1、泓域咨詢(xún)/溫州關(guān)于成立充電寶生產(chǎn)加工公司可行性研究報(bào)告溫州關(guān)于成立充電寶生產(chǎn)加工公司可行性研究報(bào)告規(guī)劃設(shè)計(jì)/投資分析/產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)報(bào)告摘要說(shuō)明近年來(lái)，智能手機(jī)、平板電腦等移動(dòng)便攜消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的快速興起，而由于這類(lèi)數(shù)碼電子產(chǎn)品功能的增加和電池自身體積及容量的限制，造成了其續(xù)航能力嚴(yán)重不足的缺陷，因此衍生出了可為智能移動(dòng)產(chǎn)品續(xù)航的“充電寶”。xxx科技公司由xxx科技公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A公司”）與xxx（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資240.0萬(wàn)元，占公司股份73%；B公司出資90.0萬(wàn)元，占公司股份27%。xxx科技公司以充電寶產(chǎn)業(yè)為核心，依托A公司的渠道資

2、源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx科技公司將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。xxx科技公司計(jì)劃總投資12753.94萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資8474.22萬(wàn)元，占總投資的66.44%；流動(dòng)資金4279.72萬(wàn)元，占總投資的33.56%。根據(jù)規(guī)劃，xxx科技公司正常經(jīng)營(yíng)年份可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29367.00萬(wàn)元，總成本費(fèi)用23199.70萬(wàn)元，稅金及附加236.31萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6167.30萬(wàn)元，利稅總額7254.27萬(wàn)元，稅后凈利潤(rùn)4625.48萬(wàn)元，納稅總額2628.80萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率48.36%，投資利稅率56.88%，投資回報(bào)率36.27%，

3、全部投資回收期4.26年，提供就業(yè)職位528個(gè)。在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對(duì)手機(jī)或平板電腦等便攜類(lèi)電子產(chǎn)品的依賴(lài)程度越來(lái)越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)品，有效解決了這類(lèi)產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對(duì)于共享單車(chē)，共享充電寶的投入、運(yùn)營(yíng)、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場(chǎng)備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與消費(fèi)者見(jiàn)面之后，近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速。第一章 總論一、擬籌建公司基本信息（一）公司名稱(chēng)xxx科技公司（待定，以工商

4、登記信息為準(zhǔn)）（二）注冊(cè)資金公司注冊(cè)資金：330.0萬(wàn)元人民幣。（三）股權(quán)結(jié)構(gòu)xxx科技公司由xxx科技公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“A公司”）與xxx（集團(tuán)）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“B公司”）共同出資成立，其中：A公司出資240.0萬(wàn)元，占公司股份73%；B公司出資90.0萬(wàn)元，占公司股份27%。（四）法人代表李xx（五）注冊(cè)地址xx新區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）溫州，簡(jiǎn)稱(chēng)溫或甌，是浙江省地級(jí)市，長(zhǎng)江三角洲中心區(qū)27城之一，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)東南沿海重要的商貿(mào)城市和區(qū)域中心城市。截至2018年，全市下轄4個(gè)區(qū)、5個(gè)縣、代管3個(gè)縣級(jí)市，總面積11612.94平方千米，建成區(qū)面積260.62平方千米。2019年末全

5、市常住人口為930萬(wàn)人，其中市區(qū)人口305.2萬(wàn)人；城鎮(zhèn)化率為70.5%，全市戶(hù)籍總?cè)丝?32.4萬(wàn)人。溫州地處中國(guó)華東地區(qū)、浙江東南部、甌江下游南岸，東瀕東海、南毗福建、西及西北部與麗水市相連、北和東北部與臺(tái)州市接壤，是中國(guó)數(shù)學(xué)家的搖籃、中國(guó)南戲的故鄉(xiāng)、中國(guó)海鮮雞蛋之鄉(xiāng)、中國(guó)鞋都，溫州人被國(guó)人稱(chēng)之為東方猶太人。溫州是國(guó)家歷史文化名城，素有東南山水甲天下之美譽(yù)。溫州古為甌地，也稱(chēng)東甌，公元323年建郡，為永嘉郡，傳說(shuō)建郡城時(shí)有白鹿銜花繞城一周，故名鹿城。唐朝時(shí)（公元675年）始稱(chēng)溫州，至今已有2000余年的建城歷史。溫州是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先發(fā)地區(qū)與改革開(kāi)放的前沿陣地，在改革開(kāi)放初期，以南有吳

6、川，北有溫州享譽(yù)全國(guó)。2017年中國(guó)百?gòu)?qiáng)城市排行榜排37位。2018年，溫州市生產(chǎn)總值（GD）6006.2億元，比2017年增長(zhǎng)7.8%。2019年，全年全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值（GD）6606.1億元，按可比價(jià)計(jì)算，同比增長(zhǎng)8.2%。2018年12月，溫州入選2018中國(guó)大陸最佳地級(jí)城市30強(qiáng)。（六）主要經(jīng)營(yíng)范圍以充電寶行業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（七）公司簡(jiǎn)介xxx科技公司由A公司與B公司共同投資組建。公司致力于一個(gè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，具有全球化、市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)力的新型一流企業(yè)。公司是跨文化的組織，尊重不同文化和信仰，將誠(chéng)信、平等、公平、和諧理念普及于企業(yè)并延伸至價(jià)值鏈；公司致力于制造和采購(gòu)在技術(shù)、質(zhì)

