版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、美食城經(jīng)營(yíng)管理策劃書(shū)前言 “民以食為天,食以安為先”。飲食安全關(guān)系到顧客的健康和生命,關(guān)系到學(xué)校的信譽(yù),關(guān)系到公司的進(jìn)退存亡,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定祥和;沒(méi)有飲食安全,企業(yè)效益必將是句空話(huà)。飲食安全是公司的頭等大事,公司從上到下、從管理制度到操作細(xì)節(jié),無(wú)一不嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“安全第一,效益第二”的經(jīng)營(yíng)理念,時(shí)刻牢記著“餐飲安全,責(zé)任重于泰山”。 “民以食為天”。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,餐飲業(yè)如雨后春筍般蓬蓬勃勃地發(fā)展起來(lái),而這其中“各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年”的現(xiàn)象,又引起大多數(shù)經(jīng)營(yíng)者的反思和借鑒,對(duì)于美食城來(lái)說(shuō),目前市場(chǎng)上同類(lèi)的及兼營(yíng)的各類(lèi)酒店日益增多,眾多的直接和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)異常
2、激烈?!爸褐?,百戰(zhàn)不殆”,找到競(jìng)爭(zhēng)的切入點(diǎn),確立適合的市場(chǎng)定位,全塑企業(yè)形象,已成為企業(yè)制勝的法寶。 赤峰美食行業(yè)近幾年發(fā)展迅猛,以風(fēng)格化、地域化、時(shí)尚化等為主題的美食派系,相繼出現(xiàn)在赤峰市場(chǎng),其中絕大部分商家獲得了成功的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),由此可見(jiàn)赤峰的消費(fèi)者對(duì)于美食消費(fèi)的喜愛(ài)和認(rèn)同由來(lái)已久。 翻閱赤峰的美食行業(yè)的歷史,從當(dāng)年引起不小熱潮的各路美食派系,川菜、粵菜,以及海外飲食文化,西餐、日式料理、韓國(guó)菜、自助餐等等,均在赤峰飲食市場(chǎng)上獲得成功的推廣。在這些成功的經(jīng)驗(yàn)中,我們可以看到,赤峰消費(fèi)者對(duì)新潮的美食文化以及特點(diǎn)鮮明消費(fèi)形式并不排斥,反而大加推崇。此一現(xiàn)狀,大大增強(qiáng)了我們廣告策劃工作的發(fā)揮空
3、間和投資者對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的信心。 就目前經(jīng)營(yíng)中的商家來(lái)看,當(dāng)今赤峰美食行業(yè)中商家,大部分是以單一的美食派系為主題進(jìn)行經(jīng)營(yíng),規(guī)模優(yōu)勢(shì)和綜合性?xún)?yōu)勢(shì)并不明顯。而其中,值得關(guān)注的是,這些類(lèi)型的商家,規(guī)模小,經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)明顯,格調(diào)、檔次以及品牌形象深入人心。因此,應(yīng)把此內(nèi)容列為本次策劃工作當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。 美食城打造赤峰飲食業(yè)的航母,將在規(guī)模優(yōu)勢(shì)、地理位置優(yōu)勢(shì)、綜合性?xún)?yōu)勢(shì)等為主要賣(mài)點(diǎn)展開(kāi)廣告營(yíng)銷(xiāo)工作。它的開(kāi)業(yè)必將掀起飲食消費(fèi)的熱潮。為了迅速占據(jù)赤峰飲食業(yè)市場(chǎng),提高美食城在赤峰飲食界的知名度,贏(yíng)得廣大消費(fèi)者的信任和認(rèn)可,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久生意興隆的目的。我們深知:細(xì)節(jié)決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。我們以項(xiàng)目管理的模式對(duì)美食城進(jìn)行整
4、體籌劃,從小處著眼、小處入手,把制度文本化為員工的執(zhí)行力和工作習(xí)慣,使之貫徹到美食城作業(yè)流程中的每個(gè)細(xì)節(jié)里,從而實(shí)現(xiàn)“三方滿(mǎn)意”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),達(dá)成多方共贏(yíng)的和諧局面。指導(dǎo)思想 企業(yè)精神團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)創(chuàng)一流發(fā)展理念顧客至上 以人為本合作原則互信發(fā)展共贏(yíng) 企業(yè)優(yōu)勢(shì) 1、我們秉承“天道酬勤、厚德載業(yè)”的企業(yè)精神,倡導(dǎo)積極、健康的企業(yè)文化氛圍,全心全力做“良心食堂”,以強(qiáng)烈的企業(yè)責(zé)任感博取客戶(hù)和社會(huì)的認(rèn)同。 2、采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制。公司實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,在采購(gòu)過(guò)程中確定了詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、反調(diào)查、公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,是我們做到“零庫(kù)存”的保障,杜絕了因原材料過(guò)剩而導(dǎo)致的材料變質(zhì)
