- 2024年豫章師范學(xué)院輔導(dǎo)員考試筆試真題匯編附答案
- 人工智能推動(dòng)金融數(shù)據(jù)治理轉(zhuǎn)型升級(jí)研究報(bào)告2026
- 2026長(zhǎng)治日?qǐng)?bào)社工作人員招聘勞務(wù)派遣人員5人備考題庫(kù)含答案
- 期末教師大會(huì)上校長(zhǎng)精彩講話:師者當(dāng)備三盆水(洗頭洗手洗腳)
- 2026年濰坊職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)筆試備考試題附答案詳解
- 工兵基礎(chǔ)知識(shí)課件
- 2026年貴州省交通綜合運(yùn)輸事務(wù)中心和貴州省鐵路民航事務(wù)中心公開選調(diào)備考題庫(kù)及答案詳解參考
- 2025四川雅安市名山區(qū)茗投產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司招聘合同制員工10人參考題庫(kù)附答案
- 人工智能應(yīng)用與實(shí)踐 課件 -第5章-智能體開發(fā)與應(yīng)用
- 2025浙江紹興越城黃酒小鎮(zhèn)旅游開發(fā)有限公司編外人員第二次招聘總筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解2套試卷
- 聘用2025年3D建模合同協(xié)議
- 2025-2026學(xué)年西南大學(xué)版小學(xué)數(shù)學(xué)六年級(jí)(上冊(cè))期末測(cè)試卷附答案(3套)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論