7、量和按時(shí)交貨上均能滿(mǎn)足客戶(hù)高標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品，并使用現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)和物流技術(shù)為客戶(hù)提供配送及售后服務(wù)。公司是全球領(lǐng)先的產(chǎn)品提供商。我們?cè)诶m(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，堅(jiān)持圍繞客戶(hù)需求持續(xù)創(chuàng)新，加大基礎(chǔ)研究投入，厚積薄發(fā)，合作共贏。公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的高新技術(shù)企業(yè)，專(zhuān)注于產(chǎn)品，致力于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)，各種生產(chǎn)流水線(xiàn)工藝的自動(dòng)化智能化改造，為客戶(hù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)各種產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)。依托A公司的渠道資源和B公司的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，xxx科技公司將快速形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)3-5年的發(fā)展，成為區(qū)域內(nèi)行業(yè)龍頭，帶動(dòng)并促進(jìn)全行業(yè)的發(fā)展。二、公司主營(yíng)業(yè)務(wù)說(shuō)明根據(jù)規(guī)劃，依托xx新區(qū)良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和創(chuàng)新氛圍，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，全力打造以

8、充電寶為核心的產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目。我國(guó)共享充電寶2015年得到發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了由1.0階段-3.0階段的跨越。截至目前，我國(guó)共享充電寶進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的成熟期，基本形成了以街電、小電、來(lái)電和怪獸充電為代表的行業(yè)格局。與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)布局，以街電為代表的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，為共享充電寶行業(yè)帶來(lái)利好的發(fā)展信號(hào)。共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)共享充電寶用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2020年用戶(hù)規(guī)模將增長(zhǎng)至4.08億;2019年增長(zhǎng)率會(huì)逐漸回落至55.6%。第二章 公司組建背景分析一、充電寶項(xiàng)目背景分析近年來(lái)，智能手機(jī)、平板

9、電腦等移動(dòng)便攜消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的快速興起，而由于這類(lèi)數(shù)碼電子產(chǎn)品功能的增加和電池自身體積及容量的限制，造成了其續(xù)航能力嚴(yán)重不足的缺陷，因此衍生出了可為智能移動(dòng)產(chǎn)品續(xù)航的“充電寶”。充電寶是現(xiàn)在使用非常普遍的隨身產(chǎn)品，尤其適合商旅出差人士，可以說(shuō)，充電寶是很多商旅一族的“剛需”產(chǎn)品。隨著充電寶市場(chǎng)的爆炸性膨脹，很多廠家都看到了其中商機(jī)，紛紛上馬充電寶產(chǎn)品。充電寶結(jié)構(gòu)并不復(fù)雜，就是由電芯、電路板、外殼三部分組成，技術(shù)含量比較低，因此進(jìn)入門(mén)檻比較低，也正因如此，各種充電寶產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，造成了目前市場(chǎng)的亂象。近年來(lái)，智能手機(jī)銷(xiāo)售量的快速增長(zhǎng)帶動(dòng)了一大批相關(guān)細(xì)分行業(yè)急速發(fā)展。能給智能手機(jī)充電的充電寶

10、近兩年的銷(xiāo)售量連續(xù)大幅增長(zhǎng)，目前充電寶產(chǎn)業(yè)價(jià)值已經(jīng)超過(guò)500億。充電寶近兩年來(lái)快速發(fā)展，大量廠商涌入加個(gè)行業(yè)，使行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)壓力大幅增加。由于缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不同廠商在電芯、電路板的用料方面差異很大。充電寶最主要的是電芯，常見(jiàn)的有聚合物電芯和18650電芯兩種。聚合物電芯安全性能、穩(wěn)定性能等方面都優(yōu)于18650電芯，因此價(jià)格更高。而多數(shù)充電寶采用的18650電芯也分為A類(lèi)和B類(lèi)。A類(lèi)電芯是全新生產(chǎn)出來(lái)的，B類(lèi)則是廢棄料回收生產(chǎn)加工的產(chǎn)品。A類(lèi)和B類(lèi)同樣電量的電芯，價(jià)格相差30%左右。二、充電寶項(xiàng)目建設(shè)必要性分析在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼發(fā)展的背景下，共享單車(chē)、共享汽車(chē)、共享雨傘等共享經(jīng)濟(jì)的新形態(tài)在中國(guó)市場(chǎng)

11、上不斷涌現(xiàn)。共享充電寶作為一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，受到許多企業(yè)的青睞。如今消費(fèi)者對(duì)手機(jī)或平板電腦等便攜類(lèi)電子產(chǎn)品的依賴(lài)程度越來(lái)越高，充電寶正是這種需求下的衍伸產(chǎn)品，有效解決了這類(lèi)產(chǎn)品電池續(xù)航能力不足的缺陷。而且，相對(duì)于共享單車(chē)，共享充電寶的投入、運(yùn)營(yíng)、維修成本都比較低，投資者資本回收率較高，因此，共享充電寶市場(chǎng)備受投資方和生產(chǎn)企業(yè)的關(guān)注，自2015年首次與消費(fèi)者見(jiàn)面之后，近幾年來(lái)發(fā)展非常迅速。從整體市場(chǎng)占有率上看，2016年以來(lái)，共享充電寶行業(yè)的發(fā)展迅猛，很大的沖擊了傳統(tǒng)的充電寶行業(yè)，2018年已有約1.96億人億用戶(hù)在使用共享充電寶，而隨著投資方資本的不斷注入，共享充電寶的用戶(hù)基數(shù)也大幅擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到

