已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)研究論文-中美內(nèi)部控制概念的差異歷史學(xué)家湯因比說(shuō)過(guò):“一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)民族,其衰亡是從內(nèi)部開(kāi)始的,外部力量不過(guò)是其衰亡前的最后一擊?!逼髽I(yè)的存亡何嘗不是如此。我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制研究起步較晚,經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展,雖有一定的成績(jī),但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍有明顯的差距。目前,我國(guó)理論界和實(shí)務(wù)界對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還沒(méi)有形成很一致的意見(jiàn),許多學(xué)者和企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)還停留在內(nèi)部牽制和內(nèi)部控制制度階段,還認(rèn)為內(nèi)部控制就是一種內(nèi)部的監(jiān)督,而企業(yè)大多把內(nèi)部控制看作是一種復(fù)核機(jī)制,將控制的有效性體現(xiàn)在懲罰力度上,以罰代控,也有的企業(yè)把內(nèi)部成本控制、內(nèi)部資產(chǎn)控制等視為內(nèi)部控制。因此,筆者擬以中美兩國(guó)對(duì)內(nèi)部控制概念的差異分析來(lái)加深我們對(duì)內(nèi)部控制的理解。我國(guó)目前尚未提出權(quán)威的內(nèi)部控制定義,對(duì)于內(nèi)部控制的完整性、合理性及有效性更是缺乏一個(gè)公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)體系?,F(xiàn)行的規(guī)范制度中,只有獨(dú)立審計(jì)具體準(zhǔn)則第9號(hào)內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)中對(duì)內(nèi)部控制作了定義:“本準(zhǔn)則所稱內(nèi)部控制,是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的政策與程序。內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、會(huì)計(jì)系統(tǒng)和控制程序?!泵绹?guó)會(huì)計(jì)總署于2001年重新修訂了內(nèi)部控制準(zhǔn)則,即全面接受了美國(guó)“全國(guó)欺騙性財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)”(即Treadway委員會(huì))所屬的內(nèi)部控制專門研究委員會(huì)發(fā)起機(jī)構(gòu)委員會(huì)(簡(jiǎn)稱COSO委員會(huì),其成員包括:美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)AAA,美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)AICPA,國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)IIA,財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)會(huì)FEI,管理會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)IMA)1992年提出并于1994年修改的內(nèi)部控制整體框架中對(duì)內(nèi)部控制的定義:“內(nèi)部控制是一個(gè)要靠組織的董事會(huì)成員、管理層和其他員工去實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,實(shí)現(xiàn)這一過(guò)程是為了合理地保證:1、經(jīng)營(yíng)的效果性和效率性;2、財(cái)務(wù)報(bào)告的可信性;3、對(duì)有關(guān)的法律和規(guī)章制度的遵循性。為了實(shí)現(xiàn)上述的內(nèi)部控制目標(biāo),內(nèi)部控制應(yīng)具備以下5個(gè)要素:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督。”1996年,AICPA也發(fā)布審計(jì)準(zhǔn)則公告第78號(hào)(SAS78)全面接受了COSO報(bào)告的內(nèi)容,并從1997年1月起取代了1988年發(fā)布的審計(jì)準(zhǔn)則公告第55號(hào)(SAS55)。通過(guò)上述中美內(nèi)部控制概念的比較,我們可以概括出以幾點(diǎn)不同:1、內(nèi)部控制的目標(biāo)不同。根據(jù)審計(jì)準(zhǔn)則定義,我國(guó)內(nèi)部控制的主要對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制,目的是保證企業(yè)資產(chǎn)的安全完整、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的可靠可信及業(yè)務(wù)活動(dòng)的合法合規(guī);而美國(guó)的內(nèi)部控制目標(biāo)不僅涵蓋企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制,而且還需要合理保證經(jīng)營(yíng)的效益性和管理的合法合規(guī)性。