5、造成的浪費(fèi)。 3、“品德好、能吃苦、求上進(jìn)”是公司的用人理念。公司擁有一大批經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人才,數(shù)十名訓(xùn)練有素的員工,有力保證了各項(xiàng)制度和管理標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。 4、好的制度通過(guò)積極的人和有效執(zhí)行,我們美食城奉獻(xiàn)給顧客的,是一流質(zhì)量的產(chǎn)品,能充分滿(mǎn)足顧客多樣化的飲食需求。; 5、公司全體員工始終銘記:“餐飲安全,責(zé)任重于泰山。”公司嚴(yán)格的安全衛(wèi)生管理控制體系,有力保障了顧客、家人和美食城最切身的利益。6、一流的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,大大提高了美食城的滿(mǎn)意度和就餐率,貢獻(xiàn)了美食城“三方滿(mǎn)意”等社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)了美食城的保值、增值,衛(wèi)生與安全 1、美食城員工人人持有效健康證、身份證上崗。 2、嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)
6、生法、食品衛(wèi)生安全五四制,把好食品原材料采購(gòu)關(guān),杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品入庫(kù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)衛(wèi)生制度和標(biāo)準(zhǔn),做好蔬菜消毒浸泡、餐用具消毒、菜品 48 小時(shí)留樣等工作;嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員出入登記制。4、投保餐飲場(chǎng)所第三者公眾責(zé)任險(xiǎn);搞好美食城“四防”工程。 a、推行“5S”管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))改善環(huán)境、減少浪費(fèi)、提高效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)水準(zhǔn);執(zhí)行衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人制,每日檢查、每周評(píng)比。 b、員工著統(tǒng)一工作服上崗(每人發(fā)放 2 套,安排專(zhuān)人洗滌,每天一換以保證服裝整潔度);佩戴一次性口罩和手套售餐。推行“熱心腸”式服務(wù),在平等和互助尊重的基礎(chǔ)上及時(shí)、妥善處理員工的意見(jiàn)與投訴,做到以誠(chéng)待
7、人、以情感人。 c、每天宣貫企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提高員工服務(wù)意識(shí)、服務(wù)技能和服務(wù)水平。 經(jīng)營(yíng)成本控制核算 在多年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我公司積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一套科學(xué)的質(zhì)量管理體系。我們以科學(xué)管理出效益,以效益創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值。公司確定了一系列作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有效地控制成本和費(fèi)用,同時(shí)獲取了合理的利潤(rùn)。 1、 采購(gòu)環(huán)節(jié)的成本控制。 公司實(shí)行集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送,在采購(gòu)過(guò)程中確定了詢(xún)價(jià)、比價(jià)、定價(jià)、反調(diào)查、公開(kāi)競(jìng)標(biāo)等控制標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃,是我們做到“零庫(kù)存”的保障,杜絕了因原材料過(guò)剩而導(dǎo)致的材料變質(zhì)造成的浪費(fèi)。 2、 領(lǐng)料環(huán)節(jié)的成本控制。 廚房根據(jù)生產(chǎn)需要制定每天的所需
8、原材料實(shí)行完善的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),杜絕浪費(fèi)、監(jiān)守自盜等行為,有效控制成本。3、 生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本控制。 公司在原材料粗加工、切配、烹飪過(guò)程中創(chuàng)造的折損標(biāo)準(zhǔn),出凈標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)菜譜、標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)流程,有效的節(jié)約能源、減少浪費(fèi),提高了產(chǎn)品質(zhì)量。成本控制標(biāo)準(zhǔn)的采用,廚房出品菜點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)成本可以清楚、直接反映出來(lái),為食堂提供了標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),保障了利潤(rùn)的均衡實(shí)現(xiàn)。4、 經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制是保障利潤(rùn)的來(lái)源。 美食城低值易耗品專(zhuān)人領(lǐng)專(zhuān)人用,定人定時(shí)管理,節(jié)約有獎(jiǎng),浪費(fèi)自負(fù)原則。 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo):三方滿(mǎn)意(顧客滿(mǎn)意、社會(huì)滿(mǎn)意、美食城全體員工滿(mǎn)意) 1.切實(shí)保障顧客的飲食需求。、未來(lái)發(fā)展等因素合理配置經(jīng)營(yíng)規(guī)模
