1、一、單選題1 .在項(xiàng)目合同管理中，臨時(shí)租車(chē)合同管理工作由（）部門(mén)主責(zé)。A.物機(jī)部B.工經(jīng)部C.安質(zhì)部D.辦公室2 .項(xiàng)目部在收到司法部門(mén)或行政執(zhí)法機(jī)關(guān)送達(dá)的法律文書(shū)（包括但不限于傳票、 應(yīng)訴通知書(shū)、起訴狀副本、裁定書(shū)、判決書(shū)、處罰決定書(shū)等法律文書(shū)）時(shí)， 應(yīng)當(dāng)由所屬單位（）統(tǒng)一簽收，不得滯留。A.法律事務(wù)機(jī)構(gòu)B.工程部C.責(zé)任成本部D.辦公室3 .在項(xiàng)目合同管理中，下列不屬于合同履行階段工作內(nèi)容的是（）。A.合同評(píng)審B.合同交底C.合同變更、轉(zhuǎn)讓、解除 D. 合同糾紛4 .在建設(shè)施工合同簽訂后，項(xiàng)目部（）及時(shí)就合同的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行交 底。其他合同由項(xiàng)目部責(zé)任部門(mén)對(duì)所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部

2、門(mén)，并就重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。A.工程部B.C.項(xiàng)目經(jīng)理D.5 .項(xiàng)目合同管理職責(zé)分工：（）是物資、A.工程部B.C.物機(jī)部D.6 .（）是勞務(wù)合同管理工作的主責(zé)部門(mén)，管理；A.工程部B.C.項(xiàng)目經(jīng)理D.7 .項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目部的成本管理體系,責(zé)任制。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.C.總會(huì)計(jì)師D.財(cái)務(wù)部工經(jīng)部機(jī)械設(shè)備類(lèi)合同管理工作的主責(zé)部門(mén)財(cái)務(wù)部工經(jīng)部同時(shí)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程財(cái)務(wù)部工經(jīng)部施行以（）為第一責(zé)任人的成本管理總工程師總經(jīng)濟(jì)師8.在項(xiàng)目責(zé)任成本管理責(zé)任矩陣中，下列哪項(xiàng)責(zé)任成本內(nèi)容為工經(jīng)部主責(zé)工作( ) 。A. 分包成本結(jié)算數(shù)量B.分包單價(jià)C. 施工方案經(jīng)濟(jì)性D.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)備費(fèi)9. 公司成本管理

3、部會(huì)同項(xiàng)目部編制責(zé)任成本預(yù)算，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下達(dá)，項(xiàng)目部付諸實(shí)施，原則上開(kāi)工后( ) 內(nèi)完成。A.1 個(gè)月B.2個(gè)月C.3 個(gè)月D.4個(gè)月10. 公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)以( ) 為單位進(jìn)行分解細(xì)化，作為責(zé)任成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。A. 分部分項(xiàng)工程B.單位工程C. 專(zhuān)業(yè)工程D.整個(gè)標(biāo)段工程11. 項(xiàng)目部 ( ) 統(tǒng)計(jì)實(shí)際完成的工程數(shù)量，按照公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算確定的單價(jià)，編制責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，上報(bào)公司審批，作為撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)。A. 每月B.每季度C. 每年D.驗(yàn)工計(jì)價(jià)前12. 項(xiàng)目部應(yīng)按月或季度開(kāi)展責(zé)任成本分析，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分，責(zé)任成本分析由( )

4、組織，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況。A. 項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師B.項(xiàng)目總工程師C. 項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)13. 項(xiàng)目開(kāi)工后( ) 內(nèi)， 由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行責(zé)任成本檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正并提出整改要求。情況嚴(yán)重的，公司組織工作組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)幫助進(jìn)行成本分析并督促整改。A. 一個(gè)月B.二個(gè)月C. 三至六個(gè)月D.一年14. 在成本管理過(guò)程中，作為公司撥付項(xiàng)目資金的控制依據(jù)是( ) 。A. 完成產(chǎn)值B.租賃指導(dǎo)限價(jià)C. 責(zé)任成本驗(yàn)工計(jì)價(jià)表D. 公司下達(dá)的成本預(yù)算單價(jià)15. 公司在項(xiàng)目管理策劃書(shū)的基礎(chǔ)上, 制定項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)，待項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算下達(dá)后，經(jīng)（）與項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。

5、A. 公司副總經(jīng)理B. 公司書(shū)記C. 公司總經(jīng)理D. 公司總工程師16. 凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競(jìng)爭(zhēng)、 擇優(yōu)錄用。原則上 （ ） 以上的分包項(xiàng)目由三級(jí)公司負(fù)責(zé)組織集中招標(biāo)或議標(biāo)。A.100 萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.300 萬(wàn)元D.500萬(wàn)元17. 凡需進(jìn)行分包的工程項(xiàng)目，原則上要實(shí)行（）選擇勞務(wù)企業(yè)，做到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用。原則上200 萬(wàn)元以上的分包項(xiàng)目由三級(jí)公司負(fù)責(zé)組織集中招標(biāo)或議標(biāo)。（）A. 指定分包B.公開(kāi)競(jìng)標(biāo)C. 轉(zhuǎn)包D.大包18. 分包結(jié)算必須堅(jiān)持量?jī)r(jià)控制。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超過(guò)該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的（ ） 總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)

6、限價(jià)。A. 分項(xiàng)工程B.分部工程C. 單位工程D.整個(gè)合同工程19. 分包結(jié)算必須堅(jiān)持（）控制。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超過(guò)該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的分項(xiàng)工程總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)限價(jià)。A. 數(shù)量B.單價(jià)C. 量?jī)r(jià)D.安全20. 項(xiàng)目部必須在（）選擇勞務(wù)企業(yè)，擬在項(xiàng)目部進(jìn)行施工分包的單位未辦理準(zhǔn)入證的，提交書(shū)面申請(qǐng)辦理準(zhǔn)入證后方可使用。（）A. 社會(huì)B. 公司合格勞務(wù)企業(yè)名錄內(nèi)C.上級(jí)指派D. 中介公司21. 中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià)，要求三級(jí)公司按（）管理。 （）A. 平均價(jià)B. 指導(dǎo)價(jià)C. 限價(jià) D. 最低價(jià)22. （ ）是收尾

7、項(xiàng)目清算第一責(zé)任人，工程部、工經(jīng)部負(fù)責(zé)人是具體落實(shí)人，做好跟蹤落實(shí)概算清理、竣工清算、外部審價(jià)、審計(jì)等工作，且不因工作崗位的調(diào)整而改變。（）B.總工程師A. 工經(jīng)部長(zhǎng)C. 項(xiàng)目經(jīng)理D. 副經(jīng)理23. 收尾項(xiàng)目的界定：工程已實(shí)質(zhì)完工，并通過(guò)建設(shè)單位組織的竣工初驗(yàn)；或工程主體全部完工，施工累計(jì)進(jìn)度達(dá)到工程總量的（ ） 以上。A.80%B.90%C.95%D.100%24. 收尾項(xiàng)目的尾工、整修、交驗(yàn)、結(jié)算、清算等業(yè)務(wù)所需發(fā)生的費(fèi)用，上報(bào)費(fèi)用計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)部，由公司（）組織工程管理部、財(cái)務(wù)部、成本管理部及技術(shù)部等部門(mén)進(jìn)行審核同意后方可發(fā)生費(fèi)用。（）A. 工經(jīng)部長(zhǎng)B. 總會(huì)計(jì)師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總工程師

