1、安全專項(xiàng)施工方案一、編制依據(jù)和原則、范圍1 、編制依據(jù)1.1 中華人民共和國安全生產(chǎn)法1.2 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例1.3 生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例1.4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范1.5 本單位施工技術(shù)能力、設(shè)備狀況、綜合管理水平及工程施工經(jīng)驗(yàn)。2、編制原則2.1、 貫徹國家各項(xiàng)方針、政策的原則。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家對工程建設(shè)的各 項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。2.2、 根據(jù)業(yè)主對本項(xiàng)目的要求，依據(jù)工程實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)措施。 采取現(xiàn)代化的管理手段和管理模式，優(yōu)化各項(xiàng)資源配置。2.3、 安全第一。在安全方案編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、施工順 序安排合理、確保安全的原則

2、確定施工方案。重點(diǎn)是基坑的臨邊防護(hù)環(huán)節(jié)的施工 安全。工程開工前做到安全保證措施首先落實(shí)到位，在確保萬無一失的前提下組 織施工。二、工程概況工程包括乾坤小區(qū)污水管網(wǎng)、溫家溝熱河組團(tuán)污水管網(wǎng)、物資局家屬樓污水管網(wǎng)、附屬醫(yī)院對面小區(qū)污水管網(wǎng)、 溫家溝人大樓地面硬化、翠橋市委家屬樓 地面硬化。三、安全目標(biāo)(1)確保無死亡事故和重傷事故，輕傷率控制在 0.5%。(2)無重大責(zé)任事故。(3)無重大安全隱患。四、安全管理措施我項(xiàng)目部嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，認(rèn)真執(zhí)行國 務(wù)院、交通部、建設(shè)部、交通廳等上級部門下發(fā)的各類安全管理規(guī)定，切實(shí)保障 施工人員的人身安全和工程質(zhì)量安全。 針對施工過程

3、中存在的危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部組 建了危險(xiǎn)源安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組組長， 項(xiàng)目技術(shù)總 工為副組長，現(xiàn)場安全員、各施工組負(fù)責(zé)人為安全防范領(lǐng)導(dǎo)小組成員。4.1 一般危險(xiǎn)源安全管理措施4.1.1 基坑開挖施工中安全保證措施不到位1、開挖基坑時(shí)，如對鄰近建（構(gòu)）筑物或臨時(shí)設(shè)施有影響時(shí)，應(yīng)采取安全 防護(hù)措施。3、開挖中，當(dāng)坑沿頂面裂縫、坑壁松塌或遇有涌水、涌砂影響基坑邊坡穩(wěn) 定時(shí)，應(yīng)立即加固防護(hù)。4、基坑需機(jī)械抽排水開挖時(shí)，須配備足夠的抽排水設(shè)備，抽水機(jī)及管路等 要安放牢靠。6、基坑邊應(yīng)留有護(hù)道，靜載（如材料堆放）距坑緣邊不小于1.5m,動(dòng)載距基坑緣邊不小于3.0m,不允許車輛在坑緣邊通行

4、，否則將對基坑邊坡的穩(wěn)定造 成破壞。7、施工中注意對基坑及邊坡的監(jiān)測，注意觀察坑緣頂?shù)孛嬗袩o裂縫及沉降， 必要時(shí)應(yīng)采用插打型鋼支護(hù)、隔水等措施，確保安全施工。4.1.2 基坑的圍護(hù)1、基坑四周在土方回填前搭設(shè)防護(hù)欄桿，并設(shè)醒目標(biāo)志，在洞口處蓋上鋼 板網(wǎng)，鋪上竹跳板，再蓋上一層薄鐵皮，并在上一層掛一道安全網(wǎng)。四周邊用鋼 管作一道欄桿。洞口及臨邊欄桿高1.2m。立桿間隔600mm根，欄桿固定在柱上。4.1.3 挖后，設(shè)置警示標(biāo)志。安排專人進(jìn)行場內(nèi)車輛指揮，防止重載車 輛或無關(guān)人員靠近基坑。危險(xiǎn)場所警示標(biāo)志設(shè)置要齊全，位置要得當(dāng)，夜間要有 紅燈示警。4.1.4 機(jī)械施工作業(yè)安全措施1、各種機(jī)械設(shè)備操

5、作人員，必須具有相應(yīng)的操作證，禁止操作與操作證不 相符的機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的人員操作， 對機(jī)械設(shè)備操作人 員要建立檔案，專人管理。2、操作人員必須按照本機(jī)說明規(guī)定進(jìn)行操作，工作前檢查和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)。3、機(jī)械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進(jìn)行監(jiān)督指揮，嚴(yán)禁盲目和違章操作， 以免造成機(jī)械損壞和人身傷害。4、定期組織機(jī)械設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的安全問題和隱患，按照 “四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生。4.1.5 、臨時(shí)用電安全措施1 、現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與布置圖進(jìn)行。電纜線均應(yīng)架空，穿越道路的電纜線除套防護(hù)

