1、中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析2018/10/31中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析2郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略思考郵政物流發(fā)展面臨的形勢(shì)郵政參與物流市場(chǎng)的SWOT分析中國(guó)郵政物流SWOT分析中國(guó)郵政物流2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析3機(jī)會(huì)（Opportunity）威脅（Threaten）劣勢(shì)（Weakness）優(yōu)勢(shì)（Strength）中國(guó)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的優(yōu)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)三網(wǎng)合一專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)天然第三方物流提供者百年老店，綠色天使品牌優(yōu)勢(shì)政策優(yōu)勢(shì)國(guó)家大力支持2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析4網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)China Post三網(wǎng)合一2018/10/3中國(guó)郵政物流

2、現(xiàn)狀分析5實(shí)物傳遞網(wǎng)信息網(wǎng)金融網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)EMS跟蹤查詢(xún)郵運(yùn)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心局生產(chǎn)作業(yè)綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)報(bào)刊發(fā)行國(guó)際業(yè)務(wù)電子匯兌郵資票品管理機(jī)要業(yè)務(wù)支局生產(chǎn)作業(yè)信息網(wǎng)信息查詢(xún)電話銀行綠卡電話呼叫服務(wù)平臺(tái)11185業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話交易聲訊服務(wù)用戶(hù)投訴業(yè)務(wù)受理其它服務(wù)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析6網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析7網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)通信網(wǎng)通信網(wǎng)市縣接入點(diǎn)市縣接入點(diǎn)通信網(wǎng)省郵政金融業(yè)務(wù)處理中心省郵政金融業(yè)務(wù)處理中心通信網(wǎng)全國(guó)郵政金融業(yè)務(wù)處理中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)郵 車(chē)生產(chǎn)用房飛機(jī)商函系統(tǒng)實(shí)物傳遞網(wǎng)郵路理信機(jī)網(wǎng) 點(diǎn)信函分揀機(jī)郵 船包裹分揀機(jī)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析8133

3、套13艘114套77315處114套307萬(wàn)公里542套9架2650萬(wàn)平米46033輛專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì) 1.郵政本身是一個(gè)物流系統(tǒng)； 2.郵政具有發(fā)展第三方物流的網(wǎng)絡(luò)資源； 3.現(xiàn)代化的分揀中心是發(fā)展第三方物流的難點(diǎn)與重點(diǎn)，郵政具有天然優(yōu)勢(shì)。收寄分揀運(yùn)輸投遞2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析9品牌優(yōu)勢(shì) 1.普遍服務(wù) 2.綠色天使 3.迅速、準(zhǔn)確、安全、方便2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析10政策優(yōu)勢(shì) 1.“8531”補(bǔ)貼 2.電子郵政列入電子商務(wù)示范工程 3.郵政物流中心處理技術(shù)研究 4.“183”計(jì)算機(jī)信息網(wǎng) 5.“11185”電話信息網(wǎng)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析11中國(guó)郵政發(fā)

4、展現(xiàn)代物流的劣勢(shì)信息共享不足；信息技術(shù)不完善；信息系統(tǒng)金融網(wǎng)絡(luò)無(wú)在線支付功能自有能力有限；網(wǎng)絡(luò)效率較低； 平面網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)不突出網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作流程管理設(shè)備利用率較低市場(chǎng)定位定位混亂，經(jīng)營(yíng)管理模式不適應(yīng)人才資源人才短缺，整體素質(zhì)不高2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析12中國(guó)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的機(jī)遇經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌信息技術(shù)發(fā)展郵政物流發(fā)展物流市場(chǎng)空間電子商務(wù)革命2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析13中國(guó)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)倉(cāng) 儲(chǔ) 運(yùn)輸業(yè)D P W N中國(guó)郵政物流國(guó)際物流巨頭的挑戰(zhàn)國(guó)內(nèi)物流企業(yè)的威脅PA NA LP IN A新興物流企業(yè)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析14中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析2

5、018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析15郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略思考郵政物流發(fā)展面臨的形勢(shì)郵政參與物流市場(chǎng)的SWOT分析郵政物流發(fā)展面臨的形勢(shì)物流市場(chǎng)需求更加旺盛市場(chǎng)格局改變競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈郵政物流面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析16中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析17郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略思考郵政物流發(fā)展面臨的形勢(shì)郵政參與物流市場(chǎng)的SWOT分析郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略思考2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析18郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略目標(biāo)建成一個(gè)依托郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)和公用通信 網(wǎng)、金融計(jì)算機(jī)網(wǎng)、實(shí)物運(yùn)遞網(wǎng)，擁有電