8、25. 根據(jù) 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例， 在正常使用條件下，衛(wèi)生間防水的最低保修期限是（） 。A.1B. 2C.5D.1026. 單位建筑工程預(yù)算的費(fèi)用包括（） 。A. 建筑安裝工程費(fèi)用、設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)B. 人、材、機(jī)費(fèi)用及企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)和稅金C.人、材、機(jī)費(fèi)用及企業(yè)管理費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金、工程建設(shè)其他費(fèi)用27. 根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)項(xiàng)目組成的規(guī)定，下列費(fèi)用應(yīng)列入暫列金額的是（ ） 。A. 施工過(guò)程中可能發(fā)生的工程變更及索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等費(fèi)用B. 應(yīng)建設(shè)單位要求，完成建設(shè)項(xiàng)目之外的零星項(xiàng)目費(fèi)用C.對(duì)建設(shè)單位自行采購(gòu)的材料進(jìn)行保

9、管所發(fā)生的費(fèi)用D.施工用電、用水的開(kāi)辦費(fèi)28. 關(guān)于招標(biāo)工程量清單中分部分項(xiàng)工程量清單的編制，下列說(shuō)法中錯(cuò)誤的是（）A. 招標(biāo)人只負(fù)責(zé)項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱(chēng)、計(jì)量單位和工程量四項(xiàng)內(nèi)容的填寫(xiě)B(tài). 同一招標(biāo)工程的項(xiàng)目編碼不得有重碼C.清單所列項(xiàng)目應(yīng)是在單位工程施工過(guò)程中以其本身構(gòu)成該工程實(shí)體的分項(xiàng)工程D.當(dāng)清單計(jì)價(jià)規(guī)范附錄中有兩個(gè)計(jì)量單位時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況選擇其中一個(gè)29. 關(guān)于總承包服務(wù)費(fèi)的支付，下列說(shuō)法中正確的是（） 。A. 建設(shè)單位向總承包單位支付B. 分包單位向總承包單位支付C.專(zhuān)業(yè)承包單位向總承包單位支付D.專(zhuān)業(yè)承包單位向建設(shè)單位支付30. 關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)綜合單價(jià)的確定，下列做法中正確的是（

10、） 。A. 以項(xiàng)目特征描述為依據(jù)確定綜合單價(jià)B. 招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)C.應(yīng)考慮招標(biāo)文件規(guī)定范圍（幅度）外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.消耗量指標(biāo)的計(jì)算應(yīng)以地區(qū)或行業(yè)定額為依據(jù)31. 關(guān)于工程量清單的編制，下列說(shuō)法中正確的是（） 。A. 項(xiàng)目編碼以五級(jí)全國(guó)統(tǒng)一編碼設(shè)置，用十二位阿拉伯?dāng)?shù)字表示B. 編制分部分項(xiàng)工程量清單時(shí)，必須對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)行描述C.補(bǔ)充項(xiàng)目的編碼由計(jì)量規(guī)范的代碼與B和三位阿拉伯?dāng)?shù)字組成D.按施工方案計(jì)算的措施費(fèi)，必須寫(xiě)明“計(jì)算基礎(chǔ)”、“費(fèi)率”的數(shù)值32. 下列合同計(jì)價(jià)方式中，建設(shè)單位最容易控制造價(jià)的是（） 。A. 成本加浮動(dòng)酬金合同B. 單價(jià)合同C.成本加百

11、分比酬金合同D.總價(jià)合同33. 依據(jù)工程量計(jì)算規(guī)范的規(guī)定，項(xiàng)目編碼設(shè)置中的第四級(jí)編碼的數(shù)字位數(shù)及表示含義為（） 。A 2 位數(shù)，表示各分部工程順序碼B 2 位數(shù)，表示各分項(xiàng)工程順序碼C 3 位數(shù)，表示各分部工程順序碼D 3 位數(shù)，表示各分項(xiàng)工程順序碼34. 根據(jù) 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件， 下列合同文件的內(nèi)容不一致時(shí)，除專(zhuān)用合同條款另有約定外，應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A. 投標(biāo)函B.中標(biāo)通知書(shū)C.專(zhuān)用合同條款D.通用合同條款35. 挖掘機(jī)司機(jī)的工資應(yīng)列入下列哪項(xiàng)費(fèi)用（A.人工費(fèi)B.機(jī)械費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.管理人員工資36. 根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 【2013】44號(hào)），企業(yè)按規(guī)定為職工繳納的基本

12、養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于（A.人工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.措施費(fèi)37. 根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)【2013】44號(hào)），職工的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入（A.人工費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.企業(yè)管理費(fèi)D.措施費(fèi)38.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013 ,實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)的工程應(yīng)采用的合同類(lèi)型是（A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同39.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前（）大，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)B.14D.3040.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（GB50500-2013 ,不能列入其他項(xiàng)目生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照省級(jí)或行業(yè)建設(shè)主管部門(mén) 或

13、其授權(quán)的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)據(jù)此發(fā)布的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。A.10C.28清單的是（A.專(zhuān)業(yè)工程暫估價(jià)B.計(jì)日工C.總承包服務(wù)費(fèi)D.總承包人自行分包管理費(fèi)41. 根據(jù)公司工程成本管理預(yù)警“紅黃綠”牌督查制度，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率為目標(biāo)利潤(rùn)率98%寸，公司將下發(fā)（）牌。A.紅B.C.綠D.以上都不是42. 根據(jù)公司文件規(guī)定（）是項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作的第一責(zé)任人。A. 工經(jīng)部長(zhǎng)B.商務(wù)副經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目總工43. 根據(jù)公司文件規(guī)定，所有新中標(biāo)項(xiàng)目（）天內(nèi)完成制定“二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)” 。A.30B.45C.60D.9044. 根據(jù)公司文件規(guī)定，為及時(shí)掌握各項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展，各單位 （項(xiàng)目部）（ ）上報(bào)一次

14、二次經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)信息。A. 月B.2個(gè)月C.季度D.半年45. 成本部按（）收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)目每季度的收入與成本情況，并于所下達(dá)的責(zé)任成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。A. 月B.季度C. 半年D.年46. （ ）是移交資料第一責(zé)任人，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成移交資料的編制工作，及時(shí)向業(yè)主及建設(shè)檔案管理部門(mén)移交項(xiàng)目的技術(shù)資料，以便辦理工程備案手續(xù)。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C. 工程部D.資料員47. 營(yíng)改增后，某項(xiàng)目采購(gòu)一套設(shè)備支付了111 萬(wàn)元， 該套設(shè)備的成本是（）A.100 萬(wàn)元B. 111萬(wàn)元C.94.87 萬(wàn)元D.129.87萬(wàn)元48. 建筑業(yè)增值稅征收率為（）A.17%B. 11%C.6%D.3%49.

