1、精選推廣方案十篇 精選推廣方案十篇 為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，時常需要預(yù)先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是幫大家的推廣方案10篇，歡迎閱讀與收藏。 為解決我市基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系體制不順、機制不活、隊伍不穩(wěn)、保障不足等問題，保障基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作規(guī)范有序開展，根據(jù) _關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè) _（國發(fā)30號）等文件精神，結(jié)合我市實際，現(xiàn)就進(jìn)一步加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)工作制定如下實施方案。 著眼于新階段農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，通過明確職能、理順體制、優(yōu)化布局、精簡人員、充實一線、創(chuàng)新機制等一系列措施，逐步構(gòu)建起以

2、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)為主導(dǎo)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)科研、教育等單位和涉農(nóng)企業(yè)廣泛參與、分工協(xié)作、服務(wù)到位、充滿活力的多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系。 堅持精干高效，科學(xué)設(shè)置機構(gòu)，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，合理配置農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣資源；堅持政府主導(dǎo)，支持多元化發(fā)展，有效履行政府公益性職能，充分發(fā)揮各方面積極性；堅持從實際出發(fā)，因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，與市鄉(xiāng)機構(gòu)改革相銜接，處理好改革和穩(wěn)定的關(guān)系。 隨著淘寶七月新規(guī)則的，越來越多的新賣家在群里向我抱怨淘寶的不是，我讓他們把流量統(tǒng)計發(fā)給我看下，幾十個IP，其實已經(jīng)很不錯了，對于幾星的小賣家來說，當(dāng)然有一部分賣家確實是流量突然下降的很厲害，而且他們還不是新賣家，我想關(guān)于這個

3、問題，主要還是要一條一條地根據(jù)淘寶的規(guī)則來分析。淘寶公布的賣家SEO作弊的手段包括：炒作信用、虛假交易、故意放錯類目、重復(fù)鋪貨、重復(fù)開店、堆砌關(guān)鍵詞、廣告商品、虛假郵費、無貨空掛等。 其實賣家心里很清楚，很多人是違規(guī)了，所以遭到處罰，流量自然低了，這個只是淘寶調(diào)整過程中出現(xiàn)的短暫現(xiàn)象，只要大家認(rèn)真按照淘寶的規(guī)則合理優(yōu)化，排名自然就會上去，但是我們僅僅靠這些流量是不能最大化做好淘寶的，我可以告訴大家，很多大賣家所獲取的流量都不是僅僅靠這個自然排名。小賣家認(rèn)為淘寶特別的照顧大賣家，我只能說他們看到了大賣家最后的結(jié)果，而沒有看到大賣家背后所做的一切，下面我就來具體分析下大賣家們都在做什么，也就是我今

4、天要盤點的淘寶推廣途徑 _。 1、淘寶直通車。 有人說直通車就是燒錢，沒效果的，其實說這樣話的人要么開不起直通車，要么就是不會做直通車，如果你看到一家店鋪做直通車超過一個星期，他還是在做，沒賺錢，他會嗎？所以對于懂技巧的人來說，肯定是有效的推廣，而且這個流量質(zhì)量也是非常高的。 2、刷爆款推廣。 一般大賣家都會有一個銷量特別好的產(chǎn)品，我們暫時不去考慮怎么刷爆款，我只是告訴你，以目前淘寶的排名規(guī)則來看，這樣非常有利于排名，顧客瀏覽這個寶貝頁面的時候，其他頁面相應(yīng)的也被展示。因為顧客進(jìn)來了一般會看下其他產(chǎn)品。其他產(chǎn)品又可以在那個頁面展示。 3、淘寶SEO推廣。 淘寶SEO其實是近幾年來提出的一個概念

5、，因為淘寶人工干預(yù)過分嚴(yán)重，我早就不想去研究了，我覺得花在這里的時間得不到應(yīng)該有的報酬，但是這不代表他是沒用的，做好了，流量也可以提高很多，具體怎么做請大家自己百度，我這里只是介紹這個也是一種推廣途徑。 4、淘寶社區(qū)推廣。 根據(jù)我的觀點，社區(qū)推廣最好是寫軟文做推廣，我發(fā)現(xiàn)做的好的是這樣做的，其中以經(jīng)驗分享類的軟文居多，當(dāng)然也有直接的廣告，只要寶貝本身好，我想就算是廣告，也是會產(chǎn)生交易的，當(dāng)然還有很多低級的推廣方式，不談了。 5、競價。 其實直通車嚴(yán)格來講也叫競價，我這里說的競價更多的是傳統(tǒng)意義上我們所認(rèn)知的競價，只要你的產(chǎn)品有足夠的利潤，那么就可以這樣做推廣，淘寶頁面的設(shè)計只要按照標(biāo)準(zhǔn)的競價頁

6、面設(shè)計，效果是很好的，因為他有獨立競價頁面不具有的很多優(yōu)勢，現(xiàn)在淘寶還支持貨到付款，所以這個推廣辦法也是大家值得考慮的，前提是你的產(chǎn)品有足夠的利潤。 6、建立獨立的商城。 所謂獨立的商城，就是我們講的擁有獨立空間跟域名的商城，這樣做的目的就是為了被百度收錄，進(jìn)而把流量導(dǎo)入到淘寶店鋪，想想看淘寶客都可以推廣我們的產(chǎn)品，為什么我們自己不能做自己的淘寶客呢。 7、利用淘寶客推廣。 根據(jù)淘寶客選擇產(chǎn)品的習(xí)慣，我們只要加以研究，就可以讓淘寶客乖乖地幫我們推廣，很多店家說淘寶客不選自己的產(chǎn)品，那是因為你沒符合他的要求，一般淘寶客會選擇銷量好，信譽好，傭金高的產(chǎn)品或者店鋪做推廣，所以千萬不要舍不得你那些錢，

