1、精選文檔北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院題 目 論建筑施工安全控制和班組管理 學(xué)生姓名： 韓沖 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 安管1331指導(dǎo)教師： 陳秀珍論建筑施工安全控制和班組管理 建設(shè)工程由于規(guī)模較大， 生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在施工過(guò)程中，投入人員、工具及設(shè)備多，作業(yè)交叉和流動(dòng)，而且分散于施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部位，所遇到的不確定因素和防范措施復(fù)雜、多樣化，使得安全控制工作涉及范圍大、控制面廣，從而決定了安全生產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性。對(duì)各種不安全因素，要用技術(shù)手段、管理措施加以消除和控制。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位，采取強(qiáng)制措施，消除不安全隱患， 在保證安全的前提下組織生產(chǎn)。通過(guò)安全教育、培訓(xùn)和規(guī)

2、章制度來(lái)規(guī)范班組人員的行為，提高自我保護(hù)意識(shí)，減少和控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，使施工作業(yè)人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)得到保障。1.1 監(jiān)理對(duì)安全工作的控制1.1.1 監(jiān)理安全工作的主要內(nèi)容建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的公布與施行，對(duì)我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理工作提出了新的要求， 增加了履行監(jiān)理安全責(zé)任的內(nèi)容。不僅要注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制， 而且要對(duì)施工安全生產(chǎn)進(jìn)行相應(yīng)的管理，促進(jìn)施工單位在安全生產(chǎn)方面重視施工組織設(shè)計(jì)的編制、臨時(shí)用電方案的編制、專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制，重視安全隱患的整改和處理，使施工單位能夠嚴(yán)格按照國(guó)家強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)施工，提高工程建設(shè)水平。根據(jù)該條例的規(guī)定，監(jiān)理安全控制的重點(diǎn)主要進(jìn)行三個(gè)方

3、面的工作：（1） 審查有關(guān)方案與專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施；（2） 發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告；（3）執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)或地方的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。1.1.2 建立安全管理制度該條例對(duì)監(jiān)理工作和監(jiān)理人員提出了更高的要求，在制定、編制監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理細(xì)則時(shí)， 一定要反映安全方面的工作內(nèi)容，建立安全處理機(jī)制和責(zé)任，強(qiáng)化安全技術(shù)措施，落實(shí)具體的人員分工及明確職責(zé)，把安全管理納入日常監(jiān)理工作中，并作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。重點(diǎn)檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，監(jiān)理人員在巡視或檢查后詳細(xì)記錄有關(guān)安全檢查方面的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理，避免工傷事故的發(fā)生。監(jiān)理安全管理制度的內(nèi)容主要包括：（1） 安全技術(shù)措施審查制度；

4、（2） 專(zhuān)項(xiàng)施工方案審查制度；（3）嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度；（4）執(zhí)行安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理制度。1.1.3 施工安全控制措施對(duì)策按建筑施工的特點(diǎn)，根據(jù)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，進(jìn)行綜合分析，找出事故產(chǎn)生的易發(fā)性及其規(guī)律性，把人的原因及與工作有關(guān)的原因，通過(guò)歸類(lèi)比較，可以發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素主要存在于高處作業(yè)、交叉作業(yè)、垂直運(yùn)輸、使用電氣機(jī)具以及基礎(chǔ)工程作業(yè)中。因此，在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全控制是多方面的，針對(duì)易發(fā)事故和常見(jiàn)事故發(fā)生的部位、工序和環(huán)節(jié)，采取保護(hù)措施，消除這些部位存在的隱患及不安全因素等，減少和預(yù)防事故的發(fā)生。1. 易發(fā)事故原因分析及防護(hù)根據(jù)多年的事故類(lèi)別分析， 高處墜落、物體