15、 營(yíng)改增后，在新的計(jì)價(jià)規(guī)則下，將以“稅價(jià)分離”方式進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，稅金 =稅前造價(jià) *增值稅征收率，其中稅前造價(jià)等于（）A. 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)B. 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)+利潤(rùn)C(jī). 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)+城建稅及教育附加費(fèi)D. 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)+利潤(rùn)+城建稅及教育附加費(fèi)50. 根據(jù)公司文件，已完工未計(jì)價(jià)由（）審核、審批。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C. 工經(jīng)部D.成本管理部51. 公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)以（ ） 為單位進(jìn)行分解細(xì)化，作為責(zé)任成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。（）A. 分部分項(xiàng)工程B. 單位工程C. 專(zhuān)業(yè)工程D

16、.整個(gè)標(biāo)段工程52. PP齡水管道上安裝閥門(mén)時(shí)，de50的管道應(yīng)安裝的閥門(mén)規(guī)格是（）A. DN32B. DN40 C. DN50 D.DN6553. 下列關(guān)于清單計(jì)價(jià)說(shuō)法不正確的是（） 。A. 工程量清單計(jì)價(jià)方法可以編制施工圖預(yù)算B. 依法必須招標(biāo)的工程應(yīng)編制最高限價(jià)C. 規(guī)費(fèi)是有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，費(fèi)率不得浮動(dòng)，所以各投標(biāo)人算出的規(guī)費(fèi)費(fèi)用是相同的D. 差價(jià)只能計(jì)取規(guī)費(fèi)、稅金和安全文明施工費(fèi)54. 電線(xiàn)導(dǎo)管中導(dǎo)線(xiàn)的規(guī)格為BV-2*2.5； 電纜的規(guī)格為YJV-5*10, ； 如導(dǎo)管長(zhǎng)度為10米，則電線(xiàn)和電纜的長(zhǎng)度分別為（）A. 10m ， 10m B. 20m, 10m C.20m，

17、 50mD.10m，50m55. 分包結(jié)算必須堅(jiān)持量?jī)r(jià)控制。結(jié)算開(kāi)累數(shù)量不得超過(guò)該隊(duì)伍所承擔(dān)任務(wù)的（ ） 總控?cái)?shù)量，單價(jià)以合同單價(jià)為準(zhǔn)，不得超過(guò)限價(jià)。A. 單位工程B.分部工程C. 分項(xiàng)工程D.整個(gè)合同工程56. 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析由（ ） 牽頭， （ ） 組織，相關(guān)部門(mén)參加，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析應(yīng)在責(zé)任成本分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行。（）A. 項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)部B. 項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)部C. 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師D. 項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理57. 以下清單工程量計(jì)算錯(cuò)誤的是（）A. 靜壓箱展開(kāi)面積計(jì)算應(yīng)扣除開(kāi)口所占面積B. 風(fēng)管展開(kāi)面積計(jì)算不扣檢查孔、測(cè)定孔所占面積C. 風(fēng)管面積計(jì)算應(yīng)扣除部件所長(zhǎng)長(zhǎng)度D. 風(fēng)管展開(kāi)面積

18、計(jì)算應(yīng)扣除咬口所占面積58. 某工程承包合同總額為12000萬(wàn)元，主要材料及構(gòu)件所占比重為60%，工程預(yù)付款為合同總額的20%， 合同約定工程進(jìn)度達(dá)到60%時(shí)開(kāi)始扣回預(yù)付款，則工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A. 7200 B. 3600 C. 5400 D. 600059. 通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)中，計(jì)算風(fēng)管長(zhǎng)度時(shí)以下需要扣減所占長(zhǎng)度的是（）A. 三通B. 天圓地方C. 風(fēng)管軟接頭D. 彎頭60. 項(xiàng)目部按月或季度開(kāi)展責(zé)任成本分析，并作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分，責(zé)任成本分析由項(xiàng)目經(jīng)理組織，（ ）牽頭，組織各職能部門(mén)，主要分析實(shí)際成本與責(zé)任成本的偏差情況。（）A. 財(cái)務(wù)部B. 工經(jīng)部C. 工程部D. 物

19、機(jī)部61.BV-2*2.5 SC20 WE 其中W晶指（A. 暗敷在墻內(nèi)B.沿墻面明敷C. 暗敷在屋面D.暗敷在頂板62. 設(shè)置措施項(xiàng)目清單，確定材料二次搬運(yùn)等項(xiàng)目時(shí)，主要參考（ ）。A 施工技術(shù)方案B 施工規(guī)程C 施工組織設(shè)計(jì)D 施工規(guī)范63. 鍍鋅鋼板每噸5000元，則1.0厚鍍鋅鋼板每平米價(jià)格是多少元（）A. 39.25 B. 47.1 C. 49.87 D. 51.0364. 暫列金額：（）A. 屬于招標(biāo)人預(yù)留工程變更的費(fèi)用B. 與投標(biāo)人有關(guān)C. 剩余部分歸投標(biāo)人所有D. 若發(fā)生的工程量變更超過(guò)預(yù)留金額，不再調(diào)整65. 給排水專(zhuān)業(yè)中，水表安裝定額中包含的材料有（）A. 水表B.水表和

20、1個(gè)閥門(mén)C. 水表和2個(gè)閥門(mén)D. 水表和3個(gè)閥門(mén)66. 在工程量清單計(jì)價(jià)方法下，如因工程量清單漏項(xiàng)或由于設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，則（） 。A. 其相應(yīng)的綜合單價(jià)由工程師確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)B. 其相應(yīng)的綜合單價(jià)由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)C. 其相應(yīng)的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)D. 其相應(yīng)的綜合單價(jià)由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)67. 根據(jù)公司工程成本管理預(yù)警“紅黃綠”牌督查制度，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率為目標(biāo)利潤(rùn)率98%時(shí)，公司將下發(fā)（）牌。（A.紅B.黃C.綠D.以上都不是68. 營(yíng)改增后，在新的計(jì)價(jià)規(guī)則下，將以“稅價(jià)分離”方式進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，

21、稅金 =稅前造價(jià)*增值稅征收率，其中稅前造價(jià)等于（） 。A. 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)B. 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)+利潤(rùn)C(jī). 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)+城建稅及教育附加費(fèi)D. 稅前造價(jià)=不含稅直接費(fèi)+不含稅間接費(fèi)+利潤(rùn)+城建稅及教育附加費(fèi)69. 根據(jù)公司文件，已完工未計(jì)價(jià)由（）審核、審批。（）A. 項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目總工C. 工經(jīng)部D.成本管理部70. 中國(guó)中鐵工程項(xiàng)目勞務(wù)分包指導(dǎo)價(jià)及項(xiàng)目經(jīng)理部定員定編、管理費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)明確了股份公司的指導(dǎo)價(jià)，要求三級(jí)公司按（）管理。 （）A. 平均價(jià)B. 限價(jià) C. 指導(dǎo)價(jià)D. 最低價(jià)71. 根據(jù) 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，

