1、公司及部門名稱：（承包方）Company and Department:風(fēng)險評估領(lǐng)導(dǎo)：（即風(fēng)險責(zé)任人）Risk Assessment Leader:審核：（即此次風(fēng)險評估的審核人）Approved by崗位：（審核人崗位）Designation:本次評估日期：Original Assessment date:風(fēng)險評估人及日期：（參和風(fēng)險評估的全部人員）下次評估日期：（預(yù)估）Next review date:記錄人及日期：Recorder & date:危急源辨識HAZARD IDENTIFICATION風(fēng)險評估RISK EVALUATION風(fēng)險限制RISK CONTROL序號Ref工作內(nèi)容Wo

2、rk Activity危害后果/環(huán)境影響Hazard/ Environmental Impact可能的損害/身體疾病/環(huán)境影響Possible injury/ill-health/ Environmental Consequence現(xiàn)有風(fēng)險限制措施Existing risk controls嚴(yán)峻性Severity(S)可能性Likelihood(L)風(fēng)險等級Risk Level附加的限制措施Additional ControlsSL附加限制措施后的期望風(fēng)險等級Expected Risk Level after additional controls實施人Implementation Perso

3、n安排完成日期Due Date備注Remarks123612223456784 / 4附件危害和環(huán)境因素評價準(zhǔn)則危害后果/環(huán)境影響的嚴(yán)峻性（S）參照表分?jǐn)?shù)人員傷亡程度財產(chǎn)損失法規(guī)及規(guī)章制度符合狀況公司形象受損程度3 部分丟失勞動實力 職業(yè)病 慢性病 住院治療 一次事故干脆經(jīng)濟損失在1萬元及以上 不符合現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)。 造成嚴(yán)峻后果且廣泛。 嚴(yán)峻影響公司形象 收到外部投訴 很大程度影響作業(yè)2 須要去醫(yī)院治療，但不需住院 一次事故干脆經(jīng)濟損失在6000元及以上，10000元以下 符合現(xiàn)行有效法律法規(guī)但不符合相關(guān)的規(guī)章制度。 受到影響僅限于個別項目。 收到內(nèi)部投訴 中等影響作業(yè)1 皮外傷 短時

4、間身體不適 一次事故干脆經(jīng)濟損失在1000元及以上，6000元以下 正常狀況下符合適用的法規(guī)及其它要求 受到影響無或很小，異樣狀況下不符合公司或相關(guān)方的規(guī)定。 沒有收到投訴 基本不影響作業(yè)危害/環(huán)境因素導(dǎo)致后果發(fā)生的可能性(L)參照表等級管理措施（包括執(zhí)行狀況等）員工勝任程度（意識、技能、閱歷等）設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀作業(yè)環(huán)境3沒有限制文件或作業(yè)指導(dǎo)書； 不檢查或間或檢查不夠勝任（有上崗資格證，但沒有接受有效培訓(xùn)。心理有時不不穩(wěn)定，多次出差錯）帶病運行，超期服役、常常出故障，不符合不符合國家、行業(yè)規(guī)范空間狹小，存在超標(biāo)的易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)，噪音超標(biāo)時間長，光線陰暗，氣溫過熱或過冷持續(xù)時間長等，常

5、常有雷雨、大風(fēng)、大雪等災(zāi)難天氣2有運行限制文件或作業(yè)指導(dǎo)書，但是限制點不充分或限制措施不明確；限制措施執(zhí)行不到位；周檢、月檢執(zhí)行較好。 基本勝任（有上崗證，有培訓(xùn)，但閱歷不足，但是心理間或不穩(wěn)定） 過期未檢、間或出故障 空間較小，易燃易爆有毒有害物質(zhì)在異樣或緊急狀況下超標(biāo)，噪音間或超標(biāo)，光線有時陰暗，溫度過熱或過冷持續(xù)時間短較暗，間或有雷雨、大風(fēng)、大雪等災(zāi)難天氣。1有較為完善運行限制文件及作業(yè)指導(dǎo)書；執(zhí)行較好但間或不到位； 日檢、周檢執(zhí)行較好。勝任（經(jīng)過培訓(xùn)，閱歷豐富，意識強，心理穩(wěn)定，間或也出偏差。運行后期，可能出故障 空間開闊，基本不存在超標(biāo)的易燃易爆有毒有害易腐蝕的物質(zhì)，噪音一般不超標(biāo)，

6、光線較好 ，溫度相宜。一般不會有雷雨、大風(fēng)、大雪等災(zāi)難天氣出現(xiàn)。風(fēng)險評 估表嚴(yán)峻性S可能性L123112322463369風(fēng)險限制措施及實施期限風(fēng)險度等級應(yīng)實行的行動/限制措施實施期限69重大的實行緊急措施降低風(fēng)險；可考慮建立目標(biāo)指標(biāo)和管理方案；馬上34一般的完善操作規(guī)程；開展培訓(xùn)及溝通。一周內(nèi)12稍微的維持現(xiàn)狀管理，但要檢查。半月內(nèi)說明：1- 目的：仔細(xì)實行國家、地方各級政府、相關(guān)主管部門頒發(fā)的有關(guān)平安生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防和環(huán)保工作的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、條例等，切實執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主”的方針，確保工程項目平安有序的開展，特制訂本“風(fēng)險評估表”，作為工程項目平安生產(chǎn)管理的基本工

7、具，用以持續(xù)、系統(tǒng)的識別工程項目實施過程中各項工作的危害因素，通過制定相應(yīng)措施來消退和削減危害，降低和限制各種風(fēng)險，確保施工人員在施工過程中平安、文明施工。2- 適用范圍：此風(fēng)險評估表適用于全部和本公司有合作關(guān)系的單位和個人（以下統(tǒng)稱為承包方）。3- 承包方職責(zé)和工作內(nèi)容：承包方負(fù)責(zé)人作為風(fēng)險限制責(zé)任人，需從全局把握施工過程中的各種風(fēng)險，通過定期和不定期組織施工人員集中探討施工工作中的各種風(fēng)險，制定應(yīng)對措施以盡可能的消退和降低風(fēng)險，做好記錄同時將記錄遞交給我司管理人員備案，作為落實平安文明施工監(jiān)督、檢查、督促的依據(jù)。4- 風(fēng)險評估表更新周期：風(fēng)險評估工作應(yīng)融入施工工作中，貫穿施工工作始終，以周/月等施工安排為基礎(chǔ)，依據(jù)現(xiàn)場實際施工進度，隨施工工作內(nèi)容的改變而逐步更新增補；如施工內(nèi)容無改變則無需重復(fù)更新風(fēng)險評估內(nèi)容；當(dāng)發(fā)生下述情形時，需增補風(fēng)險評估內(nèi)容：a) 和工程項目相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章制度發(fā)生改變；b) 任何和我司合作的新的承包方的進駐；c) 施工工作內(nèi)容或方式發(fā)生改變；d) 同一項工作的施工人員發(fā)生改變；e) 事故或事務(wù)發(fā)生后；發(fā)生上述情形時，針對所需更新的內(nèi)容需在規(guī)定時間內(nèi)完成風(fēng)險評估表的更