1、中交二航局象山港大橋及接線工程 6合同段項目經理部 安全工作匯報,二0一0年七月十二日,引言,自2009年6月18號開工典禮以來，項目部所有員工齊心協(xié)力，在熊經理、呂書記的帶領下，分工協(xié)作，各司其職，經過一年的努力，實現(xiàn)了安全生產389天，工程主體已經完工！,建立健全安全組織結構,項目部在成立之初，本著“安全第一，預防為主”、“安全生產，齊抓共管”的原則，成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，各部門負責人、工長、工段技術員及各工段負責人為兼職安全員的安全管理網(wǎng)絡，形成自上而下、橫到邊、縱到底的安全管理模式。,安全工作落實,二季度以來，結合全國第九個安全生產月和省部委的專項檢查，項目安保部繼

2、續(xù)強化安全生產責任制、安全生產管理措施、預案應急回應、安全宣傳教育教育陣地“四落實”。,創(chuàng)新安全機制、加強安全培訓,二季度以來項目部繼續(xù)創(chuàng)新安全機制，全面提升員工安全意識，在項目部實行了安全風險抵押金，實行季度考核。 高度重視安全交底及安全教育，全面啟動并開展“安康杯”競賽活動。開展“我為安全生產獻一策”、“主題簽名”等一系列活動，營造了濃厚的安全文化氛圍，使活動與安全生產有效對接，形成了相互促進，相得益彰的工作局面。 項目安保部結合實際施工需要重新對工人進行分工種的三級安全教育，使工人的思想上從“要我安全”向“我要安全”轉變；行為上由“他律”向“自律”轉變 。,加大安全檢查力度，及時排除安全

3、隱患,二季度項目部安全檢查以日常檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查和定期檢查為主，日常檢查由專職（兼職）安全員進行。專業(yè)檢查和定期檢查、節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查由安全生產領導小組統(tǒng)一進行，安保部統(tǒng)一落實，發(fā)現(xiàn)隱患，下發(fā)整改通知單，及時整改，做到安全工作不留死角。,加強現(xiàn)場勞動防護，防患于未然,確保安全防護資金用足，設施配備到位，截止目前主體工程完工，安全投入為150萬元，做到了安全經費?？顚Ｓ?，為前場施工做好了安全防護。 針對高墩身施工和轉梯搭設，項目部要求所有現(xiàn)場施工作業(yè)人員安全帶隨時掛好，高掛低用，嚴防高空墜落事故的發(fā)生；施工平臺及時安裝防護欄桿，圍好密目式安全網(wǎng)，確保了未發(fā)生一例作業(yè)人

4、員落水事故。,特種設備管理,項目部目前已進場特種設備：三臺塔吊、一臺汽車吊，項目安保部對現(xiàn)場設備的相關資質證書已收集并登記建檔，確保機械設備的監(jiān)管有序。 特種作業(yè)人員登記建檔，安保部對特種作業(yè)人員加大了管理力度，確保了設備的運轉正常，截止主體工程完工取得了安全生產無事故的可喜成績。,進一步開展各種應急演練活動,項目部根據(jù)“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”的指導思想，根據(jù)項目制定的“人員落水應急預案”、“防臺應急預案”、“海上船舶防油污應急預案”分別組織進行了“人員落水應急演練”、“防臺應急演練”、“海上船舶防油污應急演練”通過這些應急演練，進一步明確了各級應急小組的職責，使之在發(fā)生突發(fā)

5、事件事能做到快速、有效的反應，進一步保證了安全施工生產。,第三季度安全環(huán)保工作計劃,基礎工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行國家及主管部門相關安全生產政策規(guī)章 ；監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場作業(yè)人員按規(guī)定佩戴使用勞動防護用品 ；歸類整理信息資料，完善各類臺帳，整理完工資料 。 季節(jié)性安全工作 ：做好臺風來臨前的預報工作、做好防臺的各項準備工作 ；做好夏季高溫期作業(yè)時的防暑降溫以及食物中毒，預防措施的落實工作 ；在臺風來臨之前對項目部各船舶進行一次安全大檢查。 階段性工作：做好象山港大橋6標段施工的收尾工作，繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場安全管理的力度 ；后續(xù)的八個墩子 根據(jù)工程部的施工方案做好安全防護工作，鋼平臺上安全防護標識標牌的制作 ；做好灌注樁施工的安全交底工作。,結束語,經過一年多的努力，特別是2010年二季度的決戰(zhàn)，我們的安全生產工作已經看到了勝利的曙光，在這一年的奮戰(zhàn)中項目部