22、 分部分項(xiàng)工程量清單中所列工程量以形成工程實(shí)體為準(zhǔn)，按（ ） 計(jì)算。A.施工方案計(jì)算出來(lái)的數(shù)值B .實(shí)際完成的全部工程量C.工程完成后的凈值 D .工程實(shí)體量與耗損量之和72. 采用工程量清單計(jì)價(jià)的工程在竣工結(jié)算時(shí)，暫估價(jià)中材料單價(jià)應(yīng)按（） 。A. 承包方自行購(gòu)買(mǎi)該材料的單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)確定B. 發(fā)、承包雙方最終確認(rèn)價(jià)在綜合單價(jià)中調(diào)整C. 招標(biāo)文件中的暫估價(jià)確定D.市場(chǎng)價(jià)格信息在綜合單價(jià)中調(diào)整73. 工程投標(biāo)報(bào)價(jià)中，暫定金額的處理方式是（ ） 決定其用途。A.計(jì)入承包商工程總報(bào)價(jià)，由承包商 B .不計(jì)入承包商工程總報(bào)價(jià)，由項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C.不計(jì)入承包商工程總報(bào)價(jià)，由業(yè)主工程師D .計(jì)入承包商工程總

23、報(bào)價(jià)，由業(yè)主工程師74. 某工程承包合同總額為9000萬(wàn)元，主要材料及構(gòu)件所占比重為60%，工程預(yù)付款為合同總額的20%， 合同約定工程進(jìn)度達(dá)到60%時(shí)開(kāi)始扣回預(yù)付款，則工程預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A.1800B.3600C.5400D.600075. 關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)綜合單價(jià)的確定，下列做法中正確的是（） 。A. 以項(xiàng)目特征描述為依據(jù)確定綜合單價(jià)B. 招標(biāo)工程量清單特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，應(yīng)以設(shè)計(jì)圖紙為準(zhǔn)C. 應(yīng)考慮招標(biāo)文件規(guī)定范圍（幅度）外的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用D.消耗量指標(biāo)的計(jì)算應(yīng)以地區(qū)或行業(yè)定額為依據(jù)76. 營(yíng)改增后，某項(xiàng)目采購(gòu)一套設(shè)備支付了111萬(wàn)元，該套設(shè)備的成本是（）A.100萬(wàn)元B. 11

24、1萬(wàn)元C.94.87 萬(wàn)元D.129.87萬(wàn)元77. 分包方正常退場(chǎng)后（） 日內(nèi)， 項(xiàng)目部將退場(chǎng)概況上報(bào)所公司，公司接報(bào)后（ 日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目中心。退場(chǎng)概況應(yīng)包含：分包方名稱(chēng)、法定代表人、履約負(fù)責(zé)人，所在項(xiàng)目，退場(chǎng)原因，處理結(jié)果等主要內(nèi)容。（）A、 3,37,7 C 、 7,10D1578. 項(xiàng)目部發(fā)生分包方非正常退場(chǎng)事件后，必須在事件發(fā)生（）日內(nèi)將非正常退場(chǎng)概況上報(bào)所屬公司，公司接報(bào)后（）日內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理中心。（）A、 3,3 B 、 7,7 C 、 7,10D15， 779. 勞務(wù)合同簽訂的原則是：（ C ）A 先進(jìn)場(chǎng)施工，后簽合同B邊簽合同，邊進(jìn)場(chǎng)施工C 先簽合同，后進(jìn)場(chǎng)施工

25、D 先結(jié)算，后簽合同80. 所有分包結(jié)算資料必須實(shí)行“雙檢制”，要有計(jì)算人、復(fù)核人簽字。同時(shí)還需要什么人員簽字認(rèn)可。（）A 同時(shí)要有勞務(wù)隊(duì)伍的人員簽字認(rèn)可。B 同時(shí)要有勞務(wù)隊(duì)伍具備資格的人員簽字認(rèn)可。C不需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍具備資格的人員簽字認(rèn)可。D不需要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)伍的人員簽字認(rèn)可81. 項(xiàng)目部按月對(duì)已完工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、計(jì)量， 計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)如何控制（）A 累計(jì)計(jì)量可以突破合同總量或設(shè)計(jì)總量，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程不得計(jì)量。B 累計(jì)計(jì)量不得突破合同總量或設(shè)計(jì)總量。若突破，必須要有手續(xù)完備的變更設(shè)計(jì)。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工程預(yù)計(jì)量無(wú)關(guān)。C 累計(jì)計(jì)量不得突破合同總量或設(shè)計(jì)總量。若突破，必須要有手續(xù)完備的變更設(shè)計(jì)。質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的工

26、程不得計(jì)量。M算數(shù)量應(yīng)以設(shè)計(jì)數(shù)量（含變更）為控制，總量不得突破設(shè)計(jì)數(shù)量。分包工程結(jié)算工程量合計(jì)可以突破公司對(duì)業(yè)主結(jié)算的工程量。82. 按照中鐵一建20179 號(hào)文 關(guān)于明確分包方投標(biāo)資料費(fèi)繳納要求的通知要求，投標(biāo)資料費(fèi)由（）C. 公司分包部收取D. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)部收取后統(tǒng)一轉(zhuǎn)入公司指定賬戶(hù)83. 給排水管道室內(nèi)外界限劃分正確的是（）A. 給水管道以建筑物外墻皮為界B. 排水管道以建筑物外墻皮1.5米為界C. 給水管道以入口處閥門(mén)為界D. 排水管道以建筑物外墻皮為界84. 電氣專(zhuān)業(yè)中，導(dǎo)線(xiàn)進(jìn)入配電箱要有一定的預(yù)留長(zhǎng)度，預(yù)留長(zhǎng)度為（）A. 配電箱半高B.配電箱周長(zhǎng)C. 配電箱半周長(zhǎng)D. 配電箱高85.

27、BV-2*2.5 SC20 WC其中W晶指（）A. 暗敷在墻內(nèi)B.沿墻面明敷C. 暗敷在屋面D.暗敷在頂板86. 無(wú)縫鋼管的外徑采用什么表示（）A.deB.DNC. 外徑D.外徑 *壁厚87. 電線(xiàn)導(dǎo)管中導(dǎo)線(xiàn)的規(guī)格為BV-2*2.5； 電纜的規(guī)格為YJV-5*10, ； 如導(dǎo)管長(zhǎng)度為5米，則電線(xiàn)和電纜的長(zhǎng)度分別為（）A.5m ， 5mB.5m, 25mC.10m， 5mD.10m， 25m88. 下列哪個(gè)構(gòu)件套定額的工程量按體積計(jì)算（）A. 焊接鋼管B.PPR 管C.通風(fēng)管道D.管道保溫層89. 通風(fēng)空調(diào)專(zhuān)業(yè)中，計(jì)算風(fēng)管長(zhǎng)度時(shí)以下不需扣減所占長(zhǎng)度的是（）A. 消聲器B.天圓地方C. 風(fēng)閥D.靜

28、壓箱90. 計(jì)算管道工程量時(shí)以下需要扣除其所占長(zhǎng)度的是（）A. 水表 B. 水泵 C. 疏水器D. 伸縮器91.電力電纜YJV-4*35+1*16套用定額是應(yīng)乘以系數(shù)（A.1.1mB.1.2mC.1.3m D.不用乘系數(shù)92. 電力電纜YJV-3*35應(yīng)套以下哪個(gè)定額（A.銅芯電力電纜敷設(shè)電纜截面35mm以下B.銅芯電力電纜敷設(shè)電纜截面70mm以下C.銅芯電力電纜敷設(shè)電纜截面120mm以下D.銅芯電力電纜敷設(shè)電纜截面120mm以下*系數(shù)93. 室內(nèi)管道安裝公稱(chēng)直徑（） 以下的支架已包含在管道安裝中，不得另行計(jì)算。A.DN20 B. DN25 C. DN32 D.所有規(guī)格管道均不包含支架94.