12、2020年共享充電寶用戶(hù)將達(dá)到4.08億人。目前街電、小電科技、怪獸充電形成了共享充電寶市場(chǎng)“三足鼎立”的局面，從用戶(hù)數(shù)量來(lái)看，2019年上半年街電占據(jù)大約40.5%的用戶(hù)，排名第一，小電科技和怪獸充電用戶(hù)規(guī)模分別排名第二和第三，小電科技和怪獸充電分別占據(jù)23.6%和20.9%的用戶(hù)。從網(wǎng)絡(luò)口碑來(lái)看，街電和來(lái)電科技的口碑較好，分?jǐn)?shù)分別為58.6和52.2，怪獸充電評(píng)價(jià)稍低，為45.4分。50分以上是正面評(píng)價(jià)多余負(fù)面評(píng)價(jià)，網(wǎng)民評(píng)價(jià)偏負(fù)面時(shí)數(shù)值低于45。目前共享充電寶企業(yè)主要講共享充電寶布局在餐飲領(lǐng)域和住宿領(lǐng)域，2019年上半年34.5%的共享充電寶布置在餐飲領(lǐng)域，20.7%的充電寶布置在住宿領(lǐng)域

13、。共享充電寶行業(yè)中注重技術(shù)研發(fā)的企業(yè)是鳳毛麟角。多數(shù)企業(yè)更多的是依賴(lài)上游的電池供應(yīng)商和下游的商戶(hù)渠道生存。但是，從上游的電池供應(yīng)商來(lái)看，共享充電寶企業(yè)如果沒(méi)有核心專(zhuān)利或技術(shù)，也就意味著在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)創(chuàng)新等方面要大量的依賴(lài)上游電池供應(yīng)商，對(duì)供應(yīng)鏈能力的把控是比較弱的；從下游的商戶(hù)渠道來(lái)看，該行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了訂單不斷分流，價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)也給了商戶(hù)更多的選擇，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)越來(lái)越多的遞到商戶(hù)手里。目前我國(guó)共享充電寶行業(yè)的盈利模式是比較單一的，雖然有租賃費(fèi)用、押金、廣告收入、周邊產(chǎn)品售賣(mài)四種盈利方式，但是更多的企業(yè)還是將盈利期望放在了廣告收入上。目前的共享充電寶使用率并不高，如小電科技、街電

14、科技投放的充電箱擁有6-12個(gè)充電寶，但日均使用頻率不到0.2。這種低使用率造成租賃費(fèi)用很低，對(duì)于高資本投入的共享充電寶企業(yè)來(lái)說(shuō)不亞于杯水車(chē)薪。而在押金方面，共享充電寶對(duì)于押金的留存率也不高，用戶(hù)隨用隨存，用完就取，還有許多商戶(hù)對(duì)于充電寶的押金更是收取現(xiàn)金，押金在賬戶(hù)的存留時(shí)間很短。在廣告收入方面，雖然是多數(shù)共享充電寶企業(yè)的盈利重點(diǎn)，但是目前處于行業(yè)發(fā)展初期，許多廣告商也在持幣觀望，目前的收入潛力并不確定。而對(duì)于周邊產(chǎn)品的售賣(mài)，多數(shù)共享充電寶的使用用戶(hù)只是為了解決臨時(shí)的燃眉之急，并沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)數(shù)據(jù)線(xiàn)或其他相關(guān)產(chǎn)品的意愿。因此，共享充電寶企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展，必須考慮豐富盈利模式。三、鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展

15、國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)，對(duì)各地、各部門(mén)在鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方面提出了十條要求，包括清理規(guī)范現(xiàn)有針對(duì)民營(yíng)企業(yè)和民間資本的準(zhǔn)入條件、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)扶持資金等公共資源對(duì)民營(yíng)企業(yè)同等對(duì)待、支持民營(yíng)企業(yè)充分利用新型金融工具，等等。這一系列的措施，目的是鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)在節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車(chē)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。四、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長(zhǎng)動(dòng)力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的

16、迫切要求和我國(guó)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最近發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2015年至2017年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能指數(shù)分別為123.5、156.7、210.1，分別比上年增長(zhǎng)23.5%、26.9%和34.1%，呈逐年加速之勢(shì)。第三章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)一、充電寶行業(yè)分析共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)共享充電寶用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2020年用戶(hù)規(guī)模將增長(zhǎng)至4.08億;2019年增長(zhǎng)率會(huì)逐漸回落至55.6%。共享充電寶行業(yè)在2019年開(kāi)始進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定而又快速變化的行業(yè)成熟期。在這一時(shí)期，行業(yè)自身的基礎(chǔ)模式已經(jīng)成熟，效能將進(jìn)一步提

17、升，同時(shí)各家企業(yè)也會(huì)探索全新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的商業(yè)變現(xiàn)。價(jià)值變現(xiàn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵，但同時(shí)也存在街電、小電科技、怪獸充電依然在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。共享充電寶品牌存在明顯的層級(jí)，處于第一品牌梯隊(duì)的是街電、小電科技和怪獸充電三家主流企業(yè)，處于第二梯隊(duì)的有來(lái)電科技、云充吧及其他企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2019上半年，共享充電寶品牌主要與餐館等餐飲行業(yè)的商家合作較為密切，其次是酒店、旅店等住宿場(chǎng)所的商家。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，共享充電寶品牌在未來(lái)將會(huì)增加在地鐵站、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等公共交通場(chǎng)所和會(huì)展中心等地的設(shè)備鋪設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)共享充電寶進(jìn)入的公共場(chǎng)地包括車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、公共圖書(shū)館等，并主要以大機(jī)柜和小機(jī)

