1、無(wú)錫希捷供應(yīng)鏈管理官方博客：QQ:1318241189QQ群：175569632，演示議程，無(wú)錫希捷供應(yīng)鏈管理介紹，第三方物流選擇，第三方物流績(jī)效管理，物流人才培養(yǎng)，官方博客：QQ:1318241189QQ群：175569632，無(wú)錫希捷簡(jiǎn)介，無(wú)錫希捷國(guó)際科技有限公司成立于1995年。53000平方米的廠房是集磁頭組件、印刷電路板組件和硬盤組件于一體的全天候現(xiàn)代化生產(chǎn)基地。日產(chǎn)量從1995年的5000單位/天增加到目前的150000單位/天。這個(gè)數(shù)字從1995年的1000人增加到目前的8000人；庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從39年初到目前的104。采用倉(cāng)庫(kù)外包的模式：生產(chǎn)原材料存放在第三方物流倉(cāng)庫(kù)；收到需求信

2、號(hào)后，直接從第三方物流運(yùn)輸?shù)缴a(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理。95%以上的產(chǎn)品出口到全球100多個(gè)國(guó)家；從收到訂單到交貨的4天。前一過(guò)程的所有信息都被掃描并存儲(chǔ)在信息管理系統(tǒng)中，信息管理系統(tǒng)用于后一過(guò)程的過(guò)程控制和屬性檢索，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)交互和實(shí)時(shí)監(jiān)控。希捷的全球分銷定義了供應(yīng)鏈管理是供應(yīng)商、工廠、分銷和倉(cāng)庫(kù)的有效整合，這樣生產(chǎn)的產(chǎn)品可以在正確的時(shí)間以正確的數(shù)量供應(yīng)到正確的地點(diǎn)；從而在滿足服務(wù)需求的基礎(chǔ)上最小化整個(gè)系統(tǒng)的成本。目的降低成本，最大限度地減少快速庫(kù)存周轉(zhuǎn)，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的信息共享、供應(yīng)鏈管理和無(wú)約束的官方博客：QQ:1318241189QQ群：175569632，希捷模式的供應(yīng)鏈管理

3、，供應(yīng)商，VMI(第三方物流倉(cāng)庫(kù))，F(xiàn)GI(第三方物流倉(cāng)庫(kù))，生產(chǎn)部，客戶，第三方物流，第三方物流，第三方物流，物理過(guò)程，信息過(guò)程，那么，如何選擇第三方物流呢？第三方物流的選擇條件、全球物流網(wǎng)絡(luò)的物流服務(wù)范圍和經(jīng)驗(yàn)、一體化全球信息系統(tǒng)和先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備管理系統(tǒng)的靈活性、公司高級(jí)管理層對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承諾、全球物流網(wǎng)絡(luò)、希捷服務(wù)提供商不間斷電源的服務(wù)范圍和經(jīng)驗(yàn)、范圍-空運(yùn)-海運(yùn)-清關(guān)-倉(cāng)儲(chǔ)(包括包裝、退貨、維護(hù)、訂單處理和進(jìn)出口業(yè)務(wù))-卡車運(yùn)輸、配送-物流項(xiàng)目解決方案等。公司是否有豐富的經(jīng)驗(yàn)取決于它在這個(gè)領(lǐng)域服務(wù)的時(shí)間，服務(wù)的客戶數(shù)量和主要客戶的比例?？偽锪鞒杀荆?海/空航線價(jià)格-航空燃油附加費(fèi)和

4、航空保安附加費(fèi)的增減-海/空季節(jié)附加費(fèi)的增減-倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)價(jià)格-保險(xiǎn)費(fèi)-貨幣匯率保證-承諾的年度折扣金額或年度降價(jià)比率。最后，提供參考的空運(yùn)/海運(yùn)貨運(yùn)量和存儲(chǔ)量應(yīng)由合格的第三方物流供應(yīng)商進(jìn)行公開招標(biāo)。一體化的全球信息系統(tǒng)和先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備要求與客戶的不同系統(tǒng)無(wú)縫連接，覆蓋全球，基于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的實(shí)時(shí)自動(dòng)數(shù)據(jù)交換，消除不必要的重復(fù)操作，減少人工操作，以便根據(jù)客戶的要求收集、輸出和分析數(shù)據(jù)。集成全球信息系統(tǒng)和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的示例：希捷3PL倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、庫(kù)存(Oracle)采購(gòu)(e2open)供應(yīng)商退貨銷售客戶退貨、庫(kù)存接收發(fā)貨客戶退貨、希捷系統(tǒng)、第三方物流WMS、管理系統(tǒng)的靈活性和公司最高管理層的承

5、諾、大客戶管理(Key Account Management)，其中特殊客戶經(jīng)理管理客戶并提供特殊服務(wù)；避免客戶面對(duì)太多部門帶來(lái)的麻煩。同時(shí)，客戶經(jīng)理將負(fù)責(zé)跟蹤客戶需求和項(xiàng)目。第三方物流公司的最高管理層承諾“當(dāng)有任何困難時(shí)，他們可以直接與第三方物流公司的最高管理層溝通，解決問(wèn)題并實(shí)施有效的預(yù)防措施。”我們最大的愿望是以有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格為客戶提供最好的服務(wù)。“，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的承擔(dān)，保險(xiǎn)合同所簽訂的關(guān)于貨物損壞和損失的協(xié)議，即第三方物流將承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)(如果索賠金額超過(guò)一定金額，第三方物流將承擔(dān)全部責(zé)任)，索賠過(guò)程和賠償期限，以及其他必要的條款，第三方物流提供商的績(jī)效管理，為什么要進(jìn)行績(jī)效管理？”通過(guò)跟蹤他

6、們的表現(xiàn)達(dá)到總部的目標(biāo)?！啊⒏呃麧?rùn)、增加的市場(chǎng)份額、更好的質(zhì)量、客戶滿意度、質(zhì)量管理、成本控制、市場(chǎng)基準(zhǔn)比較、準(zhǔn)時(shí)交貨率的提高、總部的目標(biāo)、投入和產(chǎn)出、第三方物流提供商的績(jī)效管理、文化變革、績(jī)效管理的基礎(chǔ)、降低管理層和員工的開發(fā)成本、更好的管理決策、強(qiáng)調(diào)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和流程，以及最終實(shí)現(xiàn)更好的最佳實(shí)踐?！蓖ㄟ^(guò)績(jī)效管理，我們可以實(shí)現(xiàn)：跟蹤第三方物流供應(yīng)商的績(jī)效管理流程，3PL，3PL，3PL，3PL，供應(yīng)商，客戶，成品庫(kù)存水平，工廠，原材料庫(kù)存水平，供應(yīng)商交貨績(jī)效，原材料庫(kù)存有效性，按時(shí)交貨，訂單履行，客戶有效性，第三方物流供應(yīng)商的績(jī)效管理示例：倉(cāng)庫(kù)KPI，倉(cāng)庫(kù)關(guān)鍵績(jī)效審核VMI例如，第三方物流供應(yīng)商的績(jī)效管理，結(jié)論單一的指標(biāo)不能定義供應(yīng)鏈的績(jī)效。全面績(jī)效管理是改進(jìn)的第一步?？?jī)效管理及其細(xì)化是一個(gè)有價(jià)值又困難的技能目標(biāo)，控制成本，降低風(fēng)險(xiǎn)，快速庫(kù)存周轉(zhuǎn)和及時(shí)交貨，提高客戶滿意度，以及物流人才的需求。素質(zhì)：個(gè)人基本素質(zhì)、專