中圖分類號： 學校代碼： 10055 密級： 公開 碩 士 學 位 論 文 萬援貨運 物品綜合管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn) 要 I 摘要 隨著 術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使全球市場競爭日趨激烈，社會節(jié)奏加快，企業(yè)生存和競爭環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)信息化建設對其在市場中立于不敗之地和競爭中取勝起著至關(guān)重要作 用。物品綜合管理是特殊企業(yè)十分重要的一項管理工作，且物品綜合管理信息化是企業(yè)化建設的重要組成部分。物品綜合管理信息系統(tǒng)是指將相關(guān)計算機信息技術(shù)（數(shù)據(jù)處理技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等）運用到企業(yè)物品綜合管理中，建立庫存管理、統(tǒng)計分析、基礎信息管理等模塊的一體化管理信息系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)庫存和資金占有量盡量少的管理目標。 本文結(jié)合企業(yè)特殊性，采用分布式、模塊化的設計模式，從而達到根據(jù)實際具體要求去組合和拆分模塊。進一步為企業(yè)提供高效的信息化辦公環(huán)境，使企業(yè)以最小的投資實現(xiàn)系統(tǒng)功能最大化。無論是采購部門還是生產(chǎn)部門通過信息 化辦公嚴格管理好物資的入庫、出庫管理，并且合理控制庫存、從而減少庫存資金占用和減少物資流失和損耗；通過對物資的管理、查詢、統(tǒng)計、分析，方便企業(yè)各部門之間的成本核算和審計，健全企業(yè)物品綜合管理使用機制。物品是企業(yè)正常運行的必要條件，也就是說物品信息是企業(yè)信息中重要的組成部分。無論企業(yè)的規(guī)模大小，生產(chǎn)類型如何，在經(jīng)營過程中都離不開物品的流動及對物品的管理。 本系統(tǒng)適用于企業(yè)的物品綜合管理信息系統(tǒng)的應用，改進了企業(yè)的管理方式和運作模式，加速了該企業(yè)物品綜合管理現(xiàn)代化的進程，提高了現(xiàn)有物品綜合管理信息資源的管理深度 、工作人員的工作效率，提升了企業(yè)物品綜合管理水平和決策能力。 關(guān)鍵詞： 物品綜合管理，采購管理，庫存管理，基礎數(shù)據(jù)管理 I T in up of in an in is a of of is an of to of of , in to of as as is so as to on to up to of of is of is an of of of it in of of to to of of of of of of of II of 錄 V 目錄 第一章 緒論 . 1 第一節(jié) 研究背景與意義 . 1 第二節(jié) 國內(nèi)外研究動態(tài) . 1 外研究動態(tài) . 3 內(nèi)研究動態(tài) . 3 第三節(jié) 研究內(nèi)容 . 4 第四節(jié) 章節(jié)安排 . 5 第二章 物品綜合管理系統(tǒng)需求分析 . 6 第一節(jié) 系統(tǒng)可行性分析 . 6 術(shù)可行性分析 . 6 濟可行性分析 . 6 第二節(jié) 系統(tǒng)總體業(yè)務需求 分析 . 7 第三節(jié) 系統(tǒng)流程分析 . 8 第四節(jié) 系統(tǒng)功能需求分析 . 12 能分析 . 12 例分析 . 14 第五節(jié) 系統(tǒng)安全性分析 . 17 第六節(jié) 本章小結(jié) . 17 第三章 系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)介紹 . 18 第一節(jié) 術(shù)分析 . 18 介 . 18 2心技術(shù) . 20 目錄 二節(jié) 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) . 