7、只有讓別人賺到更多的錢，別人才會更加賣力地幫你賺錢。 8、群發(fā)做推廣。 一般可以選擇旺旺做群發(fā)，這個市場價格一般賣家都知道，還有我們的 _群群發(fā)也是可以做的，我們大家都看過什么鐵觀音的，可以參考下他的推廣模式，沒效果是不會做的。 9、分銷代理推廣。 很多大賣家有著貨源優(yōu)勢，那么他就會招分銷跟代理。一個賣家招200個代理其實是很平常的事情，想想看，200家在幫你賣東西，你覺得還賣不出嗎，當(dāng)然招的分銷代理質(zhì)量怎么樣，關(guān)鍵還是看你怎么招，我這里不做介紹。 10、其他獲取流量的方式。 校內(nèi)網(wǎng)開心網(wǎng)51網(wǎng)等一些社區(qū)都是高流量的地方，只要你有自己的一套流量獲取方法，自然也可以做推廣，因為淘寶客可以做成功，

8、賣家自己也可以做成功。關(guān)鍵還是思路問題。 11、購買個人網(wǎng)站的廣告。 很多個人站長都是靠投放google廣告獲取一點點可憐的收入，放google廣告的都是那些流量沒地方用的站長才做的，所以你可以找一些跟自己產(chǎn)品有關(guān)的網(wǎng)站，因為都是定向流量，根據(jù)自己的經(jīng)驗選擇合適的價格跟站長談，當(dāng)然這里我們不討論站長流量的真假以及投放技巧。 12、數(shù)據(jù)庫營銷。 大賣家一般都會收集自己的顧客信息，想著如何讓顧客再次在自己店鋪消費，這個我也寫過2篇相應(yīng)的文章。數(shù)據(jù)庫營銷在實體中的電話營銷里應(yīng)用非常廣泛的，我們做網(wǎng)絡(luò)的也可以用，而且我們可以用的更好。 住宅小區(qū)的調(diào)查是小區(qū)市場推廣的基礎(chǔ)性工作，只有掌握了當(dāng)?shù)刈≌^(qū)的

9、基本狀況，才能有的放矢的開展小區(qū)市場推廣工作。 在調(diào)查前要先進(jìn)行規(guī)劃，確定主要的目標(biāo)小區(qū)，先高檔，有影響力、號召力和人氣旺的小區(qū)后一般小區(qū)。然后根據(jù)每個小區(qū)的特點制定調(diào)查計劃，包括時間、路線、聯(lián)系人等，調(diào)查的主要內(nèi)容包括：小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。 這個過程是一個很艱苦的過程。在調(diào)查結(jié)束后，根據(jù)收集的資料進(jìn)行、比較、分析和篩選，選擇那些適合七博士建筑涂料產(chǎn)品的中高檔定位的小區(qū)和那些在區(qū)域內(nèi)有代表性、有影響力和號召力的小區(qū)作為重點，一方面目標(biāo)消費者集中，另一方面便于占領(lǐng)比較高的市場推廣宣傳位勢，在有限的條件下集中精

10、力抓大放小，然后壯大帶小。逐漸由點到面形成覆蓋。 小區(qū)推廣業(yè)務(wù)關(guān)系的初步建立可以在小區(qū)倒茬時進(jìn)行。主要對象是物業(yè)管理處和售樓處。因此在小區(qū)調(diào)查時除調(diào)查的資料外還應(yīng)該準(zhǔn)備一些物品：產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書（指與信息提供者的傭金協(xié)議）及優(yōu)惠卡（或VIP卡）。在初步建立關(guān)系后，可以通過他們獲得其他小區(qū)和整個房產(chǎn)界的信息。建立初步關(guān)系是要抓關(guān)鍵人物，這樣才有可能在實際工作中提供有效的信息。 在小區(qū)可進(jìn)行的宣傳推廣形式很多，可同時進(jìn)行，也可單獨使用。 1、由物業(yè)管理處或售樓處代發(fā)產(chǎn)品宣傳資料和優(yōu)惠卡，這是較普遍的方式，易操作； 2、捐助制作門牌號碼或樓層標(biāo)志牌，這種方式難度較大一些，要一對一的

11、與物業(yè)管理處個別協(xié)商； 3、捐助制作小區(qū)公益宣傳牌、告示欄、指示牌或廣告電子時鐘，這種方式物業(yè)管理處比較容易接受； 4、掛宣傳橫幅，在小區(qū)入口處或其他醒目的位置懸掛橫幅標(biāo)語，這種宣傳方式要與小區(qū)簽定協(xié)議，可能還要交一定費用； 5、小區(qū)展覽廳或售樓處的陳列廳，有的裝飾公司在小區(qū)也有辦公有產(chǎn)品可以陳列； 6、小區(qū)現(xiàn)場宣傳促銷活動。選擇節(jié)假日進(jìn)行形式多樣的宣傳展示活動，這樣可以與客戶面對面的溝通，效果明顯。 小區(qū)宣傳推廣是一種造勢，但往往促進(jìn)最后銷售在一定程度上也有裝飾公司的介入，通過裝飾公司促進(jìn)銷售有時會事半功倍，由于裝飾公司直接面對客戶，掌握裝修的在線信息，受客戶的委托，為客戶信任，具有很強的臨

12、門一腳的助銷能力，因此必須圍繞小區(qū)緊抓裝飾公司。由于小區(qū)的宣傳推廣，這項工作做起來就順利多了。 抓裝飾公司關(guān)鍵在一個“利”字，這是與消費者推廣的工作重點的不同之處，因此抓裝飾公司的工作圍繞“利”展開： 1、首先弄清競爭對手與裝飾公司的業(yè)務(wù)關(guān)系及合作的政策，從而制定有吸引力的政策，讓裝飾公司有利可圖； 2、已經(jīng)發(fā)生業(yè)務(wù)往來的裝飾公司，逐個拜訪，用新的政策激勵穩(wěn)固他們，保證他們忠誠不流失； 3、收集裝飾公司的信息：A）掃街逐個進(jìn)行記錄、登記；B）通過裝飾公司街頭促銷收集他的資料；C）通過電視、報紙；D）通過電話黃頁；E）通過朋友介紹；F）通過小區(qū)宣傳了解等； 4、對目標(biāo)裝飾公司逐個拜訪，互通裝修信

