1、級建造師項目管理歷年真題精選及答案 0616-481、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的()構(gòu)成?！締芜x題】A. 硬件和軟件B. 文檔資料C專用網(wǎng)站D.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 正確答案 :A 答案解析 :基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu) 成: 數(shù)據(jù)處理設(shè)備 (包括計算機(jī)、打印機(jī)、掃描儀、繪圖儀 等); 數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò) (包括形成網(wǎng)絡(luò)的有關(guān)硬件設(shè)備和相應(yīng) 的軟件 ); 軟件系統(tǒng) (包括操作系統(tǒng)和服務(wù)信息處理的應(yīng)用 軟件)等。2、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合 同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保 ,其形式有 ()?！径噙x題】A.保留金B(yǎng). 履約擔(dān)保書C銀行保函D.投標(biāo)保函E扌報兌支票 正確答案 :A

2、、B、 C 答案解析 :履約擔(dān)?？梢圆捎勉y行保函或者履約擔(dān)保書的形式。在保修期內(nèi) ,工程保修擔(dān)?？梢圆捎妙A(yù)留保留金的方式。3、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中,為了防范貨幣貶值6或者通貨膨脹的風(fēng)險一般通過 ()約定風(fēng)險承擔(dān)方式。 【單選題】A. 調(diào)整投標(biāo)價格B. 價格調(diào)整條款C調(diào)整中標(biāo)價格D.調(diào)整工作范圍 正確答案 :B 答案解析 :對于工期較長的建設(shè)工程 ,容易遭受貨幣貶值或通 貨膨脹等因素的影響 ,可能給承包人造成較大損失 ,價格調(diào)整條款可以比較公正地解決這一承包人無法控制的風(fēng)險損失。無論是單價合同還是總價合同,都可以確定價格調(diào)整條款 ,即4、是否調(diào)整以及如何調(diào)整等。般而言 ,采用固定合同

3、時 ,承包商的投標(biāo)報價較高的原因是().【單選題】A. 承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力B. 業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償C. 業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償D. 承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補(bǔ)償加到投 標(biāo)報價之中 正確答案 :D 答案解析 :采用固定總價合同 ,雙方結(jié)算比較簡單 ,但是由于承 包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險 ,因此報價中不可避免地要增加一筆 筆比較高的不可預(yù)見風(fēng)險費(fèi)。 承包商的風(fēng)險主要有兩個方面是價格風(fēng)險 ;二是工作量風(fēng)險。5、質(zhì)量管理的P DCA循環(huán)中，“的職能是（）?！締芜x題】A. 將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實(shí)

4、際值B. 對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C. 確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D. 對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查 正確答案 :A答案解析：計劃（P）,質(zhì)量管理的計劃職能，包括確定或明確質(zhì)量 職能在于將質(zhì)量的目標(biāo)值 ,通過生產(chǎn)要素的投入、 作業(yè)技術(shù)活目標(biāo)和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案兩方面。實(shí)施（D）,實(shí)施動和產(chǎn)出過程，轉(zhuǎn)換為質(zhì)量的實(shí)際值。檢查（C）,指對計劃實(shí)施 過程進(jìn)行各種檢查 ,包括作業(yè)者的自檢、 互檢、和專職管理者 專檢。處置（A）,對于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題或者質(zhì)量不合 格,及時進(jìn)行原因分析 ,采取必要的措施 ,予以糾正 ,形成過程 的受控狀態(tài)。6、某按工程量清單計

5、劃的招標(biāo)工程,投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實(shí)際有較大的差異,則投標(biāo)人的正確處理方式是 ()?！締芜x題】A.自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量 投標(biāo)B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇C. 以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)D. 不予理會，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo) 正確答案 :C答案解析 :有的招標(biāo)文件中提供了工程量清單,盡管如此 ,投標(biāo) 者還是需要進(jìn)行復(fù)核 ,因為這直接影響到投標(biāo)報價以及中標(biāo)的機(jī)會。對于單價合同 ,盡管是以實(shí)測工程量結(jié)算工程款,但 投標(biāo)人仍應(yīng)根據(jù)圖紙仔細(xì)核算工程量 ,當(dāng)發(fā)現(xiàn)相差較大時 ,投標(biāo)人應(yīng)向招標(biāo)人

6、要求澄清。7、在施工成本控制過程中,采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有 ()?！径噙x題】A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與真實(shí)值C. 確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因D. 估計完成項目所需的總費(fèi)用E. 考核成本降低的實(shí)際效果 正確答案 :B、C、 D答案解析 :施工成本控制的步驟 : 比較。按照某種確定的方式將施工成本計劃值與實(shí)際值逐項進(jìn)行比較,以發(fā)現(xiàn)施工成本是否已超支。 分析。在比較的基礎(chǔ)上 ,對比較的結(jié)果進(jìn)行分析 ,以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。 預(yù)測。按照完成情況估計完成項目所需的總費(fèi)用。 糾偏。應(yīng)當(dāng)根 據(jù)工程的具體情況、 偏差分析和預(yù)測的結(jié)果 ,采取適當(dāng)?shù)拇胧?,

7、以期達(dá)到使施工成本偏差盡可能小的目的。8、根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326 -2006),項目經(jīng)理的職責(zé)有 ()?！径噙x題】A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施C.收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料 ,參與工程竣工驗收D進(jìn)行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進(jìn)行項口的檢查、鑒定和評獎申報工作 正確答案 :A、B、 C、E 答案解析 :項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)包括 : 項目管理目標(biāo)責(zé)任 書規(guī)定的職責(zé) ; 主持編制項目管理實(shí)施規(guī)劃 ,并對項目目標(biāo) 進(jìn)行系統(tǒng)管理 ; 對資源進(jìn)行動態(tài)管理 ; 建立各種專業(yè)管 理體系 ,并組織實(shí)施 ; 進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配 ; 收集 工程資料 ,準(zhǔn)

8、備結(jié)算資料 ,參與工程竣工驗收 ; 接受審計 ,處 理項目經(jīng)理部解體后的善后工作 ; 協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢 查。鑒定和評獎申報工作。9、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本） （GF-2003 -0214）,屬于承包人工作的有（）。【多選題】A.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計B.科學(xué)安排工作計劃C組織編制年、季、月施工計劃D.負(fù)責(zé)工程測量定位E. 負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 正確答案 :A、C、 D、 E 答案解析 :屬于承包人的工作包括 :組建與工程相適應(yīng)的項目 管理班子 ,全面履行總 （分）包合同 ,組織實(shí)施項目管理的各項工作 ,對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計,統(tǒng)制定各項管理目標(biāo) ,組織編制年、 季、月施工計劃、 物資需用量計劃表 ,實(shí)施對工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、計量檢測、實(shí)驗化驗的控制、監(jiān)督、檢查和驗收;負(fù)責(zé) 工程測量定位、沉降觀測、技術(shù)交底 ,組織圖紙會審 ,統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗收;按時提供圖紙 ,及時 交付材料、設(shè)備 ,所提供的施工機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、安全設(shè) 施保證施工需要 ;按合同約定 ,向勞務(wù)分包人支付勞動報酬 ;負(fù) 責(zé)與發(fā)包人、 監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系 ,協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系。10、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等?！径噙x 題】A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.