18、柜模式進(jìn)駐。2019上半年中國(guó)共享充電寶公共場(chǎng)所進(jìn)駐滲透率為31.3%，怪獸充電和來(lái)電科技的TGI指數(shù)決均大于100，高于行業(yè)水平，兩家當(dāng)前在公共場(chǎng)地有較高的滲透率。隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求。作為重要承載終端的智能手機(jī),其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下,終端電量消耗相應(yīng)提升。而在終端續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下,充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。當(dāng)前共享充電寶市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)初期的用戶(hù)意識(shí)教育以及用戶(hù)的收攬,同時(shí)市場(chǎng)企業(yè)在營(yíng)收上的扭虧為盈以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓行業(yè)有了更強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。在續(xù)航需求激化的背景下,共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩?hù)需求兌現(xiàn)的重要渠道,由此進(jìn)

19、一步推動(dòng)共享充電寶市場(chǎng)的良好增長(zhǎng)。二、充電寶市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。據(jù)iiMediaResearch(艾媒咨詢(xún))數(shù)據(jù)顯示，2019年中國(guó)共享充電寶用戶(hù)規(guī)模將達(dá)到3.05億人，2020年用戶(hù)規(guī)模將增長(zhǎng)至4.08億;2019年增長(zhǎng)率會(huì)逐漸回落至55.6%。共享充電寶行業(yè)在2019年開(kāi)始進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定而又快速變化的行業(yè)成熟期。在這一時(shí)期，行業(yè)自身的基礎(chǔ)模式已經(jīng)成熟，效能將進(jìn)一步提升，同時(shí)各家企業(yè)也會(huì)探索全新的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的商業(yè)變現(xiàn)。價(jià)值變現(xiàn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵，但同時(shí)也存在街電、小電科技、怪獸充電依然在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。共享充電寶品牌存在明顯的層級(jí)，處于

20、第一品牌梯隊(duì)的是街電、小電科技和怪獸充電三家主流企業(yè)，處于第二梯隊(duì)的有來(lái)電科技、云充吧及其他企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，2019上半年，共享充電寶品牌主要與餐館等餐飲行業(yè)的商家合作較為密切，其次是酒店、旅店等住宿場(chǎng)所的商家。艾媒咨詢(xún)分析師認(rèn)為，共享充電寶品牌在未來(lái)將會(huì)增加在地鐵站、火車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等公共交通場(chǎng)所和會(huì)展中心等地的設(shè)備鋪設(shè)。數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)共享充電寶進(jìn)入的公共場(chǎng)地包括車(chē)站、機(jī)場(chǎng)、公共圖書(shū)館等，并主要以大機(jī)柜和小機(jī)柜模式進(jìn)駐。2019上半年中國(guó)共享充電寶公共場(chǎng)所進(jìn)駐滲透率為31.3%，怪獸充電和來(lái)電科技的TGI指數(shù)決均大于100，高于行業(yè)水平，兩家當(dāng)前在公共場(chǎng)地有較高的滲透率。隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展

21、,其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求。作為重要承載終端的智能手機(jī),其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下,終端電量消耗相應(yīng)提升。而在終端續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下,充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。當(dāng)前共享充電寶市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)初期的用戶(hù)意識(shí)教育以及用戶(hù)的收攬,同時(shí)市場(chǎng)企業(yè)在營(yíng)收上的扭虧為盈以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓行業(yè)有了更強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。在續(xù)航需求激化的背景下,共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩?hù)需求兌現(xiàn)的重要渠道,由此進(jìn)一步推動(dòng)共享充電寶市場(chǎng)的良好增長(zhǎng)。第四章 公司組建方案一、公司的名稱(chēng)、性質(zhì)（一）名稱(chēng)xxx科技公司。（名稱(chēng)待定，以工商登記信息為準(zhǔn)）（二）性質(zhì)xxx科技公司（A公司）是xxx科技公司的控股企

22、業(yè)。xxx科技公司成立后，B公司將作為公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理者全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)，A公司作為投資方，為公司的發(fā)展提供必要的資源和渠道支持。二、公司的組建原則、方式和股東單位概況（一）組建原則1、權(quán)責(zé)明確。xxx科技公司是自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)法人實(shí)體和市場(chǎng)主體。2、優(yōu)化資源配置。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，按照專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的要求，調(diào)整結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，提高資源利用效率。3、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。公司依照公司法逐步建立起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。4、提高競(jìng)爭(zhēng)能力。在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，公司不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，精干主業(yè)，分