6、套外，埋至深度應(yīng)超過 0.2m；2、在現(xiàn)場醒目處掛警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器。3、加強(qiáng)用電安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，電器設(shè) 備的檢修，必須由專職電工進(jìn)行，施工用線必須用絕緣線，嚴(yán)禁帶電操作，每臺(tái) 用電設(shè)備應(yīng)有各自專用開關(guān)，開關(guān)箱中必須裝設(shè)漏電保護(hù)器，保護(hù)器的漏電動(dòng)作 電流不大于30mA動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。4、工地安全用品配備齊全，如設(shè)備防護(hù)品，消防設(shè)備及勞保用品。施工人員 進(jìn)入現(xiàn)場必須穿戴好勞保防護(hù)品。5、現(xiàn)場設(shè)備必要的安全標(biāo)志及標(biāo)語，基坑坡肩四周搭設(shè)臨邊防護(hù)欄，欄桿高 度1.2m,下橫桿離地高度0.5m0.6m。6、工地人員必須遵守的規(guī)定，技術(shù)不熟練人員不能頂

7、崗操作機(jī)具，嚴(yán)禁酒后 作業(yè)。五、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制從施工隊(duì)長到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、 人人有責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是安全第 一責(zé)任人。安全機(jī)構(gòu)人員，有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令，并采取保護(hù)性措施防止事 故發(fā)生。施工區(qū)根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)將責(zé)任落實(shí)到人，明確項(xiàng)目成員的安全生產(chǎn) 職責(zé)，制定詳盡的崗位責(zé)任制，將安全生產(chǎn)職責(zé)層層分解，做到每個(gè)過程每個(gè)環(huán) 節(jié)都責(zé)任到人，確保在安全的條件下進(jìn)行施工生產(chǎn)。2、堅(jiān)持安全檢查制度安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，

8、也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。檢查包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行日常檢查， 安全科利用安全檢查表進(jìn)行巡視檢查， 操作人員對本崗位的設(shè)備、 設(shè)施和工具進(jìn)行經(jīng)常性檢查。 根據(jù)工程的施工條件和特征，按工區(qū)的要求，列出安全檢查計(jì)劃，旨在使入場人員提高警惕，增強(qiáng)自我安全保護(hù)意識，牢固地樹立“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。各類人員經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查， 有利于及時(shí)掌握情況、 發(fā)現(xiàn)問題， 從而解決問題。堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、隊(duì)每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時(shí)時(shí)檢查結(jié)合起來，做到工前講安全、工中查安全、工后評安全，把安全工作貫穿于整個(gè)施工生產(chǎn)的全過程。 各級領(lǐng)導(dǎo)要深入工地， 調(diào)查監(jiān)督，

9、 檢查事故隱患和違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，防患于未然，堅(jiān)決把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。3、堅(jiān)持安全例會(huì)制度為加強(qiáng)管理和提高作業(yè)者安全意識，加強(qiáng)防范與消除隱患，項(xiàng)目部每月由安全負(fù)責(zé)人舉行安全生產(chǎn)例會(huì)， 各項(xiàng)目成員及主要分部負(fù)責(zé)人參加。 由項(xiàng)目經(jīng)理主持， 傳達(dá)業(yè)主和監(jiān)理對的安全生產(chǎn)要求， 總結(jié)上階段工區(qū)安全生產(chǎn)情況， 分析安排本階段安全生產(chǎn)要求和目標(biāo)以及重點(diǎn)防患對象。 做到解決問題落實(shí)問題。 并形成書面記錄。4、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目部制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)檢查評比活動(dòng)，對能模范遵章守紀(jì)的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)， 對不能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的班組和個(gè)人給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)

10、教育后仍不改者勒令其退場。5、安全技術(shù)交底制度分部工程施工前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人結(jié)合工程特點(diǎn)對施工員和安全員進(jìn)行施工方案、 技術(shù)措施交底； 分項(xiàng)工程施工前由施工員對班組長進(jìn)行詳細(xì)的安全操作技術(shù)交底； 施工作業(yè)前班組長對其成員進(jìn)行安全操作技術(shù)宣傳和講解工作， 確保在一線作業(yè)人員均熟知安全生產(chǎn)技術(shù)知識。6、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則：(1)、加強(qiáng)管理、消缺堵漏原則。(2)、完善技術(shù)、改進(jìn)設(shè)備原則。(3)、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高技能原則。(4)、舉一反三、系統(tǒng)防范原則。(5)、簡易可行、經(jīng)濟(jì)合理原則。事故隱患管理堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰治理”的原則。安全檢查發(fā)現(xiàn)的 隱患必須逐項(xiàng)登記，登記時(shí)最好按專業(yè)

