1、學(xué)爾森整理“2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷匯總一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項(xiàng)中，只有一個最符合題意)。1.項(xiàng)目的實(shí)施階段指的是()。A.自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成B.自決策到動用前準(zhǔn)備C.自設(shè)計(jì)到竣工驗(yàn)收D.自招標(biāo)到竣工驗(yàn)收【答案】A【解析】項(xiàng)目的實(shí)施階段指的是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成。2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的()。A.設(shè)計(jì)階段B.保修階段C.使用階段D.實(shí)施階段【答案】D【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目

2、管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段。3.施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢對項(xiàng)目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方C.施工方D.供貨方【答案】C【解析】在國際上，工程項(xiàng)目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計(jì)方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)。因此，施工方的項(xiàng)目管理不能認(rèn)為它只是施工企業(yè)對項(xiàng)目的管理。施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢公司對項(xiàng)目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項(xiàng)目管理的范疇。4.合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的()。A.邏輯關(guān)系B.合同關(guān)系C.協(xié)作關(guān)系D.指令關(guān)系【答案】B【解析】工作流程圖反映的邏輯關(guān)系;組織結(jié)構(gòu)圖反映的是指令關(guān)

3、系。是合同結(jié)構(gòu)圖反映一個建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。即答案為B。5.建設(shè)工程項(xiàng)目的工作流程圖隨工程進(jìn)展應(yīng)該()。A.逐層細(xì)化B.由項(xiàng)目工程師確定C.一成不變D.發(fā)生設(shè)計(jì)變更即需要修改【答案】A【解析】工作流程圖應(yīng)視需要逐層細(xì)化，如投資控制工作流程可細(xì)化為初步設(shè)計(jì)階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位等都有各自的工作流程組織的任務(wù)。6.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容中，方案設(shè)計(jì)競賽的組織屬于項(xiàng)目實(shí)施的()的內(nèi)容。A.管理策劃B.技術(shù)策劃C.合同策劃D.組織策劃【答案】C【解析】項(xiàng)目

4、實(shí)施的合同策劃其主要工作內(nèi)容包括：(1)方案設(shè)計(jì)競賽的組織;(2)項(xiàng)目管理委托、設(shè)計(jì)、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案;(3)合同文本。7.我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到()的目的。A.降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)B.為項(xiàng)目建設(shè)增值C.實(shí)行固定總價包干D.業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理【答案】B【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。應(yīng)該指出，即使采用總價包干的方式，稍大一些的項(xiàng)目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用變動總價合同。8.限制建設(shè)工程總承包模式在

5、建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上應(yīng)用的是()。A.沒有明確的合同價，不利于業(yè)主的總投資控制B.業(yè)主的組織和協(xié)調(diào)工作量大C.業(yè)主需要經(jīng)過多次招標(biāo)，招標(biāo)和合同管理工作量大大增加D.開工日期較晚，建設(shè)周期較長【答案】D【解析】由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點(diǎn)，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項(xiàng)目上的應(yīng)用。9.施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由()審批。A.總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】A【解析】施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技

6、術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批，施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程和專項(xiàng)工程施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。10.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。A.規(guī)模和工期B.規(guī)模和特點(diǎn)C.管理和規(guī)模D.組織和管理【答案】B【解析】進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個月，對于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。學(xué)爾森整理“2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題11.下列關(guān)于建造

7、師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是()。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師是一種專業(yè)人士的稱呼，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C【解析】大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。即A錯誤;建造師是一種專業(yè)人士的稱呼，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱，應(yīng)注意這兩個概念的區(qū)別和關(guān)系。B說反了;過渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施

8、工的項(xiàng)目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。因此D錯誤。12.溝通過程的五要素包括()。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D【解析】溝通過程包括五個要素，即：溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。13.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)