5、打擊、觸電、機(jī)械傷害、坍塌，這五個(gè)方面構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，必須制定相應(yīng)的防護(hù)措施，把“縱向到底、橫向到邊” 的安全方針真正落到實(shí)處。（1） 高處墜落建筑施工中涉及到高處作業(yè)的范圍是相當(dāng)廣泛的，主要是在建筑物或構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)范圍以內(nèi)的各種形式的洞口與臨邊性質(zhì)的作業(yè)、懸空與攀登作業(yè)、操作平臺(tái)與立體交叉作業(yè)、在主體結(jié)構(gòu)以外的場(chǎng)地上和通道旁的各類(lèi)洞、樁、溝、槽等的作業(yè)；腳手架、井架（龍門(mén)架）、施工電梯、模板的安裝拆除、各種起重吊裝作業(yè)等。凡在基準(zhǔn)面2 m以上（含2 m）高處進(jìn)行作業(yè)，都稱(chēng)為高處作業(yè)， 均應(yīng)按高處作業(yè)的要求進(jìn)行防護(hù)，避免作業(yè)人員從高處墜落。（2） 物體打擊由于施工現(xiàn)場(chǎng)上下交叉作業(yè)和流

6、動(dòng)性頻繁，組織不良時(shí)會(huì)有很多物體從上面落下來(lái)，打到下面或旁邊的作業(yè)人員，因此，必須做好垂直運(yùn)輸?shù)陌踩婪逗汀叭龑?、四口”及臨邊等的防護(hù)。（3） 觸電事故主要是設(shè)備、機(jī)械、工具等漏電，電線老化破皮，違章使用電氣用具，對(duì)在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)酝獾木€路不采取保護(hù)措施等。（4） 機(jī)械傷害主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)使用的木工機(jī)械、鋼筋加工機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、各種氣瓶及手持電動(dòng)工具等在使用過(guò)程中，因缺少防護(hù)和保險(xiǎn)裝置對(duì)操作者造成的傷害。（5） 坍塌事故主要是指在土方開(kāi)挖中或深基礎(chǔ)施工中造成的土石方坍塌；在模板施工中發(fā)生超載和穩(wěn)定性不足時(shí)的坍塌。2.1 預(yù)防措施與對(duì)策選擇安全對(duì)策首先必須考慮工程安全技術(shù)措施，對(duì)工程技術(shù)進(jìn)

7、行層層把關(guān)，確保技術(shù)的安全可靠性；運(yùn)用工程技術(shù)手段消除不安全因素，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工藝、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)條件的安全；然后是教育訓(xùn)練，利用各種形式的教育和訓(xùn)練，使職工樹(shù)立“安全第一”的思想， 掌握安全生產(chǎn)所必須的知識(shí)和技能。現(xiàn)場(chǎng)主要預(yù)防措施與對(duì)策如下。（1） 安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照施工總平面布置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，按規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行材料堆放和安置施工機(jī)械設(shè)備，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程， 并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)，嚴(yán)禁隨意拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明，危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具，必須采用符合

8、安全要求的電壓。在車(chē)輛行人通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物和警示標(biāo)志。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)須經(jīng)過(guò)安全檢查，經(jīng)檢查合格后方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制， 并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無(wú)證人員操作。（2） 進(jìn)行事前、事中與事后及過(guò)程控制對(duì)存在隱患的安全設(shè)施、過(guò)程和行為進(jìn)行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過(guò)程不通過(guò)，組裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。做好事前、事中與事后的控制工作，事前主要是進(jìn)行方案、安全技術(shù)措施的制定及安全技術(shù)交底，制定管理程序等； 事中主要是對(duì)施工階段各分部分項(xiàng)工程、工序過(guò)程的安全防護(hù)、違章操作的檢查、監(jiān)督與管理；事后主要是對(duì)工序完成后的交接檢查是否

9、存在物的不安全狀態(tài)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（3） 現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)重點(diǎn)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)五個(gè)方面的主要危險(xiǎn)點(diǎn)，采用行政手段，必須加大安全投入、宣傳、檢查和培訓(xùn)，制定有針對(duì)性的預(yù)防措施和技術(shù)方案，層層落實(shí)崗位安全責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”安全教育，進(jìn)行安全交底，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度及標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，約束人們的違章行為，從源頭上消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。在施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)做好以下防護(hù)工作。臨時(shí)用電安全； 高處作業(yè)防護(hù)；內(nèi)外架子及洞口防護(hù)；作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；模板支撐系統(tǒng)、土石方開(kāi)挖和現(xiàn)場(chǎng)堆料防倒塌； 機(jī)械設(shè)備使用安全；“三寶”、“四口”的防護(hù)。3.1 安全控制的有效方法 如何消除人的不安全行為與