29、以下清單工程量計(jì)算錯(cuò)誤的是（）A. 風(fēng)管展開(kāi)面積計(jì)算不扣除風(fēng)口所占面積B. 風(fēng)管展開(kāi)面積計(jì)算不扣檢查孔、測(cè)定孔所占面積C. 風(fēng)管面積計(jì)算應(yīng)扣除部件所長(zhǎng)長(zhǎng)度D.風(fēng)管展開(kāi)面積計(jì)算不扣除咬口所占面積95. 低、 中、 高壓管道，管件、 法蘭、 閥門(mén)上的各種法蘭安裝，應(yīng)按不同壓力、材質(zhì)、規(guī)格和種類(lèi)，分別以（） 為計(jì)量單位。A. 個(gè) B. 副 C. 米 D. 公斤96. 挖眼接管三通支線(xiàn)管小于主管徑1/2 時(shí)應(yīng)（A、計(jì)算管件制作費(fèi)、不計(jì)算管件工程量C、計(jì)管件工程量D 、執(zhí)行相應(yīng)定額乘系數(shù)97. 電力電纜頭和電力電纜敷設(shè)定額均按（）以上銅芯電纜綜合考慮A單芯及單芯以上B雙芯及雙芯以上C三芯及三芯以上D四芯

30、及四芯以上98. 電氣照明圖紙中，電氣配線(xiàn)未標(biāo)注電線(xiàn)根數(shù)的電線(xiàn)實(shí)際為幾根（A.0 B. 1 C. 2 D. 3二、多選題（15題，每題2分，共30分，多選、錯(cuò)選均不得分，少選選對(duì) 1個(gè) 得0.5分）1 .下列屬于公司合同管理三大原則的是（）。A.分級(jí)統(tǒng)一管理，對(duì)項(xiàng)目部適當(dāng)授權(quán)B.分類(lèi)管理原則C.統(tǒng)一管理原則D.特例管理原則2 .在項(xiàng)目合同管理中，項(xiàng)目部成立合同評(píng)審小組，對(duì)擬簽合同進(jìn)行評(píng)審，分析評(píng) 估合同，形成書(shū)面評(píng)審意見(jiàn)。下列屬于分析評(píng)估合同方面的是（）。A.可行性B.時(shí)效性C.經(jīng)濟(jì)性D.合法性3 .公司通過(guò)把關(guān)鍵要素納入后臺(tái)控制的工作重點(diǎn)，將項(xiàng)目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過(guò)信息管控

31、平臺(tái)或其他手段，來(lái)加強(qiáng)審查、審批力度，督促項(xiàng) 目部執(zhí)行與落實(shí)。下列屬于關(guān)鍵要素的是（）。A.分包單價(jià)的控制B. 資產(chǎn)管理控制C.材料耗用數(shù)量的控制D. 工程結(jié)算的控制4 .公司建立相應(yīng)的后臺(tái)管控體系，確定后臺(tái)管控內(nèi)容及工作職責(zé)。下列屬于工 程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法（試行）列舉的公司后臺(tái)成本管控基本職責(zé)的是 （）。A.構(gòu)建責(zé)任成本管理體系和業(yè)務(wù)流程；B.建立臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行；C.對(duì)項(xiàng)目管理能力評(píng)價(jià)或項(xiàng)目檢查考核；D.定期考核項(xiàng)目部責(zé)任成本執(zhí)行情況。5. 下列各項(xiàng)職責(zé)中，屬于項(xiàng)目部工經(jīng)部部門(mén)管理目標(biāo)主要職責(zé)的是( ) 。A. 全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)部工作B. 負(fù)責(zé)合同與勞務(wù)管理C.負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、計(jì)

32、量、變更索賠、竣工結(jié)算管理D.負(fù)責(zé)產(chǎn)品清單分析6. 公司通過(guò)把關(guān)鍵要素納入后臺(tái)控制的工作重點(diǎn)，將項(xiàng)目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過(guò)信息管控平臺(tái)或其他手段，來(lái)加強(qiáng)審查、審批力度，督促項(xiàng)目部執(zhí)行與落實(shí)。下列屬于關(guān)鍵要素的是( ) 。A. 分包單價(jià)的控制B.資產(chǎn)管理控制C.材料耗用數(shù)量的控制 D. 工程結(jié)算的控制7. 工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)規(guī)定，必須對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，下列屬于勞務(wù)企業(yè)基本情況考評(píng)內(nèi)容的是( ) 。A. 資質(zhì)證照情況B.履約情況C. 安全員、質(zhì)檢員配置情況D. 人員持證上崗情況8. 工程分包模式分為() 。A. 專(zhuān)業(yè)分包B.大包C. 勞務(wù)分包D.轉(zhuǎn)讓9. 項(xiàng)目部在辦理

33、分包結(jié)算時(shí)必須做到“三統(tǒng)一”是指( )A. 統(tǒng)一合同文本B. 統(tǒng)一單價(jià)C. 統(tǒng)一付款D. 統(tǒng)一臺(tái)賬10. 屬于項(xiàng)目工程分包原則的是() 。A. 實(shí)行專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包相結(jié)合B. 禁止工程大包C.規(guī)范專(zhuān)業(yè)分包D.推進(jìn)工序分包11. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包的項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行期薪制。以下是領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬構(gòu)成的是 ( ) 。A. 績(jī)效薪酬B.超額利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)C. 風(fēng)險(xiǎn)抵押金額D. 基本薪酬12. 項(xiàng)目部對(duì)一般員工季度績(jī)效考核，實(shí)行每季度末的次月，主要依據(jù)員工崗位責(zé)任書(shū)和員工績(jī)效考核辦法對(duì)本項(xiàng)目員工進(jìn)行考核。以下屬于考核范疇的是A. 工作能力B.工作態(tài)度C. 員工素質(zhì)D.工作業(yè)績(jī)13. 項(xiàng)目經(jīng)理是收尾項(xiàng)目清算第一

34、責(zé)任人，( ) 負(fù)責(zé)人是具體落實(shí)人，做好跟蹤落實(shí)概算清理、竣工清算、外部審價(jià)、審計(jì)等工作，且不因工作崗位的調(diào)整 而改變。A. 工程部、財(cái)務(wù)部C. 安質(zhì)部、工經(jīng)部14. 下列屬于作業(yè)層隊(duì)伍的是A. 聯(lián)合體B.C. 架子隊(duì)D.B.財(cái)務(wù)部、工經(jīng)部D.工程部、工經(jīng)部( )。勞務(wù)企業(yè)作業(yè)層實(shí)體15. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的合同條款，簽約合同價(jià)包含的內(nèi)容有(C. 暫估價(jià)D.結(jié)算價(jià)款A(yù). 變更價(jià)款B.暫列金額16. 在中國(guó)中鐵成本管理工作會(huì)議上的講話(huà)中李長(zhǎng)進(jìn)董事長(zhǎng)重點(diǎn)圍繞的減壓工作是指 ( )A. 壓縮企業(yè)管理層級(jí)B.減少企業(yè)人員C. 減少虧損企業(yè)D.減少法人戶(hù)數(shù)18. “四不結(jié)算是指”()A. 沒(méi)有合同

