下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、外派人員管理規(guī)定為適應(yīng)公司發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展的需要,規(guī)范公司內(nèi)部管理,特制定本規(guī)定。一、外派人員選定1、公司將根據(jù)崗位需求,在深圳地區(qū)范圍內(nèi)選定適合外派項目人員。2、公司采取自愿報名和相關(guān)部門推薦相結(jié)合的方式選擇外派人員,人力資源部將根據(jù)項目需求與員工綜合素質(zhì)條件,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交外派人選方案。3、人力資源部將在符合項目要求的人選中,按照自愿報名、四年內(nèi)未外派兩項條件優(yōu)先的原則選擇人員。4、一經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過,人力資源部、分管領(lǐng)導(dǎo)將與外派人員進(jìn)行談話,公司員工須無條件服從公司安排。二、外派工作職務(wù)級別與時限的確定1、本規(guī)定的外派人員是指由深圳總公司派往外地分公司、管理處、顧問項目工作的員工。2、外
2、派工作職務(wù)是指外派人員在外地工作期間所擔(dān)任的職務(wù)。外派工作職務(wù)不等同深圳相同職務(wù)的級別,即外派工作職務(wù)與深圳職務(wù)不是同名同級。3、外派期間,外派人員的深圳職級調(diào)整與深圳工作人員同等對待。外派人員在外派工作期間調(diào)整深圳職級的,須經(jīng)公司按晉升程序考察、審批后才能調(diào)整。調(diào)整后,執(zhí)行新定職級的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇。4、原則上外派時限為派駐項目合同期的期限,項目因特殊情況需要將合同期延長造成外派時限隨之延長的,員工必須服從安排,但外派最長不超過4年(自愿外派的情況除外)。三、待遇1、工資福利待遇(1)外派人員自外派的下月起工資上浮一等。自2004年8月起,連續(xù)外派每滿二年,可將外派時上浮的一等工資轉(zhuǎn)為固定
3、的工資等級(即外派工作結(jié)束調(diào)回深圳工作后仍保留這一等工資),然后再上浮一等工資。該項待遇每人只能享受兩次(即連續(xù)外派四年后工資將不再上?。?)上浮工資轉(zhuǎn)為固定工資等級時,根據(jù)員工外派時的深圳職級不同設(shè)定相應(yīng)的最高固定工資等級。外派時職級為深圳部門經(jīng)理(副經(jīng)理)的,最高固定工資等級不超過公司管理人員工資系列六等;外派時職務(wù)為部門經(jīng)理助理(管理處主任、副主任)的,或公司任命顧問項目經(jīng)理職務(wù)的,最高固定工資等級不超過公司管理人員工資系列十二等;外派時職級為深圳主任助理(業(yè)務(wù)主管)的,或外派后由外地分公司任命、公司同意擔(dān)任全委項目主任(副主任)以上并主持工作的,最高固定工資等級不超過公司管理人員工資
4、系列十七等;其他人員,最高固定工資不超過公司管理人員工資系列二十等;機(jī)電、保安外派人員同樣享受上述工資上浮調(diào)整待遇,最高固定工資等級不超過本職務(wù)工資等級最高等。(3)外派人員在外派期間享受與深圳相同職級的工資、獎金、福利(除社會保險之外)待遇;工資等級由公司按深圳相同職級最低等確定。外派結(jié)束調(diào)回深圳工作,不再享受上述待遇。(4)享受與深圳相同職級的工資、獎金、福利待遇(除社會保險之外)的人員,執(zhí)行第二條第2、第3款固定工資的規(guī)定。(5)外派人員在外派期間,因晉升職務(wù)(指深圳職級)而提升工資等級的,須晉升職務(wù)或提升工資滿一年后再執(zhí)行上述浮動工資的規(guī)定。如晉升職務(wù)后工資等級不超過晉升職務(wù)前工資等級
5、二等的,仍可上浮一等工資;達(dá)到三等的,需滿一年后再上浮一等工資。(6)外派人員固定工資確定須經(jīng)公司考核合格后方可調(diào)整。2、外派津貼(1)工作職務(wù)津貼外派人員原則上按在外派單位的工作職務(wù)享受相應(yīng)津貼。外派津貼標(biāo)準(zhǔn)按外派地不同分為廣東省外外派、廣東省內(nèi)外派兩類:等級廣東省外外派補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(月)東省內(nèi)外派補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)(月)對應(yīng)的外派工作職務(wù)(崗位)12000元1500元分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理;外派時職級為深圳部門經(jīng)理(副經(jīng)理)。21500元1000元分公司經(jīng)理助理、分公司財務(wù)部經(jīng)理;外派時職級為深圳部門經(jīng)理助理、管理處主任(副主任);顧問項目經(jīng)理。31000元800元管理處主任助理(主持工作);年經(jīng)營收入
