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文檔簡(jiǎn)介
1、精品文檔董事會(huì)董事長(zhǎng)發(fā)言各位股東、董事、監(jiān)事、同志們:今天我們召開了這樣一個(gè)緊湊、高效也很有成效的大會(huì).令我們感到快樂的是,監(jiān)事會(huì)又增加了新的成員.會(huì)上大家圍繞?20222022 年度總經(jīng)理工作報(bào)告?、?20222022 年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告?、?關(guān)于更換監(jiān)事的議案?、 ?關(guān)于營(yíng)銷承包方案的議案?等進(jìn)行了討論和表決,為推動(dòng)湘和公司的開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,氣氛非常熱烈,我們會(huì)受到不少的啟迪.011011 年 4 4 月召開二屆一次董事會(huì)暨監(jiān)事會(huì)至今又過了近一年.這一年湘和公司在新一屆董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù) 20222022 年度的工作安排做由了一定的成績(jī).剛剛,xxxxxx 總經(jīng)理對(duì) 20222
2、022 年經(jīng)營(yíng)情況、xxxx 總監(jiān)就財(cái)務(wù)情況做了報(bào)告,較為客觀地分析了20222022 年度的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況.我都贊同.今年,我們能否進(jìn)一步迎難而上,發(fā)奮有為,進(jìn)一步扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)困局,進(jìn)一步推進(jìn)xxxx 公司做強(qiáng)做優(yōu),向 xxxx 一流邁進(jìn)的目標(biāo),就必須始終保持清醒的頭腦,找準(zhǔn)短板,明確目標(biāo),制定舉措,苦練內(nèi)功,攻堅(jiān)克難,奮起直追.公司經(jīng)營(yíng)班子要進(jìn)一步帶著全體員工勵(lì)精圖治、 苦練內(nèi)功,深挖潛力,降本增效,以更加頑強(qiáng)的作風(fēng)、更加扎實(shí)的工作、更加有效的舉措,找準(zhǔn)開展、改革創(chuàng)新、治理短板,進(jìn)而通過開展、改革創(chuàng)新、治理有效攻堅(jiān),向開展、改革創(chuàng)新、 治理要效益,努力創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),保證完成今年的利潤(rùn)目標(biāo).
3、作為董事長(zhǎng),我非常感謝大家2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)1/13精品文檔為董事會(huì)和 x xx x 經(jīng)營(yíng)開展做由的努力和奉獻(xiàn).在這里向大家道一聲辛苦!我覺得,新一屆董事會(huì)成立一年來,工作成效是顯著的,這是一個(gè)良好的開端,今后董事會(huì)的工作還應(yīng)在以下幾個(gè)方面多下功夫:一是要明確董事會(huì)的宗旨,進(jìn)一步把董事會(huì)的工作做好.董事會(huì)的根本任務(wù)是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中重大問題進(jìn)行咨詢、審議.要使董事會(huì)在 xxxx 公司今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)揮重要作用,就必須繼續(xù)堅(jiān)持董事會(huì)的宗旨,著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),認(rèn)真聽取和采納大家對(duì) xxxx 公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意見和建議,主動(dòng)做好效勞.二是要拓寬思路,主動(dòng)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)接
4、軌.面對(duì)“競(jìng)爭(zhēng)選擇,優(yōu)勝劣汰的嚴(yán)峻形勢(shì),董事會(huì)應(yīng)更加主動(dòng)地進(jìn)一步加強(qiáng)與社會(huì)各界的聯(lián)系,了解相關(guān)的需求信息,為增強(qiáng) xxxx 公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)水平做由奉獻(xiàn).各位股東、董事、監(jiān)事、同志們,回憶過去,我們拼搏奉獻(xiàn),可歌可泣;面向未來,我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷.讓我們根據(jù) xx2022xx2022 年度工作的決策部署,根據(jù) xxxx 公司 20222022 年度的具體工作安排,扎扎實(shí)實(shí)地抓班子、帶隊(duì)伍,抓基層、打根底,抓短板、抓創(chuàng)新、增效益,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,去迎接 xxxx 美好的春天!謝謝大家!董事長(zhǎng)演講稿尊敬的公司董事會(huì):XXXX 年是公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全
5、體員工2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)2/13精品文檔齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面.在新公司根據(jù)全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,作為公司的董事長(zhǎng),現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下:一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理的需要1 1、樹立好“角色意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角、演好公司“主角.作為公司的董事長(zhǎng),嚴(yán)格根據(jù)董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)治理范圍,帶著員工
