1、XX社區(qū)2022年工作謀劃匯報(bào)材料2022年，X社區(qū)將在黨建的核心引領(lǐng)、居民的文化生活、創(chuàng)新的工作模式、人員的能力提升四個(gè)方面做好文章，以更加精細(xì)化的服務(wù)、更加聚人心的底氣、更加現(xiàn)代化的治理和更加優(yōu)質(zhì)化的作風(fēng)讓社區(qū)工作取得更大的進(jìn)步，將社區(qū)品牌”五彩X”做優(yōu)做響。一、總體思路一是夯實(shí)黨建引領(lǐng)基層治理主體責(zé)任，提升精細(xì)化服務(wù)水平。首先提升社區(qū)黨委的工作水平，按照每名成員所擔(dān)任的工作職責(zé)制定工作完成進(jìn)度表，不斷提高社區(qū)黨委的整體帶頭水平。其次進(jìn)一步強(qiáng)化培養(yǎng)支部書記在小區(qū)黨支部的頭雁作用，落實(shí)各支部責(zé)任，把黨建引領(lǐng)工作抓實(shí)抓細(xì)，尋找更優(yōu)秀、更愿意參與到社區(qū)治理工作中的優(yōu)秀黨員，不斷壯大小區(qū)黨支部班子

2、隊(duì)伍。另外打造特色支部”紅色物業(yè)”，讓小區(qū)物業(yè)在黨建引領(lǐng)下發(fā)揮作用，提高服務(wù)水平。最后持續(xù)開展網(wǎng)格大走訪工作，積極主動(dòng)摸排轄區(qū)存在的治理難點(diǎn)和困難，推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)成立工作，并納入社區(qū)黨組織管理體系。充分發(fā)揮聯(lián)合黨委優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)小區(qū)黨支部?jī)?yōu)化建設(shè)，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步選優(yōu)配強(qiáng)樓棟長(zhǎng)，結(jié)合小區(qū)黨員群眾需求開展精細(xì)化服務(wù)，精準(zhǔn)解決居民的操心事、煩心事和揪心事。二是提升群眾文化活動(dòng)質(zhì)量，增強(qiáng)居民參與共治的積極性。居民參與是確保社區(qū)治理效果的關(guān)鍵因素。鼓勵(lì)和支持更多的居民群眾參與到社區(qū)的治理當(dāng)中，當(dāng)好社區(qū)的一分子，扮演好自己的角色，發(fā)揮自己應(yīng)有的作用；要在全方位了解居民需求的基礎(chǔ)上，開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)，

3、增加居民群眾對(duì)社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度。拓寬社區(qū)主陣地及各功能室服務(wù)功能，申請(qǐng)專項(xiàng)資金打造具有鄰里中心功能的社區(qū)服務(wù)平臺(tái)”微鄰里”，另結(jié)合室外陣地建設(shè)，打造好”涼亭說事”和”沁心小屋”，運(yùn)行好現(xiàn)有的書香長(zhǎng)廊，用好用活社區(qū)文化陣地，宣傳黨的政策，傳播黨的聲音，激活紅色細(xì)胞，凝聚黨群合力。升級(jí)高品質(zhì)文化活動(dòng)隊(duì)伍，在豐富居民精神文化的同時(shí)，增強(qiáng)紅色文化在黨員群眾中的吸引力和感染力。以點(diǎn)帶線、以線帶面，逐步引導(dǎo)更多的居民參與自治，建立社區(qū)自治新模式，讓居民主動(dòng)參與社區(qū)事務(wù)的管理，提升居民的”主人翁”意識(shí)，調(diào)動(dòng)居民共建、共創(chuàng)、共享美好社區(qū)的積極性。三是多方聯(lián)動(dòng)謀創(chuàng)新，促進(jìn)社區(qū)治理提檔升級(jí)。繼續(xù)引入”互聯(lián)網(wǎng)”理念