21 統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) . 21 ，以消費者為導向的市場機制和快速的社會發(fā)展以及不斷更新的技術(shù)促使企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了重大變革。特別隨著 術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，使全球市場競爭日趨激烈，社會節(jié)奏加快，企業(yè)生存和競爭環(huán)境都發(fā)生了巨大的變化，企業(yè)信息化建設對其在市場中立于不敗之地和競爭中取勝起著至關(guān)重要作用。所謂企業(yè)信息化是指企業(yè)將計算機網(wǎng)絡等現(xiàn)代信息技術(shù)運用在管理、作業(yè)、經(jīng)營各個層次、各個環(huán)節(jié)，不斷提高決策能力和管理水平， 從而提高企業(yè)市場競爭力贏得有利地位。企業(yè)對其信息資源的開發(fā)和利用是企業(yè)信息化的最主要的表現(xiàn)，其開發(fā)和利用程度也對企業(yè)創(chuàng)新能力、應變能力和決策能力有重大的影響。在企業(yè)信息化過程既是企業(yè)決策科學化的過程，能夠使企業(yè)管理過程信息能夠及時而又準確傳送到?jīng)Q策層。并且企業(yè)信息化建設對整個企業(yè)創(chuàng)新能力具有巨大推動作用，因為企業(yè)信息化為整個企業(yè)提供一個快捷、強大的信息交流的平臺，能夠使一些先進的經(jīng)驗和成果惠及企業(yè)各個方面。 物品綜合管理信息系統(tǒng)是指將相關(guān)計算機信息技術(shù)（數(shù)據(jù)處理技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等）運用到企業(yè)物品綜合管理中， 建立庫存管理、統(tǒng)計分析、基礎信息管理等模塊的一體化管理信息系統(tǒng)，從而實現(xiàn)企業(yè)庫存和資金占有量盡量少的管理目標 1物品綜合管理信息系統(tǒng)是實現(xiàn)企業(yè)良好經(jīng)濟效益的重要手段之一，一個良好的物品綜合管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)信息管理的自動化，使企業(yè)信息流、物流、資金流有機統(tǒng)一起來，涵蓋物品綜合管理的從入庫到出庫的全部業(yè)務過程，最終使企業(yè)管理決策得到重大轉(zhuǎn)變。企業(yè)物品綜合管理涉及機械零件、建筑材料、機電設備等一萬余種，幾十個大類。與一般企業(yè)物品綜合管理具有所用物資種類多，價格昂貴等特點。然而，特殊企業(yè)整個行業(yè)物資信息 化管理還比較滯后，主要表現(xiàn)在實施物資信息化管理的特殊企業(yè)比較少，并且在這些實施物資信息化管理的特殊企業(yè)中其系統(tǒng)軟件還比較落后兩個方面。這些舊的物品綜合管理方式已經(jīng)不能適應我國特殊企業(yè)物品綜合管理發(fā)展，同時這種落后的管理方式和企業(yè)快速發(fā)展和相關(guān)物品綜合管理特點產(chǎn)生巨大矛盾?；谝陨系姆治?，特殊企業(yè)急需一個科學而有效的管理方式和手段，從而滿足其研發(fā)和第 一 章 緒論 2 生產(chǎn)的需求。 計算機和信息技術(shù)在社會的各行各業(yè)都得到了廣泛的應用的大背景下，企業(yè)以計算機、信息技術(shù)為手段，改進企業(yè)的管理方式、規(guī)范物資業(yè)務流程，從而實現(xiàn)企業(yè)物品綜合 管理信息化，是企業(yè)在市場競爭中提高競爭力。由于企業(yè)與一般企業(yè)相比具有自身的特點和管理模式，一般企業(yè)的管理軟件并不能滿足企業(yè)的信息化需求。因此企業(yè)急切需要一套高效化、科學化、現(xiàn)代化的物品綜合管理信息系統(tǒng)，從而改變目前物品綜合管理的現(xiàn)狀。所以分析和設計的符合企業(yè)的特殊管理模式的物品綜合管理系統(tǒng)是本文研究的重點。 物品是企業(yè)正常運行的必要條件，也就是說物品信息是企業(yè)信息中重要的組成部分。無論企業(yè)的規(guī)模大小，生產(chǎn)類型如何，在經(jīng)營過程中都離不開物品的流動。