頂板管理四個體系實(shí)施細(xì)則_第1頁
頂板管理四個體系實(shí)施細(xì)則_第2頁
頂板管理四個體系實(shí)施細(xì)則_第3頁
頂板管理四個體系實(shí)施細(xì)則_第4頁
頂板管理四個體系實(shí)施細(xì)則_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、頂板治理四個體系實(shí)施細(xì)那么1、成立頂板治理領(lǐng)導(dǎo)組組長:生產(chǎn)副礦長副組長:礦總工程師平安副礦長各有關(guān)礦長特別助理各相關(guān)副總工程師成員:生產(chǎn)技術(shù)治理部、平安治理部、調(diào)度室、通風(fēng)治理部、抽放治理部、地測科、信息監(jiān)控中央、運(yùn)輸科、物資供給部、人勞科、井下各隊組等相關(guān)單位行政正職.頂板治理領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室:辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)治理部.2、頂板治理領(lǐng)導(dǎo)組各人員及單位責(zé)任劃分2.1 礦領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能科室2.1.1生產(chǎn)副礦長:(1)牽頭負(fù)責(zé)頂板治理體系的運(yùn)行進(jìn)行,監(jiān)督、考核.(2)牽頭組織頂板治理組的有關(guān)人員制定重大頂板維護(hù)方案.(3)牽頭負(fù)責(zé)重大頂板事故的處理、營救.(4)參與每月的頂板治理例會,對上月頂板

2、治理進(jìn)行總結(jié),安排下月頂板治理工作,確定頂板限制方案.2.1.2總工程師:負(fù)責(zé)礦井井下頂板治理的技術(shù)工作.2.1.3平安副礦長:負(fù)責(zé)對重大頂板事故進(jìn)行分析、處理.2.1.4各有關(guān)礦長特別助理:負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)頂板治理工作.2.1.5各有關(guān)副總工程師:協(xié)助礦總工程師開展礦井井下頂板治理的技術(shù)工作.2.1.6生產(chǎn)技術(shù)治理部(1)負(fù)責(zé)對上級有關(guān)頂板治理的文件、制度等進(jìn)行傳達(dá)、落實(shí)、考核.(2)牽頭制定礦井有關(guān)頂板治理的文件、制度、方針等,并監(jiān)督、落實(shí)、考核.(3)牽頭組織每月的頂板治理例會,對上月頂板治理進(jìn)行總結(jié),安排下月頂板治理工作.(4)負(fù)責(zé)對頂板工程質(zhì)量進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析

3、、處理、考核.(5)配合物資供給部搞好支護(hù)材料的入礦、入井關(guān),杜絕不合格的支護(hù)材料入井.(6)負(fù)責(zé)對支護(hù)質(zhì)量責(zé)任事故的分析與追究.(7)負(fù)責(zé)對礦井下所有采掘巷道及非作業(yè)地點(diǎn)頂板治理責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分.(8)負(fù)責(zé)對井下頂板動態(tài)進(jìn)行收集、整理,并建立頂板隱患登記臺賬,發(fā)現(xiàn)頂板隱患,及時制定處理方案,并安排隊組進(jìn)行處理.(9)負(fù)責(zé)安排巷修隊伍對失修巷道進(jìn)行巷修、加固.2.1.7平安治理部:(1)負(fù)責(zé)采掘作業(yè)規(guī)程(平安技術(shù)舉措)中有關(guān)頂板治理內(nèi)容的現(xiàn)場落實(shí)工作.(2)配合物資供給部搞好支護(hù)材料的治理驗收,把好支護(hù)材料的入礦、入井關(guān).(3)負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量、頂板監(jiān)測資料及在籍巷道支護(hù)的平安狀況進(jìn)行監(jiān)

4、督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時催促相關(guān)部門或隊組處理.(4)參與頂板維護(hù)方案及舉措的審核、把關(guān).(5)配合生產(chǎn)技術(shù)治理部開展頂板治理大檢查及各類頂板隱患排查活動.(6)負(fù)責(zé)全礦井下各類頂板事故的追查、分析和處理.(7)平安治理部小班安監(jiān)工有對頂板動態(tài)的監(jiān)測責(zé)任,在規(guī)定的范圍內(nèi)對頂板隱患進(jìn)行檢查并匯報.2.1.8物資供給部:(1)負(fù)責(zé)支護(hù)材料的采購、存貯、發(fā)放以及支護(hù)材料各種證件、檢測報告、說明書、驗收資料的搜集、整理和存檔備查工作.(2)牽頭負(fù)責(zé)支護(hù)材料的治理驗收,把好支護(hù)材料的入礦、入井關(guān).(3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)公司有關(guān)部門對到礦后的支護(hù)材料進(jìn)行抽檢.(4)對施工過程中由現(xiàn)的材料質(zhì)量問題及時協(xié)調(diào)各有關(guān)部門