6、隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作方案指標(biāo)和企業(yè)開展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與開展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善效勞,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)治理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé).2 2 、增強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企的人本治理理念.做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè).企業(yè)治理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用.一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人向由資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝增強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作
7、法家原創(chuàng)3/13精品文檔觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、 帶好隊(duì)伍.對(duì)公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原那么,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、 公正,平等的治理氣氛,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗.二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)治理工作團(tuán)隊(duì)1 1、采取多種舉措,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提升員工素質(zhì).“人是企業(yè)開展的第一要素,員工素質(zhì)的上下決定著企業(yè)治理和開展水平.根據(jù)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請(qǐng)進(jìn)來、走生去多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的
8、學(xué)習(xí)氣氛帶發(fā)動(dòng)工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)開展奠定堅(jiān)實(shí)的文化根底.2 2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之的治理原那么,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用.在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求治理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德立身,用“情溝通,用“行示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作由現(xiàn)的矛盾與隔膜,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氣氛,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)4/13精品文檔完成公司的方案與任務(wù)三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃
9、,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理需要的新機(jī)制1 1、根據(jù)“簡(jiǎn)捷、高效、適用的原那么,科學(xué)設(shè)置治理層次和職能,完善逐級(jí)責(zé)任治理建制,明確各自的分工和職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用.2 2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用.根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位職數(shù),對(duì)每一個(gè)崗位都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求,根本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇聘用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰.3 3、完善考核方法及薪酬制度.根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、 人人細(xì)化,根據(jù)“多勞多得、 按勞取酬的原那么,制定合理的薪酬分配方案,根據(jù)技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作奉獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位分配差距,績(jī)效
10、工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位.同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性.四、 明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的開展1 1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平.2 2、增強(qiáng)供氣區(qū)域治理,調(diào)整開展思路,2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)5/13精品文檔3 3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改良工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益.五、目前存在的問題和今后努力的方向1 1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)開