企業(yè)實施物品綜合管理系統(tǒng)有如下的重要意義：符合企業(yè)的物品綜合管 理系統(tǒng)存儲大量的物資數(shù)據(jù)，并且可有由這些數(shù)據(jù)生成多樣化的報表進行數(shù)據(jù)處理，從而能協(xié)助企業(yè)完成數(shù)據(jù)的定量分析。而一個企業(yè)定量分析正是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的重要表現(xiàn) 即提高企業(yè)管理的精確性。所以如何一個企業(yè)要進行良好的定性分析，必須建立大量數(shù)據(jù)的定量分析基礎之上，而物品綜合管理的信息化為大量數(shù)據(jù)的定量分析提供必要的基礎。世界經(jīng)濟一體化的今天，每一個企業(yè)都要面對市場經(jīng)濟的競爭性和市場信息的多變性。在這種經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)更需要科學的管理手段來及時調(diào)整生產(chǎn)。而一個符合企業(yè)實際情況的物品綜合管理系統(tǒng)能夠及時把變化的市場信息 反映到系統(tǒng)中，并進行定性的分析，把結(jié)果傳達各級部門，是企業(yè)更好的適應市場的多變性。現(xiàn)在各種新技術(shù)層出不窮，網(wǎng)格計算、云服務、構(gòu)建技術(shù)等新興技術(shù)不斷運用到企業(yè)管理中。為現(xiàn)代企業(yè)信息化建設提供了技術(shù)保障，也為企業(yè)全面的管理思想提供更廣闊空間。一個良好的物品綜合管理信息系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)庫存和資金占有量盡量少的管理目標、實現(xiàn)信息管理的自動化，使企業(yè)信息流、物流、資金流有機統(tǒng)一起來，其涵蓋物品綜合管理的從入庫到出庫的全部業(yè)務過程，最終是企業(yè)管理決策得到重大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)良好經(jīng)濟效益的重要手段之一。 作為萬援貨運曾今的 法人代表，對于貨物流通中的貨物損失和財務管理有著深刻體會，只有對貨物的全程跟蹤才能將貨物損失降到最小，管理的繁瑣程度才能降到最低，企業(yè)的利益才能最大化，正是基于萬援貨運的實際情況而開發(fā)此貨運物品綜合系統(tǒng)管理軟件。 第 一 章 緒論 3 第二節(jié) 國 內(nèi) 外 研究動態(tài) 外研究動態(tài) 從西方國家對物品綜合管理的研究和發(fā)展可知，經(jīng)歷了低級到高級、從個別到整體的發(fā)展過程 3。在二十世紀以前，由于交通的不便和世界各國對物品綜合管理重視程度不夠，物品綜合管理處于粗放的管理，發(fā)展及其緩慢。一直到上一世紀初，戰(zhàn)爭的需求促使物資的合理調(diào)配 ，才迎來了物品綜合管理的春天，即物品綜合管理的經(jīng)驗管理階段和科學管理階段。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和世界經(jīng)濟一體化趨勢不斷加強，再加上交通運輸條件的改善為物品綜合管理進一步發(fā)展創(chuàng)造了條件，即物品綜合管理現(xiàn)代化管理階段 4。物品作為市場流通重要組成部分，它隨著資本資本主義經(jīng)濟出現(xiàn)而出現(xiàn)。經(jīng)濟參與者在市場上把物資作為商品而買賣，來維持企業(yè)的正常經(jīng)營活動。所以，物品綜合管理的研究和發(fā)展在西方資本主義國家具有很長的歷史。二十世紀六十年代，總體存量管理技術(shù)興起與發(fā)展使物品綜合管理的研究提高到一個新階段。其在控制存貨資金和降低費用成本方面具有重要作用。到八十年代，出現(xiàn)物流一體化或綜合物流的概念。在二十世紀末，物流管理把用戶與供貨廠商運輸服務或提供產(chǎn)品作為物流管理中的一項核心內(nèi)容納入管理范圍，至此其管理重點轉(zhuǎn)移至物流的戰(zhàn)略管理方面，物品綜合管理水平又前進了一步。 