9、施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)()。A.監(jiān)督責(zé)任B.監(jiān)理責(zé)任C.法律責(zé)任D.連帶責(zé)任【答案】B【解析】“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任”14.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。這體現(xiàn)了監(jiān)理工作性質(zhì)的()。A.公正性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.服務(wù)性【答案】D【解析】工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也

10、不可能承擔(dān)由于不是它的緣故而導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)的失控。這是監(jiān)理工作性質(zhì)的服務(wù)性。15.()是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本控制D.施工成本核算【答案】B【解析】施工成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，此外，它還是項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，即成本計(jì)劃是目標(biāo)成本的一種形式。16.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)

11、劃是一種()成本計(jì)劃。A.競爭性B.參考性C.實(shí)施性D.戰(zhàn)略性【答案】C【解析】實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，以落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性施工成本計(jì)劃。17.編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A.前期工作B.主要分項(xiàng)工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.所有的分項(xiàng)工程【答案】B【解析】在編制成本支出計(jì)劃時，要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)，避免在具體編制成本計(jì)劃時，可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項(xiàng)

12、內(nèi)容的工程量計(jì)算有較大出入，使原來的成本預(yù)算失實(shí)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中對其盡可能地采取一些措施。18.施工成本控制的指導(dǎo)文件是()。A.工程承包合同B.施工成本計(jì)劃C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更【答案】B【解析】施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定的施工成本控制方案，既包括預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)，又包括實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施和規(guī)劃，是施工成本控制的指導(dǎo)文件。19.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完工程計(jì)劃施工成本萬元，己完工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提

13、前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元【答案】A【解析】費(fèi)用偏差=已完工程計(jì)劃施工成本-己完工程實(shí)際施工成本=-48=-3，表明成本超支3萬元;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為負(fù)值時，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)費(fèi)用偏差CV為正值時，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支，實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏差=已完工程計(jì)劃施工成本-擬完工程計(jì)劃施工成本=-50=-5，表明進(jìn)度拖延5萬元。當(dāng)進(jìn)度偏差SV為負(fù)值時，表示進(jìn)度延誤，即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度;當(dāng)進(jìn)度偏差SV為正值時，表示進(jìn)度提前，即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。20.既可以對已經(jīng)發(fā)生的，又可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算的是()。A.業(yè)務(wù)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.會計(jì)核算D

14、.成本核算【答案】A【解析】會計(jì)核算和統(tǒng)計(jì)核算一般針對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已經(jīng)發(fā)生的，而且還可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算。學(xué)爾森整理“2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題21.在分部分項(xiàng)工程成本分析中，“三算”指的是()，通過“三算”為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。A.概算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本C.概算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本D.預(yù)算成本、目標(biāo)成本和計(jì)劃成本【答案】B【解析】進(jìn)行預(yù)算成本

15、、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，可以為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。22.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是()。A.通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)B.編制進(jìn)度計(jì)劃C.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D.跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃【答案】A【解析】進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)。如只重視進(jìn)度計(jì)劃的編制，而不重視進(jìn)度計(jì)劃必要的調(diào)整，則進(jìn)度無法得到控制。為了實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，進(jìn)度控制的過程也就是隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不斷調(diào)整的過程。23.由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)不包括()。A.實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃B.指導(dǎo)性控制計(jì)劃C.控制性進(jìn)度計(jì)劃D.決策性

16、控制計(jì)劃【答案】D【解析】不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。24.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，圖中錯誤是()。A.存在循環(huán)回路B.節(jié)點(diǎn)編號有誤C.存在多個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)D.存在多個終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)【答案】C【解析】雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只有一個起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。1和6兩個節(jié)點(diǎn)都是開始節(jié)點(diǎn)。25.單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時間單位：天)，工作D的最遲開始時間是()。A.0B.1C.3D.4【答案】C【解析】本題考查工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用。單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的最遲開始時間=本工作的最遲完成時間-本工作的持續(xù)時間=9-6=3。26.在