5、解決.2.1.9通風(fēng)治理部(1)配合、參與各類頂板隱患排查工作.(2)參與頂板維護(hù)方案的審核、把關(guān).(3)負(fù)責(zé)對總回風(fēng)巷道、盤區(qū)回風(fēng)巷頂板動態(tài)及進(jìn)、回風(fēng)井筒進(jìn)行宏觀檢查,并及時將頂板動態(tài)反應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)治理部.2.1.10 抽放治理部(1)配合、參與各類頂板隱患排查工作.(2)參與頂板維護(hù)方案的審核、把關(guān).(3)負(fù)責(zé)各打鉆地點(diǎn)及抽放鉆場前后50米范圍內(nèi)以及管路系統(tǒng)沿途頂板的宏觀檢查,并及時將頂板動態(tài)反應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)治理部.(4)對本單位的庫房頂板進(jìn)行2.1.11 調(diào)度室(1)當(dāng)發(fā)生頂板事故時及時啟動礦井頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案.(2)及時收集頂板治理方面的各類信息,將頂板存在隱患問題及時通知生產(chǎn)技術(shù)部.(

6、3)參與頂板維護(hù)方案及舉措的審核、把關(guān).(4)配合生產(chǎn)技術(shù)治理部開展頂板治理大檢查及各類頂板隱患排查活動.2.1.12 運(yùn)輸科(1)配合、參與各類頂板隱患排查工作(主要為運(yùn)輸大巷及各乘車點(diǎn)、檢修碉室、換裝站、副斜井)2.1.13 地測科(1)負(fù)責(zé)及時提供井下地質(zhì)資料和水文地質(zhì)預(yù)報,為生產(chǎn)技術(shù)治理提供可靠的地質(zhì)依據(jù).(2)參與頂板維護(hù)方案及舉措的審核、把關(guān).(3)配合生產(chǎn)技術(shù)治理部開展頂板治理大檢查及參加頂板隱患排查的各類活動.2.1.14人勞科:(1)負(fù)責(zé)對礦屬各單位工資、獎金與頂板治理質(zhì)量桂勾的考核工作.2.2井下各相關(guān)區(qū)隊井下各區(qū)隊在頂板治理中的作用主要為負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域內(nèi)頂板進(jìn)行定期和不定

7、期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行匯報并處理,頂板治理責(zé)任區(qū)劃分以堆使用誰治理誰負(fù)責(zé)為原那么.2.2.1 綜采隊:(1)負(fù)責(zé)綜采工作面及本隊所轄范圍內(nèi)所有進(jìn)、回風(fēng)巷道、由煤系統(tǒng)所在巷道的頂板治理、檢查、匯報、處理工作.(2)負(fù)責(zé)綜采工作面頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)及壓力表的治理和礦壓觀測原始資料的收集.(3)負(fù)責(zé)綜采工作面本隊所轄巷道頂板離層儀的觀測和數(shù)據(jù)填寫及資料收集.(4)負(fù)責(zé)本工作面初采、末采期間的頂板治理工作.(5)負(fù)責(zé)本工作面過構(gòu)造、軟煤區(qū)、陷落柱、沖刷帶的舉措制定及頂板治理工作.2.2.2 掘進(jìn)隊:(1)在掘進(jìn)工作面頂幫條件由現(xiàn)變化時,及時補(bǔ)充相關(guān)平安技術(shù)舉措.(2)負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面頂板離層儀的安裝及日

8、常觀測、資料收集、整理(3)要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)治理部下發(fā)的寺河礦頂板治理班評估制度文件要求嚴(yán)格執(zhí)行.(4)負(fù)責(zé)掘進(jìn)工作面及本隊所轄范圍內(nèi)所有巷道的頂板治理、檢查、匯報、處理工作.2.2.3 零星工程隊組(1)負(fù)責(zé)施工及所轄范圍內(nèi)的零星工程頂板治理工作.(2)負(fù)責(zé)零星工程作業(yè)地點(diǎn)及本隊所轄范圍內(nèi)所有巷道的頂板治理、檢查、匯報、處理工作.2.2.4 井下機(jī)電一、二隊負(fù)責(zé)膠帶大巷和所轄范圍的頂板檢查(盤區(qū)膠帶巷、機(jī)電碉室、庫房、變電所等).2.2.5 運(yùn)安工區(qū)運(yùn)輸一、二隊負(fù)責(zé)東軌、西軌大巷、東西井區(qū)副斜井主要運(yùn)輸巷及所轄范圍內(nèi)的頂板檢查匯報工作.2.2.6 運(yùn)安工區(qū)安裝隊2.2.7 工作面安裝、生產(chǎn)、回