進入到信息化的二十一世紀，物品綜合管理也向信息化發(fā)展，計算機信息技術(shù)與物品綜合管理結(jié)合越來越緊密，一系列物品綜合管理軟件隨之出現(xiàn)，尤其是在世界著名的大企業(yè)中表現(xiàn)尤為明顯，其中大部分實施了 件進行物品綜合管理工作 5。 內(nèi)研究 動態(tài) 就整體而言 ，我國的物品綜合管理水平發(fā)展極不平衡，效率比較低。所以物品綜合管理對于整個企業(yè)的管理和經(jīng)營而言是一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，但隨著先進管理思想和技術(shù)引入，當代物品綜合管理發(fā)展比較迅速。以下是我國對物品綜合管理理論研究和應用主要經(jīng)歷階段 6 60 年代，物品綜合管理的研究僅僅處于如何實現(xiàn) “統(tǒng)購統(tǒng)銷 ”的宏觀管理層面。由于對物品綜合管理重視程度不夠，我國以物品綜合管理為重點的理論著作很少，高等院校和科研機構(gòu)根本沒第 一 章 緒論 4 有專門研究物品綜合管理的人員和開設物品綜合管理相關(guān)課程，只是借鑒國外的物品綜合管理研究成果和理論。正是因為 對物品綜合管理理論研究缺乏重視，導致絕大多數(shù)企業(yè)物品綜合管理方面的專業(yè)人才嚴重匱乏和物品綜合管理水平和效率的比較低 9。 此后物品管理出現(xiàn)新的所有制形式經(jīng)濟，給國民經(jīng)濟帶來了活力。但由于市場經(jīng)濟和計劃經(jīng)濟同時存在，公有制企業(yè)被不規(guī)范的市場行為團團包圍，再加上缺乏完善的物品綜合管理體系和管理制度，沒有良好的誠信信用機制和有效的監(jiān)督手段，致使許多國有企業(yè)物品綜合管理十分混亂，物資采購計劃比較混亂、采購的物資質(zhì)量次價格高、采購賬目不清晰等現(xiàn)象層出不窮。正是以上關(guān)于物品綜合管理的制度不健全性和人為因素，使企業(yè)物品 綜合管理十分混亂，進而導致了企業(yè)管理效率低下和經(jīng)濟效益逐步下滑。 由于物品綜合管理混亂現(xiàn)象越來越制約企業(yè)的經(jīng)濟效益和經(jīng)營活動，對物品綜合管理的逐步受到國家和國有大中型企業(yè)的重視，一套科學完善的物品綜合管理體系已逐步建立。目前，隨著對物品綜合管理工作重視程度不斷加強和現(xiàn)代企業(yè)制度的在企業(yè)的建立，物資招投標和比價采購在企業(yè)物品綜合管理中已廣泛運用。企業(yè)的物品綜合管理手段和水平取得很大進步，間接的提高了企業(yè)在市場中的競爭力和經(jīng)濟效益，所以在這一階段，物品綜合管理工作迎來了蓬勃發(fā)展的春天。同時，作為一項復雜的、長期 的管理工作，建立完善的物品綜合管理體系并非一朝一夕之事，而怎樣建立符合中國具體國情的物品綜合管理體系，更是一項需要艱苦探索和不斷實踐的任務。 第三節(jié) 研究 內(nèi)容 本論文在借鑒國內(nèi)外物品綜合管理設計經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合企業(yè)的實際情況進行需求分析，采用面向?qū)ο蟮?先進手段 ，利用 行動態(tài)建模 ，制定了具體的設計和實驗方案，采用 B/S(客戶機 /服務器 )體系結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了商品便捷、安全儲存都能得到準確的數(shù)據(jù)和決策支持報表，極大的提高了管理和工作效率。 本論文主要研究了以下幾個方面的內(nèi)容： 1. 通過與企業(yè)負責人及員工進行全面、 深入的交流，分析了該企業(yè)的特點，運用面向?qū)ο蟮能浖O計思想，結(jié)合先進的管理理念，對企業(yè)物品綜合管理進行了認真的需求分析研究。 第 一 章 緒論 5 2. 圍繞企業(yè)運營中重點業(yè)務進、銷、存，根據(jù)用戶需求，利用軟件工程的理論與技術(shù)，采用統(tǒng)一建模語言 0對系統(tǒng)進行了靜態(tài)和動態(tài)建模。 3. 根據(jù)系統(tǒng)需求分析和結(jié)構(gòu)化設計，通過繪制業(yè)務流程圖與數(shù)據(jù)流圖，確定數(shù)據(jù)庫實體關(guān)系 ，進行數(shù)據(jù)庫建模與設計。 4. 