恒星尚庫購物中心定位規(guī)劃與運營細則關(guān)鍵詞導(dǎo)讀區(qū)域特點商圈定位商場定位賣場規(guī)范商品定位典型商家發(fā)展模式組織結(jié)構(gòu)立地環(huán)境分析本項目地處金水路以南，九水東路以北，李村河以東，恒星學院以西。李村河和金水河改造是李滄區(qū)2012年大干三百天的重點工作之一。李村河上游綜合治理二期工程范圍從九水路至世園大道，全長約2.4公里。按照工程進度，九水路至金水路段計劃于2012年7月基本完成施工，具備開園條件。此次改造，將首次引入“園中園”的改造思路?！皥@中園”是園林景觀設(shè)計中一種獨特的造園手法，李村河上游綜合治理二期工程中充分運用“園中園”的造景方法，在統(tǒng)一的大景觀下，又有獨特的小景觀。此外，李村河上游綜合治理二期工程在景觀設(shè)計中，充分引入城市“綠道”的設(shè)計理念，以“游人、自行車漫步道”的園路形式，將整個沿河景觀連接為一個統(tǒng)一的整體。關(guān)鍵詞高校區(qū)，中高端居民區(qū)居民聚集區(qū)人口密集區(qū)本案高校高校高校高校萬科等樓盤總體規(guī)劃1、沿街商業(yè)體與產(chǎn)業(yè)園2、產(chǎn)業(yè)園現(xiàn)有建筑體量KM樓現(xiàn)有建筑面積1.4萬平方米，尚有5000平方米的主體商業(yè)樓未建完。B1樓總建筑面積2萬平方米。現(xiàn)有商業(yè)氣氛圖中商業(yè)街除上圖開建外，其它規(guī)劃尚未實現(xiàn)。如全部建成其體量將超過10萬方，其中包含了商業(yè)體與總部經(jīng)濟園。在未來，萬科也將規(guī)劃路的東岸打造商業(yè)體。區(qū)位SWOT分析優(yōu)勢劣勢機會風險時間和空間是該區(qū)位所面臨的主要問題。解決方案：1、正視總部經(jīng)濟園對商業(yè)體的促進作用，其核心價值在于擁有固定的消費人群；2、盡快的形成商業(yè)體的總體量；3、合理規(guī)劃業(yè)態(tài)，以吸引跨區(qū)域客源；4、保證單位業(yè)態(tài)的規(guī)模，以形成獨特賣點；5、業(yè)務(wù)發(fā)展多渠道化，以爭取空間差和時間差；6、盡快催生大體量商業(yè)體。向理論致敬從實踐學習“在市區(qū)或郊區(qū)的某塊既定的片區(qū)范圍內(nèi)，構(gòu)成了足以聚合人流進入該片區(qū)范圍內(nèi)進行消費活動的各種不同類型的零售商店之條件,而形成意義上的商圈”。所謂的商圈我們將其解讀為：商圈型態(tài)的定義及其重要性“我們只能在顧客心中找到定位的創(chuàng)意”這是商圈立于不敗之地的不二法則?；诩瘓F未來的戰(zhàn)略愿景，我們必須將KM樓的購物中心的定位思路放大到整個相關(guān)商