23、離輔業(yè)，提高綜合實(shí)力。5、資源共享，合作共贏。通過(guò)A公司和B公司的資源整合，建立“目標(biāo)一致、結(jié)果雙贏”的合作模式，統(tǒng)籌規(guī)劃、循序漸進(jìn)、逐步深入，不斷完善運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、渠道共享、合作共贏。（二）組建方式xxx科技公司由A公司與B公司共同出資成立，注冊(cè)資金330.0萬(wàn)元人民幣，其中：A公司出資240.0萬(wàn)元，占公司股份73%；B公司出資90.0萬(wàn)元，占公司股份27%。xxx科技公司為獨(dú)立法人單位，不承擔(dān)或涉及任何股東單位債務(wù)或權(quán)益。（三）股東單位概況1、xxx科技公司（A公司）公司是按照現(xiàn)代企業(yè)制度建立的有限責(zé)任公司，公司最高機(jī)構(gòu)為股東大會(huì)，日常經(jīng)營(yíng)管理為總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，企業(yè)設(shè)有技術(shù)、質(zhì)量

24、、采購(gòu)、銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)、生產(chǎn)、綜合管理、后勤及財(cái)務(wù)等部門(mén)，公司致力于為市場(chǎng)提供品質(zhì)優(yōu)良的項(xiàng)目產(chǎn)品，憑借強(qiáng)大的技術(shù)支持和全新服務(wù)理念，不斷為顧客提供系統(tǒng)的解決方案、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)。企業(yè)“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，基于特征對(duì)用戶(hù)群進(jìn)行劃分，從而有針對(duì)性地打造滿(mǎn)足不同用戶(hù)群多樣化用能需求的客戶(hù)服務(wù)體系。上一年度，xxx科技公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26936.19萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.83%（5357.92萬(wàn)元）。其中，主營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)充電寶營(yíng)業(yè)收入為23415.00萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入的86.93%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目第一季度第二季度第三季度第四季度合計(jì)1營(yíng)業(yè)收入5656.607542.137003.

25、416734.0526936.192主營(yíng)業(yè)務(wù)收入4917.156556.206087.905853.7523415.002.1充電寶(A)1622.662163.552009.011931.747726.952.2充電寶(B)1130.941507.931400.221346.365385.452.3充電寶(C)835.921114.551034.94995.143980.552.4充電寶(D)590.06786.74730.55702.452809.802.5充電寶(E)393.37524.50487.03468.301873.202.6充電寶(F)245.86327.81304.40292

26、.691170.752.7充電寶(.)98.34131.12121.76117.08468.303其他業(yè)務(wù)收入739.45985.93915.51880.303521.192、xxx（集團(tuán)）有限公司（B公司）公司秉承“科技創(chuàng)新、誠(chéng)信為本”的企業(yè)核心價(jià)值觀，培養(yǎng)出一支成熟的售后服務(wù)、技術(shù)支持等方面的專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍，建立了完善的售后服務(wù)體系?？焖俚氖酆蠓?wù)，有效地提高了客戶(hù)的滿(mǎn)意度，提升了客戶(hù)對(duì)公司的認(rèn)知度和信任度。公司建立完整的質(zhì)量控制體系，貫穿于公司采購(gòu)、研發(fā)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷(xiāo)售等各環(huán)節(jié)，并制定了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)控制程序、產(chǎn)品審核程序、產(chǎn)品檢測(cè)控制程序、等質(zhì)量控制制度。根據(jù)初步統(tǒng)計(jì)測(cè)算，公司去年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總

27、額5434.97萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)1357.95萬(wàn)元，增長(zhǎng)率33.31%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4076.23萬(wàn)元，較去年同期相比增長(zhǎng)463.54萬(wàn)元，增長(zhǎng)率12.83%。上年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)項(xiàng)目單位指標(biāo)完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元26936.19完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元23415.00主營(yíng)業(yè)務(wù)收入占比86.93%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率（同比）24.83%營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)量（同比）萬(wàn)元5357.92利潤(rùn)總額萬(wàn)元5434.97利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率33.31%利潤(rùn)總額增長(zhǎng)量萬(wàn)元1357.95凈利潤(rùn)萬(wàn)元4076.23凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率12.83%凈利潤(rùn)增長(zhǎng)量萬(wàn)元463.54投資利潤(rùn)率53.19%投資回報(bào)率39.89%財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率21.10%企業(yè)

28、總資產(chǎn)萬(wàn)元22541.11流動(dòng)資產(chǎn)總額占比萬(wàn)元35.87%流動(dòng)資產(chǎn)總額萬(wàn)元8086.62資產(chǎn)負(fù)債率37.69%三、公司組建方式（一）注冊(cè)資本xxx科技公司注冊(cè)資本為人民幣330.0萬(wàn)元人民幣。（二）經(jīng)營(yíng)范圍以充電寶產(chǎn)業(yè)為核心，及其配套產(chǎn)業(yè)。（三）法人代表（三）法人代表李xx（四）注冊(cè)地址xx新區(qū)（以工商登記信息為準(zhǔn)）四、公司的目標(biāo)、主要職責(zé)和權(quán)限（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)

29、展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)和權(quán)限1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、充電寶行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和充電寶行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)充電寶行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4

30、、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。五、股東的權(quán)利及義務(wù)A公司和B公司作為xxx科技公司的股東，除了享有公司法規(guī)定的公司章程所要求的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù)之外，根據(jù)新公司發(fā)展的實(shí)際需求，側(cè)重點(diǎn)不同。（一）A公司的權(quán)利及義務(wù)1、A公司的權(quán)利（1）享有投資收益。A公司作為xxx科技公司的主要出資人，享有投資收益的權(quán)利。（