13、息；拜訪時要準(zhǔn)備好物品如：產(chǎn)品宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書、VIP卡； 5、對有合作意向的裝飾公司跟進(jìn)拜訪，抓關(guān)鍵人物如采購員、設(shè)計師、施工負(fù)責(zé)人等，不同的公司情況不一樣，要善于觀察。一般拜訪3-4次就有業(yè)務(wù)意向，4-7次就會達(dá)成業(yè)務(wù)并成交； 6、通過已裝修的客戶的售后服務(wù)爭取他在小區(qū)內(nèi)或朋友中進(jìn)行口碑宣傳，爭取更多的客戶； 7、對已成交的裝飾公司要及時兌現(xiàn)政策，讓他們嘗到甜頭。 總之，做好小區(qū)市場推廣就必須抓住小區(qū)物業(yè)、售樓處和裝修公司兩頭，充分全面了解情況，成為xxx和裝修的行家。 為在全區(qū)各企事業(yè)單位全面推行“落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)范安全操作規(guī)程制度”的審核

14、備案工作，推廣試點單位經(jīng)驗，現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際，制定推廣“三項制度”審核備案工作方案。 通過按行業(yè)全面推廣“三項制度”審核備案工作，讓全區(qū)各企事業(yè)單位學(xué)習(xí)、交流和借鑒試點單位的典型經(jīng)驗和做法，幫助、督促企事業(yè)單位建立、完善、審核、備案“三項制度”，并通過制度的建立和完善，夯實企事業(yè)單位內(nèi)部安全管理，全面落實企事業(yè)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。 全區(qū)“三項制度”審核備案推廣工作，從4月初開始至6月底結(jié)束，按照制定推廣方案、成立審核機構(gòu)、召開推廣現(xiàn)場會、制定完善審核備案“三項制度”的步驟開展實施工作。 第一步：制定推廣方案。4月10日前，由區(qū)安委辦制定全區(qū)“三項制度”審核備案工作方案，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)安監(jiān)局、教

15、育局、衛(wèi)生局、文體局、公安分局及其消防科4月20日前制定出所負(fù)責(zé)單位和行業(yè)的推廣方案，并報區(qū)安委會辦公室備案。 第二步：建立“三項制度”審核備案組織機構(gòu)。各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門，分別設(shè)立制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組，制度審核備案組重點審核責(zé)任制度和管理制度；安全操作規(guī)程專家組重點審核安全操作規(guī)程制度。 第三步：召開推廣現(xiàn)場會。4月25日前，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門組織召開行業(yè)“三項制度”推廣現(xiàn)場會，讓其它單位學(xué)習(xí)借鑒試點單位開展“三項制度”審核備案工作的經(jīng)驗和做法。 第四步：制定完善審核備案“三項制度”。4月底至6月底，各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門督促指導(dǎo)所轄企事業(yè)單位，根據(jù)行業(yè)特點，

16、全面展開制定完善審核備案“三項制度”工作。規(guī)定動作一：制定完善“三項制度”。各單位在制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度中，要按照 _頒發(fā)的落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定進(jìn)行，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際，以定職、定崗、定責(zé)為重點，建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任制度；企事業(yè)內(nèi)部車間、班組和從業(yè)人員要層層簽訂責(zé)任書，責(zé)任和義務(wù)要具體明確。要針對不同情況，發(fā)揮各方面作用，制定出覆蓋各工序、各崗位的規(guī)章制度。制定操作規(guī)程制度，要按照國家制定的行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；有些行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)不全或標(biāo)準(zhǔn)已過時，甚至沒有安全標(biāo)準(zhǔn)，各單位要高度重視，積極依靠專家、企業(yè)管理部門和科研單位，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外有關(guān)安全管理

17、標(biāo)準(zhǔn)，修改制定適合本企業(yè)的安全規(guī)章。規(guī)定動作二：運行 “三項制度”。各單位和主管部門審核備案組、專家組要對“三項制度”制定后的執(zhí)行情況進(jìn)行運行調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)運行情況，分別召開由法人代表和管理人員、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)一線職工代表三個座談會，征求各個方面和崗位人員意見后，再進(jìn)一步充實完善。規(guī)定動作三：審核“三項制度”。經(jīng)制度審核備案組和安全操作規(guī)程審核專家組最終審定后，由企事業(yè)單位法人代表簽字，方可備案。在企事業(yè)單位內(nèi)部“三項制度”中，安全生產(chǎn)責(zé)任制度要有單位主要負(fù)責(zé)人簽名；安全生產(chǎn)管理制度要有單位主要負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副職簽名；安全操作規(guī)程要有單位主管負(fù)責(zé)人和分管安全生產(chǎn)工作的副

18、職及具體工作人員簽名。規(guī)定動作四：備案“三項制度”。各單位一定要按主管部門或行業(yè)備案“三項制毒”。全區(qū)各企事業(yè)單位由各鎮(zhèn)辦和區(qū)直有關(guān)部門成立的制度審核組和操作規(guī)程專家組審核，在區(qū)、鎮(zhèn)（辦）兩級安監(jiān)機構(gòu)備案。規(guī)定動作五：上報“三項制度”。上報“三項制度”備案，必須統(tǒng)一錄入微機管理，形成電子版文本上報各備案主管部門，再由主管部門統(tǒng)一報區(qū)綜合制定“三項制度”審核備案辦公室歸檔備案。規(guī)定動作六：張掛“三項制度”。凡備案后的“三項制度”，要張貼、懸掛、擺放在各個工作崗位上，讓所有職工隨時都能看到。 第五步：全區(qū)組織驗收“三項制度”審核備案推廣工作。第一步：由各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門按各自職責(zé)任務(wù)對所轄推

