微課建設實施方案PPT幻燈片.ppt_第1頁
微課建設實施方案PPT幻燈片.ppt_第2頁
微課建設實施方案PPT幻燈片.ppt_第3頁
微課建設實施方案PPT幻燈片.ppt_第4頁
微課建設實施方案PPT幻燈片.ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、“工作流程”微課建設實施方案,*公司,1,建設目標,01,建設類別,02,04,微課平臺構建,目錄,05,檢查、評價與管理,03,建設內(nèi)容,06,結果應用,2,August 8, 2020,以促進崗位培訓優(yōu)質、均衡發(fā)展和高中教育優(yōu)質、特色發(fā)展為目標,以提升日常崗位培訓質量為核心,以打造優(yōu)秀企業(yè)員工為突破口,以信息化應用和微課云平臺資源共建共享為輔助手段,遵循崗位培訓的規(guī)律,強化質量指標要求,注重培養(yǎng)新員工綜合能力,構建信息化環(huán)境,積極探索信息化培訓方法,優(yōu)化培訓過程,積極推進其它微課程共同發(fā)展,全面提升員工工作和學習能力。,建設目標,01,3,August 8, 2020,建設類別,02,04

2、,微課平臺構建,目錄,05,檢查、評價與管理,03,建設內(nèi)容,06,結果應用,4,August 8, 2020,培訓類微課程:基于工作流程的微視頻,可以作為翻轉課堂的素材;基于員工工作輔導的微課程,針對重點工作崗位。 實踐類微課程:工作總結微課程、工作策略微課程、工作流程演示微課程等。,建設類別,02,5,August 8, 2020,錄屏軟件+ PPT 幾何畫板 畫圖工具 任何軟件,攝像機+: 白板 Anything 手機+: 白紙 放紙片,圖像切換工具 Flash動畫類,攝像類,錄屏類,專用工具類,按制作工作及呈現(xiàn)形式來分,6,August 8, 2020,微課就是,7,August 8,

3、 2020,04,微課平臺構建,目錄,05,檢查、評價與管理,03,建設內(nèi)容,06,結果應用,8,August 8, 2020,03,建設內(nèi)容,技能培訓環(huán)節(jié) 資源開發(fā)環(huán)節(jié) 作品評選環(huán)節(jié),建設內(nèi)容主要分:,9,August 8, 2020,培訓分市公司、縣分公司、分部門三級培訓。培訓對象為全公司員工內(nèi)部培訓講師。形式上可分為學習觀摩、邀請專家面授、各分公司培訓、“菜單式”網(wǎng)上培訓等。培訓內(nèi)容有微課概念、特點、發(fā)展趨勢、與教學改革關系、微課應用、講師專業(yè)化發(fā)展以及微課程的設計、開發(fā)與管理以及Camtasia studio、Prezi等軟件的使用等。,一、技能培訓環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,10,Augu

4、st 8, 2020,微課資源開發(fā)由微課設計、微課錄制、微課資源完善三個階段組成。微課的課程設計是微課制作過程中最重要的環(huán)節(jié)?!拔⒔虒W設計”是微課程建設的起點和基礎,要加強對公司員工內(nèi)部培訓講師(后文將簡稱內(nèi)訓師)信息化環(huán)境下的“微課程”設計的理論、理念、策略、方法和模式培訓。要幫助內(nèi)訓師確定、細分微課知識點,指導內(nèi)訓師微教案設計、微練習設計、微課件制作等研究與創(chuàng)新等工作,開展微課教研、研討、觀摩等活動。要在注重對工作流程中單個知識點進行微課開發(fā)的同時,更要注重對工作流程的系列化、專業(yè)化、結構化、完整性微課程建設。全面提高微課建設水平。,二、資源開發(fā)環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,11,August 8

5、, 2020,全公司微課評選定于12月中旬,各縣分公司、部門評選應在12月之前。參與內(nèi)訓師要以工作流程標準為依據(jù),以視頻為主,并配套提供教學設計、教學課件、進階練習/測試等。,三、作品評選環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,12,August 8, 2020,1、微課視頻要求 每件微課程視頻長度一般為5-8分鐘左右。針對某一個崗位的工作流程知識,靈活、合理運用培訓技術,在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)突破難點、傳授技能、培養(yǎng)興趣、認識崗位職能等培訓目的。圖像清晰穩(wěn)定、構圖合理、聲音清楚,能較全面真實反映培訓情境。視頻片頭應顯示標題、作者和部門。所有參賽的微課程視頻文件,一律采用mp4、flv文件格式,最大不超過300M。