35、不結(jié)算B. 超合同總價(jià)不結(jié)算C. 超合同單價(jià)不結(jié)算D.超合同清單項(xiàng)目不結(jié)算19. 合同外已完工未計(jì)價(jià)包括()A. 變更設(shè)計(jì)、簽證、新增工程B. 價(jià)差調(diào)整C. 政策性調(diào)整D.工程量增減20. 增值稅的征收范圍包括（）A. 在境內(nèi)銷(xiāo)售貨物B. 提供應(yīng)稅勞務(wù)C. 提供應(yīng)稅服務(wù)D.進(jìn)口貨物21. 對(duì)于一般計(jì)稅方法，以下正確的是（）A. 當(dāng)前應(yīng)繳納增值稅=當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額- 當(dāng)期銷(xiāo)項(xiàng)稅額B. 當(dāng)前應(yīng)繳納增值稅=當(dāng)期銷(xiāo)項(xiàng)稅額-當(dāng)期進(jìn)項(xiàng)稅額C. 當(dāng)前應(yīng)繳納增值稅=不含稅銷(xiāo)售額*征稅率D. 銷(xiāo)項(xiàng)稅額=不含稅銷(xiāo)售額*適應(yīng)稅率21. 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)活動(dòng)應(yīng)遵循的原則是：（）A. 客觀B. 公正C. 公開(kāi)D. 公

36、平22. 以下內(nèi)容應(yīng)屬于措施項(xiàng)目是：（）A. 臨時(shí)設(shè)施B. 安裝與生產(chǎn)同時(shí)進(jìn)行增加費(fèi)用C. 腳手架搭拆D. 創(chuàng)部、市優(yōu)質(zhì)工程施工措施E. 安全文明施工措施23. 綜合單價(jià)應(yīng)包括（）。A. 人工費(fèi)B. 材料費(fèi)C. 機(jī)械使用費(fèi)D. 管理費(fèi)E.利潤(rùn)24. 在利用工程量清單進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，工程單價(jià)的套用方法有（） 。A. 工料單價(jià)法B. 全費(fèi)用單價(jià)法C. 定額單價(jià)法D. 實(shí)物量單價(jià)法E. 綜合單價(jià)法25. 其他項(xiàng)目清單包括：（）A. 預(yù)留金B(yǎng). 二次搬運(yùn)費(fèi)C. 材料購(gòu)置費(fèi)D. 總承包服務(wù)費(fèi)E. 零星工作項(xiàng)目費(fèi)26. 在設(shè)置措施項(xiàng)目清單時(shí)，參考擬建工程的施工組織設(shè)計(jì)可以確定下列（）項(xiàng)目。A 材料二次搬運(yùn)

37、B 夜間施工C 文明安全施工D 腳手架E 環(huán)境保護(hù)27. 工程施工中若發(fā)生索賠事件下列情況一般不允許索賠：（）A. 工程有關(guān)的保險(xiǎn)費(fèi)用B. 索賠款在索賠處理期間的利息C. 施工單位進(jìn)行索賠工作的準(zhǔn)備費(fèi)用D. 施工單位對(duì)索賠事項(xiàng)采取減輕措施而損失的費(fèi)用E. 施工單位對(duì)索賠事項(xiàng)的發(fā)生原因負(fù)有責(zé)任的有關(guān)費(fèi)用28. 建市 2014118 號(hào) : 建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法，以下屬于違法分包的有哪些：（）A. 施工單位將其承包的全部工程轉(zhuǎn)給其他單位或個(gè)人施工的；B. 施工單位將工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)或安全生產(chǎn)許可的單位的；C. 施工合同中沒(méi)有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，施工單位將

38、其承包的部分工程交由其他單位施工的；D. 建設(shè)單位違反施工合同約定，通過(guò)各種形式要求承包單位選擇其指定分包單位的E. 施工總承包單位將房屋建筑工程的主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位的，鋼結(jié)構(gòu)工程除外；F. 專(zhuān)業(yè)分包單位將其承包的專(zhuān)業(yè)工程中非勞務(wù)作業(yè)部分再分包的；G. 勞務(wù)分包單位除計(jì)取勞務(wù)作業(yè)費(fèi)用外，還計(jì)取主要建筑材料款、周轉(zhuǎn)材料 款和大中型施工機(jī)械設(shè)備費(fèi)用的；29. 工程分包模式分為（） 。A. 專(zhuān)業(yè)分包B. 大包 C. 勞務(wù)分包D. 施工總承包30. 一份完整的法定代表人證明包含以下（） 。A. 法定代表人證明B. 法定代表人身份證復(fù)印件C. 代理人身份證復(fù)印件D. 分包方資質(zhì)E. 分包合同3

39、1綜合單價(jià)應(yīng)包括人工費(fèi)、材料、（ ）以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。A、施工機(jī)具使用費(fèi)B 、管理費(fèi) C 、利潤(rùn)D規(guī)費(fèi)E 、稅金32. 根據(jù)建筑安裝工程項(xiàng)目組成（建標(biāo) 201344 號(hào)） ，下列費(fèi)用中，屬于規(guī)費(fèi)的有（） 。A. 工程排污費(fèi)B. 安全施工費(fèi)C. 環(huán)境保護(hù)費(fèi)D. 住房公積金33. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB50500-2013） ，應(yīng)計(jì)入社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的有（ ） 。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C .財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)E.工傷保險(xiǎn)費(fèi)34其他項(xiàng)目清單中可以包含的內(nèi)容有（ ）。A 計(jì)日工費(fèi)B 零星項(xiàng)目費(fèi)C 總承包服務(wù)費(fèi)D 預(yù)備費(fèi)E 暫列金額35. 下列增加的人工費(fèi)中，可以由承包商提

40、出索賠的為（） 。A、特殊惡劣氣候?qū)е碌娜藛T窩工費(fèi)B、法定人工費(fèi)增長(zhǎng)而增加的人工費(fèi)C、由業(yè)主設(shè)計(jì)變更增加工程量導(dǎo)致增加的人工費(fèi)D監(jiān)理工程師錯(cuò)誤指令導(dǎo)致增加的施工人員的人工費(fèi)E、完成合同以外的工程量增加的人工費(fèi)36. 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的合同條款，簽約合同價(jià)包含的內(nèi)容有（） 。A. 變更價(jià)款B. 暫列金額C. 暫估價(jià)D.結(jié)算價(jià)款E. 索賠金額37. 下列各項(xiàng)職責(zé)中，屬于項(xiàng)目工經(jīng)部管理目標(biāo)主要職責(zé)的是（ ） 。A. 全面負(fù)責(zé)工程經(jīng)濟(jì)部工作B. 負(fù)責(zé)合同與勞務(wù)管理C. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本、計(jì)量、變更索賠、竣工結(jié)算管理D.負(fù)責(zé)產(chǎn)品清單分析E.物資合同管理38. 承包人要求賠償時(shí)，可以選擇以下（）獲得賠償