19、廣單位逐一組織驗收；第二步：由區(qū)審核備案辦公室對各鎮(zhèn)（辦）和區(qū)直有關(guān)部門所轄推廣單位進(jìn)行抽查驗收。 1、加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織?！叭椫贫取睂徍藗浒腹ぷ髂芊裢茝V是檢驗這項工作成敗的標(biāo)準(zhǔn)，希望各有關(guān)部門和單位要充分認(rèn)識“三項制度”建設(shè)的重要意義，主要負(fù)責(zé)人思想上要高度重視，親自組織力量，專門研究，周密謀劃，認(rèn)真部署，統(tǒng)籌安排，切實按照“三項制度”推廣方案落實工作。 2、抓住關(guān)鍵，突出重點。推廣工作的核心是審核，重點是規(guī)范安全操作規(guī)程。堅持先重點后一般，抓重點帶一般的原則，按照分工審核組重點審核責(zé)任制度和管理制度；專家組重點審核安全操作規(guī)程制度；各組成員根據(jù)行業(yè)特點進(jìn)行。通過推廣工作，使各單位的安全工

20、作基礎(chǔ)得到全面加強，各項重大隱患得到全面治理，安全生產(chǎn)水平有質(zhì)的提高，真正做到重特大事故防患于未然。 3、齊抓共管，狠抓落實。通過推廣工作，使單位的法人代表切實履行起第一責(zé)任人的職責(zé)，使安全生產(chǎn)投入、職工安全培訓(xùn)和安全教育落到實處，全體員工安全意識得到全面加強；各項安全制度、責(zé)任、管理嚴(yán)格落實，操作規(guī)程安全規(guī)范；完善事故責(zé)任臺帳，制定切實可行應(yīng)急救援預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急救援演練，同時做到常抓不懈。 4、協(xié)調(diào)一致，重在實效。各部門在方案推廣工作中要相互配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動，互通情況，交流做法。危險化學(xué)品、人員密集場所、文化娛樂場所、教育、衛(wèi)生、建筑等行業(yè)和領(lǐng)域要根據(jù)各自特點，有針對性地抓好“三項制度”的

21、推行工作。各有關(guān)部門要抽出專門人員，負(fù)責(zé)承辦此項工作，以確保全區(qū)推廣工作順利進(jìn)行。 第一部分：常規(guī)試吃SOP+買贈（特價） 1、拌面占容器面市場的2.6%，占整體方便面市場的0.3%，消費者對干拌面涼爽新吃法無概念，以試吃培養(yǎng)新的消費群，擴大知名度。 2、教育正確的食用方法。 3、結(jié)合買贈，增加誘因，提升初次購買率。 4、方式：買1碗送紙巾1包，買3碗送扇子1把。 l 推薦主體：年齡1535歲之年輕族群 l 時間選擇： 周一周日：9：3021：00，每點做2周 試吃時間（人潮集中時段）為：早上10：3012：00 下午16：0017：00 l 地點選擇：KA系統(tǒng)，以場地試吃為主 l 方式：試吃

22、，試吃現(xiàn)場陳列試吃臺同時配合堆頭陳列 l 場地要求： 1、輻射力強、人流量大之KA 2、試吃點盡量提供堆頭或端架（活動期） 3、以場地試吃為主，場地選擇在堆頭旁 l 事前現(xiàn)場踩點 1、確定試吃臺位置（確保人潮動向） 2、確保電力、水源 3、確?？煞袷褂玫谰?4、試吃面的保管方式 l 試吃員的選擇： 1、具青春活力之女生（1622歲） 2、五官端正，性格外向、活潑 3、有較強的語言表達(dá)能力 4、普通話及本地語言流利 5、有健康證（部分城市要求） l 工具準(zhǔn)備： 1、試吃臺：可用現(xiàn)有促銷臺圍上圍布，促銷臺上放置KT看板 2、試吃面：試吃人員每天帶入場內(nèi) 3、物品：保溫瓶、電熱器、1次性試吃杯（直徑

23、小于6厘米，高度4厘米）筷子、卷紙（及紙筒）、抹布、垃圾袋、廢水桶（自購） 4、其他：口罩（賣場有要求時戴），手表（計時用，必須攜帶） l 現(xiàn)場控制： MS：各地試吃點進(jìn)行巡視： 1、場地布置是否正確 2、試吃用品是否齊全 3、試吃人員行為是否規(guī)范（話術(shù)、沖拌流程、分食方法） 4、檢查貨源是否充沛，廣告宣傳品的使用狀況 l 營業(yè)： 1、確定試吃（商場）點之利用資源（水、電、廣播等）；試吃點的定位；用商場宣傳活動內(nèi)容。 2、貨源保證充足，正確陳列并有效使用廣告宣傳品。 3、配合MS解決沖突和突發(fā)事件。 l 培訓(xùn)內(nèi)容： 1、產(chǎn)品介紹： 產(chǎn)品： 夏天吃起來不熱的干拌新吃法 xx經(jīng)典美味：紅牛、辣醬、

24、海鮮 配備筷子，吃面更順手 具備價格便宜之優(yōu)勢（3元/盒），經(jīng)濟(jì)實惠 沖泡方法： 第一步：撕開碗蓋到中線，取出并打開菜包，將菜料倒在面上，醬包暫放一邊； 第二步：加入沸騰開水至碗凹陷處，蓋上蓋，醬包預(yù)熱； 第三步：4分鐘后將水由倒湯口倒出（至水桶）； 第四步：打開醬包，將醬料與面充分?jǐn)嚢杓纯桑?第五步：試吃（按標(biāo)準(zhǔn)分給10名消費者） 2、陳列方式： 銷售區(qū)：產(chǎn)品緊貼UFO等竟品，全口味陳列。 促銷臺： 試吃面臺擺放于主動線上（場內(nèi)請緊靠產(chǎn)品堆頭）。 試吃臺面放置一次性筷子、試吃杯、卷紙（筒）。 臺下放置熱水器、小水桶1個（廢水）、空紙箱1個（裝垃圾）等輔助用品。 用具及時清理，垃圾及廢水及時處