要達(dá)到該目標(biāo),需要涉及到企業(yè)方方面面的活動(dòng),涉及到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的詳細(xì)分析。例如一些表面上看來(lái)不是財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)也要加以考慮,如防止涉及法律訴訟,避免公眾形象受損或在公眾中處于窘迫的境地。雖然起初的影響好象與財(cái)務(wù)無(wú)關(guān),但這些風(fēng)險(xiǎn)最終可能會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)產(chǎn)生影響。因此在內(nèi)部控制中增加非財(cái)務(wù)目標(biāo),其目的亦是為了更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化??梢钥闯鯟OSO報(bào)告中對(duì)內(nèi)部控制的目標(biāo)包括的內(nèi)容更為寬泛。2、內(nèi)部控制的手段不同。我國(guó)內(nèi)部控制的手段主要以查錯(cuò)防弊為主,即在一定的控制環(huán)境和控制程序下,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正會(huì)計(jì)系統(tǒng)的差錯(cuò)與舞弊;而美國(guó)的內(nèi)部控制己將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為主要的控制手段,這一考慮是針對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性設(shè)置的。越弱的控制意味著越大的潛在損失和越多的風(fēng)險(xiǎn),而越強(qiáng)的控制則意味著較少的潛在損失和同一資金水平下的較少風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估手段識(shí)別和分析企業(yè)內(nèi)部的控制環(huán)節(jié),可以事前將經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)(含財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn))控制在最小程度,即認(rèn)為在企業(yè)內(nèi)部哪個(gè)環(huán)節(jié)控制風(fēng)險(xiǎn)最大,哪個(gè)環(huán)節(jié)就是要加強(qiáng)的關(guān)鍵控制點(diǎn),不論其是否會(huì)對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)產(chǎn)生影響。比如對(duì)采購(gòu)折扣中有無(wú)損害企業(yè)利益的現(xiàn)象進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)分析就是內(nèi)部控制的關(guān)鍵控制點(diǎn),目的是避免企業(yè)的利益受到損失及其他后果不利于企業(yè)名譽(yù)的行為。可以看出COSO報(bào)告中內(nèi)部控制的手段主要體現(xiàn)在事前控制上。3、內(nèi)部控制的層次不同。我國(guó)仍停留在內(nèi)部牽制和內(nèi)部控制制度階段,并沒(méi)有明確內(nèi)部控制的構(gòu)成要素,而是直接列出了內(nèi)部控制的內(nèi)容。從一定程度上講,也就是將內(nèi)部控制的設(shè)置限定在業(yè)務(wù)項(xiàng)目層次上進(jìn)行;而美國(guó)的內(nèi)部控制已采用內(nèi)部控制要素的觀念,內(nèi)部控制的設(shè)立是按照業(yè)務(wù)循環(huán)及每個(gè)業(yè)務(wù)循環(huán)的五項(xiàng)構(gòu)成要素來(lái)進(jìn)行的。按照業(yè)務(wù)項(xiàng)目來(lái)設(shè)置內(nèi)部控制制度,首先面臨的問(wèn)題就是須制訂各個(gè)項(xiàng)目的內(nèi)部控制制度,這會(huì)出現(xiàn)大量的內(nèi)部控制制度的重復(fù),并且不易被企業(yè)及企業(yè)各部門所理解。按照業(yè)務(wù)循環(huán)設(shè)置內(nèi)部控制可以避免按業(yè)務(wù)項(xiàng)目設(shè)置內(nèi)部控制的繁雜程序,強(qiáng)調(diào)具體控制的構(gòu)成要素對(duì)不同業(yè)務(wù)性質(zhì)的企業(yè)更具有普遍性的指導(dǎo)意義。綜合以上的差異分析,筆者對(duì)找國(guó)內(nèi)部控制的建設(shè)有如下建議:1、由政府引導(dǎo)企業(yè)建立內(nèi)部控制,并制定具有可操作性的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)內(nèi)部控制的建立。內(nèi)部控制的產(chǎn)生主要是企業(yè)大規(guī)模化和資本大眾化的結(jié)果,其存在就是企業(yè)所有者為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而設(shè)置的,因此設(shè)立企業(yè)內(nèi)部控制的原動(dòng)力應(yīng)來(lái)自于企業(yè)本身,但由于我國(guó)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)改革尚未到位,企業(yè)經(jīng)營(yíng)中還存在許多的問(wèn)題,由外部監(jiān)督部門來(lái)引導(dǎo)、指導(dǎo)內(nèi)部控制的建立健全大為必要。