41、：A.延長(zhǎng)工期；B.要求發(fā)包人支付實(shí)際發(fā)生的額外費(fèi)用；C.要求發(fā)包人支付合理的預(yù)期利潤(rùn)；D .要求發(fā)包人按合同的約定支付違約金；E. 延長(zhǎng)質(zhì)量缺陷修復(fù)期限39. 勞務(wù)隊(duì)伍的資格預(yù)審具體評(píng)審內(nèi)容為：（）a 在建工程情況及已完工程業(yè)績(jī)；b是否具有良好的信譽(yù)等；c 跨省施工許可證。d 注 冊(cè) 、 登 記 手 續(xù) 是 否 齊 備 、 合 法 、 有 效 ； e 是 否 具 備 相 應(yīng) 資 質(zhì) 等 級(jí)f 一般納稅資格認(rèn)證g 是否具備獨(dú)立承擔(dān)施工的能力；40. 分包合同必須由簽約方法定代表人或法人委托的代理人簽字，并加蓋單位印章。雙方蓋章的原則是（ ）A 應(yīng)當(dāng)讓簽約對(duì)方先行簽字蓋章，或雙方同時(shí)簽字蓋章。B

42、 嚴(yán)禁將我方簽字、蓋章的合同或合同末頁(yè)交、寄給對(duì)方簽字、蓋章。C 嚴(yán)禁向?qū)Ψ匠鼍呱w有我方任何印章的空白合同書(shū)。D 印章原則上使用合同專(zhuān)用章，一般不得使用行政印章或其他公章代替E 多頁(yè)合同必須加蓋騎縫章且每頁(yè)上有雙方代表簽字。41. 按照公司2016 年 12 月 30 日下發(fā)的 關(guān)于發(fā)布勞務(wù)（專(zhuān)業(yè)） 分包招標(biāo)信息的通知要求，以下必須在網(wǎng)上發(fā)布的是（） 。A. 招標(biāo)文件B. 招標(biāo)公告C. 中標(biāo)通知書(shū)D.中標(biāo)公示42. 新的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了哪些（）專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)，在相應(yīng)專(zhuān)業(yè)工程承發(fā)包過(guò)程中，不再做資質(zhì)要求。a 土石方工程b 園林綠化c 混凝土預(yù)制構(gòu)件d 金屬門(mén)窗e 無(wú)損檢測(cè)43. 屬于項(xiàng)目

43、工程分包原則的是（） 。a. 實(shí)行專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包相結(jié)合b. 禁止工程大包c(diǎn). 規(guī)范專(zhuān)業(yè)分包d. 推進(jìn)工序分包44. 公司通過(guò)把關(guān)鍵要素納入后臺(tái)控制的工作重點(diǎn)，將項(xiàng)目部合同簽訂、勞務(wù)分包等關(guān)鍵性工作，通過(guò)信息管控平臺(tái)或其他手段，來(lái)加強(qiáng)審查、審批力度，督促項(xiàng)目部執(zhí)行與落實(shí)。下列屬于關(guān)鍵要素的是（ ） 。a. 分包單價(jià)的控制b. 資產(chǎn)管理控制c. 材料耗用數(shù)量的控制d. 工程結(jié)算的控45. 一份完整的授權(quán)委托書(shū)包含以下()。a授權(quán)委托書(shū)b法定代表人身份證復(fù)印件c代理人身份證復(fù)印件 d 分包方資質(zhì) e分包合同46. 以下關(guān)于驗(yàn)工計(jì)價(jià)說(shuō)法正確的是()。()A.物資采購(gòu)合同可作為項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主辦理驗(yàn)

44、工計(jì)價(jià)的依據(jù)。B.經(jīng)業(yè)主審核批準(zhǔn)的合同外費(fèi)用增減資料不能作為項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)業(yè)主辦理驗(yàn)工 計(jì)價(jià)的依據(jù)。C.勞務(wù)隊(duì)伍依據(jù)勞務(wù)合同單價(jià)、經(jīng)簽認(rèn)的已完工程數(shù)量月度清方表，編制月度驗(yàn) 工計(jì)價(jià)單報(bào)項(xiàng)目部審批。D.因勞務(wù)隊(duì)伍原因而增加的圖紙外實(shí)際完成的工程量，可予以勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。E.已完工程，因工程質(zhì)量缺陷，待修復(fù)后方可以辦理勞務(wù)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。三、填空題(每空1分，共25分)1、后臺(tái)管控要把推進(jìn)預(yù)控措施的精細(xì)化作為重中之重，就是“兩預(yù)控一策劃一 調(diào)整”，“兩預(yù)控”指強(qiáng)力落實(shí)方案預(yù)控、必須提高責(zé)任成本預(yù)算編制的質(zhì)量。”一 策劃”指必須認(rèn)真抓好()的策戈破“一調(diào)整”指必須建立()的動(dòng)態(tài)調(diào)理機(jī) 制。2、根據(jù)公司工程項(xiàng)目

45、合同收入內(nèi)部分劈管理辦法分包單位應(yīng)給總包單位繳納一定的現(xiàn)場(chǎng)綜合管理費(fèi)用，費(fèi)用核定按分包單位分劈工程總造價(jià)的()繳納。3. 根據(jù)建安公司工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑物建設(shè)基本規(guī)范，公司按不同的 工程規(guī)模將辦公、生活區(qū)臨時(shí)建筑劃分為四個(gè)類(lèi)別進(jìn)行臨建規(guī)?？們r(jià)控制。其中 一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)辦公、生活區(qū)臨建總價(jià)不得突破()萬(wàn)元；二類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)辦公、生活區(qū)臨建總價(jià)不得突破225萬(wàn)元；三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)辦公、生活區(qū)臨建總價(jià)不得突破60萬(wàn)元；四類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)辦公、生活區(qū)臨建總價(jià)不得突破()萬(wàn)元。4. 4 ) ”是為改變以往二次經(jīng)營(yíng)工作以項(xiàng)目收尾階段為重點(diǎn)，忽視前期及過(guò)程經(jīng)營(yíng)工作是二次經(jīng)營(yíng)工作的重要階段而建立的管理制度。5. “()”是為了提高二次

46、經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)二次經(jīng)營(yíng)工作的積極性和時(shí)效性，針對(duì)我們每策劃成功并取得一定經(jīng)濟(jì)效益的二次經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)，按單項(xiàng)內(nèi)容所獲益提 取一定比例給予參與人員及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。6. 根據(jù)公司工程成本管理預(yù)警“紅黃綠”牌督查制度，實(shí)際實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)低于目標(biāo) 利潤(rùn)(),要求項(xiàng)目經(jīng)理針對(duì)項(xiàng)目利潤(rùn)指標(biāo)偏差情況在公司交班會(huì)上對(duì)公司全 員交班說(shuō)明，并闡述糾偏方案。7. 項(xiàng)目合同必須進(jìn)行編號(hào)存檔，按規(guī)定分類(lèi)分別建立合同管理臺(tái)帳，臺(tái)帳中所登記的合同信息與合同內(nèi)容、編號(hào)保持一致，實(shí)行“()原則。8. 由于業(yè)主特殊要求造成臨時(shí)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)算費(fèi)用超出本預(yù)算限價(jià)的，實(shí) 行()，由項(xiàng)目部向公司上報(bào)設(shè)計(jì)方案及費(fèi)用預(yù)算。9. 公司應(yīng)按年度對(duì)項(xiàng)目責(zé)任成本