9、,提供全面、優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù),滿(mǎn)足個(gè)層次顧客的就餐需求。 2.從軟硬件著手建設(shè)美食城,使之成為“硬件達(dá)標(biāo)、軟件一流、三方滿(mǎn)意”的高標(biāo)準(zhǔn)美食城,為社會(huì)的和諧與發(fā)展提供有力的后勤支持和保障。,3.在保證飲食安全、衛(wèi)生和滿(mǎn)足顧客不同飲食需求的前提下,以科學(xué)、高效的管理力創(chuàng)優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)的支持與信任;努力實(shí)現(xiàn)食堂社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,實(shí)現(xiàn)食堂的保值、增值;傾力打造“和諧餐飲” 食品安全管理檢查表檢查項(xiàng)目 檢查控制點(diǎn) 分值 結(jié)果 環(huán)境衛(wèi)生 1. 廚房?jī)?nèi)墻壁、天花板、 門(mén)窗等是否有涂層脫落或破損 2.食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境是否整潔防蠅、3.防鼠、防塵設(shè)施是否有效4.廢棄物處理是否帶蓋垃圾
10、桶 食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程 1. 加工用設(shè)施、設(shè)備工具是否清潔 2.食物熱加工中心溫度是否大于70 *3. 060存放的食物,烹調(diào)后至食用前存放時(shí)間內(nèi)是否未超過(guò) 2 小時(shí):存放時(shí)間超過(guò)2 小時(shí)的食用前是否經(jīng)充分加熱 4.用于原料、半成品、成品的容器、工具是否明顯區(qū)分,存放場(chǎng)所是否分開(kāi), 食品原料、半成品、成品存放是否存在交叉污染 專(zhuān)間操作是否符合要求 1.餐具、直接入口食品容器使用前是否 經(jīng)過(guò)有效清洗消毒 2清洗消毒水是否與其他用途水池混用 3.消毒后餐具是否貯存在清潔專(zhuān)用保潔柜內(nèi) 個(gè)人衛(wèi)生 1.從業(yè)人員操作時(shí)是否穿戴清潔工作衣帽,專(zhuān)間操作人員是否規(guī)范戴口罩從業(yè)接入口食品之前、操作前及接觸不潔物品后
11、是否洗手消毒 2.從業(yè)人員操作時(shí)是否有從事與食品加工無(wú)關(guān)的行為 3.從業(yè)人員是否留長(zhǎng)指甲或涂指甲油、戴戒指 4.工業(yè)人員上廁所是否在廚房?jī)?nèi)脫去工作服 健康管理 1從業(yè)人員是否有取得有效健康培訓(xùn)證明而上崗操作 2從業(yè)人員是否有有礙食品衛(wèi)生的病癥 采購(gòu)管理 從業(yè)人員是否有衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生檢驗(yàn)檢疫合格證明 食品及原料是否符合食品衛(wèi)生要求 食品貯存 1.庫(kù)房存放食品是否離地隔墻 2.冷凍、冷藏設(shè)施是否能正常運(yùn)轉(zhuǎn),貯存溫度是否符合要求 53.食品貯存是否存在生熟混放 4.食品或原料是否與有毒物品存放在同一場(chǎng)所 美食城檔口經(jīng)營(yíng)管理辦法一、檔口員工招募及管理各檔口由各經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行招募,所招員工必須符合接待中心
12、用工條例,并持有健康證。經(jīng)營(yíng)戶(hù)在招募完畢之后,須將所招員工上報(bào)接待中心登記備案,如有變動(dòng)需上報(bào)接待中心登記備案;檔口員工薪金由各經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行確定,自行發(fā)放;員工住宿由各檔口自行解決;各檔口必須為所招員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn);各檔口對(duì)各自安全責(zé)任事故負(fù)責(zé);各檔口員工由各經(jīng)營(yíng)戶(hù)在依據(jù)接待中心各項(xiàng)規(guī)章制度自行管理,由接待中心進(jìn)行監(jiān)督管理。二、檔口原材料采購(gòu)及臺(tái)帳管理各檔口原材料由各檔口自行采購(gòu),但必須建立相應(yīng)采購(gòu)臺(tái)帳,對(duì)自行采購(gòu)的原材料應(yīng)嚴(yán)格按照浙江林學(xué)院飲服公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收;在自行采購(gòu)過(guò)程中,各經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得以公司接待中心的名義與供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系。三、檔口品種設(shè)置及價(jià)格審批管理各檔口在確立經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目后,根據(jù)
