1、制造業(yè)-項目管理,云慧思信息科技,深圳前海云慧思信息科技有限公司,深圳前海云慧思信息科技有限公司,1,項目的定義（The Definition of a Project）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,2,項目特點（Specifications of a Project）,A ）具體的起始時間（The exact starting time） B ）具體的終止日期（The exact finishing date） C）嚴格定義的最終目標（The exact definition of the final goal） D）只發(fā)生一次（Only one time） E）包含有時間（T），質(zhì)量（

2、Q）和成本（C）的詳細計劃（Including Time,Quality and Cost） F）有具體的結(jié)果（The exact Reasult） G）隨時都具有的風(fēng)險性（Full of the Risk）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,3,管理的定義（Specifications of Management）,能夠按照實際情況自行設(shè)計從“目標”的選定，到“資源”的利用，通過采用不同的“計劃”和“監(jiān)控”的各種工具，達到滿意“結(jié)果”的整個系統(tǒng)叫“管理”。操作這個系統(tǒng)的人叫“經(jīng)理人”。 A person, or a group, or a team who is able to set up

3、the confirmation of the “Goal” to the utilization of the “Resource” through the different tools of the “Plan” Work not in the WBS is outside the scope of the project.,深圳前海云慧思信息科技有限公司,18,WBS表（工作分解表）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,19,項目進度表甘特圖（Gantt Chart）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,20,深圳前海云慧思信息科技有限公司,21,質(zhì)量標準（Quality Standard）,

4、行業(yè)標準（國內(nèi)級別，國際級別） Standard in same industry (National Class 散點圖 Work-flow/Scatter diagrams; 柏拉圖 Pareto charts; 因果圖 Cause and effect diagrams; 直方圖 Histogram; 控制圖 Control charts; 檢查表 Check sheets.,深圳前海云慧思信息科技有限公司,26,控制圖（Control charts）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,27,柏拉圖（Pareto charts）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,28,資源（Resource

5、）,人（People） 設(shè)施（Facility） 設(shè)備（Equipment） 流動資金（Cash Flow） 原材料（Raw Material） 信息（Information）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,29,成本估算（Cost Estimation）,深圳前海云慧思信息科技有限公司,30,項目成本（Project Cost）,固定成本與變動成本 Fixed Cost vs. Varlable cost 直接成本與間接成本 Direct Cost vs. Indirect Cost 可控成本與不可控成本 Controllable Cost vs. Uncontrollable Cost 沉沒成本 Sunk Cost 歷史上已經(jīng)花費的成本 在項目后續(xù)決策中應(yīng)該不予考慮,深圳前海云慧思信息科技有限公司,31,進度計劃（Processing Plan）,進度計劃（TQC）雖然有其嚴密性和科學(xué)性，但必須符合項目所處環(huán)境的需要。 Although Processing Plan has the tight & scientific characteristic, it should meet all the requirements of Project Environment. 一個符合實際的計劃是不斷修改出來的，不是“編”出來的。 The Practical Pl