25、理，保持環(huán)境衛(wèi)生。 空盒處理方法：撕掉碗蓋，重疊放置。 每天需做試吃記錄及銷售統(tǒng)計（便于追蹤），每天試吃之包膜須收回（便于管控）。 3、試吃注意： 品項：干拌面（紅燒牛肉） 產(chǎn)品規(guī)格：總113g（面餅90g） 沖泡時間：4分鐘 試吃人數(shù)：10人 注： 試吃員必須準(zhǔn)備手表，按標(biāo)準(zhǔn)時間進(jìn)行沖泡。 消費者如無特殊要求只試吃紅燒牛肉口味。 沖泡時間勿不足或過長，拌好的面勿放置超過5分鐘（油會凝固，賣相變差）。 已經(jīng)涼的勿給消費者試吃！ 4、儀表要求：身穿干拌面專用促銷服。 面帶笑容，熱情大方，活潑開朗，吐字清晰。 5、其他：活動結(jié)束當(dāng)天清點庫存，督促客戶及時下單。 6、溝通話術(shù)：（人群經(jīng)過時） 試吃員

26、：您好！品嘗xx干拌面！ 消費者：什么面？ 試吃員：xx干拌面，是夏天吃起來不熱的涼爽新吃法，是真正的涼面！ 消費者：怎么吃法？ 試吃員：（現(xiàn)場示范）先撕開碗蓋到中線，打開菜包并倒在面上，醬包暫放一邊；然后加入沸騰開水至碗凹陷處，蓋上蓋，醬包預(yù)熱；4分鐘后撕開倒湯口，將水倒出；打開醬包，醬料與面充分?jǐn)嚢杈涂梢粤恕?消費者：挺有意思的，不知道好不好吃??？ 試吃員：這是剛拌好的，您先嘗嘗吧?。缘?，馬上就好?。?消費者：還不錯，多少錢1盒？ 試吃員：很便宜，只要3元錢，就有xx的經(jīng)典美味：紅燒牛肉、辣醬和干燒海鮮！今天促銷期間，只要您買3盒還送您1把涼扇，伴您清涼一夏！ 消費者： 試吃員：謝謝您

27、的支持！慢走！ 活動點/場數(shù)：（總計170/696） 廣州40/60 深圳50/200 東莞30/120 中山（+珠海）7/28 汕頭3/12 湛江5/20 韶關(guān)2/24 南寧5/20 柳州（+桂林）10/40 ?？?/12 每場預(yù)估銷量：16箱（576元） 試吃人數(shù)預(yù)估：180人 購買率預(yù)估：60%（預(yù)估購3碗占40%，60%購1碗） 每場費用明細(xì)： 試吃面：1箱*29.5元/箱=29.5元 場地費：20元（除量販個別點需要外，其他盡量不發(fā)生費用） 運輸及工具費：15元 贈品費：40元 合計：142.5元 SP比：25% 總費用：96，900元（每場數(shù)據(jù)為均值，珠三角區(qū)域銷量及費用相應(yīng)增加）

28、 第二部分：中型ROADSHOW 一、主題：xx干拌面，涼爽新“拌”法！ xx干拌面涼爽體驗大賽 二、時間：5月20日-7月20日周六或節(jié)假日9：00-21：00 三、地點：步行街、廣場、重點商場門前及高校 1、場地布置；利用帳篷、太陽傘現(xiàn)場造勢，帳篷可張貼KT板以加強廣宣告知，設(shè)置小舞臺、音響。 2、主題舞臺比賽：xx干拌面涼爽體驗大賽。具體方式如下： xx干拌面涼爽體驗大賽活動方式 1、從群眾中任意選5名消費者登臺參加拌面比賽，另找5位消費者做評判。 2、評判要求：沖泡流程是否正確（5個步驟）；拌完后請5名評判口味，選出1名優(yōu)勝者獎卡通杯一只。 3、在泡面過程中可向臺上、下的群眾詢問產(chǎn)品的

29、相關(guān)訊息。 4、原則：鼓勵參與為主，每位登臺者均送扇子1把（傳達(dá)涼爽）。 5、時間：10：00-17：00每2個小時進(jìn)行1次，每次比賽1種口味（任意），可控制在15分鐘內(nèi)。 6、現(xiàn)場氛圍配合： 音響造勢 工作人員吹哨子烘托氣氛等 主持人現(xiàn)場造勢 7、活動不設(shè)歌舞SHOW，現(xiàn)場通過電視、廣播播放廣告造勢。 8、現(xiàn)場促銷：購買2盒即可參加現(xiàn)場游戲1次（獎品設(shè)卡通杯、扇子、干拌面紙巾） 9、活動城市：廣州、深圳、東莞、汕頭、佛山、中山、珠海、湛江、南寧、柳州、桂林、?？诠?2個城市。 1、活動場數(shù)：廣州8、深圳7、東莞3、汕頭2、佛山4、中山+珠海5、湛江2、南寧3、柳州+桂林4、海口2（共計12個

30、城市40場）。 2、每場預(yù)估銷量：80箱（2880元） 3、每場費用合計1952.5元，SP比：68%， 費用明細(xì)：游戲面：20碗*29.5/12=49元 場地費：500元 贈品費：203.5元 運輸費：100元 勞務(wù)費：300元 音響舞臺費：800元 總費用：78，100元（每場數(shù)據(jù)為平均數(shù)，珠三角區(qū)域銷量及費用相應(yīng)增加） 第三部分：費用評估 一、費用總計：175，000元 試吃：96，900元； 中型：78，100元 二、預(yù)估57月公司銷量： 70000箱2，520，000元（其中活動銷量：14080箱506，880元） 三、SP占比：7% 飛天圣誕Merry Christmas，xxxx

31、酒店是以娛樂為龍頭的娛樂性酒店，活動主題一定要具新意、創(chuàng)造性，內(nèi)容獨特、怪異。 12月8日至1月1日 二樓拉斯維加斯俱樂部、三樓體樂酒吧 (注：由酒商提供活動所需費用贊助) A、12月18日元月1日指定特惠啤酒專場 (活動期間，二樓大廳4元/半打，三樓大廳一律6元/半打); B、策劃部設(shè)計圣誕卡，由娛樂部派發(fā)。部分較為重要或與本酒店有長期消費協(xié)議的客戶，(每張圣誕卡附送免KTV房租券或者2元現(xiàn)金代用券壹張、具體客人 _由羅總統(tǒng)計上繳總辦批閱后由業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)派發(fā)。附送新年臺歷，圣誕、新年活動的具體內(nèi)容)增加與客人的溝通和交流，增進(jìn)客人來江都消費的欲望。此券有效期為12月18至次年1月1日)(12月