11、分類進(jìn)行，按隱患危險(xiǎn)程度、投資的大小、 整改的難易程度分為大、中、小，按先后主次組織進(jìn)行整改。對查出的事故隱患， 以整改通知書的形式，分現(xiàn)場整改和限期整改，并將檢查記錄整理存檔?？偟囊?求是堅(jiān)持邊檢查邊整改的原則，將整個(gè)生產(chǎn)過程中存在的不安全因素， 以及導(dǎo)致 事故發(fā)生的隱患，消滅在萌芽之中，防患于未然。六、保證安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案1 .目的1.1 為了貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針 ，建立健全各項(xiàng)安全 管理制度和安全防護(hù)措施，確保施工全過程安全無事故，使各工序施工順利進(jìn)行， 做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實(shí)；1.2 在發(fā)生意外事故時(shí)能有序地應(yīng)急指揮，有效的保護(hù)員工的生命企業(yè)財(cái)

12、產(chǎn) 的安全，把事故造成的損失降低到最小程度；1.3 提高整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部對事故的整體應(yīng)急能力。2、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)組長：梁鳳林副組長：魯世偉成員：鄭玉松何向陽袁宏佳3、應(yīng)急小組的職責(zé)3.1 領(lǐng)導(dǎo)各班組應(yīng)急小組的培訓(xùn)和演習(xí)工作，提高其應(yīng)變能力；3.2 對施工人員和應(yīng)急小組成員進(jìn)行崗位教育和消防知識教育，以及發(fā)生緊 急事故時(shí)采取的應(yīng)急措施和應(yīng)急搶救教育。 做好宣傳工作，使全體員工了解項(xiàng)目 部應(yīng)急小組成員，聯(lián)系電話及應(yīng)急搶救程序和方法；3.3 當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，負(fù)責(zé)救險(xiǎn)的人員、器材、車輛的通訊聯(lián)絡(luò) 和組織指揮協(xié)調(diào)；3.4 發(fā)生事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場組織指揮，控制事故的擴(kuò)大和連續(xù)發(fā)生，并迅 速向上級部門

13、報(bào)告；3.5 負(fù)責(zé)組織搶險(xiǎn)、疏散、救助和通訊聯(lián)絡(luò)，保證現(xiàn)場道路暢通，與醫(yī)院取 得聯(lián)系，做好救護(hù)準(zhǔn)備。4、應(yīng)急預(yù)案組織措施4.1、 事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場管理人員要立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并拔打 “120”報(bào)警；報(bào)警時(shí)要詳細(xì)報(bào)告發(fā)生事故地點(diǎn)，施工里程及結(jié)構(gòu)物名稱、單位、 聯(lián)系電話、坍塌范圍、受傷人員及報(bào)告人，報(bào)告人聯(lián)系電話等。4.2、 施工現(xiàn)場管理人員要立即組織有關(guān)人員，設(shè)立警示標(biāo)志，搶救受傷人 員及物資，并指定專人在主要路口迎接應(yīng)急人員。4.3、 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報(bào)警后，要立即報(bào)告公司，應(yīng)急小組到 達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)對發(fā)生事故地點(diǎn)進(jìn)行勘察有無再次發(fā)生坍塌的可能，檢查受傷人員情況，交通暢通情況

14、等，并做好相應(yīng)的救護(hù)方法；如技術(shù)、設(shè)備達(dá)不到要求時(shí)， 應(yīng)向上級有關(guān)部門匯報(bào)，請求援助。4.4、 發(fā)生事故后，如有施工人員受傷時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確 定最近的救護(hù)醫(yī)院，經(jīng)理部醫(yī)務(wù)人員應(yīng)做好應(yīng)急處理，立即送受傷人員到應(yīng)急醫(yī) 院治療。4.5、 經(jīng)理部應(yīng)立即組織事故調(diào)查小組，對發(fā)生事故的全過程進(jìn)行調(diào)查分 析，查清事故原因，分清事故責(zé)任，教育群眾，對事故責(zé)任人進(jìn)行處理，整改事 故隱患，并確定有效的安全防護(hù)措施。4.6、 生事故后，施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理部，經(jīng)理部在24小時(shí)內(nèi)快報(bào)上級有關(guān)部門，應(yīng)填寫事故報(bào)告書報(bào)公司。4.7、 應(yīng)急預(yù)案運(yùn)行流程圖發(fā)生事故現(xiàn)場5、安全檢查制度及評價(jià)方法5.1 貫

15、徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相 結(jié)合的方針。5.2 項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥，各部門、主管工程師、各隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn) 行一次安全生產(chǎn)大檢查。并組織各施工隊(duì)之間互查、復(fù)查、循環(huán)查。保證不走過 場，不留死角。5.3 項(xiàng)目部組織，根據(jù)工地實(shí)際情況，進(jìn)行突擊檢查，對各分部分項(xiàng)工 程不定期檢查，對所提出的隱患問題提出整改意見， 各隊(duì)必須立即組織整改，不 整改或整改不合格的，將重罰。5.4 項(xiàng)目部每月一次組織項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，對工地上施工 用電、基坑安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品使用等進(jìn)行全面檢查，并對隱患問題 落實(shí)整改措施，對嚴(yán)重違反安全紀(jì)律和安全規(guī)章制度的人員進(jìn)行當(dāng)場處理。5.5 項(xiàng)目部各級管理人員、專（兼）職安全員，每日對工地進(jìn)行