13、合同確定所經(jīng)營(yíng)的品種及價(jià)格,如在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,需開(kāi)發(fā)新品種,或需調(diào)整價(jià)格,必須上報(bào)接待中心審批備案,同時(shí)不得與其他檔口設(shè)置的品種相沖突。四、檔口設(shè)備及公用部位設(shè)備管理由甲方提供的各種設(shè)備,各檔口只有使用權(quán),設(shè)備損壞按重置價(jià)格進(jìn)行賠償,設(shè)備的維修和保養(yǎng)由各檔口自行承擔(dān)。由公司購(gòu)置的餐具,在使用的過(guò)程中如有破損或需重新添置的,根據(jù)購(gòu)置餐具金額按照營(yíng)業(yè)額比例分?jǐn)偟矫總€(gè)檔口。各檔口需另行添置的餐具,由接待中心統(tǒng)一采購(gòu),費(fèi)用由各檔口自行承擔(dān)。五、檔口食品衛(wèi)生安全管理接待中心與各檔口經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽定“食品安全衛(wèi)生責(zé)任書(shū)”明確責(zé)任和義務(wù),同時(shí)各檔口要認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法等國(guó)家行政法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)章制度,自覺(jué)接受
14、上級(jí)有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督與檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改并實(shí)行每月紅黃牌掛牌制,檔口在被亮兩次以上黃牌或一次紅牌者將勒令停業(yè)整頓,接受一定的經(jīng)濟(jì)處罰。各檔口供應(yīng)的各種食品及相應(yīng)的生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)必須符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺(jué)接受接待中心監(jiān)督,連續(xù)二次(或累計(jì)三次)書(shū)面整改末達(dá)到要求的,視同各檔口違約。因各檔口原因?qū)е碌娜魏问称分卸疽约捌渌鹿?,均由乙方承?dān)一切責(zé)任。六、結(jié)款時(shí)間:結(jié)帳時(shí)間為上月26日本月25日,結(jié)款時(shí)間為下月10日12日,節(jié)假日順延,憑有效憑證結(jié)帳。七、服務(wù)質(zhì)量管理各檔口必須為顧客提供優(yōu)質(zhì)親善的服務(wù),要充分尊重顧客,盡力滿(mǎn)足顧客的需要,做好服務(wù)工作。接待中心從職業(yè)道德、文明用語(yǔ)、行為儀表、服務(wù)規(guī)程、師生意見(jiàn)投訴等方面對(duì)各檔口進(jìn)行監(jiān)督和考評(píng),并進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。各檔口在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須充分考慮當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況、居民的消費(fèi)能力,必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)以及甲方的規(guī)章制度,合法、文明經(jīng)營(yíng)。各檔口如進(jìn)行宣傳或促銷(xiāo)等活動(dòng),須經(jīng)接待中心書(shū)面同意。接待中心有權(quán)對(duì)各檔口的管理、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)活
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乳品評(píng)鑒師崗前技術(shù)規(guī)范考核試卷含答案
- 消毒員崗前認(rèn)知考核試卷含答案
- 化工檢修電工創(chuàng)新意識(shí)評(píng)優(yōu)考核試卷含答案
- 組坯熱壓工標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試考核試卷含答案
- 學(xué)校內(nèi)部審計(jì)制度
- 商務(wù)人員招聘與培訓(xùn)制度
- 公共交通車(chē)輛檢測(cè)評(píng)估制度
- 圖書(shū)館閱覽室管理規(guī)定制度
- 衛(wèi)生院突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案模板
- 突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理工作制度
- 船艇涂裝教學(xué)課件
- 網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)(CDN)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 2025天津市個(gè)人房屋租賃合同樣本
- 有機(jī)磷農(nóng)藥中毒患者的護(hù)理
- 電力合規(guī)管理辦法
- 鶴壁供熱管理辦法
- 01 華為采購(gòu)管理架構(gòu)(20P)
- 糖尿病逆轉(zhuǎn)與綜合管理案例分享
- 工行信息安全管理辦法
- 2025高中思想政治課標(biāo)測(cè)試卷(及答案)
- 化學(xué)●廣西卷丨2024年廣西普通高中學(xué)業(yè)水平選擇性考試高考化學(xué)真題試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論