9、撤、初采期間所轄范圍內(nèi)的頂板檢查治理工作.2.2.8 綜采工作面安裝及回撤期間,所轄范圍內(nèi)頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)及壓力表的安裝、回收和日常治理.2.2.9 防塵密閉隊(1)負(fù)責(zé)本隊責(zé)任范圍內(nèi)的頂板檢查匯報工作.(2)負(fù)責(zé)回采工作面搬家結(jié)束后,本隊施工閉墻期間,所轄范圍內(nèi)剩余巷道的頂板檢查匯報工作2.2.10 千米鉆機(jī)隊、鉆探隊負(fù)責(zé)各打鉆地點(diǎn)及抽放鉆場前后50米范圍內(nèi)及其他所轄范圍內(nèi)頂板的宏觀檢查,并及時將頂板動態(tài)反應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)治理部.2.2.11 洗煤廠負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)井巷工程(主井筒等)的頂板檢查、匯報工作.3、頂板治理四個體系實(shí)施細(xì)那么第一節(jié)支護(hù)設(shè)計保證體系支護(hù)設(shè)計保證體系分為正規(guī)巷道的支護(hù)設(shè)計、特

10、殊地質(zhì)構(gòu)造條件的支護(hù)設(shè)計以及維修巷道、開幫、挑頂、抹角等零星工程的支護(hù)設(shè)計.(1)正規(guī)巷道在施工兩個月前生產(chǎn)技術(shù)治理部設(shè)計組必須向地質(zhì)部門提供巷道布置圖及施工斷面圖.(2)地質(zhì)部門接到采掘設(shè)計組設(shè)計的巷道布置圖后,15日內(nèi)必須向有關(guān)部門提供地質(zhì)說明書.地質(zhì)說明書中必須詳細(xì)描述頂板巖性、地質(zhì)情況,并在施工過程中根據(jù)地質(zhì)條件變化及時補(bǔ)充地質(zhì)預(yù)報.(3)生產(chǎn)技術(shù)治理部采掘設(shè)計組接到地質(zhì)部門提供的地質(zhì)說明書后,進(jìn)行巷道支護(hù)設(shè)計.(4)巷道支護(hù)設(shè)計必須遵循集團(tuán)公司下發(fā)的?煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格履行支護(hù)設(shè)計的有關(guān)程序.(5)巷道支護(hù)設(shè)計必須在明確地質(zhì)資料的根底上進(jìn)行設(shè)計.(6)巷道支護(hù)設(shè)計

11、完成后,由生產(chǎn)技術(shù)治理局部管部長預(yù)審,在預(yù)審合格之后組織相關(guān)部室的主任工程師在礦總工程師的主持下進(jìn)行會審,只有經(jīng)會審簽字認(rèn)可的設(shè)計方為有效的支護(hù)設(shè)計.(7)巷道支護(hù)設(shè)計除提供正規(guī)巷道斷面下的支護(hù)設(shè)計外,同時必須提供巷道交叉點(diǎn)、拐彎、抹角、鉆場處的配套支護(hù)設(shè)計,建立標(biāo)準(zhǔn)支護(hù)設(shè)計圖冊.(8)作業(yè)規(guī)程中必須對其適應(yīng)的地質(zhì)條件加以明確,在條件發(fā)生改變時必須及時修改支護(hù)設(shè)計,否那么視為無設(shè)計施工.(9)巷道支護(hù)設(shè)計按巷道斷面的設(shè)計要求進(jìn)行驗算.巷道斷面設(shè)計必須滿足通風(fēng)、運(yùn)輸、安裝、行人等要求.(10)巷道施工過程中,施工隊組要及時對支護(hù)方案進(jìn)行信息反應(yīng),生產(chǎn)技術(shù)治理部及時修改設(shè)計,并經(jīng)總工程師簽字認(rèn)可后

12、實(shí)施.(11)施工隊組在遇到斷層、軟煤區(qū)、陷落柱等地質(zhì)構(gòu)造以及頂板變軟、變化破碎時,必須及時向礦調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)治理部匯報,并根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),制定相關(guān)平安技術(shù)舉措,變更施工工藝.對于已有的平安技術(shù)舉措和施工方案,不能有效指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)時,必須立即停止作業(yè),采取舉措.(12)礦調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)治理部接到匯報后,相關(guān)部室要立即深入現(xiàn)場,了解現(xiàn)場情況并制定施工方案.(13)對于在施工過程中,遇大斷層、軟煤區(qū)、陷落柱、頂板下沉嚴(yán)重等特殊情況,生產(chǎn)技術(shù)治理部無法對施工方案作曲決策時,由礦頂板治理領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察,制定支護(hù)方案.(14)對于維修巷道的維護(hù)方案,生產(chǎn)技術(shù)治理部必須組織相關(guān)工程技術(shù)人

