1、績效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分分配方案為做好我校教職工績效考核工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教職工的工作積極性，促進(jìn)學(xué)校健康發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，制訂本績效工資分配辦法。一、指導(dǎo)思想全面貫徹黨的教育方針，以促進(jìn)我?？茖W(xué)發(fā)展為目標(biāo)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心，以深化人事制度改革和經(jīng)濟(jì)杠桿為導(dǎo)向，體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，建立科學(xué)、規(guī)范、合理的收入分配機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開拓進(jìn)取，實(shí)行各盡其能，各得其所，以量計(jì)酬，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。二、分配原則（一）堅(jiān)持 “不勞不得，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬

2、”原則。（二）堅(jiān)持 “公正、公平、公開”原則。（三）堅(jiān)持 “科學(xué)合理 ”原則。（四）堅(jiān)持向骨干教師、一線教師傾斜的原則。三、獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組（ 36 人）組長：XXX （校長）副組長：XXX（副校長）XXX （副校長）XXX （副校長）成員：（ 32人）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XXX兼任，其中辦公室主負(fù)責(zé)組織 領(lǐng)導(dǎo)小組成員起草績效工資（獎(jiǎng)勵(lì)性部分）分配方案，負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員核算工作量獎(jiǎng)勵(lì)部分；XXX負(fù)責(zé)組織相關(guān)員核算教學(xué)成績獎(jiǎng)勵(lì)部分；XXX負(fù)責(zé) 基本獎(jiǎng)勵(lì)核算、總數(shù)據(jù)的輸入、核對、教師簽字及上報(bào)工作。四、實(shí)施對象（一）以下人員可享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資分配:接受學(xué)校工作安排，能根據(jù)崗位目

3、標(biāo)要求完成教育教學(xué)工作和學(xué)校安排的 各項(xiàng)工作任務(wù)在職在崗的教職員工。（二）借調(diào)到外單位的按局文件精神發(fā)放。（三）下列情形之一者不享受獎(jiǎng)勵(lì)性工資分配：1 、遲到、早退、曠課或請假超過規(guī)定天數(shù)（三個(gè)月）的；（ 2）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；2、不服從學(xué)校工作安排，嚴(yán)重影響到學(xué)校正常工作的開展的；3、年度考核不合格的；4、嚴(yán)重違紀(jì)、違法造成惡劣影響的。（四）獎(jiǎng)勵(lì)性工資由四部分組成。1 、基本獎(jiǎng)勵(lì) 2、工作量津貼（包括超課時(shí)）3、教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)4、班主任津貼五、實(shí)施辦法（不包括特崗教師）。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資構(gòu)成項(xiàng)目2 、基本獎(jiǎng)勵(lì)：凡是在學(xué)期工作中能完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，年度考核中評為合格以上檔次的（如是春季學(xué)

4、期，則在本學(xué)期內(nèi)沒有受到違紀(jì)處分的）老師，則給予基本獎(jiǎng)勵(lì)每人元（即總額的70%的平均數(shù)）；如請假時(shí)間超過文件規(guī)定，將按基本獎(jiǎng)勵(lì)的一定比例發(fā)放。3 、全校工作量津貼總量=學(xué)?？冃Э傤~ 基本獎(jiǎng)勵(lì) 班主任津貼超課時(shí)津貼教學(xué)效果津貼。3、工作量獎(jiǎng)勵(lì)（ 1）超課時(shí)：本學(xué)期實(shí)際上課19，各學(xué)科折成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)后，本學(xué)期的滿課時(shí)為 190 節(jié)，超課時(shí)節(jié)數(shù)=本期實(shí)際授課正課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)190；超課時(shí)每一節(jié)補(bǔ)貼 5 元。各學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)算法： 語、數(shù)、英標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)等于本學(xué)期的實(shí)際正課時(shí)， 政、歷、地、生、物、化學(xué)科正課折成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)公式為：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)=正課節(jié)數(shù)； 體、信、美、音、心里正課折成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)公式為：標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)=正課節(jié)數(shù)

5、；（2）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)超課時(shí)算法副校長每周 2 節(jié)課為滿課時(shí)，本學(xué)期滿課時(shí)為 36 節(jié)，正、副主任、學(xué)校辦公室主任每周 5 節(jié)課為滿課，本學(xué)期滿課時(shí)為 95 節(jié)。副校長：本學(xué)期超課時(shí)=（實(shí)際課時(shí)-36） *系數(shù)正、副主任、學(xué)校辦公室主任超課時(shí)=（實(shí)際課時(shí)-95） *系數(shù)其中，擔(dān)任語、數(shù)、英教學(xué)的系數(shù)為 1，擔(dān)任政、歷、地、生、物、化學(xué)科教學(xué)的系數(shù)為，擔(dān)任體、信、美、音、心學(xué)科教學(xué)的系數(shù)為。（ 3）基礎(chǔ)工作量課時(shí)： 超課時(shí)的教師的基礎(chǔ)工作量課時(shí)=本學(xué)期滿課時(shí)節(jié)數(shù)； 不超課時(shí)的教師的基礎(chǔ)工作量課時(shí)=本期實(shí)際授課正課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)；（ 4）課時(shí)補(bǔ)助（不作為超課時(shí)的計(jì)算量） 崗位課時(shí)補(bǔ)助：工會(huì)主席、團(tuán)支部書記每