11、展需要的良好外部環(huán)境.2 2、增強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提升自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要.3 3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)開展.總之,一年來,總結(jié)過去,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的.展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌.在新的一年里,我將增強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶著公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的開展.董事長(zhǎng)發(fā)言各位股東、各位同志:大家好!首先,我代表新一屆董事會(huì)成員對(duì)各位股東和領(lǐng)導(dǎo)給予2022 全新精品
12、資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)6/13精品文檔我們的信任,特別是選舉我繼續(xù)擔(dān)任公司第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng)表示最真誠(chéng)的感謝.感謝大家的支持與信任,感謝各位股東的包容與理解.我深知,我們做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,距股東的期望和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下公司的開展需求還有差距.這一份信任的力量,在我身后是全體股東和員工的重托和期待,我將義不容辭地履行好責(zé)任,以百倍的努力,與時(shí)俱進(jìn)的精神,力爭(zhēng)以最正確工作成績(jī),往返報(bào)各位股東和同志們的信任與支持.今年是黨中央提由的改革元年,面對(duì)黨中央、 國(guó)務(wù)院深化國(guó)有企業(yè)改革、開展混合所有制經(jīng)濟(jì)的要求,面對(duì)目前公司有效資產(chǎn)收益低下、運(yùn)行機(jī)制僵化,面對(duì)廣闊股東對(duì)工作、 對(duì)生活水平提升的
13、愿望,我深感責(zé)任重大.全面深化企業(yè)改革、創(chuàng)新開展,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)公司中長(zhǎng)期開展目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)是本屆董事會(huì)必須面對(duì)、必須做好的任務(wù).展望未來,任重道遠(yuǎn).我將帶著董事會(huì)從以下幾點(diǎn)做好工作:一是始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、為政之本、干事之本,以學(xué)促思,以思促行,提升自身理論素養(yǎng),建設(shè)學(xué)習(xí)型班子、 學(xué)習(xí)型企業(yè),提升駕馭科學(xué)開展的領(lǐng)導(dǎo)水平和決策水平.提升全員綜合素質(zhì).二是始終把公司的開展放在首位,自加壓力,負(fù)重奮進(jìn).自覺把股東會(huì)、 董事會(huì)各項(xiàng)決策要求變?yōu)樾袆?dòng),將謀開展、 抓開展、 促開展作為董事會(huì)工作的主旋律.無論面對(duì)何種困難,我都將矢志不渝,勇往直前,用2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作
14、法家原創(chuàng)7/13精品文檔實(shí)實(shí)在在的工作,推動(dòng)公司健康開展、 和諧開展、 科學(xué)開展.三是堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)作為一種境界和水平,自覺接受股東大會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),接受監(jiān)事會(huì)和各位股東的監(jiān)督,充分發(fā)揮集體的智慧,努力完成董事會(huì)制定的各工程標(biāo)任務(wù),為實(shí)現(xiàn)洛糧公司開展目標(biāo)而奮斗.四是始終心系股東,關(guān)注民生,謹(jǐn)慎行使公司章程賦于我的權(quán)力,以“依靠群眾謀開展,開展成果全員共享的理念,與員工同舟共濟(jì),切實(shí)維護(hù)公司和股東利益.路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索.在任職期內(nèi),我相信在市局黨組的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位股東的密切配合下,我有信心,也有決心團(tuán)結(jié)帶著全體員工,創(chuàng)新開展,排除困難,真抓實(shí)干,把各項(xiàng)工作做好,絕不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和股東會(huì)的
15、重托,絕不辜負(fù)大家的期望和厚愛,向各位股東和全體員工、向這個(gè)時(shí)代交上一份滿意的答卷.最后懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作進(jìn)行監(jiān)督和支持,如有不到之處請(qǐng)批評(píng)指正,謝謝!20222022 年 9 9 月 2929 日總經(jīng)理發(fā)言稿各位董事:今天新公司的董事會(huì)第一次會(huì)議開幕了.作為新公司的總經(jīng)理,本次會(huì)議的主持人,我謹(jǐn)代表董事會(huì),向參加會(huì)議的全體董事以及嘉賓表示最熱烈的歡送和衷心的謝意.我和我的團(tuán)隊(duì)很榮幸,受到董事長(zhǎng)的信任,在 20222022 年2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)8/13精品文檔1111 月接下了新公司儲(chǔ)藏期的治理任務(wù).我深知我們肩負(fù)著集團(tuán)公司和各股東所賦予的重大使命,代表