13、員、施工單位負(fù)責(zé)人以及有經(jīng)驗的老工人到巷修現(xiàn)場進(jìn)行勘察,確定維護(hù)方案,編制相應(yīng)的平安技術(shù)舉措,并征得領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)同后組織實(shí)施.(15)對與周邊小煤窯貫穿點(diǎn)及小窯巷道內(nèi)的支護(hù)方案,地測科、生產(chǎn)技術(shù)治理部必須根據(jù)現(xiàn)場情況詳細(xì)勘察后制定維護(hù)方案.(16)對于巷道維修工程,如果巷道由現(xiàn)冒頂、片幫、頂板下沉、動壓影響嚴(yán)重等特殊情況,生產(chǎn)技術(shù)治理部無法對支護(hù)方案作由合理決策時,由礦頂板治理領(lǐng)導(dǎo)組組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察,確定維護(hù)方案,編制相應(yīng)的平安技術(shù)舉措.(17)綜采工作面留設(shè)巷道的支護(hù)設(shè)計必須經(jīng)相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)科學(xué)的論證,由具切實(shí)可行的巷道留設(shè)支護(hù)設(shè)計,并經(jīng)總工程師確認(rèn)簽字后執(zhí)行.3.1.2 作業(yè)規(guī)程(舉

14、措)保證體系(1)各施工隊在接受工程任務(wù)和技術(shù)交底后,施工隊隊長必須組織技術(shù)員和老工人認(rèn)真研究制定施工方案,技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)治理部的交底進(jìn)行作業(yè)規(guī)程(舉措)編制2作業(yè)規(guī)程舉措的編制必須根據(jù)集團(tuán)公司?晉煤生函【285號文】采掘作業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考評方法?以及礦有關(guān)制度的程序進(jìn)行編制.3作業(yè)規(guī)程舉措中必須明確支護(hù)材料的規(guī)格、數(shù)量、支護(hù)規(guī)格、支護(hù)技術(shù)要求、支護(hù)質(zhì)量要求、支護(hù)工序和支護(hù)平安技術(shù)舉措.4作業(yè)規(guī)程舉措的編制要把綜采工作面的初采、末采、兩端頭維護(hù)、綜采過軟煤區(qū)、斷層、陷落柱等特殊地質(zhì)構(gòu)造區(qū)、掘進(jìn)工作面切眼大斷面施工、交岔點(diǎn)施工、巷道開口、貫穿等作為頂板治理的重點(diǎn),制定詳細(xì)的施工工藝及平

15、安技術(shù)舉措,保證施工平安.5作業(yè)規(guī)程平安技術(shù)舉措中必須明確規(guī)定錨索施工時,捆綁錨索的質(zhì)量要求.6當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時,或支護(hù)設(shè)計變更后必須及時制定補(bǔ)充舉措,保證施工平安.7規(guī)程舉措中必須按體系要求,明確作業(yè)人員、驗收員、班長和跟班干部在施工中的崗位責(zé)任,標(biāo)準(zhǔn)支護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格驗收,嚴(yán)格治理,保證支護(hù)質(zhì)量.3.1.3 支護(hù)材料質(zhì)量保證體系1支護(hù)材料的規(guī)格、型號及數(shù)量,由施工隊組提報支護(hù)材料方案,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)治理部審核簽字后交物資供給部采購.所采購產(chǎn)品要符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).具備三證生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證及由廠檢測報告、煤礦礦用產(chǎn)品平安標(biāo)志證書,嚴(yán)禁采購無證和不符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品(2)把好支

16、護(hù)材料的入礦關(guān),對每批次支護(hù)材料的入礦驗收必須由物資供給部組織生產(chǎn)技術(shù)治理部坑代組、平安治理部對支護(hù)材料的規(guī)格、型號、數(shù)量以及有效證件等共同驗收,并作好驗收記錄和簽字認(rèn)可.(3)支護(hù)材料到礦后,物資供給部每月月初通知相關(guān)檢測單位,檢測單位根據(jù)材料品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢測,并根據(jù)檢測結(jié)果是否符合有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,給礦方下發(fā)該材料合格檢驗報告,否那么不允許入井使用.(4)施工隊組在領(lǐng)取支護(hù)材料時,材料員必須對所領(lǐng)取的支護(hù)材料嚴(yán)格把關(guān).對于物資供給部發(fā)放的不合格的支護(hù)材料,施工隊組材料員有權(quán)拒絕領(lǐng)取.如由現(xiàn)不合格的支護(hù)材料裝車時,要及時反映給生產(chǎn)技術(shù)治理部坑代組,追究有關(guān)人員的責(zé)任.