6、,三、作品評選環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,13,August 8, 2020,2、培訓設計要求 培訓設計應反映內(nèi)訓師培訓思想、課程設計思路和培訓特色,包括培訓背景、培訓目標、培訓方法和培訓總結等方面內(nèi)容。文件格式:X.DOC。,三、作品評選環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,14,August 8, 2020,3、進階練習/測試 主要用于學習者自我評測或引導學習者開展進一步拓展性思考,每一個微課視頻要求相應設計5個客觀選擇題,應給出標準答案。,三、作品評選環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,15,August 8, 2020,4、多媒體培訓課件要求 多媒體培訓課件要求圍繞培訓目標,反映主要培訓內(nèi)容,與培訓視頻合理搭配,單獨提交

7、。,三、作品評選環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,16,August 8, 2020,5、課時管理 各縣分公司、部門的內(nèi)訓師需根微課程建設工作任務分工表安排,合理安排時間,積極搜積微課素材,及時完成微課建設任務。,三、作品評選環(huán)節(jié),03,建設內(nèi)容,17,August 8, 2020,04,微課平臺構建,目錄,05,檢查、評價與管理,06,結果應用,18,August 8, 2020,04,微課平臺構建,為完善微課程建設環(huán)境,加強培訓微課程的制作,進行微課平臺的構建,特搭*公司內(nèi)網(wǎng)微課網(wǎng)站平臺、*公司微信公眾平臺;購置微課制作系統(tǒng)(東芝玲瓏微課制作系統(tǒng)),麥克風。 內(nèi)網(wǎng)微課網(wǎng)站平臺網(wǎng)址:http:/10.*

8、.*.*; 微信公眾平臺:*公司微信公眾號。,19,August 8, 2020,目錄,05,檢查、評價與管理,06,結果應用,20,August 8, 2020,檢查評估方式。 微課資源評選均通過上傳或鏈接到微課管理平臺。由公司日常崗位培訓部門負責人組成聯(lián)合評選專家小組組織評審,評選數(shù)量等依據(jù)相關通知、評估標準進行評選。各分司評選依據(jù)縣公司制定的標準自行評選。 獎項及獎勵設置 對參加縣分公司比賽獲獎的內(nèi)訓師評出全市優(yōu)秀“微課”并給予獎勵。具體獎勵辦法另行通知。,05,檢查、評價與管理,21,August 8, 2020,目錄,06,結果應用,22,August 8, 2020,06,結果應用

9、,1、開展微課培訓研究。 要以微課研究為抓手,提高培訓水平。要求內(nèi)訓師會制作微課,多制作優(yōu)質的微課,并利用微課開展日常培訓,輔導員工,突破培訓難點。 積極推進微課在日常培訓中的應用,探索“翻轉課堂”,創(chuàng)新課堂培訓模式和學習方式。以員工為主體,從培訓講授為主向多種學習方式轉變,使培訓更加生動靈活、培訓更加高效,使學員學習更加主動,選擇更加豐富,方式更加便捷,學習更加個性化,提高學員學習效率和質量。 利用微課開拓學員工作上的輔導空間,探索網(wǎng)絡學習輔導的新模式。整合公司優(yōu)秀培訓師資源,建立網(wǎng)上答疑解惑內(nèi)訓師隊伍,通過網(wǎng)絡交互,指導員工不斷優(yōu)化學習內(nèi)容和學習方法,為員工開展實際工作輔導提供全方位服務,推進員工微課自主學習。,23,August 8, 2020,06,結果應用,2、微課列入公司年終評估。公司把微課建設有關內(nèi)容納入各分公司工作年終綜合督導評估。對各分公司微課建設工作計劃、培訓、評選、過程性材料、活動總結等進行量化考核。具體內(nèi)容依據(jù)督導評估方案執(zhí)行。,24

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論