10、物的不安全狀態(tài)，是預(yù)防控制事故發(fā)生的關(guān)鍵，防止工傷事故的有效方法如下。（1） 建立健全安全生產(chǎn)管理制度從制度上減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，通過(guò)制度來(lái)提高人們的安全防護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化安全防護(hù)技術(shù)的應(yīng)用，保證必要的安全設(shè)施與措施費(fèi)用，杜絕只強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)而忽視安全的行為，同時(shí)也通過(guò)制度對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行必要的懲戒。（2） 強(qiáng)化安全教育安全教育可以提高施工班組人員的安全操作技能與安全意識(shí)，對(duì)防止人的不安全行為有非常重要的作用。專(zhuān)業(yè)安全人員及施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是預(yù)防事故的關(guān)鍵，他們工作的好壞對(duì)能否做好預(yù)防工傷事故工作有重要影響。（3） 統(tǒng)一管理生產(chǎn)與安全工作，不斷審查和改進(jìn)技術(shù)方案和安全防護(hù)技術(shù)通過(guò)安全

11、防護(hù)技術(shù)的應(yīng)用既消除物的不安全狀態(tài)， 還可以消除人的不安全行為。施工生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)有足夠的安全投入來(lái)實(shí)施安全防護(hù)措施，把安全技術(shù)費(fèi)用納入到成本管理之中。（4） 必要的安全防護(hù)裝置與工具做好高處作業(yè)、洞口臨邊、垂直運(yùn)輸設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工用電及施工機(jī)具等的防護(hù)工作。（5） 必要的安全檢查與監(jiān)督主要是查思想、查管理制度、查機(jī)械設(shè)備、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞動(dòng)防護(hù)用品、查傷亡事故的處理等，檢查的重點(diǎn)是違章指揮和違章作業(yè)。（6） 建立必要的責(zé)任保險(xiǎn)，分散與轉(zhuǎn)移相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，減少工傷事故損失。1.3 班組安全管理分析目前，有些班組人員的安全管理問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)重，施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理薄弱，安全投入不足，管理工作不到位

12、、流于形式，勞動(dòng)組織不合理； 有些施工管理人員指導(dǎo)思想不端正，只圖工程進(jìn)度，不顧班組安全生產(chǎn)，違章指揮，造成野蠻施工，冒險(xiǎn)作業(yè)，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。如何抓好班組安全管理是現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制的一項(xiàng)重要內(nèi)容。1. 班組人員缺乏安全意識(shí)班組是在工地從事直接生產(chǎn)活動(dòng)的作業(yè)主體，是施工單位最基層的組織，也是進(jìn)行安全生產(chǎn)和管理的基礎(chǔ)，班組人員的不安全行為是導(dǎo)致事故的直接原因，其安全意識(shí)差的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。（1） 班組安全制度不健全根據(jù)調(diào)查了解，有些班組是包工頭召集本鄉(xiāng)或外地的農(nóng)民工組成的，沒(méi)有像樣的班組建制，沒(méi)有就業(yè)培訓(xùn)，也沒(méi)有規(guī)章制度，班組人員不穩(wěn)定，隊(duì)伍素質(zhì)差，責(zé)任心不強(qiáng)，一些包工頭

13、連最起碼的安全術(shù)語(yǔ)“三寶”、“四口”都不知道，工地依靠這些人對(duì)民工進(jìn)行管理和教育，其管理水平可想而知。（2） 班組人員違章作業(yè)普遍有些班組人員文化水平低，大部分是初中以下文化程度，有的還是文盲，連一些基本的操作規(guī)程都不知道，不懂施工安全生產(chǎn)常識(shí)，有的連安全教育內(nèi)容都聽(tīng)不懂，不了解施工階段安全工作的內(nèi)容、重點(diǎn)，在思想上、行動(dòng)上不把安全工作當(dāng)一回事，經(jīng)常違章、冒險(xiǎn)蠻干，工傷事故很難控制。（3） 班組管理不到位我們過(guò)去行之有效的安全管理辦法是以企業(yè)自有職工為工作對(duì)象建立的，不太適合現(xiàn)在的用工形式，民工流動(dòng)性大、臨時(shí)組織，不固定，給工地帶來(lái)了許多新的問(wèn)題。在安全管理方面，普遍存在“以包代管”、“放任自

