版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班在我們的團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的情況?1、不參與2、無(wú)愿景3、情緒不穩(wěn)定4、借口太多5、 自我約束力差6、經(jīng)常抱怨7、無(wú)進(jìn)取心云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班在我們的團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的情況?8、不良的習(xí)慣,嚴(yán)重差勤9、易摩擦10、業(yè)績(jī)差11、缺少目標(biāo)感12、缺少歸屬感13、不愿溝通14、經(jīng)常的負(fù)面的眼光看待其他伙伴取得的成績(jī)?cè)颇戏止颈YM(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班用我們自己的話來(lái)說(shuō),這是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)氛圍太差的緣故!也許我們一直在尋找一種能解決這些問(wèn)題
2、而又能立即見(jiàn)效的方法。可這么多年以來(lái),這些問(wèn)題還一直存在著,甚至還變本加厲了!云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班解決這些問(wèn)題的最佳途徑是云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班什么是團(tuán)隊(duì)文化?團(tuán)隊(duì)為生存與發(fā)展在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的實(shí)踐中而形成的一整套基本理念、價(jià)值觀念與行為模式的總和,它被大多數(shù)成員所接受與擁有,并在團(tuán)隊(duì)的各類行為中一再行之有效地表現(xiàn)出來(lái)一種深入人心,對(duì)人的言行舉止工作職責(zé)產(chǎn)生有形或無(wú)形的約制力量。云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班建立團(tuán)隊(duì)文化的重要性 要想
3、實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展的目標(biāo),取得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),必須有一種獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化支撐,在這種文化下建立起來(lái)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)團(tuán)隊(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班一個(gè)團(tuán)隊(duì)全體成員共同認(rèn)可、遵守的信念、制度。是濃縮團(tuán)隊(duì)文化。建立團(tuán)隊(duì)文化溝通渠道的建立、完善、提升確立問(wèn)題解決的辦法建立主管威信:吸引力、追隨力 完善修訂團(tuán)隊(duì)管理制度:約束力建立團(tuán)隊(duì)文化打造團(tuán)隊(duì)凝聚力云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班屬員團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神凝 聚傳 承云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班把你的團(tuán)隊(duì)建設(shè)成: 一支文明、威武的軍隊(duì) 一所正規(guī)、高
4、等的學(xué)府 一個(gè)溫暖、和諧的家庭云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班塑造什么樣的團(tuán)隊(duì)? 家庭:親和力 軍隊(duì):戰(zhàn)斗力 學(xué)校:持續(xù)力 核心競(jìng)爭(zhēng)力云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班 1、設(shè)定一個(gè)最終能夠?qū)崿F(xiàn)的終極目標(biāo), 2、設(shè)定一個(gè)又一個(gè)陸續(xù)實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo), 3、并為所有的目標(biāo)設(shè)立一整套的工作計(jì)劃云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班目標(biāo)管理細(xì)則1、定目標(biāo)2、定計(jì)劃3、目標(biāo)制定由大到小,由遠(yuǎn)到近4、目標(biāo)落實(shí)由小到大,由近到遠(yuǎn)云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管
5、研修培訓(xùn)班兩個(gè)字云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班業(yè)務(wù)員過(guò)年過(guò)節(jié)時(shí)訪業(yè)務(wù)員紅白喜事時(shí)訪業(yè)務(wù)員天災(zāi)人禍時(shí)訪業(yè)務(wù)員有矛盾糾紛時(shí)訪業(yè)務(wù)員家人過(guò)生日時(shí)訪云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班聊保險(xiǎn)的理念聊對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)聊促成的經(jīng)過(guò)聊遭到拒絕時(shí)的感受聊成功的喜悅云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班三項(xiàng)原則云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班原則之一 心理疏導(dǎo)原則 (1)優(yōu)化心境(2)指導(dǎo)人生(3)合理宣泄云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班原則之二 揚(yáng)長(zhǎng)激勵(lì)原則(1)好鋼用到刀刃上,用人
6、之長(zhǎng) (2)建立共同遠(yuǎn)景,消除惰性影響 (3)注重結(jié)果,更注重過(guò)程(4)提供有幫助的資料資訊(5)顧問(wèn)式的給予支援(6)私下批評(píng),當(dāng)眾表?yè)P(yáng)(7)多聽(tīng)少講,給予輔導(dǎo),并跟蹤督導(dǎo)(8)讓他參加管理,提供做主管的機(jī)會(huì)。云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班 原則之三 團(tuán)結(jié)合作原則 溝通團(tuán)隊(duì)合作的粘合劑信任團(tuán)隊(duì)意識(shí)的感化劑參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作不朽之源云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班熱爐四性云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班熱爐四性即刻性 警示性平等性 連貫性云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班五心得真情云南分公