基于信息系統(tǒng)的主流技術(shù) B/S 結(jié)構(gòu) 11、 術(shù) 12、 模系統(tǒng)。實現(xiàn)了企業(yè)物品綜合管理 。 第四節(jié) 章節(jié)安排 本論文主要描寫了 一套管理物品的綜合系統(tǒng)。 主要由七章內(nèi)容組成 。 第一章 闡述 研究背景，特殊企業(yè)實施物品綜合管理系統(tǒng)意義，以及論文結(jié)構(gòu)。 第 二 章 物品綜合管理系統(tǒng)需求分析：本章主要從系統(tǒng)的可行性分析、功能需求分析和系統(tǒng)流程分析三個方面介紹系統(tǒng)在需求分析階段所擬定的系統(tǒng)目標。 第三章 介紹實現(xiàn)物品綜合管理系統(tǒng)需要的相關(guān)技術(shù)。 第四章 本章主要討論的是系統(tǒng)的總體設計，討論了系統(tǒng)的設計思路與原則；分析了系統(tǒng)的設計目標和特色，并結(jié)合兩層架構(gòu)和三層架構(gòu)的優(yōu)缺點設計出物品綜合管理系統(tǒng)的硬件架構(gòu)與軟件結(jié)構(gòu)模型；對系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫進行詳細的設計，得 出了系統(tǒng)詳細的實體圖和數(shù)據(jù)表； 對系統(tǒng)流程進行詳細的設計，得出了系統(tǒng)詳細的流程圖。 第五章 核心是設計功能 和流程設計 ：從系統(tǒng)架構(gòu)選擇開始、系統(tǒng)的開發(fā)平臺及工具的選擇等幾個方面進行詳細。 第六 章 物品綜合管理系統(tǒng)的實現(xiàn)與測試：本章主要描述系統(tǒng)實現(xiàn)的軟硬環(huán)境實現(xiàn)系統(tǒng)，給出系統(tǒng)主要模塊的實現(xiàn)過程，包括主要代碼和系統(tǒng)運行界面，最后通過功能和性能兩種方式對系統(tǒng)進行測試。 第 七 章 全文總結(jié) ：本章主要介紹物品綜合管理系統(tǒng)開發(fā)至今工作總結(jié)、運行情況及對未來工作展望 。 第 二 章 物品綜合管理系統(tǒng)需求分析 6 第 二 章 物品綜合管理系統(tǒng)需求分析 第一節(jié) 系統(tǒng)可行性 分析 術(shù)可行性分析 該物品綜合管理系統(tǒng)在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，利用現(xiàn)在主流的開發(fā)平臺和開發(fā)工具 13（服務器操作系統(tǒng)： 據(jù)庫系統(tǒng)： 戶機操作系統(tǒng)： 務器為： 件集成開發(fā)環(huán)境為：上軟件發(fā)展都比較完善、成熟，并且在管理信息系統(tǒng)開發(fā)中廣泛應用。另外，本系統(tǒng)為了提高數(shù)據(jù)的共享性和各個機構(gòu)分布廣泛的特點，采用現(xiàn)在比較流行的服務器 /客戶端架構(gòu)。 系統(tǒng)在開發(fā)過程中，采用面 向?qū)ο蟮乃枷搿亩钩绦蚋臃先说乃季S模式，編寫的程序比較健壯和強大。另外運用面向?qū)ο蟮乃枷雽ο到y(tǒng)開發(fā)人員的分工更加有利，使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模塊化和代碼規(guī)范化進一步得到體現(xiàn)，并且系統(tǒng)在運用過程中具有良好的可維護性、通用性及可擴充性。 基于以上所述，利用現(xiàn)在計算機發(fā)展的技術(shù)，再加上企業(yè)現(xiàn)有的人力和物力開發(fā)出來是根本沒有問題的。所以物品綜合管理信息系統(tǒng)在技術(shù)上是完全可行的。 濟可行性分析 該系統(tǒng)開發(fā)投資少，參與人員少，技術(shù)含量相對較高，并且給工作帶來不可估量的方便和巨大的收益，因此產(chǎn)品在經(jīng)濟上是可行的。 總之，本系統(tǒng)的如下特點： 較完善，解決了企業(yè)物品綜合管理工作煩雜性。從原材料的入庫到產(chǎn)品的出售，涵蓋了物品綜合管理業(yè)務中的所有功能。