32、24、25、26、31、元月1日除外)。 C、12月24、25日平安夜收取門票(價格未定)元/人(圣誕禮品包一份) D、圣誕福星評選活動： 時間：12月24日12：00; 地點：三樓體樂酒吧; 圣誕節(jié)當(dāng)日，二、三樓門口設(shè)置圣誕服裝售賣點，客人可自由購買，扮演圣誕老人，參加圣誕福星評選; 圣誕節(jié)當(dāng)日，所有客人購買半打指定啤酒可獲選票兩張(五角星不干膠)以次類推，多買多得; 評選活動在12：00正式進(jìn)行，參加評選的客人環(huán)繞全場，由現(xiàn)場客人評選，如果身上粘貼的五角星最多，即可成為當(dāng)晚圣誕福星，可獲由啤酒公司贊助的大獎一份(具體獎品未定)+指定啤酒一打; 此次評選圣誕福星活動可促進(jìn)客人購買啤酒的高潮，

33、建議設(shè)置大獎，增加吸引力; E、贈券：(23年12月1824元月1日)(12月24、25、26、31、元月1日除外)。 凡客人在KTV消費滿6元(含6元)以上贈指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷一份; 凡客人在KTV消費滿8元(含8元)以上贈指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷一份; 凡客人在KTV消費滿13元(含13元)以上贈現(xiàn)金代用券1元壹張+指定啤酒半打+圣誕禮品包、新年臺歷二份，或者指定啤酒貳打+圣誕禮品包、新年臺歷二份; 凡客人在KTV消費滿18元(含18元)以上贈現(xiàn)金代用券2元壹張+指定啤酒一打+圣誕禮品包、新年臺歷二份 以上現(xiàn)金代用券有效期為自發(fā)券之日起15天有效; F、2425日

34、特邀圣誕佳賓表演助興，現(xiàn)場派發(fā)圣誕禮品; G、歡樂圣誕游藝活動 時間：12月24日 地點：二樓美女吧 平安夜當(dāng)晚，二樓美女吧由行政部、保安部選派男女各2人穿戴圣誕服飾，舉行圣誕系列游藝活動; (1)套圈游戲：地上擺放啤酒、彩噴、圣誕禮品包、圣誕公仔等，由客人于4米外拋擲套圈，套中即獎; (2)夾玻璃球游戲：客人在規(guī)定時間內(nèi)(3秒)夾完盒內(nèi)玻璃球，即可前往禮品售賣點領(lǐng)取獎品; (3)擲骰子擂臺賽游戲：由保安部選派保安一名，穿戴圣誕服飾作為擂主，擺放半打啤酒、圣誕禮品、彩噴、圣誕公仔等?？腿丝捎闷【?、或前往禮品售賣點買取圣誕禮品作為打擂資本，上前與擂主打擂，嬴者即可獲相應(yīng)的獎品、輸者即輸?shù)舸蚶拶Y本

35、，即由后者補上; H、圣誕倒記時： 日當(dāng)晚12：00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場倒記時; 倒記時1秒所有的服務(wù)員帶動客人進(jìn)入高潮，同司儀一起大聲倒數(shù)1秒，挑動現(xiàn)場氣氛; 倒記時1秒，所有的DJ、舞蹈員手持圣誕公仔、圣誕禮品向四周的客人拋灑，準(zhǔn)12：00向舞廳中間噴灑彩條 I、圣誕大抽獎(指定啤酒公司贊助獎品) 時間：12月25日晚12：00 地點：拉斯維加斯俱樂部大廳; 二樓咨客臺處設(shè)抽獎箱一個，設(shè)凡客人購買指定啤酒一打即可獲抽獎壹張(以次類推); 獎品設(shè)置：(獎品未定) J、圣誕節(jié)當(dāng)日由酒店選派12名高大保安扮演圣誕老人，娛樂部選派咨客12名扮演圣誕天使，在酒店二、三樓四處派發(fā)圣誕禮品; K、元旦

36、化妝舞會(最佳化裝、舞蹈獎評選活動)： 時間：12月31日; 地點：二樓拉斯維加斯俱樂部; 在二樓門口設(shè)置面具售賣點： 12月31日晚，客人可自由化裝或前往面具售賣點購買晚會所需面具，參加本酒店舉行的化妝舞會評選活動; 評選獎項： (1)一等獎(最佳舞蹈) 卡拉OK大房券壹張+2元現(xiàn)金代用券壹張+啤酒一打 (2)二等獎(最佳化妝) 卡拉OK中房券壹張+1元現(xiàn)金代用券+啤酒半打 (3)三等獎(最佳搞笑) 2元現(xiàn)金代用券+啤酒半打 L、新年倒記時： (1)31日當(dāng)晚12：00前5分鐘由司儀主持現(xiàn)場倒記時; (2)倒記時1秒所有的服務(wù)員帶動客人進(jìn)入高潮，同司儀一起大聲倒數(shù)1秒，挑動現(xiàn)場氣氛; (3)

37、倒記時1秒，所有的DJ、舞蹈員手持公仔、禮品向四周的客人拋灑，準(zhǔn)12：00向舞廳中間噴灑彩條; M、節(jié)目部分： (1)三樓大廳節(jié)目編排圣誕節(jié)目和舞蹈，帶動圣誕氣氛; (2)圣誕當(dāng)日二、三樓大廳背景音樂以圣誕音樂為主; (3)圣誕當(dāng)日歌手以圣誕歌曲為主，向客人拋灑圣誕禮品; (4)圣誕佳賓主要以圣誕祝福、搞笑為主; (1)停車場外圍樹上掛滿漫天星，酒店門口綠化帶掛滿漫天星(12月1日之前); (2)酒店正面外墻圣誕宣傳噴繪兩幅，兩邊外墻懸掛酒店活動條幅8條： (3)酒店大門口兩邊擺滿圣誕花，大門上方制作圣誕POP，懸掛圣誕花環(huán)，玻璃門上噴制圣誕雪景; (4)大堂中央4米高圣誕樹一棵，四周擺放幾棵