7、司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班 談心:了解內(nèi)心世界最有效的方法 交心:人與人交往貴在交心 換心:換位思考:同理心 知心:“知已知音” “對(duì)癥下藥” 同心:思想統(tǒng)一,理想目標(biāo)相同是內(nèi)容是結(jié)果是形式五心得真情云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班六自六無(wú)六不要云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班自尊 自信自立 自強(qiáng)自理 自治云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班(1)地上無(wú)紙屑(2)墻上無(wú)印跡(3)室內(nèi)無(wú)垃圾(4)桌內(nèi)無(wú)雜物(5)窗臺(tái)無(wú)積灰(6)桌椅無(wú)殘缺云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修
8、培訓(xùn)班不要低估自己的影響不要主觀判斷問(wèn)題不要過(guò)高的估計(jì)紀(jì)律原則的價(jià)值不要太固執(zhí)不要等待問(wèn)題的發(fā)生不要滿足暫時(shí)的成功云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班七個(gè)一工程云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班一顆赤誠(chéng)的熱愛(ài)壽險(xiǎn)事業(yè)的心一身樸素大方、文明高雅的氣質(zhì)一口流利的專業(yè)知識(shí)方面的術(shù)語(yǔ)一手使用現(xiàn)代化辦公設(shè)備的技術(shù)一副“鋼筋鐵骨” 健康的身體一個(gè)勇于創(chuàng)新、不斷接受新鮮事物的頭腦一種推心置腹、海納百川的氣魄云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班八字方針云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班八字隊(duì)風(fēng): 勤奮、和諧、嚴(yán)
9、格、務(wù)實(shí)八字作風(fēng): 親切、嚴(yán)細(xì)、求索、創(chuàng)新云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班確立獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化主基調(diào)云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班團(tuán)隊(duì)和諧文化主基調(diào)公正與公平尊重規(guī)則溝通凝聚力合作精神有核心人物云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班團(tuán)隊(duì)責(zé)任文化主基調(diào)攜手攀高鋒,抱團(tuán)打天下 沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行公司決策,沒(méi)有任何借口團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、勤學(xué)云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)文化主基調(diào)有獎(jiǎng)必拿尊重榮譽(yù)敢于競(jìng)爭(zhēng)云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班氛圍營(yíng)造
10、就是團(tuán)隊(duì)文化的外在表現(xiàn)會(huì)務(wù)運(yùn)作團(tuán)康活動(dòng)職場(chǎng)布置激勵(lì)提升云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班會(huì)務(wù)運(yùn)作沒(méi)有會(huì)務(wù)運(yùn)作,就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)文化可言準(zhǔn)備充分,標(biāo)準(zhǔn)操作知識(shí)性、趣味性、激勵(lì)性、參與性人文關(guān)懷云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班團(tuán)康活動(dòng)家屬聯(lián)誼會(huì)戶外活動(dòng)娛樂(lè)活動(dòng)各種比賽云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班職場(chǎng)布置業(yè)績(jī)榜、制度欄、榮譽(yù)墻、激勵(lì)板塊布置整潔、大方,舒適切忌“陳年老酒”切忌“一成不變”云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班激勵(lì)提升云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保費(fèi)部主管研修培訓(xùn)班云南分公司保
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年大學(xué)大二(植物營(yíng)養(yǎng)學(xué))肥料施用期末測(cè)試試題及答案
- 2025年中職(倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)務(wù)綜合實(shí)訓(xùn))管理實(shí)操試題及答案
- 2025年大學(xué)漢語(yǔ)言文學(xué)(文學(xué)概論基礎(chǔ))試題及答案
- 2025年高職第一學(xué)年(工商管理)企業(yè)管理綜合試題及答案
- 2026年家電維修(洗衣機(jī)檢修)試題及答案
- 2025年高職健康管理(慢病管理)試題及答案
- 《潮流玩偶服飾設(shè)計(jì)》動(dòng)漫玩具設(shè)計(jì)專業(yè)全套教學(xué)課件
- 運(yùn)營(yíng)中心管理制度新
- 中國(guó)銀行大學(xué)生培訓(xùn)課件
- 養(yǎng)老院老人疾病預(yù)防措施制度
- vte防治宣傳管理制度
- 2025年中考數(shù)學(xué)二輪復(fù)習(xí)專題系列圓與無(wú)刻度直尺作圖
- 《直腸癌NCCN治療指南》課件
- 預(yù)防老年人失能
- 百色市2024-2025學(xué)年高二上學(xué)期期末考試英語(yǔ)試題(含答案詳解)
- 福建省龍巖市連城一中2025屆高考英語(yǔ)五模試卷含解析
- 耳聾護(hù)理學(xué)習(xí)
- 幼兒園入學(xué)準(zhǔn)備指導(dǎo)要點(diǎn)試題
- 《機(jī)械常識(shí)(第2版)》中職技工全套教學(xué)課件
- 小島經(jīng)濟(jì)學(xué)(中文版)
- 礦卡司機(jī)安全教育考試卷(帶答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論