1、三、人力資源部考核指標(biāo)任務(wù)績效50%備注人力資源部部長考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人部門計(jì)劃及執(zhí)行保證部門內(nèi)部工作有部門計(jì)劃制定的是否合理，計(jì)劃是否按時(shí)執(zhí)行， 計(jì)劃執(zhí)行效情況序開展果人力資源調(diào)研報(bào)及時(shí)了解地區(qū)競爭對是否能及時(shí)了解外部人力資源狀況，并編寫高質(zhì)量的分析告質(zhì)量手的人力資源狀況報(bào)告人員供應(yīng)保證充分的人員供給崗位空缺率不高于預(yù)定水平招聘效果保證招聘優(yōu)質(zhì)高效新員工試用不合格的比例不超過預(yù)定水平員工流失率保證人員穩(wěn)定性員工流失率不超過預(yù)定水平行提 高 考 核 的 效 率 效是否能夠按計(jì)劃組織考核，是政考核有效性果，保證公司制度運(yùn)否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)副總行果，并作出分析報(bào)告幫助員工設(shè)

2、計(jì)職業(yè)生經(jīng)理培訓(xùn)發(fā)展效果涯并且為之提供相應(yīng)員工培訓(xùn)滿意度的培訓(xùn)薪酬事務(wù)及時(shí)性保證員工及時(shí)準(zhǔn)確地薪酬方面各項(xiàng)工作是否按時(shí)與準(zhǔn)確性受到激勵(lì)開展，薪酬工作中出錯(cuò)的次數(shù)保證公司人力合理配勞動合同簽訂的及時(shí)性，人事人事工作的完整置，充分了解公司人檔案的完整性， 人事調(diào)配的有性事狀況，為公司人事序性決策提供依據(jù)部門費(fèi)用控制情保證部門費(fèi)用按預(yù)算部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算差異比況進(jìn)行控制較1 / 4薪酬管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容員工工資表、獎(jiǎng)金保證及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放是否按時(shí)完成工資、 獎(jiǎng)金報(bào)表發(fā)放表編制的及的編制；報(bào)表編制過程中的出員工薪酬任時(shí)性與準(zhǔn)確性錯(cuò)次數(shù)務(wù)各項(xiàng)保險(xiǎn)上交及保證及時(shí)為員工提供是否按時(shí)上交各項(xiàng)保險(xiǎn)

3、基金，績登記臺賬的及時(shí)社會保障保險(xiǎn)臺賬編制是否完整效性70%員工收入臺賬編了解員工收入具體水是否按時(shí)完成收入臺賬的編制的及時(shí)性與完平，為公司制訂薪酬制，收入臺賬數(shù)據(jù)是否有遺漏整性策略提供依據(jù)備注考核人人力資源部部長2 / 4人事管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人招聘工作組織的保證招聘工作順利進(jìn)招聘材料的準(zhǔn)備， 招聘活動的有序性行組織，招聘宣傳的效果人員引進(jìn)的數(shù)量增加公司人力儲備引進(jìn)員工的絕對數(shù)量與新進(jìn)與質(zhì)量員工的工作效果勞動合同工作的保證公司與員工之間是否及時(shí)為每位員工簽訂勞人建立合法關(guān)系，為勞及時(shí)性動合同，勞動合同簽訂是否符任資關(guān)系提供法律保障合各項(xiàng)法律和規(guī)定力務(wù)資人事檔案的完整確保對

4、公司人力狀況查閱檔案的方便性以及檔案績源性有充分的了解內(nèi)容完整性效部為公司提供全面的人70%部人力資源數(shù)據(jù)庫力資源數(shù)據(jù)，為人事人力資源數(shù)據(jù)庫的規(guī)模、完整建設(shè)情況決策提供真實(shí)有效的性與更新的及時(shí)性長數(shù)據(jù)保證公司各項(xiàng)制度得是否能夠按計(jì)劃組織考核，是考核的有序性否能夠及時(shí)統(tǒng)計(jì)反饋考核結(jié)到嚴(yán)格執(zhí)行果，并作出分析報(bào)告?zhèn)渥? / 4培訓(xùn)發(fā)展管理考核指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容考核人保證培訓(xùn)工作順利是否按計(jì)劃有序開展培訓(xùn)工培訓(xùn)實(shí)施的有序性作，培訓(xùn)準(zhǔn)備是否完善， 培訓(xùn)進(jìn)行實(shí)施過程是否有序培訓(xùn)次數(shù)為員工提供充分的培訓(xùn)發(fā)生的次數(shù)與計(jì)劃次數(shù)培訓(xùn)機(jī)會的對比情況人保證良好的培訓(xùn)效任培訓(xùn)效果培訓(xùn)效果滿意度力果務(wù)資培訓(xùn)資料保存的完為培訓(xùn)后續(xù)管理提培訓(xùn)中各種資料搜集、 保存是績源整性供足夠詳盡的資料否完整，是否有遺漏效部了 解 員 工 職 稱 結(jié)職稱評定申報(bào)資料的完整性，70%職稱評定資料準(zhǔn)備部構(gòu)，為人員引進(jìn)提職稱評定資料統(tǒng)計(jì)是否有遺的及時(shí)性與準(zhǔn)確性長供依據(jù)漏保證人才梯隊(duì)