1、要事優(yōu)先1、管理者需要專心一志卓有成效的管理者總是把重要的事情放在前面先做first thing first，而且一次只做好一件事do one thing at a time。 POOGI之工程管理，一次只做好一件工作，恰恰是加快工作速度的最正確方法為什么需要集中精力？· 管理者工作的需要 o 時(shí)間有限 VS 時(shí)間需求無限 o 越是想做重大奉獻(xiàn)，越是需要更長(zhǎng)的“整塊時(shí)間 掌握自己的時(shí)間 o 越要發(fā)揮長(zhǎng)處，就越要在重大時(shí)機(jī)上，集中一切可用長(zhǎng)處 如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處· 人的特點(diǎn)決定的 2、擺脫昨天管理者專心一志的第一項(xiàng)原那么是要擺脫已經(jīng)不再有價(jià)值的過去。有效的管理者必須經(jīng)

2、常檢討他們和同事的工作方案，他們會(huì)問：“如果我們還沒有進(jìn)行這些工作，現(xiàn)在我們?cè)摬辉撻_始這項(xiàng)工作？。 零基預(yù)算思維· 人遭遇了重大的失敗，改正并不太難，他們能檢討自己。 · 過去的成功最需要無情的檢討，否那么組織會(huì)陷入“經(jīng)營(yíng)管理上的自我主義資產(chǎn)。 第五項(xiàng)修煉之思維模式任何方案如果無法證明其確屬有效及需要，便該立即放棄。 企業(yè)中的任何規(guī)章制度，都應(yīng)視為臨時(shí)性的，到期需要檢討是否延期或修改。有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)。 如何正確看待企業(yè)的擴(kuò)張？· 社會(huì)組織恰如生物有機(jī)體，必須保持小而精的狀態(tài)。 · 新工作需要最有才干的人來擔(dān)任，而

3、他們通?？偸翘Φ?。 · 做一項(xiàng)新工作，本身是一場(chǎng)賭博，倘假設(shè)再另聘新人來做，就更是賭上加賭。新人不宜擔(dān)任高層，可用在“比高層略低的職位上，用在已有成規(guī)或目標(biāo)明確的職位上。 看到有太多空降的高層死啦死啦滴，就是犯了這個(gè)錯(cuò)。 · 推陳出新，是放之四海皆準(zhǔn)的原那么。 不被自己打敗，就被別人打敗。 3、先后次序的考慮讓壓力來決定優(yōu)先，必將犧牲許多重大的要?jiǎng)?wù)；企業(yè)的高層必將不肯做任何決定。無視重要不緊急的結(jié)果，就是永遠(yuǎn)在做重要緊急的事，即救火被擱置實(shí)際上等于被取消。因此，確定優(yōu)先次序的重要原那么，每條都與勇氣密切相關(guān)：· 重將來而不重過去 成功人士都住在第二象限

4、 · 重視時(shí)機(jī)，不能只看到困難 · 選擇自己的方向，而不盲從 對(duì)別人重要的，往往對(duì)自己是緊急的 · 目標(biāo)要高，要有創(chuàng)意，不能只求平安和方便。下面是贈(zèng)送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!謝謝！保安部工作制度 一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法規(guī)，按照#年度目標(biāo)的要求，做好#的平安保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的平安，保持#正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩 序。二、做好消防平安工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主的方針，教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí)，配備、配齊#各個(gè)樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保#各通道暢 通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格

5、貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動(dòng)，確保#內(nèi)外平安。四、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天清掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。    5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危

6、險(xiǎn)區(qū)域人員。  九、協(xié)同本部門或其他部門所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。   保安員值班操作及要求 一、交接崗1、每日上午9時(shí)和下午 19時(shí) 為交接崗。2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無紙屑，桌面無雜物，整齊清潔。二、執(zhí)勤1、7:50 8:10、13：50 14：10立崗迎接上班人員；12:00 12:20 、18:00 18:20立崗送下班人員。2、值勤時(shí)做到遇見領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來人員進(jìn)出立崗。3、門衛(wèi)室值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動(dòng)態(tài)

7、，做好接待工作，值勤期間不看書報(bào)電視，聽收音機(jī)。不與無關(guān)人員聊天，勸阻無關(guān)人員不要在門衛(wèi)室存放物品或打 ，禁止打瞌睡。4、維持門口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系 。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)#有不平安因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。2、巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡邏，夜晚以機(jī)房為重點(diǎn)進(jìn)行檢查，每晚零點(diǎn)之后巡查不少于兩次。四、防火工作1、嚴(yán)格門衛(wèi)制度，嚴(yán)禁無關(guān)人員，將易燃易爆物品帶入#。2、發(fā)現(xiàn)違反平安規(guī)定的電源和火種，應(yīng)予以切斷和熄滅，應(yīng)報(bào)告#領(lǐng)導(dǎo)采取相關(guān)措施。3、值勤時(shí)發(fā)現(xiàn)物質(zhì)儲(chǔ)存，保管不符合防火要求，消防器材移作他用及非