17、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第15天和第18天，其持續(xù)時間為7天。工作M有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第24天和第26天，則工作M的總時差和自由時差()天。A.分別為4和3B.均為3C.分別為3和2D.均為2【答案】C【解析】總時差=M的最遲開始時間-M的最早開始時間=18-15=3天自由時差=min(緊后工作的最早開始時間-M的最早結(jié)束時間)=24-(15+7)=2天27.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4d，則工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)

18、行B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1dC.不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行，但使總工期延長1dD.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d【答案】D【解析】總時差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。M實(shí)際進(jìn)度拖后4天，小于工作的總時差大于自由時差，因此不影響總工期，但使緊后工作的最早開始時間延遲1天。28.已知某工作i-j的持續(xù)時間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時間為第18天，最遲開始時間為第21天，則該工作的最早完成時間為()。A.18天B.21天C.23天D.26天【答

19、案】C【解析】工作時間參數(shù)的計(jì)算工作的的最早結(jié)束時間=工作的最早開始時間+其持續(xù)時間=18+5=23天即答案為C。29.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，如下圖所示，說法正確的是()。A.工作D的ES為2B.工作F的FF為1C.工作G的FF為2D.工作H的FF為1【答案】C【解析】最早開始時間等于各緊前工作的最早完成時間EFh一i的最大值：ESD=4，A錯誤。當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k-EFi-j因此，F(xiàn)FF=ESH-EFF=8-6=2，B錯誤。FFG=TP-EFG=11-9=2，C正確。FFH=TP-EFH=11-11=0，D錯誤。30.某項(xiàng)工作有兩個緊后工作

20、，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為()天。A.13B.15C.3D.20【答案】C【解析】兩個緊后工作的最遲開始時間分別是13天和3天，所以該項(xiàng)工作的最遲完成時間為3天。學(xué)爾森整理“2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題31.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需的費(fèi)用，應(yīng)在()中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。A.工程預(yù)算B.投標(biāo)報(bào)價C.投資估算D.工程概算【答案】A【解析】本題考查的是

21、項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金，其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵措施所需要的費(fèi)用。32.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時差為3天，自由時差為0。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。A.3天和0天B.3天和1天C.4天和0天D.4天和1天【答案】D【解析】此題考查總時差與自由時概念?？倳r差指的是在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動時間。根據(jù)題意。因?yàn)镸的總時差為3天，實(shí)際進(jìn)度拖后

22、4天，所以會使總工期拖后1天;M的自由時差為0天，所以他與其緊后工作的時間間隔為0，所以實(shí)際進(jìn)度拖后4天會導(dǎo)致其緊后工作也拖后4天。33.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程中，()的項(xiàng)目管理擔(dān)負(fù)對整個建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù)。A.施工方B.業(yè)主方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方【答案】B【解析】在這個過程中，業(yè)主方的項(xiàng)目管理，擔(dān)負(fù)著對整個工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的策劃、決策和實(shí)施監(jiān)控的任務(wù);而工程項(xiàng)目各參與方，則直接承擔(dān)著相關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的控制職能和相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。34.施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同應(yīng)對可能的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)的()策略。A.規(guī)避B

23、.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C【解析】轉(zhuǎn)移：依法采用正確的方法把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方承擔(dān)。轉(zhuǎn)移的方法有：(1)分包轉(zhuǎn)移例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經(jīng)驗(yàn)、沒有足夠把握的分項(xiàng)工程，通過簽訂分包合同，分包給有經(jīng)驗(yàn)、有能力的單位施工;承包單位依法實(shí)行聯(lián)合承包，也是分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的辦法。(2)擔(dān)保轉(zhuǎn)移例如，建設(shè)單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔(dān)保;工程竣工結(jié)算時，扣留一定比例的質(zhì)量保證金等。(3)保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移質(zhì)量責(zé)任單位向保險(xiǎn)公司投保適當(dāng)?shù)碾U(xiǎn)種，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司等。35.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立原則中，“將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體，明示于合同條件”屬于()原