38、小圣誕樹、圣誕小屋，用柵欄圍住，樹上掛滿圣誕禮品和漫天星燈; (5)電梯口擺放高1.8米高泡末圣誕老人一個四周圍滿圣誕花; (6)一樓到二樓的樓梯口用圣誕草制作一個圣誕拱門，樓梯扶手上圍滿圣誕草; (7)拉斯維加斯門口2.5米圣誕樹一棵，樹上掛滿漫天星和圣誕禮品，用圣誕禮品包圍住，上面圣誕POP一組，天花上懸掛圣誕裝飾物，四周墻壁上懸掛圣誕花環(huán)，圣誕飾物; (8)門口小食檔制作奶油圣誕餅屋風(fēng)景圖一組(西廚負(fù)責(zé)制作); (9)拉斯維加斯里面園柱上掛圣誕老人頭像和圣誕花環(huán)，入口處墻上繪制圣誕雪景圖，大廳每張臺面上擺放3CM小圣誕樹一棵，天花上懸掛圣誕飾物; (1)三樓電梯口擺放3米左右圣誕樹一棵，

39、樹上掛滿漫天星和圣誕禮品，用圣誕禮品包圍住，體樂酒吧門上制作圣誕POP一組，用圣誕藤圍起來，兩邊柱上粘貼泡末立體圣誕老人頭像，用泡末制作雪景; (11)三樓酒吧間擺放壹張圓桌，鋪上白布，上面擺放自制泡末梅花鹿一個，旁邊擺放圣誕小屋和禮品包; (12)三樓大廳兩邊鐵柱之間懸掛圣誕花環(huán)，鐵柱上用圣誕花成龍形狀圍起來，園柱上和墻上粘貼圣誕老人圖片、圣誕花環(huán)、圣誕飾物，每張臺面上擺放3CM圣誕樹燈各一棵; (13)3、4樓KTV包房走廊墻壁上粘貼圣誕圖片、懸掛圣誕花、圣誕花環(huán)。走廊天花懸掛圣誕飾物，每間包房懸掛適當(dāng)?shù)氖フQ飾物、圣誕草和圣誕老人頭，臺面上擺放3CM圣誕樹燈; (14)6、7樓層電梯口擺放

40、1.5米金色圣誕樹各一棵，圍滿圣誕禮品包，每層電梯上方粘貼圣誕花環(huán)一個，客房樓層走廊墻上適當(dāng)粘貼部分圣誕老人圖片; (15)二樓擺放摩托車處擺放1.5米高泡末梅花鹿一個；四周擺放5CM小圣誕樹8棵和圣誕小屋、圣誕禮品包; (16)員工娛樂室2米高圣誕樹一棵，掛滿漫天星，樹下堆滿圣誕禮品包，辦公室墻上懸掛圣誕老人圖片。 以促進(jìn)糧食穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo)，通過完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升耕地產(chǎn)出能力，集成組裝組裝糧食“五新”，提升科技增產(chǎn)能力，創(chuàng)新體制機制，提升主體經(jīng)營能力，使產(chǎn)能區(qū)畝產(chǎn)高于全省平均水平50公斤。 根據(jù)縣農(nóng)業(yè)局的安排布置，選擇農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施完善的產(chǎn)高穩(wěn)產(chǎn)田。建立2片糧食產(chǎn)能區(qū)，面積130

41、0畝，（500畝、余元800畝）。產(chǎn)能區(qū)目標(biāo)產(chǎn)量畝產(chǎn)達(dá)510公斤。 1、主推品種 產(chǎn)能區(qū)選擇高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種，如深兩優(yōu)5814、中浙優(yōu)8號、Y兩優(yōu)1號、甬優(yōu)9號、豐兩優(yōu)4號、天優(yōu)3301等等。要求各產(chǎn)能區(qū)內(nèi)品種統(tǒng)一在2個以內(nèi)。 2、主推技術(shù) 采用集中育秧、全面開展機插秧。 集中育秧做到統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲防治，在產(chǎn)能區(qū)余元等地分別建立6個1畝以上機插集中育秧點。機插露天集中育秧，防蟲網(wǎng)覆蓋率達(dá)100%，機插面積達(dá)1300畝。 合理密植（密植規(guī)格16cmx30cm），科學(xué)管水、適時烤田。 開展病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治服務(wù)。 組織鎮(zhèn)“五新”病蟲專業(yè)合作社全程承包產(chǎn)能區(qū)面積1300畝，

42、并組織產(chǎn)能區(qū)種植100畝以上的種糧大戶自購機聯(lián)合統(tǒng)防統(tǒng)治。確保產(chǎn)能區(qū)病蟲害損失控制在5%以下。 推廣測土配方肥技術(shù)和秸桿還田技術(shù)。 積極指導(dǎo)科學(xué)施肥，推廣使用配方肥。如撒可富（20：12：14）等水稻專用肥。要求產(chǎn)能區(qū)100%施用配方肥。同時結(jié)合土壤有機質(zhì)提升項目開展工作，推廣施用秸桿還田使用腐熟劑2600KG。 3、開展增產(chǎn)模式攻關(guān)試驗。 各示范片據(jù)當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)特點，在50畝以上種糧大戶稻田里，開展“優(yōu)良品種+露地軟硬盤稻育秧+機插秧+精確施肥+定量灌溉+病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治+機械收獲”技術(shù)模式攻關(guān)1個以上。 4、開展技術(shù)培訓(xùn)和觀摩。 各產(chǎn)能區(qū)采用多種形式舉辦培訓(xùn)班，分階段按季節(jié)、按農(nóng)時、按環(huán)節(jié)進(jìn)行