16、著新公司的形象,關(guān)系著新公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)生存和開展.這兩個(gè)月,公司在董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在全體員工的共同努力下,各方面的工作都取得了一定的成績(jī).下面,我受董事會(huì)的委托,并代表董事會(huì),就新公司這兩個(gè)月的各項(xiàng)工作向各位股東匯報(bào)如下:1 1、完善制度和組織構(gòu)架,治理水平不斷提升制度建設(shè)是企業(yè)開展的重要保證.這兩個(gè)月,從零開始,我們結(jié)合實(shí)際,制定了?易聯(lián)商盟效勞治理制度?,內(nèi)容涉及財(cái)務(wù)、采購(gòu)、考勤、會(huì)議、行政、由差、餐廳、辦公設(shè)備日常治理等十幾項(xiàng),根本到達(dá)了按制度和規(guī)定辦事的治理理念,公司治理逐步進(jìn)入了科學(xué)治理的軌道,管理水平不斷提升,同時(shí)也有效促進(jìn)了工作效率的提升.在組織架構(gòu)建設(shè)上,我們公司現(xiàn)有董事
17、長(zhǎng)辦公室、總經(jīng)辦、人力資源部、市場(chǎng)部,客服部、信息部、籌劃部和財(cái)務(wù)部,共 8 8 個(gè)部門,員工 2525 人,其中男 8 8 人,女 1717 人.2 2、開展前期市場(chǎng)工作,為正式營(yíng)業(yè)做足準(zhǔn)備市場(chǎng)是我們盈利的根本.這兩個(gè)月,我們的市場(chǎng)部在馮總的領(lǐng)導(dǎo)下,前期市場(chǎng)工作已根本完成.具體的由執(zhí)行總經(jīng)理馮總等一下著重匯報(bào).3 3、制定公司開展規(guī)劃,明確開展方向2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)9/13精品文檔這兩個(gè)月我們分別考察了軟硬件系統(tǒng)供給商和一家與我們公司現(xiàn)在所做工程類似的公司.在硬軟件上,我們現(xiàn)在根本確定了與深圳一家叫一卡易的上市公司合作,他們公司的產(chǎn)品完全能到達(dá)我們所需
18、要的 7 7 示準(zhǔn).在同類公司考察上,我們考察了湖南一家叫金道云商的電子商務(wù)公司,他們也是深圳一卡易的合作伙伴,并且已經(jīng)在新三板上市,市值已達(dá)幾十億人民幣.關(guān)于這兩次考察內(nèi)容及結(jié)果的具體情況由馮總這邊等一下具體匯報(bào).4 4、注重培訓(xùn),員工綜合素質(zhì)不斷提升員工素質(zhì)是公司順利開展工作的根本條件.這兩個(gè)月,我們狠抓員工培訓(xùn),不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí),同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視,先后開展了辦公室禮儀等根底素質(zhì)培訓(xùn)和銷售技巧等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),有效地提升了廣闊員工學(xué)習(xí)的積極性,使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升.5 5、缺乏和今后的打算這兩個(gè)月我們雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但在工作中
19、仍然存在著一定的問題.其一,局部員工思想觀念依然陳舊,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二,由于公司成立時(shí)間較短,人員組成較為復(fù)雜,本2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)10/13精品文檔身存在著一定的問題.20222022 年我們會(huì)在各種問題上再下功夫,努力增加原始積累,重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:一、進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì),抓住機(jī)遇,制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的規(guī)劃.二、進(jìn)一步做好前期市場(chǎng)工作,做好年前公司開業(yè)籌劃及準(zhǔn)備.三、進(jìn)一步建立健全各種制度,加大公司制度建設(shè)的力度.使治理逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化.四、 進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí),積極努力實(shí)踐,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì).切實(shí)提升員工素質(zhì),加大培養(yǎng)的力
20、度,嚴(yán)格要求自身,切實(shí)提升.祝各位董事、嘉賓身體健康,工作順利!謝謝大家!董事長(zhǎng)表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東:非常感謝各位董事和各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和信任,選舉我繼續(xù)擔(dān)任*第二屆董事會(huì)董事長(zhǎng),在此,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和董事們對(duì)我的信任和關(guān)心,表示最衷心的感謝!我深知,作為*的董事長(zhǎng),責(zé)任和壓力不容無視,這次任職不僅是對(duì)我的一種認(rèn)同與接受,更是對(duì)我的一份希望和寄托,我將義不容辭地履行這個(gè)角色應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),以良好的業(yè)績(jī),回報(bào)股東與董事們的寄托與期望.在以后的2022 全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作法家原創(chuàng)11/13精品文檔工作中,我將做好以下幾個(gè)方面:一是勤奮學(xué)習(xí),提升水平.始終把學(xué)習(xí)作為立身之本、
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