24、則。A.分層次規(guī)劃B.目標(biāo)分解C.質(zhì)量責(zé)任制D.系統(tǒng)有效【答案】B【解析】目標(biāo)分解原則：項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解，是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)，將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個責(zé)任主體，明示于合同條件，由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，確定其具體的控制方式和控制措施。36.企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是()。A.評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性B.記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)C.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果D.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度【答案】A【解析】落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核

25、程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動，其主要目的是：(1)評價質(zhì)量管理程序的執(zhí)行情況及適用性;(2)揭露過程中存在的問題，為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù);(3)檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的信息;(4)向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)。37.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制的描述，錯誤的是()。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控B.事中控制要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進(jìn)行周密分析C.事中控制強(qiáng)調(diào)活動主體的自我控制D.有效進(jìn)行事中控制，在于創(chuàng)造一種過程控制的機(jī)制和活力【答案】B【解析】事前質(zhì)量預(yù)控要求針對質(zhì)量控制對象的控制目標(biāo)、活動條件、影響因素進(jìn)行周密分

26、析，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的控制措施和對策。38.施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃()。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B【解析】施工總承包方有責(zé)任對各分包方施工質(zhì)量計(jì)劃的編制進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)相應(yīng)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任。39.個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求等難以確定是否驗(yàn)收時，有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求，則應(yīng)()。A.按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B.返工后可以驗(yàn)收C.予以驗(yàn)收D.可按技術(shù)處理方案和協(xié)商驗(yàn)收【答

27、案】C【解析】施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收是以檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量為基本驗(yàn)收單元。檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格可能是由于使用的材料不合格，或施工作業(yè)質(zhì)量不合格，或質(zhì)量控制資料不完整等原因所致，其處理方法有：(1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷后重新進(jìn)行驗(yàn)收;(2)個別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)(如試塊強(qiáng)度等)不滿足要求難以確定是否驗(yàn)收時，應(yīng)請有資質(zhì)的法定檢測單位檢測鑒定，當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時，應(yīng)予以驗(yàn)收;(3)當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收;2.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷，經(jīng)法定

28、檢測單位檢測鑒定以后，認(rèn)為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進(jìn)行加固處理，經(jīng)返修或加固處理的分部分項(xiàng)工程，滿足安全及使用功能要求時，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收，責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.通過返修或加固處理后仍不能滿足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。40.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收()前將驗(yàn)收的時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。A.7個工作日B.5個工作日C.5日D.7日【答案】A【解析】建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收7個工作日前將驗(yàn)收的時間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。學(xué)爾森整理“2018一級建造

29、師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題41.()應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他方面的專家組成竣工驗(yàn)收小組，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收的具體工作，并制定驗(yàn)收方案。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.施工總承包方【答案】B【解析】建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，對符合竣工驗(yàn)收要求的工程，組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案。42.某項(xiàng)目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項(xiàng)目重大經(jīng)濟(jì)損失，按事故的責(zé)任分類屬于()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故

30、B.操作責(zé)任事故C.重大事故D.自然災(zāi)害事故【答案】A【解析】按事故的責(zé)任分類(1)指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實(shí)施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗(yàn)，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。即答案為A。(2)操作責(zé)任事故：指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。(3)自然災(zāi)害事故：指由于突發(fā)的嚴(yán)重自然災(zāi)害等不可抗力造成的質(zhì)量事故。例如地震、臺風(fēng)、暴雨、雷電、洪水等對工程造成破壞甚至倒塌。這類事故雖然不是人為責(zé)任直接造成，但災(zāi)害事故造成的損失程度也往往與人們是

