1、市國稅局系統(tǒng)人員分布及計算機應用掌握情況調(diào)研 在基層2355名同志中，計算機專業(yè)畢業(yè)的共有37人，占干部總人數(shù)的16%，其中中專5人，大專15人，本科17人。 在調(diào)查中對計算機掌握程度劃分為三個等次：一是熟練操作：計算機專業(yè)畢業(yè)的學生、受過專業(yè)培訓或能夠勝任計算機崗位工作的人員；二是基本能夠操作：能夠勝任日常工作對計算機操作的要求并能熟練運行辦公自動化系統(tǒng)；三是不會操作：幾乎不接觸計算機或不會運行辦公自動化系統(tǒng)。 通過統(tǒng)計，屬于熟練操作的有665人，占總人數(shù)的28%；基本能夠操作的有1133人，占總人數(shù)的48%；不會操作的有544人，占總人數(shù)的24%。 （二）建議 從總體情況看，現(xiàn)有的水平，與

2、信息化建設、金稅工程和日常工作的要求相差很遠。我們建議采取措施，加大培訓力度和教育投入，提高計算機應用能力。就整個系統(tǒng)而言，應搞好計算機專題培訓，給壓力，給政策，區(qū)分初、中、高三個層次，因人施教，使不同起點的干部各有收益： 1、對能夠熟練掌握計算機應用的人員，采取多種方法，如送兄弟單位掛職學習、送院?；蚺嘤栔行倪M行專業(yè)培訓等，培養(yǎng)高層次的計算機應用人才，使他們能夠精通金稅工程和其他專業(yè)工作所需的知識，作為本單位計算機方面的領頭人，帶動本單位計算機應用工作的開展； 2、對基本能夠操作計算機，勝任日常工作的人員，應加強專題培訓，如辦公自動化培訓、專業(yè)軟件應用培訓等?？梢杂墒芯纸y(tǒng)一組織幾期培訓班，為

3、各基層單位培訓一些骨干力量，再由各縣（市）、區(qū)局自行組織有關的培訓，豐富全體干部職工的計算機知識，使之早日成為計算機方面的行家里手； 3、對于計算機知識比較缺乏、基本不會操作的人員，應由各單位制定計劃，拿出措施，限期“掃盲”，否則要求離崗學習，直到達到應有的水平。在組織形式上，可以利用業(yè)余時間本單位開辦培訓班，也可以參加社會上的計算機學習班，目的是在不影響工作的前提下盡快消滅本單位的計算機知識“盲點”； 4、建立一定的激勵措施，大興學習之風，帶動全系統(tǒng)對計算機知識的學習。將率先達到“人人會操作計算機”的單位樹立為全系統(tǒng)的先進典型；舉行打字比賽、計算機知識競賽等活動，對取得優(yōu)異成績的人員給予一定

4、的獎勵，激發(fā)干部職工自覺學習的熱情。 5、縣局重視，拿出一部分資金用于信息化建設。有條件的縣局爭取每個稅務所（分局）至少有23臺性能比較先進的計算機，既能滿足工作的需要，也能滿足學習的需要。涉縣局井店稅務分局，全分局只有一臺486微機，性能較差，開一張票要45分鐘，而且分局長專門規(guī)定，除會計用于開票外，其它人不得動用，主要是害怕別人使用時出毛玻分分局7個人，全部受過培訓，有人還不止培訓一次，但都反映平時接觸少，隨學隨忘，無法進一步提高。如果有幾臺性能較好的微機，一是節(jié)省工作時間，開一張票可以縮短到2分鐘左右，二是可以隨時學習，有利于提高。 6、爭取每個稅務所（分局）至少培養(yǎng)一名技術精通的技術帶頭人，對成型的技術軟件針對本所（分局）的具體情況進行開發(fā)，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有軟件的功能。如武安賀進分局改進了一套軟件，既提高了征管質量，也方便了納稅戶查閱有關資料，極大地方便了工