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文檔簡介

1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_推薦銷售的工作計劃五篇 銷售的工作計劃 篇1 一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。第一季度,以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務,代理費用達萬元以上(每件萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情

2、況。第二季度的時候,以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡老客戶感情,組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4。萬元以上代理費(每月不低于1。萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情況。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合能力的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)符合了中國馳名商標或者廣東省著名商標條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務經(jīng)理見面

3、洽談,爭取簽訂一件出國留學省著名商標,承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時報告該等交辦業(yè)務的進展情況。第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權保護做到最全面,代理費用每月至少達萬元以上。二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個c知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點

4、上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。以上,是我對20年工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望 20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業(yè)務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接2*年新的挑戰(zhàn)。 銷售的工作計劃 篇2 從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有

5、很大的問題,主要表現(xiàn)在1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的'什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃

6、。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。4) 新業(yè)務的開拓不夠,業(yè)務增長小,個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務能力還有待提高。 銷售的工作計劃 篇3 今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想,確立工作目標,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作劃如下:一、關于老顧客,和固定顧客,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請顧客,好穩(wěn)定與顧客關系。二、在擁有老顧客的同時還要不

7、斷從各種媒體獲得更多顧客信息。三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。四、今年對自己有以下要求:1:每月要加1個以上的新顧客,還要有到個潛在顧客。2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。3:見顧客之前要多了解顧客的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個顧客。4:對顧客不可以有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的顧客。在有些問題上你和顧客是一直的。5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。6:對所有顧客的工作態(tài)度都要一樣,但不可以太低三下氣。給顧客一好印象

8、,為公司樹立更好的形象。7:顧客遇到問題,不可以置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓顧客相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。10:為了今年的銷售任務我要努力完成6000臺的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。 銷售的工作計劃 篇4 一、基本目標本公司××年度銷售目標如下:(一)銷售額目標:(1)部門全體:××××元以上;(2)

9、每一員工/每月:×××元以上;(3)每一營業(yè)部人員/每月:××××元以上。(二)利益目標(含稅):××××元以上。(三)新產(chǎn)品的銷售目標:××××元以上。二、基本方針(一)本公司的業(yè)務機構,必須一直到所有人員都能精通其業(yè)務、人心安定、能有危機意識、有效地活動時,業(yè)務機構才不再做任何變革。(二)貫徹少數(shù)精銳主義,不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配(高薪資)的方向發(fā)展。(三)為加強機能的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權限,

10、使人員得以果斷速決,實現(xiàn)上述目標。(四)為達到責任目的及確立責任體制,本公司將貫徹重賞重罰政策。(五)為使規(guī)定及規(guī)則完備,本公司將加強各種業(yè)務管理。(六)*與本公司在交易上訂有書面協(xié)定,彼此遵守責任與義務?;诖肆觯竟緫铝_成銷售目標。(七)為促進零售店的銷售,應設立銷售方式體制,使公司能握有主導代理店、零售店的權利。(八)將出擊目標放在零售店上,并致力培訓、指導其促銷方式,借此進一步刺激需求的增大。(九)策略的目標包括最有影響力有名的××家店,以“經(jīng)銷方式體制”來推動其進行。三、業(yè)務機構計劃(一)內(nèi)部機構1××服務中心將升格為營業(yè)處,借以促進銷

11、售活動。2于××營業(yè)處的管轄內(nèi)設立新的出差處(或服務中心)。3解散*部門,其所屬人員則轉(zhuǎn)配到××營業(yè)處,致力于推展銷售活動。4以上各新體制下的業(yè)務機構暫時維持現(xiàn)狀,不做變革,借此確立各自的責任體制。5在業(yè)務的處理方面若有不備之處,再酌情進行改善。(二)外部機構交易機構及制度將維持經(jīng)由本公司代理店零售商的原有銷售方式。四、零售商的促銷計劃篇二:個人銷售計劃書怎么寫個人銷售計劃書怎么寫入到一個更高層次的挑戰(zhàn),是每個銷售團隊、銷售個人的責任。到底銷售計劃書怎么寫?以下是詳細的資料參考。1市場營銷計劃書概念解說私營公司市場營銷計劃書是企業(yè)按照一定標準(如經(jīng)營目標

12、、市場調(diào)研等)對產(chǎn)品或服務的銷售從人、財、物等方面做出具體安排的書面材料。編寫要點市場營銷計劃書通常包括以下內(nèi)容: 計劃概要。 營銷狀況。 營銷目標。 營銷策略。 營銷方案。 活動預算。 營銷監(jiān)控。 銷售的工作計劃 篇5 一. 早會-儀容儀表檢查,開心分享工作心得及服務技巧,昨日業(yè)績分析并制定今日目標,門店文件通知傳達。二. 在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的電話、生日和所穿尺碼??梢砸赞k理貴賓卡的形式收集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購買的目的,店內(nèi)到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當?shù)臅r間段,盡量避免打擾顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也達到促銷的目的,在

13、做好老顧客維護的基礎上發(fā)展新顧客。三. 和導購一起熟知店內(nèi)產(chǎn)品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內(nèi)產(chǎn)品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客適合的號碼的產(chǎn)品造成銷售失敗)。 及時與領導溝通不沖及調(diào)配貨源。四. 做好產(chǎn)品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調(diào)場,保證產(chǎn)品不是因為賣場擺放位置的原因而滯銷。指導導購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦,并與領導溝通滯銷產(chǎn)品的具體情況以便門店及時的采取相應的促銷方案。五. 調(diào)節(jié)賣場氣氛,適當?shù)墓膭顔T工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協(xié)助銷售。團結才是做好銷售工作的基礎。六. 導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態(tài),深入了解門店的經(jīng)營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識,了解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的提高導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。七. 做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作。做

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