1、暑期在礦山工廠打工的社會實踐報告現(xiàn)有生產(chǎn)工藝設(shè)備及改革方案和改革優(yōu)勢之我見這種工廠分為兩部分，礦井和工廠總部。礦井條件艱苦，而且沒有電。這都是關(guān)于日出和日落的。沒有相關(guān)的娛樂和放松條件，這使得員工很難在沒有足夠動力的情況下全年待在這里。員工流動性強，這也是限制山區(qū)切割材料數(shù)量的一個因素。生產(chǎn)工具在過去的一個世紀(jì)里取得了很大的進步，但是它們?nèi)匀环浅Ｂ浜蟆３丝諝鈮嚎s機，其他工具(如風(fēng)選和拉車的錘子)速度慢、效率低、費力。如果你想增加產(chǎn)量和降低成本，除了考慮市場因素外，這是一個重要的環(huán)節(jié)，而且車輛運輸也很慢。四輛3噸、12噸和13噸的手推車必須等待粉末工人完成下一次運輸。我正在考慮的改革計劃也是一

2、些類似工廠正在實施的計劃。這是實踐證明的真理。取而代之的是，挖掘機被用來鏟材料和裝載卡車。該車還被一輛15-19噸的自卸卡車所取代，以提高運輸效率。為了增加礦山的年產(chǎn)量，借此機會開拓更廣闊的市場。如果市場達到飽和，建材產(chǎn)品也可以盡快堆積起來(沒有必要考慮總部廣闊地形中場地的短缺)。盡可能地，三至五倍于目前產(chǎn)量的礦山將節(jié)省每年的稅費，但40萬元，這可以進一步降低成本和每年的礦山工作。至于工廠總部，我認(rèn)為目前的兩梯式是三梯式。經(jīng)過我的觀察和考慮，制約工廠總部產(chǎn)量的環(huán)節(jié)是篩料。由于大量的篩分材料工作和對工人技能的測試，普通工人負(fù)擔(dān)不起這種工作，迫切需要對設(shè)備進行改造。由于在兩步式中，在粉末破碎機和篩

3、子之間只有一個落差，沒有篩子的小型破碎機之間的落差導(dǎo)致石頭被手動送入大約一米的進料口，并且難度和速度是通過思考已知的。如果增加一個梯子，用一個更大更強的閘閥式進料口代替，就無法控制，成品的生產(chǎn)率自然會提高雖然我認(rèn)為改革計劃只是一個初步想法，但投資和風(fēng)險相對較低。一旦改革成功，它還將減少工人，降低勞動力價格，增加利潤率，擴大市場。從庫米什回到石河子的車，這25天的經(jīng)歷充滿了我的腦海，在礦難現(xiàn)場，我看見我拿著兩把比我大的錘子和石頭錘，我看見我拿著一把耙子鉤著沒有翻過的石頭；在粉場，我揮舞著鏟子，把石頭鏟進了喂食口。我的左背仍然麻木。在卸料口拖動明顯較重的產(chǎn)品袋好像我又在牲畜欄和卡車之間徘徊，但我的腳步有點沉重.看著我手中的新繭，考慮到我對這種工廠理解的方方面面，我覺得它還在運轉(zhuǎn)，從我腦海中閃現(xiàn)的思想火花更加珍貴。我想，如果我們多看看父母能用刀子刮下來的成人老繭，我們會怎么想？如果我計算一下每年10000元和每噸14.5元，這幾年我花了多少錢，這座山就是我父母住過的那座山。如果我計算過去幾年的價格差異，我無法計算我父母背上的這座山有多大？我心中充滿了欽佩。我的父母真的很棒。無論我們想繼承他們的精神還是心存感激，我們都應(yīng)該向父母學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，我不是指科學(xué)知識和文化水平，而是一種罕見的精神品質(zhì)，這一直是我們的生活。這是當(dāng)他們處于極大的困難和無助中時，他們四處流浪，堅持為