4、，聯(lián)合物業(yè)公司逐漸完善智慧小區(qū)建設(shè)，通過大數(shù)據(jù)和云計(jì)算機(jī)等高科技方式精確掌握小區(qū)人口信息和其他情況，有針對(duì)性地為本轄區(qū)內(nèi)居民提供多元化服務(wù)。整合社區(qū)內(nèi)相關(guān)社會(huì)資源，將原本處于社區(qū)之外的外部社會(huì)資源集中到社區(qū)并對(duì)這些資源進(jìn)行合理配置，以此提升社區(qū)的資源汲取能力。吸收外部的社會(huì)組織以及培養(yǎng)社區(qū)內(nèi)部的社會(huì)組織，重點(diǎn)工作目標(biāo)針對(duì)在03歲嬰兒早教、家庭教育、老年人文化活動(dòng)這三個(gè)方面。進(jìn)一步豐富社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，將”彩虹唐”志愿服務(wù)品牌不斷細(xì)化，并在疫情防控、文明城市建設(shè)工作中能發(fā)揮作用。深化警網(wǎng)融合工作，繼續(xù)與社區(qū)警務(wù)室做好密切配合，實(shí)現(xiàn)信息互通，對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的矛頭性、不穩(wěn)定因素盡早了解，及時(shí)化解

5、。四是建立評(píng)價(jià)考核監(jiān)督機(jī)制，提升工作人員服務(wù)意識(shí)。一方面提高社區(qū)居民對(duì)社區(qū)工作的滿意度，以評(píng)價(jià)考核監(jiān)督機(jī)制為抓手，創(chuàng)建及時(shí)反映群眾意見和訴求的機(jī)制，督促工作人員樹立服務(wù)意識(shí)，找準(zhǔn)自己的工作站位，以良好的服務(wù)態(tài)度和過硬的服務(wù)能力回應(yīng)群眾，營(yíng)造和諧的社區(qū)氛圍。另一方面，”打鐵還需自身硬”，對(duì)社區(qū)工作人員教育管理這一塊工作常抓不懈，除了理論知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)她們?cè)诮M織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面的能力，以能適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)社區(qū)賦予的重任。二、擬計(jì)劃打造的亮點(diǎn)工作一是開展”流動(dòng)樓長(zhǎng)”工作。針對(duì)在職黨員”雙報(bào)到、雙報(bào)告”一直以來存在不來報(bào)道只蓋章、沒時(shí)間服務(wù)

6、的問題開展”流動(dòng)樓長(zhǎng)”，主動(dòng)將任務(wù)分給各在職黨員，并結(jié)合黨員亮身份公示，抓住在職黨員這個(gè)龐大的群體，不斷提高其參與社區(qū)治理工作的引領(lǐng)帶頭做表率作用。二是開展”愛在X·幸福成長(zhǎng)”系列家庭教育主題活動(dòng)。結(jié)合申請(qǐng)的”基層?jì)D聯(lián)組織力提升”項(xiàng)目，針對(duì)轄區(qū)青少年多、年輕父母多的特點(diǎn)，在轄區(qū)內(nèi)聯(lián)合閱海二小、附屬一幼開展系列家庭教育活動(dòng)。三是繼續(xù)做強(qiáng)”彩虹X”志愿服務(wù)品牌。吸收更多的居民加入到社區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)伍中，并充分發(fā)揮聯(lián)合黨委優(yōu)勢(shì)，謀劃新品牌”糖葫蘆”未成年人志愿服務(wù)分隊(duì)，在疫情防控、文明城市建設(shè)、反詐宣傳、垃圾分類等重點(diǎn)工作上發(fā)揮重要力量。四是用好”書香閱海·德美X”文化長(zhǎng)廊。社區(qū)主陣地面積較小，服務(wù)有限，所以要利用好”書香閱海·德美X”文化長(zhǎng)廊，在四月份至八月份，開展好一系列群眾文化活動(dòng)，并依靠長(zhǎng)廊開展好民族團(tuán)結(jié)、愛國(guó)主義教育、普法宣傳等系列宣傳宣講。五是打造社區(qū)”微鄰里”。X社區(qū)管轄閱海萬家G1區(qū)、G2區(qū)兩個(gè)居民小區(qū)，周邊因歷