17、第二節(jié)現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系(1)現(xiàn)場作業(yè)人員和治理人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)程(措施),熟悉施工工藝、技術(shù)要求、機(jī)具的操作方法,掌握施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、支護(hù)質(zhì)量要求、材料質(zhì)量要求、操作質(zhì)量要求等,嚴(yán)格按章操作,把好操作關(guān).(2)驗收員對支護(hù)的操作、技術(shù)要求、施工機(jī)具質(zhì)量、支護(hù)質(zhì)量全面把關(guān),嚴(yán)格根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的?煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?有關(guān)要求對當(dāng)班的支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢測,并將當(dāng)班的支護(hù)做由明確的標(biāo)記(對施工每一米巷道及每一根錨桿、錨索都明確到人,并建立臺賬),供檢查人員檢查,查由工程質(zhì)量不合格的將根據(jù)處分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處分.(3)驗收員必須對采掘工作面的工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行限制,尤其是對巷道成型增強(qiáng)限制,預(yù)防因施工質(zhì)量問

18、題由現(xiàn)巷道掘偏、巷道超高、超寬、頂?shù)装宀黄降惹闆r,給頂板治理工作造成困難.凡因施工質(zhì)量不合格造成巷道掘偏、超高、超寬、頂?shù)装宀黄降葐栴}時,生產(chǎn)技術(shù)治理部根據(jù)?工程質(zhì)量驗收治理制度?的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行考核.(4)驗收員在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班支護(hù)質(zhì)量合格率不符合要求時,要通知班長組織人員進(jìn)行處理.如生產(chǎn)過程中由現(xiàn)規(guī)程舉措與現(xiàn)場不符時,要及時反應(yīng)到生產(chǎn)技術(shù)治理部落實(shí)整改.(5)掘進(jìn)巷道工作面100米范圍內(nèi)必須至少配備兩套完好鋼卷尺、錨桿拉拔計、力矩扳手、錨索漲拉器等必備檢測工具.采煤工作面100米范圍內(nèi)必須至少配備兩套單體柱測壓儀、支架直線板、坡度規(guī)等檢測工具.(一套為工作面自檢使用,一套為檢查使用,損壞后要及

19、時進(jìn)行更換,保證完好)如由現(xiàn)檢查過程設(shè)備損壞無法使用將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行責(zé)任追究.(6)當(dāng)班班長、跟班干部每班必須了解當(dāng)班支護(hù)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題必須當(dāng)班處理完畢.(7)各施工隊組必須建立平安質(zhì)量驗收員驗收把關(guān)制,標(biāo)準(zhǔn)驗收員的工作責(zé)任,提升驗收員的責(zé)任心,錨桿、錨索的監(jiān)測記錄必須準(zhǔn)確齊全.與現(xiàn)場相符,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)查由有弄虛作假現(xiàn)象的將對驗收員進(jìn)行處分并株連分管副隊長和隊長.(8)平安治理部小班安監(jiān)工,要對所在隊組當(dāng)班的頂板支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)支護(hù)質(zhì)量不合格時及時安排隊組整改,如存在重大平安隱患時,有權(quán)停止作業(yè),并向礦調(diào)度室和生產(chǎn)技術(shù)治理部匯報.(9)各施工隊組在日常生產(chǎn)、巷道維護(hù)過程中現(xiàn)場條件

20、發(fā)生變化,造成原支護(hù)強(qiáng)度無法滿足現(xiàn)場支護(hù)要求時,要嚴(yán)格根據(jù)?非正常工作面及巷道頂、幫支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行支護(hù)(附件一),同時匯報生產(chǎn)技術(shù)治理部進(jìn)行現(xiàn)場辦公,提由解決方案.(10)各掘進(jìn)隊組在遇斷層、陷落柱、軟煤等特殊地質(zhì)構(gòu)造時,如果因無法預(yù)見,在遇構(gòu)造前未執(zhí)行?非正常工作面及巷道頂、幫支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?中的有關(guān)規(guī)定,揭露構(gòu)造后,必須將遇構(gòu)造前應(yīng)該增強(qiáng)支護(hù)的范圍補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)后,方可繼續(xù)掘進(jìn)施工.(11)掘進(jìn)巷道作業(yè)前,必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度.(12)使用錨桿機(jī)支護(hù)上山掘進(jìn)巷道時,巷道坡度到達(dá)5度,錨桿機(jī)前移或后退,必須有當(dāng)班班長或支護(hù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場安監(jiān)工監(jiān)護(hù),并且除錨桿機(jī)司機(jī)外,其他在錨桿機(jī)上及錨桿機(jī)兩側(cè)作業(yè)的人