31、2）選擇經(jīng)營(yíng)管理者。A公司有權(quán)通過(guò)股東會(huì)做出決議選舉或者更換公司的董事或者監(jiān)事，決定董事或者監(jiān)事的薪酬，通過(guò)董事會(huì)來(lái)聘任或者解聘經(jīng)理等企業(yè)高級(jí)管理人員。2、A公司的義務(wù)（1）提供必要的渠道資源。為公司發(fā)展提供必要渠道和資源的義務(wù)，包括但不限于采購(gòu)渠道、銷(xiāo)售渠道、融資渠道等。（2）追加出資義務(wù)。追加出資，即股東除了按照各自認(rèn)繳額出資以外，股東會(huì)還可以做出決議，要求股東超過(guò)其出資金額再次繳款。（二）B公司的權(quán)利及義務(wù)1、B公司的權(quán)利（1）享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)。B公司在公司章程范圍內(nèi)，享有自主經(jīng)營(yíng)權(quán)，全面運(yùn)營(yíng)公司的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（2）利益分配權(quán)。xxx科技公司的經(jīng)營(yíng)收益，B公司享有利益分配權(quán)，可根據(jù)公司發(fā)

32、展的實(shí)際需要，合理安排規(guī)劃資金用途。2、B公司的義務(wù)B公司作為xxx科技公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)者，應(yīng)遵守及時(shí)向股東大會(huì)反饋公司真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況的義務(wù)，包括但不限于財(cái)務(wù)狀況、人事任免、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、投資計(jì)劃等。六、運(yùn)營(yíng)期組織機(jī)構(gòu)（一）法人治理結(jié)構(gòu)xxx科技公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求進(jìn)行組織和運(yùn)行，建立有股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理及高層管理人員分級(jí)權(quán)限決策的治理結(jié)構(gòu)。xxx科技公司組織經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置按照“精簡(jiǎn)、高效”的原則，而且業(yè)務(wù)開(kāi)展、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)必須服從公司統(tǒng)一管理；為保證各部門(mén)及全體員工之間的協(xié)調(diào)配合，以完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照中華人民共和國(guó)公司法的規(guī)定并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)

33、行設(shè)置。根據(jù)xxx科技公司發(fā)展需要，其治理結(jié)構(gòu)如下：設(shè)置董事會(huì)xx人，其中：xx人由A公司委派，xx人由B公司委派；執(zhí)行監(jiān)事xx人；董事長(zhǎng)1人，并兼任法人代表；總經(jīng)理1人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人。（二）公司管理體制xxx科技公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：（1）全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工

34、傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性。（2）制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。（3）負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)。（4）明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系。（5）確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備。（6）任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持。（7）定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。（三）各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限xxx科技公司計(jì)劃設(shè)置3個(gè)主要職能部門(mén)：銷(xiāo)售部、戰(zhàn)略發(fā)展部、行政部。1、銷(xiāo)售部職責(zé)說(shuō)明（1）協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)

35、售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。（2）依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（3）負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（4）負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。（5）定期不定期走訪客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。（6）制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。（7）負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。（8）負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品

36、供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。（9）建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。（10）負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。2、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)（1）圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。（2）負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)

37、；并對(duì)各部門(mén)信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。（3）負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。（4）負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢(xún)價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。（5）負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷(xiāo)售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷(xiāo)售部門(mén)執(zhí)行合同。（6）協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)展銷(xiāo)售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷(xiāo)售部門(mén)對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。（7）負(fù)責(zé)客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。（8）協(xié)調(diào)處理各類(lèi)投訴問(wèn)題，并提

38、出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。（9）負(fù)責(zé)公司客戶(hù)檔案、銷(xiāo)售合同、公司文件資料、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類(lèi)、整理、建檔和保管工作。3、行政部主要職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。（2）根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。（3）依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門(mén)規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。（4）定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專(zhuān)題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品

39、供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門(mén)編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。（5）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。（6）負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。第五章 SWOT分析一、優(yōu)勢(shì)分析（S）1、豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。B公司從事充電寶行業(yè)多年，積累了豐富的管理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。2、成熟的渠道資源。一方面，B公司已在全國(guó)多個(gè)地區(qū)擁有上百家經(jīng)銷(xiāo)商，在充電寶領(lǐng)域形成了一套完善、穩(wěn)定的營(yíng)銷(xiāo)體系。另一方面，依托A公司的渠道優(yōu)勢(shì)，可為xxx科技公司的組建提供戰(zhàn)略規(guī)劃、投融資渠道等各方面的資源支持。二、劣勢(shì)分析（W）1、A公司與B公

40、司屬于獨(dú)立法人主體，在共同組建新公司的過(guò)程中以及日后的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中有可能出現(xiàn)分工不清、信息傳遞不暢而造成決策不統(tǒng)一的問(wèn)題。2、公司堅(jiān)持“市場(chǎng)主導(dǎo)、政策引導(dǎo)”的發(fā)展原則，相關(guān)政策的變化將會(huì)對(duì)xxx科技公司的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不確定性影響。三、機(jī)會(huì)分析（O）目前，充電寶行業(yè)正在經(jīng)歷新一輪的“洗牌期”。由于產(chǎn)業(yè)政策、市場(chǎng)需求等多種因素的共同影響，充電寶行業(yè)市場(chǎng)供給環(huán)境變化迅速，市場(chǎng)的不確定性對(duì)行業(yè)參與者提出了更高的要求。B公司深耕充電寶行業(yè)多年，深諳行業(yè)發(fā)展規(guī)律。一批不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的從業(yè)者的必然淘汰，勢(shì)必將為xxx科技公司的發(fā)展提供了機(jī)遇。四、威脅分析（T）充電寶行業(yè)已完全進(jìn)入市場(chǎng)化運(yùn)作模式，且市場(chǎng)

