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文檔簡介

1、網格員工作總結2篇三月份以來,我們這批經過選撥及培訓的社區(qū)網格管理員終于正式走上了工作崗位。對于我們來說,當初可能以為不過就是一份新 的工作的開端,可真正進入到角色之后,才發(fā)現社區(qū)工作遠遠不止我 們想象中的那么簡單??傮w來說,首周的社區(qū)工作還是順利和有條不 紊的進行了,工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考,都將在此作一個總結。本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區(qū)的了解和認識開始的。解放路社區(qū)是一個面積達0.3平方公里的,以解放路商業(yè)步 行街為主體的社區(qū),主要街道包括環(huán)城南路、陶珠路、云集路等。其 中不僅有長安閣、中天閣、養(yǎng)心閣等較新的高層建筑,也有包括象云 集路36、38號等雜居樓,

2、還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒 店等單位和公司,也還有解放路商業(yè)步行街內的眾多商鋪及門面??梢哉f,解放路社區(qū)現在所轄范圍中,各種社區(qū)管理對象都是我們社區(qū) 網格管理員將來會遇到的。經過了對社區(qū)的了解和認識,我們接下來開始了對社區(qū)居委會 日常工作的學習和了解。社區(qū)的工作是要在上級部門的指導下、 在社 區(qū)黨支部的領導下,搞好社區(qū)衛(wèi)生、社會保障、文化、計生和治安等 各項管理。同時還要組織社區(qū)成員進行便民服務, 辦理社區(qū)公共事務 和公益事業(yè),動員和組織以“八大員”為主的志愿者隊伍,引導社區(qū) 成員開展教育活動,組織職業(yè)培訓、文化娛樂和體育活動,開展文明 創(chuàng)評活動,努力創(chuàng)造具有我們社區(qū)特有氣質的文化氛

3、圍,增強社區(qū)成 員的歸屬感和凝聚力。可以說,我們社區(qū)網格管理員就好比是社區(qū)居 民的管家,我們一切的工作都是為了網格內的居民能夠過上和諧的生 活。其實對于我們網格員來說,以前對于社區(qū)的認識,還只是把它 當做一個政府機構來看的。我們印象中的社區(qū)管理與其說是管理還不 如說是管制。而從現在發(fā)展的社區(qū)管理模式來看, 社區(qū)管理工作更多 的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社區(qū)管理的最終目的 是為了維持正常的社會秩序,推動社會發(fā)展。過去社區(qū)的管理主體是 公共權力機構,也就是政府組織。而現在社區(qū)管理的主體是多元的, 包括政府組織、非政府組織和志愿者組織等。過去的社區(qū)管理都是依 靠政府的權威,運行的方向是

4、自上而下的,互相的關系是命令服從關 系;現在的社區(qū)管理更多的是多方互動的一個過程,象我們網格員這 樣的社區(qū)管理者就需要尋找和建立相當的合作伙伴關系。 正是由于社 區(qū)事務的群眾性、民間性、復雜性和多變性,我們網格員的工作會受 到很大的限制,因而發(fā)展各網格內部多方主體來進行綜合治理也許有 更大的應用價值。本周的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區(qū)居民情況的入戶 調查展開的。我們社區(qū)網格員通過在對以前的人口調查數據及 “兩實” 調查數據的基礎上,逐步進行了部分社區(qū)居民情況登記工作。 由于有 大量的表格及數據需要,所以入戶調查工作還是剛剛開始。 但我們也 已經發(fā)現許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。