21、員必須全部撤離至錨桿機(jī)后部2米以外的永久支護(hù)下.(13)使用錨桿機(jī)時,在一個支護(hù)循環(huán)內(nèi),嚴(yán)禁隨意開降臨時支護(hù),即:支護(hù)完一個循環(huán)后,前移錨桿機(jī)至下一個循環(huán),前移到位后,升起臨時支護(hù)進(jìn)行支護(hù),直到支護(hù)完本排后,方可再次移機(jī)進(jìn)行下一個循環(huán)的作業(yè).(14)在錨桿機(jī)上進(jìn)行支護(hù)作業(yè)時,鋪聯(lián)網(wǎng)和上鋼筋托梁人員嚴(yán)禁超生臨時支護(hù)區(qū)域作業(yè).(15)各施工隊的隊長對其施工巷道的支護(hù)質(zhì)量負(fù)責(zé).隊長必須深入現(xiàn)場了解存在的支護(hù)質(zhì)量問題,從材料裝車下井、現(xiàn)場使用、支護(hù)操作、支護(hù)質(zhì)量全面了解,對本隊存在的支護(hù)質(zhì)量問題,必須立即整改.(17)生產(chǎn)技術(shù)治理部必須將各采掘頭面及公共巷道、非作業(yè)地點(diǎn)的頂板治理責(zé)任分解到分管副職和技

22、術(shù)人員,分管副職和技術(shù)人員要對所包隊組的技術(shù)治理和現(xiàn)場治理負(fù)責(zé),并經(jīng)常深入到所分管區(qū)隊生產(chǎn)現(xiàn)場,研究解決由現(xiàn)的新問題,催促制訂有效防范舉措,嚴(yán)格審查作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)舉措,保證區(qū)隊平安生產(chǎn).(18)生產(chǎn)技術(shù)治理部要積極試驗、研究、使用綜采工作面工作阻力在線監(jiān)測系統(tǒng)和巷道頂板離層監(jiān)測系統(tǒng),超前支護(hù)支架等工藝,保證頂板平安.(19)生產(chǎn)技術(shù)治理部要認(rèn)真開展大采高工作面的礦壓觀測工作,及時寫由礦壓觀測分析報告,為大采高工作面的頂板治理提供可靠的技術(shù)支持.(20)頂板治理領(lǐng)導(dǎo)組是我礦頂板治理的決策機(jī)構(gòu),對頂板治理辦公室及各基層隊組反映的頂板及支護(hù)問題必須高度重視,深入研究,及時組織召開現(xiàn)場會、專題會研

23、究方案,對井下頂板治理負(fù)責(zé).第三節(jié)頂板監(jiān)測保證體系3.2頂板監(jiān)測保證體系3.2.1頂板離層儀安裝及觀測的有關(guān)規(guī)定(1)生產(chǎn)技術(shù)治理部是組織頂板監(jiān)測的主管單位.生產(chǎn)技術(shù)治理部要催促各隊組對頂板離層儀的安設(shè)、觀測、記錄等情況,宏觀觀察各巷道的頂板變化,并根據(jù)各隊組巷道頂板離層儀的觀測數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析.(2)綜采隊負(fù)責(zé)對各順槽巷距工作面100米以內(nèi)的頂板離層儀每天至少觀測1次并詳細(xì)填寫觀測記錄,100米以外緊鄰工作面的順槽巷道每周至少觀測一次,并詳細(xì)填寫觀測記錄,于每周一將觀測記錄交至生產(chǎn)技術(shù)治理部存檔.綜采工作面其他巷道頂板由綜采隊及其他責(zé)任隊組對所轄區(qū)域內(nèi)的頂板采用宏觀觀測.假設(shè)各順槽距工作面