31、否在事前采取了有效的預(yù)防措施有關(guān)，相關(guān)責(zé)任人員也可能負(fù)有一定責(zé)任。43.違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，屬于()。A.技術(shù)原因B.人為事故和自然災(zāi)害原因C.管理原因D.社會、經(jīng)濟(jì)原因【答案】D【解析】社會、經(jīng)濟(jì)原因：指引發(fā)的質(zhì)量事故是由于社會上存在的不正之風(fēng)及經(jīng)濟(jì)上的原因，滋長了建設(shè)中的違法違規(guī)行為，而導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故。例如，違反基本建設(shè)程序，無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的“七無”工程，邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工的“三邊”工程，屢見不鮮，幾乎所有的重大施工質(zhì)量事故都能從這個方面找到原因;某些施工企業(yè)盲目追

32、求利潤而不顧工程質(zhì)量，在投標(biāo)報(bào)價中隨意壓低標(biāo)價，中標(biāo)后則依靠違法的手段或修改方案追加工程款，甚至偷工減料等，這些因素都會導(dǎo)致發(fā)生重大工程質(zhì)量事故。44.施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括：1.事故調(diào)查2.制訂事故處理的方案3.提交處理報(bào)告4.事故的原因分析5.事故處理的鑒定驗(yàn)收6.事故處理。下列排序正確的是()。A.1-4-2-6-5-3B.1-2-4-6-5-3C.1-4-2-6-3-5D.1-2-4-5-6-3【答案】A【解析】施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括：1.事故報(bào)告2.事故調(diào)查3.事故的原因分析4.制定事故處理的技術(shù)方案5.事故處理6.事故處理的鑒定驗(yàn)收7.提交事故處理報(bào)告.關(guān)于直方圖的

33、形狀觀察分析，下列說法不正確的是()。A.直方圖的形狀觀察分析首先是判斷它是正常形的，還是異常形的B.直方圖的形狀觀察分析，一看形狀是否相似，二看分布區(qū)間的寬窄C.出現(xiàn)異常直方圖的原因可能是生產(chǎn)過程存在影響質(zhì)量的系統(tǒng)因素D.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值所決定的【答案】D【解析】直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄是由質(zhì)量特性統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差所決定的。46.下列有關(guān)數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在工程質(zhì)量管理中的應(yīng)用說法正確的是()。A.分層法的基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理B.因果分析圖法具有直觀、主次分

34、明的特點(diǎn)C.應(yīng)用分層法的關(guān)鍵是調(diào)查分析的類別和層次劃分D.排列圖法可用于與分析數(shù)據(jù)的分布特征【答案】C【解析】因果分析圖法，也稱為質(zhì)量特性要因分析法，其基本原理是對每一個質(zhì)量特性或問題，逐層深入排查可能原因，然后確定其中最主要原因，進(jìn)行有的放矢的處置和管理，A錯;排列圖法具有直觀、主次分明的特點(diǎn)，B錯;直方圖法的主要用途：整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征，即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況，從中掌握質(zhì)量能力狀態(tài)，D錯。47.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)是()A.需要滿足的對象不同B.管理目標(biāo)不同C.管理原理不同D.管理手段不同【答案】A【解析】職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的不同點(diǎn)：(1)需要滿

35、足的對象不同(2)管理的側(cè)重點(diǎn)有所不同。48.在建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是()。A.對環(huán)境保護(hù)和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)提出建議B.辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護(hù)的各種審批手續(xù)C.對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導(dǎo)意見D.將保證安全施工的措施報(bào)有關(guān)管理部門備案【答案】B【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段：建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對需要進(jìn)行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項(xiàng)目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。49.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，具體內(nèi)容包

36、括()。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件【答案】B【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。50.特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件不包括()。A.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡B.具備初中及以上文化程度C.具備必要的安全技術(shù)知識與技能D.在本行業(yè)工作6年以上【答案】D【解析】(1)年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;(2)經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)

37、體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;(3)具有初中及以上文化程度;(4)具備必要的安全技術(shù)知識與技能;(5)相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。學(xué)爾森整理“2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題51.安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前()個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1B.2C.3D.4【答案】C【解析】安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全

38、生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。52.關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D【解析】評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避，A錯;只有地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案，才會上報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案，B錯;生產(chǎn)經(jīng)營單位