6、300萬元及以上管理處主任助理;或外派前職級為深圳管理處主任助理。4800元600元年經(jīng)營收入300萬元以下管理處主任助理;年經(jīng)營收入300萬元以上管理處業(yè)務(wù)主管;外派時職級為深圳管理處主任助理或業(yè)務(wù)主管。5600元400元業(yè)務(wù)員、顧問項目主管6300元300元臨時外派人員(不滿6個月)注:年經(jīng)營收入300萬元以下的管理處原則上不設(shè)專職的管理處正副經(jīng)理,只設(shè)管理處主任(副主任)或主任助理;管理處主任(副主任)兼任2個及以上全委項目、顧問項目經(jīng)理兼任2個及以上顧問項目職務(wù)時,由公司根據(jù)實際情況確定其外派津貼等級標(biāo)準(zhǔn)。業(yè)務(wù)主管指工資等級20等以上的機(jī)電主管、業(yè)務(wù)主管,不含保安主管。(2)通訊費(fèi)津貼
7、分公司正副職400元/月管理處正副職、項目經(jīng)理、主任助理300元/月其他人員(含臨時外派人員)200元/月3、調(diào)回深圳后的待遇(1)外派人員(含臨時外派)工作結(jié)束后,由分公司(或職能部門)對其進(jìn)行外派期間工作表現(xiàn)評估,報人力資源部存檔,并進(jìn)入人才儲備庫。表現(xiàn)評估良好者,優(yōu)先考慮提拔。(2)調(diào)回深圳后,原則上恢復(fù)原職級和工資待遇,但保留外派時固定的工資等級。(3)新工作崗位的職級超過外派前職級的,執(zhí)行新工作崗位的職級待遇;如外派期間固定工資等級高于新工作崗位職級的工資等級,則按其固定的工資等級定級。4、休假(探親)及路費(fèi)報銷(1)外派人員按照公司請銷假制度流程,經(jīng)過分公司領(lǐng)導(dǎo)(或職能部門)審批可
8、回深圳(或家庭所在地)休假、探親,或者外派人員家屬到外派工作地探親。在不影響工作的情況下,每年最長休假時間為25天(含所有公眾節(jié)假日、路途時間),可一次性或分次休假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將按曠工處理。(2)外派人員最多每年憑票報銷三次從工作地回深圳往返路費(fèi)(含調(diào)回公司);或者報銷二次從工作地回深圳往返路費(fèi),一次從工作地回家庭居住地往返路費(fèi)。(3)臨時外派人員因為工作原因造成休息日加班的,由外地項目負(fù)責(zé)人出具證明,回深后可根據(jù)工作情況安排補(bǔ)休。(4)休假(探親)往返路費(fèi)報銷辦法:乘坐火車硬臥和公共汽車的,憑票實報實銷。乘坐飛機(jī)的,經(jīng)理(副經(jīng)理)級以上人員按8折限額內(nèi)憑票報銷;經(jīng)理助理(管理處正、副主任)級人員按6.5折限額內(nèi)憑票報銷;其他人員按5折限額內(nèi)憑票報銷。(5)凡超出以上規(guī)定范圍的休假(探親)及路費(fèi)報銷標(biāo)準(zhǔn)的,均需向本單位提出申請,經(jīng)公司職能部門審核后,報請公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5、公司在春節(jié)、中秋節(jié)兩個節(jié)日對外派人員的家屬(住深圳地區(qū))進(jìn)行慰問。四、處罰1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子通過,指名外派的人員不服從外派安排的,公司將進(jìn)行通報批評、并處以降2級工資、扣發(fā)當(dāng)月級別工資,兩年內(nèi)不予晉級的處罰。2、對出現(xiàn)不認(rèn)真履行職責(zé)被甲方投訴、危害公司利益等情況的外派人員,可由公司主管部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年勞資專員試題及答案
- 年度保密工作總結(jié)
- 糖尿病??谱o(hù)士考試試題(附答案)
- 選礦集控工操作考核試卷及答案
- 建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板資深律師修訂版
- 保溫防腐工程糾紛專用!建設(shè)工程施工合同糾紛要素式起訴狀模板
- 2026 年離婚協(xié)議書 2026 版專業(yè)規(guī)范版
- 鐘山風(fēng)景名勝區(qū)旅游服務(wù)中心項目塔式起重機(jī)基礎(chǔ)專項施工方案
- 定制家居員工年終總結(jié)(3篇)
- 電石生產(chǎn)副總年終總結(jié)(3篇)
- 第四單元地理信息技術(shù)的應(yīng)用課件 【高效課堂+精研精講】高中地理魯教版(2019)必修第一冊
- 魯科版高中化學(xué)必修一教案全冊
- 管理養(yǎng)老機(jī)構(gòu) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的服務(wù)提供與管理
- 提高隧道初支平整度合格率
- 2022年環(huán)保標(biāo)記試題庫(含答案)
- 2023年版測量結(jié)果的計量溯源性要求
- 建筑能耗與碳排放研究報告
- GB 29415-2013耐火電纜槽盒
- 中國古代經(jīng)濟(jì)試題
- 真空采血管的分類及應(yīng)用及采血順序課件
- 軟件定義汽車:產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新白皮書
評論
0/150
提交評論