24、100米以內(nèi)的巷道頂、幫發(fā)生變化時,要根據(jù)?非正常工作面及巷道頂、幫支護(hù)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行支護(hù)(附件一).100米以外頂板發(fā)生變化時要立即匯報調(diào)度室及生產(chǎn)技術(shù)治理部,由生產(chǎn)技術(shù)治理部及時組織各相關(guān)部室現(xiàn)場辦公并提由解決方案并采取舉措安排隊組處理.(3)掘進(jìn)施工單位必須按規(guī)定安裝頂板離層儀,必須安裝在綠色刻度讀數(shù)10以內(nèi),并對距工作面50米以內(nèi)的離層儀進(jìn)行每班至少觀測一次,50米-100米內(nèi)要求每天至少觀測一次.100米以外的頂板離層儀要求每周至少觀測1次,觀測記錄表在填滿前要進(jìn)行更換,原始記錄交于生產(chǎn)技術(shù)治理部)o(4)采掘工作面的頂板離層儀觀測分析結(jié)果,每月28日前將原始記錄報生產(chǎn)技術(shù)治理部留存?zhèn)洳?/p>

25、.(5)頂板離層儀由隊組指派專人進(jìn)行安裝,對于安裝不合格品,要在原安裝點(diǎn)1米范圍內(nèi)進(jìn)行重新安裝.否那么因安裝質(zhì)量問題造成數(shù)據(jù)不真實(shí)的,將由生產(chǎn)技術(shù)治理部頂板組進(jìn)行事故分析,并通報全礦.(6)離層儀以紅、黃、綠三種顏色表示頂板離層松動的嚴(yán)重程度:綠色表示頂板離層小,頂板較穩(wěn)定;黃色表示頂板不穩(wěn)定,離層已到達(dá)警戒線;紅色那么表示頂板離層較大,已進(jìn)入危險狀態(tài).由現(xiàn)黃色時,必須增加觀測頻率,記錄讀數(shù),并安排隊組進(jìn)行處理.(7)當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂板離層值異常或頂板離層儀由現(xiàn)紅色時,必須立即停止危險區(qū)域作業(yè)、組織人員撤離危險區(qū)域,并向生產(chǎn)技術(shù)治理部匯報.生產(chǎn)技術(shù)治理部接到匯報后要立即組織相關(guān)人員深入現(xiàn)場,確定維護(hù)方

26、案,及時安排隊組進(jìn)行處理.(8)對一些受動壓影響巷道頂板變形嚴(yán)重但暫時處理不了的,要桂紅牌嚴(yán)禁人員入內(nèi)(瓦檢、管路巡檢都不允許進(jìn)入).(9)對桂紅牌的巷道不得隨意移動治理牌板,如須移動必須經(jīng)過生產(chǎn)技術(shù)治理頂板組授權(quán)前方可移動.(10)每條巷道均必須設(shè)立頂板離層儀(橫川根據(jù)頂板情況在舉措中規(guī)定),頂板離層儀的數(shù)目按下表執(zhí)行:頂板離層儀設(shè)置的位置和數(shù)值類別丁口設(shè)置離層儀備注1巷B<5m每50米一個、離層儀安裝時距掘進(jìn)2道5m<B<6m每40米一個面最前一排永久支護(hù)不超過米3跨度B>6m每35米一個4切眼每30米一個、貝板易層僅反直蒼道的中央或構(gòu)造區(qū)、交岔口的中央.、對頂板破

27、碎、過構(gòu)造陷落柱等地點(diǎn)必須安設(shè)頂板離層儀,每班安排專人進(jìn)行觀測,及時將數(shù)據(jù)反應(yīng).5煤層破碎區(qū)、動壓區(qū)域構(gòu)造區(qū)交岔點(diǎn)處等特殊地段必須設(shè)置頂板離層儀,并在規(guī)程舉措中明確規(guī)定3.2.2對危險巷道桂紅黃牌的有關(guān)規(guī)定(1)對已竣工巷道時間較長、頂板變化嚴(yán)重、隨時有冒頂危險的地段,生產(chǎn)技術(shù)治理部要安排頂板責(zé)任范圍內(nèi)隊組懸桂紅牌并設(shè)置警戒.對桂紅牌的巷道嚴(yán)禁通行,如必須進(jìn)入時要制定人員進(jìn)入紅牌區(qū)的平安舉措(見附件).強(qiáng)行進(jìn)入桂紅牌區(qū)域的各類人員按嚴(yán)重三違進(jìn)行處理,并追究其單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任.(2)各施工單位的頂板區(qū)域范圍內(nèi)由于巷道頂板破碎、巷道有底豉,兩幫有變形,但又不至于馬上冒頂?shù)南锏拦瘘S牌,各單位人員對桂黃