41、發(fā)展具有一定的周期性規(guī)律。產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)需求的雙重利好會(huì)吸引大量的投資涌入充電寶領(lǐng)域，短時(shí)間內(nèi)存在市場(chǎng)飽和、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不利因素的可能。第六章 投資計(jì)劃一、固定資產(chǎn)投資估算固定資產(chǎn)投資主要用于建筑工程（場(chǎng)地建設(shè)）、設(shè)備購(gòu)置等，預(yù)計(jì)固定資產(chǎn)投資為8474.22萬(wàn)元。固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位建筑工程費(fèi)設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)占總投資比例1項(xiàng)目建設(shè)投資萬(wàn)元3105.863956.91168.448474.221.1工程費(fèi)用萬(wàn)元3105.863956.9122720.211.1.1建筑工程費(fèi)用萬(wàn)元3105.863105.8624.35%1.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元3956.913956.91

42、31.03%1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元1411.451411.4511.07%1.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元748.32748.321.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元663.13663.131.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元343.77343.771.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元319.36319.362建設(shè)期利息萬(wàn)元3固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元8474.228474.22二、流動(dòng)資金投資估算根據(jù)該階段的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)，為了維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，xxx科技公司必須具備一定數(shù)量的最低周轉(zhuǎn)資金，包括各種必備的存貨、必要的現(xiàn)金和銀行存款、應(yīng)收賬款及預(yù)付款項(xiàng)等；該階段流動(dòng)資金估算采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法進(jìn)行測(cè)算，對(duì)存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，參

43、照同類(lèi)企業(yè)的平均合理周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合該階段的運(yùn)行特點(diǎn)確定。依據(jù)規(guī)劃，所需流動(dòng)資金4279.72萬(wàn)元。流動(dòng)資金投資估算表序號(hào)項(xiàng)目單位達(dá)綱年指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年1流動(dòng)資產(chǎn)萬(wàn)元22720.2110650.9114261.6922720.2122720.2122720.211.1應(yīng)收賬款萬(wàn)元6816.063748.834771.246816.066816.066816.061.2存貨萬(wàn)元10224.095623.257156.8710224.0910224.0910224.091.2.1原輔材料萬(wàn)元3067.231686.972147.063067.233067.233067.231.2.

44、2燃料動(dòng)力萬(wàn)元153.3684.35107.35153.36153.36153.361.2.3在產(chǎn)品萬(wàn)元4703.082586.693292.164703.084703.084703.081.2.4產(chǎn)成品萬(wàn)元2300.421265.231610.292300.422300.422300.421.3現(xiàn)金萬(wàn)元5680.053124.033976.045680.055680.055680.052流動(dòng)負(fù)債萬(wàn)元18440.4910142.2712908.3418440.4918440.4918440.492.1應(yīng)付賬款萬(wàn)元18440.4910142.2712908.3418440.4918440.491

45、8440.493流動(dòng)資金萬(wàn)元4279.722353.852995.804279.724279.724279.724鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元1426.56784.61998.601426.561426.561426.56三、總投資構(gòu)成分析總投資為12753.94萬(wàn)元，其中：固定資產(chǎn)投資8474.22萬(wàn)元，占總投資的66.44%；流動(dòng)資金4279.72萬(wàn)元，占總投資的33.56%?？偼顿Y構(gòu)成估算表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)占建設(shè)投資比例占固定投資比例占總投資比例1總投資萬(wàn)元12753.94150.50%150.50%100.00%2建設(shè)投資萬(wàn)元8474.22100.00%100.00%66.44%2.1工程費(fèi)用萬(wàn)元

46、7062.7783.34%83.34%55.38%2.1.1建筑工程費(fèi)萬(wàn)元3105.8636.65%36.65%24.35%2.1.2設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)萬(wàn)元3956.9146.69%46.69%31.03%2.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元748.328.83%8.83%5.87%2.2.1無(wú)形資產(chǎn)萬(wàn)元748.328.83%8.83%5.87%2.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元663.137.83%7.83%5.20%2.3.1基本預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元343.774.06%4.06%2.70%2.3.2漲價(jià)預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元319.363.77%3.77%2.50%3建設(shè)期利息萬(wàn)元4固定資產(chǎn)投資現(xiàn)值萬(wàn)元8474.22100.00%100.

47、00%66.44%5建設(shè)期間費(fèi)用萬(wàn)元6流動(dòng)資金萬(wàn)元4279.7250.50%50.50%33.56%7鋪底流動(dòng)資金萬(wàn)元1426.5716.83%16.83%11.19%四、融資方案根據(jù)發(fā)展規(guī)劃，為了盡快實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)，提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，xxx科技公司將進(jìn)行多次融資和持續(xù)融資。（一）融資方式1、自籌資金。包括股東投資、留存收益等。2、銀行貸款?？筛鶕?jù)具體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行資產(chǎn)抵押貸款、無(wú)形資產(chǎn)質(zhì)押貸款、票據(jù)貼現(xiàn)融資、信用貸款等。3、商業(yè)信用融資。在買(mǎi)賣(mài)交易時(shí)，以商品形式提供的借貸活動(dòng)，包括應(yīng)付賬款融資、商業(yè)票據(jù)融資及預(yù)收貨款融資4、通過(guò)分期分批的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資金回流，以滾動(dòng)發(fā)展資金作為再投資的