39、應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。C錯D正確。53.現(xiàn)場沿工地四周應(yīng)連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不得低于()m。A.1.8B.2.0C.2.5D.2.8【答案】C【解析】現(xiàn)場要沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地圍擋高度不低于1.8m。54.下列關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案說法正確的是()。A.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分B.現(xiàn)場處置方案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施C.綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)具

40、體、簡單、針對性強(qiáng)D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策【答案】A【解析】專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，A正確;專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施，B錯;現(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對性強(qiáng)，C錯;綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策，D錯誤。55.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是().A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不

41、得少于3日D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少5日前發(fā)出【答案】A【解析】招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。A正確。招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)至少在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告。B錯誤。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5日。C錯誤。如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后，發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改，必須依據(jù)以下原則進(jìn)行：(1)時限：招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15日前發(fā)出;(2)形式：所有澄清文件必須

42、以書面形式進(jìn)行;(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。D錯誤。56.招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)一般通過()約定風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)方式。A.調(diào)整投標(biāo)價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價格D.調(diào)整工作范圍【答案】B【解析】對于工期較長的建設(shè)工程，容易遭受貨幣貶值或通貨膨脹等因素的影響，給承包人造成較大損失。價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險(xiǎn)損失。無論是單價合同還是總價合同，都可以確定價格調(diào)整條款，即是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。57.組成FIDIC合同文件的以下組成部分可以互為解釋，互為說明。當(dāng)出現(xiàn)含糊不清或矛盾時，具有第一優(yōu)先解釋順序

43、的文件是()。A.合同通用條件B.合同協(xié)議書C.投標(biāo)書D.合同專用條件【答案】B【解析】建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF2C130201)通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序如下：合同協(xié)議書;中標(biāo)通知書(如果有);投標(biāo)函及其附錄(如果有);專用合同條款及其附件;通用合同條款;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;圖紙;已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書;其他合同文件。58.根據(jù)我國合同法的規(guī)定，下列屬于委托合同的是()。A.勘察合同B.設(shè)計(jì)合同C.施工承包合同D.工程監(jiān)理合同【答案】D【解析】建設(shè)工程合同內(nèi)容根據(jù)中華人民共和國合同法，勘察合同，設(shè)計(jì)合同，施工承包合同屬于建設(shè)工程合同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。59.根據(jù)建設(shè)工

44、程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，因承包人原因引起的暫停施工，承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后()天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為承包人無法繼續(xù)履行合同的情形。A.84B.90C.56D.42【答案】A【解析】因承包人原因引起的暫停施工，承包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期，且承包人在收到監(jiān)理人復(fù)工指示后84天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為第16.2.1項(xiàng)承包人違約的情形第(7)目約定的承包人無法繼續(xù)履行合同的情形。60.某工程施工過程中突發(fā)安全事故，為集中力量搶救受傷人員，監(jiān)理人臨時決定下發(fā)停工令，則下列說法中正確的是()。A.未征得業(yè)主同意，監(jiān)理人無權(quán)下令停工B.監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在1

45、2小時內(nèi)向業(yè)主做出書面報(bào)告C.監(jiān)理人可以下令停工，但應(yīng)在24小時內(nèi)向業(yè)主做出書面報(bào)告D.監(jiān)理人不能下令停工，但應(yīng)在指導(dǎo)承包人繼續(xù)施工的同時，組織力量進(jìn)行搶救【答案】C【解析】在緊急情況下，為了保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全，監(jiān)理人所發(fā)出的指令未能事先報(bào)委托人批準(zhǔn)時，應(yīng)在發(fā)出指令后的24小時內(nèi)以書面形式報(bào)委托人。學(xué)爾森整理“2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題61.固定單價合同情況下，有時也會根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個初步合同總價，但實(shí)際工程款的支付應(yīng)以()確定。A.初步合同總價與