5、這同時也是我們 網格員所一直在思考的問題,就是社區(qū)管理中存在著的一個三方的問 題,即小區(qū)物業(yè)、小區(qū)業(yè)主委員會與社區(qū)居委會的關系調整問題。作 為社區(qū)居委會最好是不要干涉小區(qū)的內部事務, 而社區(qū)的行政本質卻 要求我們實現控制。這一問題的存在,不可避免地使我們在實際工作 中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上,我們網格員同另外兩方的關 系更應該是服務的對象、合作的伙伴以及溝通的橋梁。首先作為我們 網格員的服務對象,我們必須把小區(qū)居民的生活質量放在首位, 居民 的麻煩就是我們的敵人,要以服務者的心態(tài)去幫助居民 ;其次作為我 們網格員管理網格的最有力的合作伙伴, 物業(yè)方更是我們能更快更高 效的服務居民的保證

6、,我們需要的是支持,同時我們也需要付出對物 業(yè)方工作的支持,這樣才能形成良好的合作伙伴關系 ;最后我們更應 該是小區(qū)居民同物業(yè)方之間的一座溝通橋梁, 我們應該盡量把各種雙 方之間產生的矛盾化解在我們這里,努力達到一個三方共贏的局面。本周的工作大致就是這些,而下周我們網格員的重點的入戶調 查工作也將全面深入的展開。上面對于一些問題的思考可能不太全面, 但我們相信,當我們的工作繼續(xù)深入下去以后,我們將會做出更好的 思考,得出更正確的結論。社區(qū)網格員的工作將會是我們職業(yè)生涯上 的一次挑戰(zhàn),無論有多么艱辛和需要付出多大的努力, 我們都已經準 備好了 !篇220xx 年8月響應湖北省社會管理創(chuàng)新的號召,

7、經過選拔及培訓 我終于正式走上了社區(qū)網格管理員的崗位, 在社區(qū)居領導及同事的幫 助下,使我能盡快的融入其中,并展開工作。在社區(qū)工作中我嚴格遵守各項網格管理規(guī)則制度,按規(guī)定每天在社區(qū)簽到,積極參加社區(qū)舉 行的各項活動,虛心接受監(jiān)督和指導,認真履行網格管理員工作職能?,F將工作情況匯報如下:一、信息采集:通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區(qū)內的基本情況。我是社區(qū)()網格員,管轄范圍為經濟園區(qū)140號到188號,263 號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶, 幼兒園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區(qū)的情況有 了個基本了解,在信息采集的過程中,讓居民初步的認識

8、了我們。二、了解社區(qū)民意:通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄范圍民意合不穩(wěn)定信息,及時向社區(qū)負責人匯報。我所在地網格屬于移民安置居民點,由于房屋建筑過于密集, 人口居住比較復雜。對于困難戶,及時上門了解。對于危險人員,定 期了解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區(qū)治安,進行 了抽樣調查。十月份對茅坪鎮(zhèn)公共汽車行駛路線進行了調查。三、調處矛盾糾紛:居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區(qū)化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流 出,居民反映給我后,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為 屬于外下水道,不在物業(yè)維修的范圍內,我們和居民協商幫其找維修

9、工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛 盾共10起。四、宣傳國家有關法律、法規(guī)和政策:8 月份對縣、鄉(xiāng)、居委會選舉,鎮(zhèn)代表選舉和縣代表選舉,在 社區(qū)內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,并全力配 合后期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補 貼,低保政策,廉租房政策等等。五、落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然后上門 一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區(qū)內 粘貼宣傳單,并發(fā)放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策, 使得換屆選舉能順利完成。對社區(qū)黨建工作,我們能積極的做好后勤 工作,讓我們社區(qū)的黨員能充分發(fā)揮其作用。六、服務代理:對于居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理, 我們聯系社區(qū)民警,協調其安排上門辦理。存在的問題和明年的工作打算:經濟園區(qū)屬于人員居住比較復雜的社區(qū),把提高居民的在就業(yè) 問題和社區(qū)文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業(yè)。一、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業(yè)信息,使有勞動能力的居民能找到工作二、對于社區(qū)文明建設:1、對于留守兒童,網格員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區(qū)的溫暖。2、對不文明的現象進行,總結匯編后發(fā)送到各居民的手中,讓居民明白,不文

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