6、話、PC終端、營(yíng)業(yè)窗口、上門(mén)服務(wù)、無(wú)線接入等多種接入手段和航空、鐵路、水運(yùn)、汽運(yùn)多種運(yùn)輸方式，具備完善的安全認(rèn)證和支付功能，連接企事業(yè)、個(gè)人和商家、廠家的現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，為客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析19郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的戰(zhàn)略目標(biāo)國(guó)內(nèi)精益物流的龍頭企業(yè)全國(guó)最大的物流配送網(wǎng)絡(luò)體系公司化管理體制、運(yùn)行機(jī)制中國(guó)一流、世界知名的物流企業(yè)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析20郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的總體思路 1.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶(hù)為中心，以經(jīng) 濟(jì)效益為目標(biāo)，以信息技術(shù)和現(xiàn)代物流 技術(shù)為支撐，以一體化、精益化為宗旨； 2.建立公司化管理體制、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制、一體化運(yùn)

7、作模式，全面優(yōu)化、充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源和社會(huì)資源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張。2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析21郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位服務(wù)對(duì)象定位開(kāi)辦電子商務(wù)企業(yè)大中型國(guó)有企業(yè)新興中小企業(yè)三資企業(yè)2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析22中國(guó)郵政物流郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位物流活動(dòng)定位供應(yīng)物流Supply logistics生產(chǎn)物流Production logistics銷(xiāo)售物流Distribution logistics區(qū)域性2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析23中國(guó)郵政物流郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位行業(yè)定位食品電信日化醫(yī)藥汽車(chē)電子家電其它中國(guó)郵政物流2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀

8、分析24郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的市場(chǎng)定位2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析25行業(yè)選擇新的物流商行業(yè)選擇新的物流商是否是否食物73.926.1日化66.733.3家電5050醫(yī)藥54.545.5電子76.923.1汽車(chē)24.575.5電信5050其它66.733.3郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略打造中國(guó)郵政物流品牌專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，股份制改造資源整合戰(zhàn)略國(guó)際國(guó)內(nèi)公司聯(lián)合管理控制、業(yè)務(wù)運(yùn)作、信息系統(tǒng)一體化強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化相結(jié)合服務(wù)戰(zhàn)略2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析26中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析27郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略郵政發(fā)展現(xiàn)代物

9、流的戰(zhàn)略思考郵政物流發(fā)展面臨的形勢(shì)郵政參與物流市場(chǎng)的SWOT分析郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略運(yùn)營(yíng)管理配送平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)市場(chǎng)拓展公司化體系郵政物流策略國(guó)際經(jīng)營(yíng)模式信息系統(tǒng)結(jié)算體系2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析28郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 一、完善物流集散網(wǎng)建設(shè) 1.優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大集散網(wǎng)覆蓋范圍； 2.加快集散中心建設(shè)工作； 3.在重點(diǎn)城市增加倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地； 4.積極推進(jìn)省內(nèi)集散網(wǎng)建設(shè)。2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析29郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 二、建設(shè)物流配送平臺(tái) 1.省會(huì)城市建立專(zhuān)用物流配送平臺(tái)； 2.投遞部門(mén)建立專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍、指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)物流配送； 3.建立以特許加盟為形式的配送隊(duì)伍。201

10、8/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析30郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 三、建立分層式市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和客戶(hù)關(guān)系系統(tǒng)，拓展一體化物流市場(chǎng) 1.完善三級(jí)營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)； 2.加大品牌開(kāi)發(fā)力度，擴(kuò)大核心客戶(hù)數(shù)量。2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析31郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 四、開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)國(guó)際航空貨運(yùn)物流業(yè)務(wù)和國(guó)際 1.建立航空貨運(yùn)業(yè)務(wù)平臺(tái)； 2.努力開(kāi)拓國(guó)際物流業(yè)務(wù)。2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析32郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 五、對(duì)分銷(xiāo)郵購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造，推行連鎖配送經(jīng)營(yíng)模式 1.搭建“三農(nóng)”物流平臺(tái)； 2.加大農(nóng)村代辦點(diǎn)發(fā)展力度； 3.實(shí)施項(xiàng)目管理； 4.爭(zhēng)取政府及相關(guān)部門(mén)支持。2018/10/3中國(guó)郵政物

11、流現(xiàn)狀分析33郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 六、推進(jìn)全國(guó)郵政物流公司化體系建設(shè) 1.建立規(guī)范化的母子公司企業(yè)管理機(jī)制和工作制度； 2.建立清晰的實(shí)體公司損益責(zé)任制度。2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析34郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 郵政物流股份公司總公司層次區(qū)域子公司子公司層次352018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析會(huì)計(jì)核算客戶(hù)服務(wù)業(yè)務(wù)調(diào)度運(yùn)輸管理倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理財(cái)務(wù)部信息部人力資源綜合部業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 七、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理，提高運(yùn)營(yíng)服務(wù)質(zhì)量 1.加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)制度建設(shè)； 2.分區(qū)域建立省、市物流服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控體系。2018/10/3中國(guó)郵政物流現(xiàn)狀分析36郵政發(fā)展現(xiàn)代物流的策略 八、完善物流信息系統(tǒng)，推廣使用統(tǒng)一省內(nèi)版本 1.開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)； 2.現(xiàn)