46、各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，以金額較低者為準(zhǔn)B.初步合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，以金額較高者為準(zhǔn)C.初步合同總價加各項(xiàng)設(shè)計(jì)變更D.實(shí)際完成工程量乘以合同單價【答案】D【解析】在工程實(shí)踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計(jì)算一個初步的合同總價，作為投標(biāo)報(bào)價和簽訂合同之用。但是，當(dāng)上述初步的合同總價與各項(xiàng)單價乘以實(shí)際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準(zhǔn)，即單價優(yōu)先。實(shí)際工程款的支付也將以實(shí)際完成工程量乘以合同單價進(jìn)行計(jì)算。62.在固定總價合同形式下，承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是()。A.全部工作量的風(fēng)險(xiǎn)，不包括人工費(fèi)上漲B.價格風(fēng)險(xiǎn)和工作量風(fēng)險(xiǎn)C.工程

47、變更的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量和通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)D.通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，不包括工作量的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B【解析】采用固定總價合同，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價計(jì)算錯誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價和人工費(fèi)上漲等;工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。63.為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求()辦理保險(xiǎn)。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.發(fā)包人C.監(jiān)理工程師D.承包人【答案】D【解析】按照我國保險(xiǎn)制度，工程

48、一切險(xiǎn)包括建筑工程一切險(xiǎn)、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時應(yīng)以雙方名義共同投保。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。64.下列有關(guān)工程變更的規(guī)定說法不正確的是()。A.工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示B.工程變更的補(bǔ)償范圍的百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大C.工程變更的索賠有效期時間越長，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利D.工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定【

49、答案】C【解析】關(guān)于工程變更的規(guī)定。工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個時間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。65.良好行為記錄信息公布期限一般為()年，法律、法規(guī)另有規(guī)定的從其規(guī)定。A.1B.2C.3D.5【答案】C【解析】誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年;良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規(guī)另有規(guī)定

50、的從其規(guī)定。66.索賠成立的前提條件不包括()。A.與合同對照，事件已經(jīng)造成承包人實(shí)際損失B.造成損失的原因，不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.索賠額計(jì)算正確【答案】D【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。67.由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C(jī)械停工，承包商應(yīng)

51、按()索賠窩工費(fèi)。A.設(shè)備臺班費(fèi)B.設(shè)備臺班折舊費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.設(shè)備使用租賃費(fèi)【答案】B【解析】窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算;如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。68.國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn)選擇，比較常見的是在()仲裁。A.工程所在國B.被訴訟方所在國C.合同約定的第三國D.企業(yè)注冊地【答案】A【解析】國際工程承包合同爭議解決的仲裁地點(diǎn)，通常有以下三種選擇：1)在工程所在國仲裁，這是比較常見的選擇。2)在被訴訟方所在國仲裁。3)在合同約定的第三國仲裁。69.為了實(shí)現(xiàn)有序和科學(xué)的項(xiàng)目信息管理

52、，應(yīng)由()。A.業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表B.業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊C.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定D.業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度【答案】B【解析】為充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，應(yīng)由業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方編制各自的信息管理手冊，以規(guī)范信息管理工作。70.()依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。A.項(xiàng)目投資編碼B.項(xiàng)目實(shí)施工作編碼C.項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)編碼D.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼【答案】D【解析】項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)編碼，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。學(xué)爾森整理“2018一級建造師考試項(xiàng)目管理沖刺試卷”，更多關(guān)于一級建造師模擬試題，請搜索“學(xué)爾森一級建造師考試”或訪問學(xué)爾森一級建造師考試網(wǎng)。第1頁：單項(xiàng)選擇題第8頁：多項(xiàng)選擇題二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少1個錯項(xiàng)。選錯，本題不得分：少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分)71.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括()。A.安全管理目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.進(jìn)度目標(biāo)D.質(zhì)量目標(biāo)E.組織與協(xié)調(diào)【答案】ABCD【解析】施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：(1)施工的