14、流”現(xiàn)象，在思想觀念上不重視，沒(méi)有健全安全防護(hù)措施和安全管理制度，工地缺乏強(qiáng)有力的防護(hù)措施和管理手段來(lái)控制工傷事故的發(fā)生。2. 建立班組培訓(xùn)管理制度為了提高班組人員的文化水平，積極開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)， 進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使他們掌握黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法規(guī)以及高處作業(yè)、安全用電、設(shè)備安全、土方工程、拆除工程、現(xiàn)場(chǎng)防火、事故報(bào)告等一般建筑施工安全的基本知識(shí)。通過(guò)這種強(qiáng)化教育，可以提高他們的安全操作技能和安全意識(shí)，對(duì)防止人的不安全行為有非常重要的作用。另外，專(zhuān)職安全員及班組長(zhǎng)是預(yù)防事故的關(guān)鍵，應(yīng)對(duì)他們進(jìn)行安全管理知識(shí)和技能的強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)掌握安全操作技術(shù)，明確自己的崗位

15、和責(zé)任，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，使他們懂得一定的科學(xué)文化和安全基本常識(shí)，并在生產(chǎn)中運(yùn)用這些基本知識(shí)組織、指揮班組認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。同時(shí)還要進(jìn)行勞動(dòng)法、安全生產(chǎn)法和工會(huì)法的教育，提高其法制觀念，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，讓培訓(xùn)管理專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化、職業(yè)化、科學(xué)化和制度化，并落實(shí)下面幾項(xiàng)工作。（1） 要堅(jiān)持先培訓(xùn)后務(wù)工，先教育后上崗的指導(dǎo)方針，努力提高全員的安全素質(zhì)。（2） 新工人進(jìn)場(chǎng)，必須經(jīng)過(guò)安全教育，經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗操作，改變工種或從事多工種作業(yè)，要接受相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程的教育。（3） 結(jié)合工地實(shí)際情況，抓好特殊工種作業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)掌握特殊

16、工種作業(yè)的安全技術(shù)知識(shí)，并經(jīng)考核合格取得操作證者，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。（4） 開(kāi)展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作文件，采取多種教育形式，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)。（5） 建立職業(yè)檔案管理，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制訂出各種專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)計(jì)劃。3. 落實(shí)班組安全技術(shù)交底制度在實(shí)際工程中，應(yīng)該針對(duì)不安全行為和不安全狀態(tài)的產(chǎn)生原因，靈活地采取對(duì)策，對(duì)關(guān)鍵崗位上的人員要認(rèn)真挑選，并且加強(qiáng)教育和交底，提高其知識(shí)水平和操作技能，克服冒險(xiǎn)和蠻干思想，避免不安全行為的發(fā)生。（1） 安全技術(shù)交底要求安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進(jìn)行，不僅口頭講解，而且應(yīng)有書(shū)面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班

17、組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各留一份； 安全技術(shù)交底是施工負(fù)責(zé)人向施工作業(yè)人員進(jìn)行安全責(zé)任落實(shí)的法律要求， 要嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行， 不能流于形式；交底內(nèi)容不能過(guò)于簡(jiǎn)單，千篇一律，應(yīng)按分部分項(xiàng)工程和針對(duì)具體的作業(yè)條件進(jìn)行。（2） 安 全技術(shù)交底的內(nèi)容按照施工方案的安全要求，在施工方案的實(shí)施安全上對(duì)施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充。本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)。對(duì)具體操作者講明安全注意事項(xiàng)，相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)， 保證操作者的人身安全。發(fā)生工傷事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。4.1 結(jié)束語(yǔ)安全生產(chǎn)管理不能依靠突擊性的安全生產(chǎn)大檢查，必須有日常針對(duì)性監(jiān)督管理制度和措施； 不能只喊口號(hào)或?qū)⒅贫柔數(shù)綁ι袭?dāng)擺設(shè)，必須真正落到實(shí)處；防止安全投入不足、安全措施不到位、特別是對(duì)班組作業(yè)人員的保障設(shè)施包括勞動(dòng)保護(hù)用品等得不到保障等，必須健全安全防護(hù)措施和勞動(dòng)防護(hù)用品保障制度；要進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，灌輸應(yīng)有的安全常識(shí)，堅(jiān)持上崗培訓(xùn)及安全交底。搞好施工安全生產(chǎn)，光憑樸素的感