6、周計(jì)4 個(gè)課時(shí)，黨支部副書記、工會(huì)副主席、團(tuán)支部副書記、團(tuán)支部組織委員、團(tuán)支部文體委員、團(tuán)支部宣傳委員每周計(jì)2 個(gè)課時(shí)；黨支部組織委員、紀(jì)律委員、宣傳委員，工會(huì)組織委員、工會(huì)女工委員每周計(jì)1 個(gè)課時(shí)；科研處正副主任每周 3 個(gè)課時(shí)；教研組長、學(xué)科年級負(fù)責(zé)人、年級組長每周 2 個(gè)課時(shí)；兼職實(shí)驗(yàn)員、多媒體管理員每周計(jì) 2 個(gè)課時(shí)。 早讀： 0.2課時(shí) /節(jié)；體育老師指揮大課間活動(dòng)每周 2個(gè)課時(shí)；外出培訓(xùn)的老師每周按課程安排課時(shí)節(jié)數(shù)計(jì)算（學(xué)科系數(shù)不是1 的要折成標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)），不計(jì)入超課時(shí)； 工勤人員工作量：后勤人員、文印員、生活老師每周按8 個(gè)課時(shí)計(jì)算（系數(shù)是1）；報(bào)帳員每周按 10 個(gè)課時(shí)計(jì)算。 自

7、習(xí)課折算成標(biāo)準(zhǔn)節(jié)數(shù)=自習(xí)課節(jié)數(shù)X 0.7； 特殊崗位補(bǔ)貼：電工工作崗位、鍋爐工作崗位；每月補(bǔ)貼30 元，一個(gè)學(xué)期按 5 個(gè)月計(jì)算。（四）班主任津貼班級人數(shù) 45 人以上的，每個(gè)月補(bǔ)助 200 元，人數(shù)在30-44 人的，每個(gè)月補(bǔ)助 150 元， 29 人以下的每個(gè)月補(bǔ)助 100 元；每個(gè)學(xué)期按5 個(gè)月計(jì)算；按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)算出全校班主任崗位津貼總額。班主任崗位津貼由全校在職在編教師平均擔(dān)負(fù)（包括請產(chǎn)假、借調(diào)的教師）。（五）教學(xué)（或工作）成果獎(jiǎng)（以期末考試成績?yōu)閰⒖迹隧?xiàng)獎(jiǎng)含部分，總數(shù)不超過250 元，超過的按250元計(jì)算。1 、班級學(xué)科均分獎(jiǎng)： 平衡班學(xué)科均分獎(jiǎng)：以班為單位，期考成績均分從高到低

8、排列第一檔次班數(shù)：班級總數(shù)的20%，獎(jiǎng)該班科科任老師250 元；第二檔次班數(shù)：班級總數(shù)的30%，獎(jiǎng)該班科科任老師220 元；第三檔次班數(shù)：班級總數(shù)的30%，獎(jiǎng)該班科科任老師190 元；第四檔次班數(shù)：班級總數(shù)的20%，獎(jiǎng)該班科任老師 150 元。 實(shí)驗(yàn)班學(xué)科均分獎(jiǎng)：以縣同年級班級排名為依據(jù)，第一檔次：13 名，獎(jiǎng)獎(jiǎng)該班科科任老師250 元；第二檔次：47 名，獎(jiǎng)該班科科任老師220 元；第三檔次：810名，獎(jiǎng)該班科科任老師190 元；第四檔次： 11 名之后，獎(jiǎng)該班科任老師150注：以上各項(xiàng)任兩個(gè)班以上的老師則取其所教班級的平均數(shù)。2、生物、地理八年級第二個(gè)學(xué)期成績績效獎(jiǎng)：由于生物地理學(xué)科已進(jìn)行

9、中考，上級沒有給出各班原始均分，因此各班均分的計(jì)算方法為A、 B+、 B、 C+、C的分值之和的平均數(shù)。具體賦分是：A: 5分/人，B+： 3 分/ 人，B： 2 分/ 人，C+： 1 分/人，C： 0.5分/人。各班均分算出后，按第1 條規(guī)定計(jì)算生物地理任課教師的均分獎(jiǎng)。（注： 1、各檔次有并列名次的只取最后一名并列， 2、以上各項(xiàng)任兩個(gè)班 以上的老師則取其所教班級的平均數(shù)）4、體育科和其他非中考科目教師、工勤人員工作效果獎(jiǎng)按教學(xué)成績獎(jiǎng)平均數(shù)的70%發(fā)放。（六）考勤扣除：1、教職工請假每天扣除5元；2、教師曠課每節(jié)扣除1 5元。六、借調(diào)到外單位人員績效工資發(fā)放方法按上級文件規(guī)定以全校績效平均

10、數(shù)額發(fā)放。七、處罰為增強(qiáng)教職工教書育人的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工的行為，提升素質(zhì)，學(xué)校實(shí)施師德師風(fēng)一票否決制，并對以下情形者進(jìn)行處罰：1 、不服從學(xué)校工作安排，以待崗處理，待崗期間不享受獎(jiǎng)勵(lì)性津貼。2、不能履行本崗位職責(zé)，干擾正常教育教學(xué)秩序，扣除當(dāng)月的工作量補(bǔ) 貼。后）。八、說明1 、校長績效工資不計(jì)在內(nèi)。2 、本方案經(jīng)學(xué)?？冃ЧべY分配領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后，80%以上的老師同意后方可定稿，報(bào)縣教育局審批后實(shí)施。3、對分配方案在校園內(nèi)公示無異議后上報(bào)縣教育局審核，然后報(bào)縣人事局審批，縣財(cái)政局根據(jù)分配方案發(fā)到個(gè)人工資銀行賬戶。4、參加績效考核的人員必須是在職在崗一年的教職工，工作不足一年或本年退休的教師，