版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、3篇2020公司人事九月份工作計劃自2020年x月x日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作。一、工作職責1、負責部長交代的所有工作。2、負責人事部日常衛(wèi)生清潔工作。3、負責完成公司人事工作任務,并提出改進意見。4、負責員工人事檔案管理,并按所在分廠、部門分類存放。5、協(xié)助員工招聘的面試,負責報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領新進員工。6、負責
2、新進員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應檔案資料。7、負責統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。8、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計劃,培訓與發(fā)展,績效評估,員工社會保障福利等方面的管理工作。9、組織并協(xié)助各部門進行招聘、培訓和績效考核等工作。10、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動、離職等相關政策及流程。11、負責公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。12、負責草擬,解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡退保,理賠事務。13、員工人事信息管理與員工檔案的維護,核算員工的薪酬福利等事宜14、協(xié)助部長處理人事方面的其他工作。15、負責其他后勤工作。二、工作內(nèi)容1、辦公室日常衛(wèi)生
3、清潔;2、新員工入職手續(xù)辦理;3、離職員工手續(xù)辦理;4、人事檔案管理;5、辦理社保、工傷、生育險、退休等勞動手續(xù);6、統(tǒng)計公司各部門日??记?、并整理匯報;7、協(xié)助完成公司招聘事宜;8、組織公司員工進行培訓;9、協(xié)助公司行政處理一些公司事務;10、協(xié)助完成其他交代任務。三、工作計劃1、盡快熟悉公司各項制度及相關人事辦事流程,完成時間:x月xx日x月xx日。2、整理員工檔案。將員工檔案按照部門分類,各人就業(yè)證,合同等相關信息資料裝檔案袋并編號,在搬入新大廈前整理完畢,完成時間:x月xx日。3、完成各大高校的就業(yè)網(wǎng)注冊、招聘信息登記工作,完成時間:x月xx日。4、完成xx大學、xxx大學、xxx大學
4、的校園招聘展位預訂的工作。5、完成部長交代的其他工作,完成時間:及時。2020公司人事九月份工作計劃從2020年x月x日,來到公司有一年多的時間了,九月即將來臨,9月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標開展工作,緊跟公司各項部署。現(xiàn)將9月份工作情況做接如下:一、行政1. 完善員工入職檔案,嚴把新員工入職信息,新員工身份證必須上傳,確保入職員工的身份。2. 全方位展開招聘工作,把各部門后備儲蓄人員建立起來。3. 建立完善各部門員工量化考核機制.并做好每日的員工量化,按照量化規(guī)章制度嚴抓員工工作與行為規(guī)范。4. 計劃9月份的員工培訓工作抓緊新員工的培訓以及團隊意識與凝聚力的培養(yǎng),做好員工活動。5. 每日
5、加強巡樓查房力度,在嚴抓員工工作不作為的同時掌控各包間的房態(tài).和每次客訴情況,并做好記錄。6. 計劃9月份逐步整頓員工的各項工作。第一周拿出衛(wèi)生標準并落實嚴抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃,和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識理論,讓每個員工都能熟記公司的房型價格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌,站崗站位以及公主的包間服務。第四周全面配合公關部的整頓 ,嚴抓公關素質(zhì),3降低因公關引起的客訴。7. 嚴格考勤機制,掌握每天各部門的出勤人數(shù),保證每天各部門員工的出勤率。8. 做好員工的心理溝通交流,把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動起來。二、后勤1. 每星期統(tǒng)計各部門物資 加強各部門物資的管控.杜絕部門員工浪費情況
6、.防止物資非正常流失。2.每3天工程問題統(tǒng)計一次 能解決的問題第一時間解決 不能解決的及時上報并做好記錄。3.每天下午帶領工程部檢修各包間設備。確保晚上營業(yè)期間包間的正常使用。三、保安部1.9月份全力整頓保安部.招收有能力的安保人員.對保安部人員進行更換。2.計劃保安部的培訓工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理 消防知識 等各項能力。3.加強上客高峰期保安的巡查力度.隨時記錄進出車輛的車牌號以及警惕公司周邊可疑人員。4.指揮好車輛避免客人酒后劃車,雨天給客人打雨傘 體現(xiàn)公司的服務水準。5.保持人員在位 上班時間嚴禁員工私自外出。6.保持警惕性 保證突發(fā)事件第一時間到位。7.加強夜班保安的巡查力度.嚴
7、格杜絕夜班保安在上班時睡覺,保證夜間公司的消防安全并每半小時巡查一遍,嚴禁下班員工在公司逗留。2020公司人事九月份工作計劃九月即將來臨,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài),現(xiàn)對九月份的計劃工作如下:一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂
8、、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好年是x月xx日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結
9、合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。五、人才儲備工作根據(jù)公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。1、做好x年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作1、做好員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高壓急救實操考試題及答案
- 癌痛規(guī)范化治療制度
- 店鋪加班制度規(guī)范
- 餐廳拍照制度規(guī)范要求
- 民主監(jiān)督制度化規(guī)范
- 立案規(guī)范制度
- 核心制度規(guī)范
- 管道護理規(guī)范制度
- 手機貼膜制度規(guī)范標準
- 語言規(guī)范管理制度
- 2026年伊春職業(yè)學院單招綜合素質(zhì)考試必刷測試卷及答案1套
- 《Multisim14電子系統(tǒng)仿真與設計》課件(中)
- 2025年事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)知識試題(體育)
- 安全生產(chǎn)責任保險培訓課件
- 機械工程的奧秘之旅-揭秘機械工程的魅力與價值
- 送貨單回簽管理辦法
- 魯科版高中化學必修第一冊全冊教案
- 原發(fā)性高血壓患者糖代謝異常:現(xiàn)狀、關聯(lián)與防治探索
- 2025年存算一體芯片能效比:近內(nèi)存計算架構突破與邊緣AI設備部署成本
- 國有企業(yè)服務采購操作規(guī)范TCFLP 0054-2022
- 2025年獸醫(yī)公共衛(wèi)生學考試試題(附答案)
評論
0/150
提交評論