部分功能如下：完善的數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復功能，讓您的系統(tǒng)永遠都是高效、安全、完整的；在總部和各分銷點之間提供文件傳送和 種數(shù)據(jù)共享模式，能適應多個分銷點數(shù)據(jù)共享、統(tǒng)一集中管理的模式；支持 式導入初始化主數(shù)據(jù)，如：商品主數(shù)據(jù)、往來單位主數(shù)據(jù)等；提供圖形分析工具，支持在線分析，如：銷售價格走勢曲線、生產(chǎn)負荷飽滿度預測等。 統(tǒng)采用 B/S 結(jié)構(gòu)，由于特殊企業(yè)內(nèi)跟隨產(chǎn)品主線涉及到各個環(huán)節(jié)。從設計部門、計劃部門、質(zhì)檢部門、財務部門到生產(chǎn)部門，物品綜合管理工作涉及到企業(yè)的方方面面。由于部門的跨度大，從而要求系統(tǒng)具有良第 二 章 物品綜合管理系統(tǒng)需求分析 7 好的擴展性，并能夠存儲大量的數(shù)據(jù)。這些要求正是 術(shù)體系所呈現(xiàn)出來的價值，該技術(shù)體系運用虛擬技術(shù)機技術(shù)實現(xiàn)跨平臺操作，從而使用戶在選擇運行環(huán)境具有更大的自由。 客戶端架構(gòu)的應用和數(shù)據(jù)安全問題，該物品綜合管理系統(tǒng)采用標準的 全服務技術(shù)以及完善的數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復 功能。對于機密信息，按照不同安全等級從存儲和傳輸兩個方面保證了安全性。讓系統(tǒng)以后的運行過程中都是高效、安全、完整的 27。 第二節(jié) 系統(tǒng)總體業(yè)務需求 分析 結(jié)合企業(yè)特有管理模式， 需 建立 一條完整的物資供應鏈，從需求開始到采購計劃、采購合同、入庫、出庫、盤點以及超期處理和轉(zhuǎn)批處理。 以型號任務為線索，建立 一條完整的物資質(zhì)量跟蹤鏈，從零部件加工質(zhì)量一直跟蹤到原材料采購質(zhì)量，便于及時發(fā)現(xiàn)問題所在。 以型號任務結(jié)構(gòu)為基礎，建立 一個完整型號任務配套清單（即 ），為自動生成型號任務物資需求和限額配料提供依據(jù)。 以型 號任務物資為核心，建立 一條從采購需求到采購計劃、采購合同的物資采購管理。 以物資數(shù)量為中 心，建立 一個實時的、準確的庫存管理系統(tǒng)，為庫位分析提供可靠數(shù)據(jù)，在滿足型號任務物資需求的條件下解決物資庫存嚴重積壓問題。 以物資金額為中心，建立 一個實時的、準確的賬目管理系統(tǒng)，為成本分析提供可靠數(shù)據(jù)，實現(xiàn)物資系統(tǒng)與財務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換和共享。 系統(tǒng)提供 完善的查詢、分析功能，便于相關(guān)人員及時了解到準確物資信息，并為領(lǐng)導提供科學的決策支持。 系統(tǒng)采用人性化設計，為用戶提供方便、快捷的操作，徹底解決數(shù)據(jù)重復錄入問題，最大限度提高 工作效率。 系統(tǒng)采用開放式設計，實現(xiàn)與多種異構(gòu)系統(tǒng)（如神軟 河 易 及 本文件等）的數(shù)據(jù)交換。 系統(tǒng)建立 完善的權(quán)限控制機制，保證信息的安全、保密。該系統(tǒng)提供了管理權(quán)限（即誰可以授權(quán)）、操作權(quán)限（即誰可以操作哪些功能）和數(shù)據(jù)權(quán)限（如誰可以操作哪些數(shù)據(jù)）。 完全 B/M/S 結(jié)構(gòu)，極大的減少系統(tǒng)維護工作量。 發(fā)體系的采用，提高 系統(tǒng)的適應性，該系統(tǒng)支持各種操作系統(tǒng)平臺。 第 二 章 物品綜合管理系統(tǒng)需求分析 8 第三節(jié) 系統(tǒng)流程分析 由于無論物品綜合管理部門機構(gòu)和業(yè)務方式如何的改變，其業(yè)務的主流程是永恒不變。 所以在管理信息的設計中系統(tǒng)是按照業(yè)務流程來實現(xiàn)庫存管理、計劃管理、采購管理、財務管理。以上主要業(yè)務流程實現(xiàn)是以系統(tǒng)其他管為依據(jù)和基礎。并且在管理系統(tǒng)的需求中能夠體現(xiàn)出