48、重要資金來(lái)源。5、專(zhuān)業(yè)金融機(jī)構(gòu)融資。6、依托A、B公司渠道資源，實(shí)現(xiàn)低成本融資。7、股權(quán)融資等。（二）融資計(jì)劃根據(jù)規(guī)劃，暫無(wú)融資計(jì)劃，后期可根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定切實(shí)可行的融資計(jì)劃方案。第七章 經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)綜述本章所涉及的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)或稱(chēng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是基于假設(shè)未來(lái)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策包括財(cái)政、稅收等政策保持穩(wěn)定，不考慮非正常及不可抗力因素對(duì)分析結(jié)果的可能影響。由于該充電寶項(xiàng)目尚處于策劃階段，運(yùn)營(yíng)管理模式為初步確定方案（未來(lái)可能會(huì)根據(jù)市場(chǎng)狀況做調(diào)整），未來(lái)很多數(shù)據(jù)無(wú)法具體明確，成本費(fèi)用亦無(wú)法進(jìn)行精確的計(jì)算，本評(píng)價(jià)僅對(duì)營(yíng)業(yè)收入、成本費(fèi)用、稅收等相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)做出基本的估算，并以此提供給xxx科技公司決

49、策層做為項(xiàng)目建設(shè)的參考依據(jù)。二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算根據(jù)規(guī)劃，公司預(yù)計(jì)第三年可實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷經(jīng)營(yíng)，其中：第一年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷55.00%,計(jì)劃收入16151.85萬(wàn)元，總成本14043.10萬(wàn)元，利潤(rùn)總額9725.46萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7294.09萬(wàn)元，增值稅467.86萬(wàn)元，稅金及附加190.37萬(wàn)元，所得稅2431.36萬(wàn)元；第二年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷70.00%,計(jì)劃收入20556.90萬(wàn)元，總成本17095.30萬(wàn)元，利潤(rùn)總額12733.32萬(wàn)元，凈利潤(rùn)9549.99萬(wàn)元，增值稅595.46萬(wàn)元，稅金及附加205.68萬(wàn)元，所得稅3183.33萬(wàn)元；第三年經(jīng)營(yíng)負(fù)荷100%，計(jì)劃收入29367.00萬(wàn)元，總成本231

50、99.70萬(wàn)元，利潤(rùn)總額6167.30萬(wàn)元，凈利潤(rùn)4625.48萬(wàn)元，增值稅850.66萬(wàn)元，稅金及附加236.31萬(wàn)元，所得稅1541.83萬(wàn)元。（一）營(yíng)業(yè)收入估算該“充電寶項(xiàng)目”經(jīng)營(yíng)期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素，只考慮充電寶行業(yè)相關(guān)資產(chǎn)投資相對(duì)價(jià)格變化，預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29367.00萬(wàn)元。（二）達(dá)綱年增值稅估算達(dá)綱年應(yīng)繳增值稅=銷(xiāo)項(xiàng)稅額-進(jìn)項(xiàng)稅額=850.66萬(wàn)元。營(yíng)業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表序號(hào)項(xiàng)目單位第一年第二年第三年第四年第五年1營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元16151.8520556.9029367.0029367.0029367.001.1充電寶萬(wàn)元16151.8520556.9029367

51、.0029367.0029367.002現(xiàn)價(jià)增加值萬(wàn)元5168.596578.219397.449397.449397.443增值稅萬(wàn)元467.86595.46850.66850.66850.663.1銷(xiāo)項(xiàng)稅額萬(wàn)元4698.724698.724698.724698.724698.723.2進(jìn)項(xiàng)稅額萬(wàn)元2116.432693.643848.063848.063848.064城市維護(hù)建設(shè)稅萬(wàn)元32.7541.6859.5559.5559.555教育費(fèi)附加萬(wàn)元14.0417.8625.5225.5225.526地方教育費(fèi)附加萬(wàn)元9.3611.9117.0117.0117.019土地使用稅萬(wàn)元134.

52、23134.23134.23134.23134.2310稅金及附加萬(wàn)元190.37205.68236.31236.31236.31（三）綜合總成本費(fèi)用估算根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，當(dāng)公司達(dá)到正常經(jīng)營(yíng)年份時(shí)，按經(jīng)營(yíng)能力計(jì)算，綜合總成本費(fèi)用為23199.70萬(wàn)元，其中：可變成本20348.01萬(wàn)元，固定成本2851.69萬(wàn)元，具體測(cè)算數(shù)據(jù)詳見(jiàn)總成本費(fèi)用估算一覽表所示。折舊及攤銷(xiāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期合計(jì)第一年第二年第三年第四年第五年1建(構(gòu))筑物原值3105.863105.86當(dāng)期折舊額2484.69124.23124.23124.23124.23124.23凈值621.172981.632857.392733.162608.922484.692機(jī)器設(shè)備原值3956.913956.91當(dāng)期折舊額3165.53211.04211.04211.04211.04211.04凈值3745.873534.843323.803112.772901.733建筑物及設(shè)備原值7062.77當(dāng)期折舊額5650.22335.27335.27335.27335.27335.27建筑物及設(shè)備凈值1412.556727