47、進(jìn)行考核，作為項(xiàng)目()考核的重要依據(jù)。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、竣工決算完成后進(jìn)行終期考核。10. 對(duì)已完成合同約定工作量的項(xiàng)目，項(xiàng)目部要及時(shí)與分包企業(yè)辦理末次結(jié)算，按程序報(bào)公司審批后，簽訂()協(xié)議。11. 各分公司、項(xiàng)目部在臨時(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算限價(jià)執(zhí)行中，要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況， 實(shí)行“()”管理，以控制臨建費(fèi)用的支出。12. 實(shí)行營(yíng)改增后，為解決集團(tuán)公司內(nèi)部資質(zhì)共享導(dǎo)致增值稅鏈條不暢通問(wèn)題，凡無(wú)法簽訂“三方協(xié)議”的項(xiàng)目，要求各單位與集團(tuán)公司簽訂()。13. 對(duì)于虧損項(xiàng)目，公司將從()和()兩個(gè)方面予以整治。14. 工程量清單的計(jì)量單位應(yīng)按照()中的計(jì)量單位確定；清單中工程內(nèi)容的計(jì)量單位應(yīng)按照計(jì)價(jià)表規(guī)定的計(jì)量

48、單位確定:15. 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（ ）提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)：16. 工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)由（） 提出，經(jīng)（）確認(rèn)后做為結(jié)算的依據(jù)。17. 根據(jù)公司文件規(guī)定，造價(jià)在1 個(gè)億以上的新中標(biāo)項(xiàng)目（）個(gè)月內(nèi)完成責(zé)任成本預(yù)算下達(dá)。18. 公司在 項(xiàng)目管理策劃書(shū)的基礎(chǔ)上, 明確項(xiàng)目部管理目標(biāo)、公司及項(xiàng)目部權(quán)責(zé)關(guān)系、考核及獎(jiǎng)罰等內(nèi)容，制定項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任書(shū)，待項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算下達(dá)后，經(jīng)（）與（ ）簽字后生效。19. 規(guī)費(fèi) （除養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)籌外）是根據(jù)省級(jí)政府或有關(guān)權(quán)利部門(mén)規(guī)定必須繳納的應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程造

49、價(jià)的費(fèi)用，應(yīng)由（）繳納。20. 項(xiàng)目部每季度要給分包商管理部例行上報(bào)的有（ ） 和 （）， 項(xiàng)目主責(zé)部門(mén)在計(jì)合部，第一責(zé)任人為（） ，公司第一責(zé)任人為主管的（）。21. 合同期內(nèi)一次性調(diào)整價(jià)值超過(guò)（ ） 萬(wàn)元的補(bǔ)充合同，必須實(shí)行（） 評(píng)審制度。否則由項(xiàng)目部評(píng)審（） 審批后上報(bào)公司備案后方可簽訂。22. 公司所屬各級(jí)單位不得與不能獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的組織簽訂合同。工程專(zhuān)業(yè)與勞務(wù)分包一律不得與（）簽訂合同。23. 在合同管理過(guò)程中，如果出現(xiàn)與管理制度、程序等不相一致的情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)將“例外情況”予以上報(bào)，實(shí)行（ ） ，避免風(fēng)險(xiǎn)。24. 對(duì)于使用“黑名單”分包方的項(xiàng)目部，下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令立即停止分

50、包方施工，（） 個(gè)月內(nèi)清退該分包方。25. 按照“ (的原則，對(duì)違規(guī)使用“黑名單”分包方的責(zé)任單位和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，除在公司范圍通報(bào)批評(píng)外，并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。若分包方由項(xiàng)目部選擇確定，處罰項(xiàng)目部（ ） 萬(wàn)元、 項(xiàng)目經(jīng)理 （） 萬(wàn)元、 主責(zé)部門(mén)負(fù)責(zé)人（ ）百元。26. （ ）是項(xiàng)目責(zé)任成本管理及經(jīng)營(yíng)效益第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)全責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目部編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算的實(shí)施計(jì)劃，并上報(bào)公司責(zé)任成本領(lǐng)導(dǎo)小組審批。27. 績(jī)效考核指標(biāo)體系中的財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)權(quán)重應(yīng)不低于70%， 其它管理績(jī)效指標(biāo)的權(quán)重不超過(guò)30%。其它管理績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)容至少應(yīng)包括（）指標(biāo)。28. 執(zhí)行年度基本薪酬、年度績(jī)效薪酬、超額利潤(rùn)獎(jiǎng)

51、勵(lì)方式的項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬總額不得超過(guò)所在項(xiàng)目部員工平均薪酬的（）倍。29. 全面建立項(xiàng)目過(guò)程成本控制（）監(jiān)督制度。成本部按季度收集、統(tǒng)計(jì)、整理各項(xiàng)目每季度的收入與成本情況，并于所下達(dá)的責(zé)任成本指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比。30. 單項(xiàng)變更設(shè)計(jì)、政策性調(diào)差、簽證、新增項(xiàng)目等已完工未計(jì)價(jià)總額（）由公司成本部審核、批準(zhǔn)；已完工未計(jì)價(jià)總額（）由公司成本部審查后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后批復(fù)；31. 所有新中標(biāo)項(xiàng)目45 天內(nèi)完成制定二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)。策劃書(shū)中必須明確二次經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)的（） 及 （） ， 完成節(jié)點(diǎn)等詳細(xì)事項(xiàng)。1. 工程量清單計(jì)價(jià)模式下，按（）計(jì)算分部分項(xiàng)工程數(shù)量。32. 根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范（ GB5050

52、0 2013） ， （ ）清單投標(biāo)企業(yè)可以根據(jù)擬建工程的具體施工方案進(jìn)行列項(xiàng)。33. 根據(jù) 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范， 采用工程量清單招標(biāo)的工程，投標(biāo)人在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)（）不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用34. 在建設(shè)施工合同簽訂后，項(xiàng)目部（） 及時(shí)就合同的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)其他部門(mén)進(jìn)行交底。其他合同由項(xiàng)目部責(zé)任部門(mén)對(duì)所簽訂的合同傳遞到相關(guān)部門(mén)，并就重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行交底。35. 公司下達(dá)責(zé)任成本預(yù)算后，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)部門(mén)以（ ） 為單位進(jìn)行分解細(xì)化，作為責(zé)任成本控制的標(biāo)準(zhǔn)。36. （） 是勞務(wù)合同管理工作的主責(zé)部門(mén)，同時(shí)負(fù)責(zé)建設(shè)工程施工合同履行過(guò)程管理。37. 根據(jù)公司文件規(guī)定，所有新中標(biāo)項(xiàng)目（）天內(nèi)完成制定“二次經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)” 。38. 公 司 精 細(xì) 化 管 理 實(shí) 施 細(xì) 則 中 “ 四 不 結(jié) 算 ” 是 指（）39. 項(xiàng)目部在辦理分包結(jié)算時(shí)必須做到“三統(tǒng)一”是指（ ）40. 根據(jù)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo) 201344 號(hào)） ，企業(yè)按規(guī)定為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)屬于（） 。41. 項(xiàng)目（）為分包隊(duì)伍選擇的主責(zé)部門(mén)，負(fù)責(zé)擬定本項(xiàng)目的分包（需求計(jì)劃）