1973年,美國(guó)的反國(guó)外賄賂法(ForeignCorruptPracticeAct)規(guī)定:公眾公司要建立健全企業(yè)內(nèi)部控制,管理層對(duì)內(nèi)部控制的建立健全負(fù)有特殊的責(zé)任,新加坡的公司法規(guī)定:每個(gè)公共公司及其子公司應(yīng)該設(shè)計(jì)并保留一套能提供充分合理保障的內(nèi)部控制系統(tǒng);臺(tái)灣地區(qū)相關(guān)證券法規(guī)規(guī)定:股份公司要定期發(fā)布“內(nèi)部控制聲明書”,聲明本公司對(duì)內(nèi)部控制的重視程度及建設(shè)情況,該聲明書須由公司代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理共同簽章。這樣的強(qiáng)制性要求有助于引導(dǎo)企業(yè)重視內(nèi)部控制的建立,對(duì)政府管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也有大的幫助。目前我國(guó)在會(huì)計(jì)法第27條中針對(duì)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度提出一般性要求,財(cái)政部2001年6月22日發(fā)布的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范基本規(guī)范、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范貨幣資金兩個(gè)專項(xiàng)規(guī)范,也是政府對(duì)企業(yè)建立內(nèi)部控制的指導(dǎo),但要全社會(huì)都來(lái)認(rèn)同內(nèi)部控制的理念,政府仍須下大功夫來(lái)進(jìn)行宣傳講解,也應(yīng)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的建立對(duì)公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的建設(shè)也大有裨益。2、企業(yè)應(yīng)按自身的條件來(lái)設(shè)置內(nèi)部控制,但要充分借鑒國(guó)際的慣例,借鑒先進(jìn)的做法,設(shè)置內(nèi)控要具有一定的超前性,以避免日后的頻繁修改影響規(guī)范的穩(wěn)定性。建立企業(yè)內(nèi)部控制體系,既要從我國(guó)的國(guó)情出發(fā),從基礎(chǔ)入手,以會(huì)計(jì)法和其他相關(guān)法律制度為依據(jù),以會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督為中心,針對(duì)會(huì)計(jì)工作和經(jīng)濟(jì)管理中最為薄弱的環(huán)節(jié),研究制定便于操作和監(jiān)督檢查的、與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的內(nèi)部控制體系,又要借鑒國(guó)外內(nèi)部控制方面的先進(jìn)成果,以實(shí)現(xiàn)規(guī)范單位內(nèi)部管理行為、有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)所有者
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車城商業(yè)地價(jià)模型
- 2026年中國(guó)艦船研究院(中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司第七研究院)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解1套
- 2026年中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司昭通市中心支公司招聘?jìng)淇碱}庫(kù)及參考答案詳解一套
- 2026年寧波高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)人民法院招聘聘用人員備考題庫(kù)及答案詳解一套
- 貴州茅臺(tái)分公司招聘筆試題庫(kù)2026
- 大慶煉化分公司招聘筆試題庫(kù)2026
- 窗口規(guī)范服務(wù)行為制度
- 環(huán)境衛(wèi)生保潔制度規(guī)范
- 電工崗位制度管理規(guī)范
- 規(guī)范旅游安全管理制度
- 2025年鹽城中考?xì)v史試卷及答案
- 2025年鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院馬克思主義基本原理概論期末考試模擬試卷
- 2026年七年級(jí)歷史上冊(cè)期末考試試卷及答案(共六套)
- 2025年六年級(jí)上冊(cè)道德與法治期末測(cè)試卷附答案(完整版)
- 附件二;吊斗安全計(jì)算書2.16
- 2025年全載錄丨Xsignal 全球AI應(yīng)用行業(yè)年度報(bào)告-
- 學(xué)校食堂改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 雨課堂在線學(xué)堂《西方哲學(xué)-從古希臘哲學(xué)到晚近歐陸哲學(xué)》單元考核測(cè)試答案
- IPC7711C7721C-2017(CN)電子組件的返工修改和維修(完整版)
- 學(xué)堂在線 雨課堂 學(xué)堂云 研究生學(xué)術(shù)與職業(yè)素養(yǎng)講座 章節(jié)測(cè)試答案
- LS/T 8008-2010糧油倉(cāng)庫(kù)工程驗(yàn)收規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論