28、牌巷道,現(xiàn)對頂板情況進(jìn)行觀察,確定頂板無異常的情況下必須2人一起通過,如遇異常立即撤到平安地點(diǎn),并及時匯報生產(chǎn)技術(shù)治理部,生產(chǎn)技術(shù)治理部立即組織相關(guān)部室到現(xiàn)場確定解決方案采取舉措進(jìn)行處理.(3)施工單位嚴(yán)格按所桂牌的顏色制定防護(hù)舉措、增強(qiáng)紅、黃牌治理.但凡損壞或喪失紅、黃牌板要追究治理單位的相關(guān)責(zé)任.(4)在回采封閉或巷道封閉驗收前,施工單位要按時對各種頂板治理牌板及時回收,巷道封閉工作結(jié)束后,將各種頂板治理牌板全部清洗干凈并回收上并保存.3.2.3宏觀頂板監(jiān)測(1)生產(chǎn)技術(shù)治理部負(fù)責(zé)對各采掘頭面頂板進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測和檢查,監(jiān)測內(nèi)容包括采掘工作面的支護(hù)質(zhì)量是否到達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn).(2)各頂板治理責(zé)任單位

29、成立頂板治理小組,明確頂板治理小組負(fù)責(zé)人責(zé)任并報生產(chǎn)技術(shù)治理部頂板組備案.負(fù)責(zé)根據(jù)要求建立本隊頂板治理制度及巡查臺帳,本單位設(shè)置一名分管頂板的副隊長,對頂板隱患要及時上報生產(chǎn)技術(shù)治理部頂板治理組.隊長是本隊所轄范圍頂板治理工作的第一責(zé)任人,分管副隊長是本隊所轄范圍頂板治理工作的直接責(zé)任人,班長是當(dāng)班頂板治理的第一責(zé)任人,驗收員對當(dāng)班頂板治理負(fù)直接責(zé)任.同時各隊組要對所管轄巷道內(nèi)的頂板進(jìn)行分片包段進(jìn)行治理.(3)各頂板治理責(zé)任單位要定期召開本單位責(zé)任范圍內(nèi)的頂板分析會做好會議記錄,由各單位頂板治理小組負(fù)責(zé)人每月28日前將頂板分析結(jié)果送生產(chǎn)技術(shù)治理部頂板組進(jìn)行匯總,否那么對負(fù)責(zé)人處分200元.(4

30、)綜采隊每班派專人對工作面兩巷超前支護(hù)段的單體柱初撐力、超前支架、支架初撐力及工作阻力進(jìn)行監(jiān)測,每月28日前將分析處理結(jié)果交生產(chǎn)技術(shù)治理部礦壓組.(5)綜采隊每周必須派專人對工作面所有使用巷道的頂板情況檢查3次,進(jìn)入回風(fēng)巷道柵欄以里時必須有安監(jiān)工、瓦檢員三人共同進(jìn)入,并將檢查結(jié)果以書面形式每周送生產(chǎn)技術(shù)治理部頂板組.發(fā)現(xiàn)重大頂板隱患要及時向生產(chǎn)技術(shù)管理部匯報,及時安排進(jìn)行處理.(6)掘進(jìn)隊組每周必須派專人對施工的所有巷道的頂板情況檢查2次(責(zé)任區(qū)域內(nèi)頂板有變形或破碎的要每天安排專人進(jìn)行觀測),并將檢查結(jié)果以書面形式每周送生產(chǎn)技術(shù)治理部頂板組.發(fā)現(xiàn)重大頂板隱患要及時向生產(chǎn)技術(shù)治理部匯報,及時進(jìn)行

31、處理.(7)防塵密閉隊每周必須對井下總回風(fēng)巷、盤區(qū)回風(fēng)巷頂板情況詳細(xì)檢查1次,并將檢查結(jié)果每周送生產(chǎn)技術(shù)治理部.檢查過程中,發(fā)現(xiàn)重大頂板隱患,要及時向生產(chǎn)技術(shù)治理部匯報,安排處理.(8)井下機(jī)電一、二隊每周必須對井下膠帶大巷和所轄范圍內(nèi)的盤區(qū)集中膠帶巷、機(jī)電碉室等頂板情況詳細(xì)檢查1次,并將檢查結(jié)果每周送生產(chǎn)技術(shù)治理部.檢查過程中,發(fā)現(xiàn)重大頂板隱患,要及時向生產(chǎn)技術(shù)治理部匯報,安排處理.(9)運(yùn)安工區(qū)(運(yùn)輸一、二隊)每周必須對井下大巷和所轄范圍內(nèi)的巷道及橫JI頂板情況詳細(xì)檢查1次,并將檢查結(jié)果每周送生產(chǎn)技術(shù)治理部.檢查過程中,發(fā)現(xiàn)重大頂板隱患,要及時向生產(chǎn)技術(shù)治理部匯報,安排處理.(10)生產(chǎn)技術(shù)治理部包隊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論