43、一事一訓(xùn)。計劃培訓(xùn)農(nóng)戶達(dá)300多人次以上。發(fā)放高產(chǎn)栽培技術(shù)資料500多份以上，召開觀摩會2場次以上，來提高示范戶科技普及率，促進(jìn)增產(chǎn)技術(shù)措施的落實。 5、抓好水稻工廠化育秧示范點的建設(shè) 來提升我鎮(zhèn)水稻機械化插秧水平與規(guī)模。我站在余元村樓盤建立一個水稻工廠化機械插秧示范點1個，負(fù)責(zé)人：潘日明、陳文衛(wèi)、葉健康。按標(biāo)準(zhǔn)，按時于9月30日前完成水稻工廠化機插秧示范點建設(shè)任務(wù)。 6、推廣多元化服務(wù)機制 各示范片要實行統(tǒng)一種植模式、統(tǒng)一良種供應(yīng)、統(tǒng)一肥水管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一機械作業(yè)的“五統(tǒng)一”服務(wù)，實現(xiàn)良種覆蓋、主推技術(shù)應(yīng)用、測土配方施肥、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、耕地收綜合機械化“五個100%”。各示范片要將

44、高產(chǎn)創(chuàng)建與培育種糧大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等新型生產(chǎn)經(jīng)營主體和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相結(jié)合，探索規(guī)化生產(chǎn)、品牌化銷售、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新途徑。 7、做好驗收總結(jié)。 嚴(yán)格按照省農(nóng)業(yè)廳制定產(chǎn)能區(qū)驗收辦法，做好測產(chǎn)驗收。項目實施結(jié)束后，各示范片要將常歸檔案的所有材料匯編成冊和實施項目的基礎(chǔ)情況、實施效果等方面進(jìn)行分析總結(jié)，形成的書面材料于測產(chǎn)驗收后一個月內(nèi)上報縣農(nóng)業(yè)局農(nóng)技站辦公室。 糧食生產(chǎn)的適度規(guī)模經(jīng)營對推動糧食生產(chǎn)機械化、提高糧食生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高種糧效益具有重要作用，并有利于形成一定穩(wěn)定的糧食生產(chǎn)專業(yè)隊伍。20xx年鎮(zhèn)糧食產(chǎn)能區(qū)增產(chǎn)模式攻關(guān)動員培訓(xùn)會后，產(chǎn)生了流轉(zhuǎn)承包種植100多畝種糧大戶

45、8個（產(chǎn)能區(qū)6個）。從而有序規(guī)范推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，重點向農(nóng)民合作社、種糧大戶家庭農(nóng)場等規(guī)模經(jīng)營主體流轉(zhuǎn)，開展各種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。鼓勵、引導(dǎo)成立土地股份合作社，土地托管合作社和土地承包經(jīng)營權(quán)信托公司，努力提高提高土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化市場化水平，建立集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型生產(chǎn)經(jīng)營機制，提升利用率和產(chǎn)出率，提升種糧效益。 1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。 為確保我鎮(zhèn)產(chǎn)能區(qū)有序有效開展，成立了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組。志擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)組組長，技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)制定實施，技術(shù)指導(dǎo)，測產(chǎn)驗收等各項具體工作。下設(shè)產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式辦公室，掛靠鎮(zhèn)農(nóng)技站，潘日明同志兼任辦公室主任。 2、強

46、化責(zé)任落實。 為產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式順利實施，確保關(guān)鍵技術(shù)落實到位，開展全程技術(shù)指導(dǎo)，實行農(nóng)技干部駐村掛靠制度，明確責(zé)任。深入生產(chǎn)一線，辦好高產(chǎn)示范片，種好高產(chǎn)展示田，加大超級稻，機插秧、病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治等關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)推廣。各示范片技術(shù)負(fù)責(zé)人見附表3。 3、制定獎懲措施。 對有適度規(guī)模的典型、產(chǎn)量突出的種糧大戶或?qū)I(yè)合作社，年終給予一定鼓勵獎，并積極爭取縣農(nóng)業(yè)局給予安排20xx年產(chǎn)量區(qū)項目。 對優(yōu)秀農(nóng)民技術(shù)員給予續(xù)聘，并以資鼓勵。 對農(nóng)業(yè)技術(shù)人員蹲點指導(dǎo)、授課和開展測產(chǎn)驗收過程中發(fā)生的物資、勞務(wù)等費用給予一定補助，對村級農(nóng)民技術(shù)員積極參與水稻高產(chǎn)創(chuàng)建活動的給予一定誤工補助。 4、加大資金

47、扶持力度。 為了調(diào)動示范戶投身產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式與推廣項目的積極性，保障示范面積，做到嚴(yán)格項目資金管理，規(guī)范資金監(jiān)管，明確資金使用方向，按照省農(nóng)業(yè)廳要求，把項目資金用在各示范片的物化補貼、專業(yè)服務(wù)、示范區(qū)建設(shè)與技術(shù)推廣上面，特別是關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、重點傾斜，對產(chǎn)能區(qū)內(nèi)流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)100畝以上從事水稻種植的農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、種糧大戶等經(jīng)營主體，將按照每畝100元的標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補助，充分調(diào)動示范戶積極性，努力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。 積極組建全鎮(zhèn)種糧大戶、示范戶、召開20xx年水稻高產(chǎn)創(chuàng)建及產(chǎn)能區(qū)模式攻關(guān)動員培訓(xùn)大會。 充分利用媒體宣傳活動成果，先進(jìn)典型，增產(chǎn)模式和成功經(jīng)驗。 設(shè)立產(chǎn)能區(qū)糧食增產(chǎn)攻關(guān)模式示范片醒目標(biāo)牌，方便農(nóng)民學(xué)習(xí)，接受社會監(jiān)督，擴大宣傳效益。 翻看各種媒體，地產(chǎn)廣告紛繁蕪雜，良莠不齊，充滿了虛無與不實，過分的渲染與夸大，完全沒有章法，凌亂而主題不明，根本就沒有計劃性和針對性，更沒有與銷售的各個階段進(jìn)行有效結(jié)合。 其實，結(jié)合項目銷售進(jìn)程，營銷策劃也分為不同階段，每個階段的推廣主題亦不盡相同。 第一階段為形象期。這個階段推廣主要任務(wù)，是塑造并傳達(dá)項目市場、客群、產(chǎn)品定位形象。市場定位或高端、或中低端;客群或小資、或中產(chǎn)、或殷實、