1、泓域咨詢/關(guān)于成立負(fù)極材料公司商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于成立負(fù)極材料公司商業(yè)計(jì)劃書xx有限責(zé)任公司報(bào)告說(shuō)明xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資646.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司85%股份；xx投資管理公司出資114萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司15%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41249.58萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32970.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.93%；建設(shè)期利息456.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.11%；流動(dòng)資金7822.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.96%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入66300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用56390.08萬(wàn)元，凈

2、利潤(rùn)7214.20萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率10.69%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-5236.48萬(wàn)元，全部投資回收期7.12年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。磷酸鐵鋰保持高增速，產(chǎn)量及裝機(jī)量均超越三元。在2018-2020年間，國(guó)內(nèi)由于補(bǔ)貼政策的傾向性，三元電池產(chǎn)量一直高于磷酸鐵鋰電池，而今年以來(lái)，受益于技術(shù)迭代以及成本優(yōu)勢(shì)，且補(bǔ)貼退坡，車企及電池企業(yè)給予不同定位車型配備不同動(dòng)力電池，再者儲(chǔ)能、兩輪車等非動(dòng)力電池需求逐步爆發(fā)，磷酸鐵鋰電池開(kāi)始加速。從產(chǎn)量來(lái)看，三元電池5月份開(kāi)始被磷酸鐵鋰反超，當(dāng)月磷酸鐵鋰電池產(chǎn)量占比達(dá)到63.6%，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資

3、料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊(cè)資本8三、 注冊(cè)地址8四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況12第二章 公司籌建方案15一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨15二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責(zé)及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度22第三章 市場(chǎng)分析26一、 儲(chǔ)能鋰電爆發(fā)在即，市場(chǎng)空間星辰大海26二、

4、負(fù)極：供給緊張，石墨化價(jià)格攀升，一體化企業(yè)將受益26第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析29一、 電池：競(jìng)爭(zhēng)激烈積極擴(kuò)張，成本壓力緩解盈利有望改善29二、 電動(dòng)化浪潮勢(shì)不可擋30三、 磷酸鐵鋰風(fēng)頭正勁，高鎳三元未來(lái)可期34四、 聚力聚焦融入新發(fā)展格局37五、 聚力聚焦打造產(chǎn)業(yè)高地37第五章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事43三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃分析53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第七章 項(xiàng)目環(huán)境影響分析60一、 編制依據(jù)60二、 環(huán)境影響合理性分析61三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析63四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析64五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境

5、影響分析64六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析65七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析66八、 清潔生產(chǎn)66九、 環(huán)境管理分析68十、 環(huán)境影響結(jié)論69十一、 環(huán)境影響建議69第八章 項(xiàng)目選址方案70一、 項(xiàng)目選址原則70二、 建設(shè)區(qū)基本情況70三、 聚力聚焦打造科創(chuàng)名地72四、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)74第九章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估分析75一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析75二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策77第十章 項(xiàng)目投資分析79一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明79二、 建設(shè)投資估算80建設(shè)投資估算表84三、 建設(shè)期利息84建設(shè)期利息估算表84固定資產(chǎn)投資估算表86四、 流動(dòng)資金86流動(dòng)資金估算表87五、 項(xiàng)目總投資88總投資及構(gòu)成一覽表88六、 資金籌

6、措與投資計(jì)劃89項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表89第十一章 經(jīng)濟(jì)收益分析91一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算91營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費(fèi)用估算表93利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表95三、 項(xiàng)目盈利能力分析95項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表97四、 財(cái)務(wù)生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計(jì)劃表100六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論100第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃102一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排102項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表102二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施103第十三章 項(xiàng)目總結(jié)104第十四章 附表附件105主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表105建設(shè)投資估算表106建設(shè)期利息估算表107固定資產(chǎn)投資估算

7、表108流動(dòng)資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表111營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費(fèi)用估算表112固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表113無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表115項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計(jì)劃表117建筑工程投資一覽表118項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表119主要設(shè)備購(gòu)置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本760萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事負(fù)極材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批

8、準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、

9、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17594.2014075.3613195.65負(fù)債總額8228.436582.746171.32股東權(quán)益合計(jì)9365.777492.627024.33公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27911.5622329.2520933.67營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4900.373920.303675.28利潤(rùn)總額4038.053230.443028.54凈利潤(rùn)3028.542362.262180.55歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)

10、3028.542362.262180.55（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶

11、量身定制出完美解決方案，滿足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額17594.2014075.3613195.65負(fù)債總額8228.436582.746171.32股東權(quán)益合計(jì)9365.777492.627024.33公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入27911.5622329.2520933.67營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4900.373920.303675.28利潤(rùn)總額4038.053230.443028.54凈利潤(rùn)3028.542362.262180.55歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)30

12、28.542362.262180.55六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立負(fù)極材料公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由新能源車銷量高增拉動(dòng)電池放量，國(guó)內(nèi)外動(dòng)力電池裝機(jī)量同比大增。預(yù)計(jì)全球2021年裝機(jī)量將達(dá)到290GWh，2022年達(dá)到450GWh；國(guó)內(nèi)2021年裝機(jī)量達(dá)到155GWh，2022年達(dá)到230GWh。從電池廠市場(chǎng)格局來(lái)看，國(guó)際上中日韓企業(yè)牢牢占據(jù)出貨量前十名，寧德時(shí)代與LG共同分享全球動(dòng)力電池近一半的市場(chǎng)份額；國(guó)內(nèi)層面寧德時(shí)代市占率50%以上，比亞迪緊隨其后，國(guó)軒高科、孚能科技、億緯鋰能、中航鋰電積極擴(kuò)產(chǎn)布局，二線廠商競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。隨著動(dòng)力及非動(dòng)

13、力鋰電池需求持續(xù)提升，上游及中游各環(huán)節(jié)不同程度的漲價(jià)給以電池廠及整車廠成本壓力巨大，2021年動(dòng)力電池廠商毛利普遍下降，但長(zhǎng)期鋰電成本曲線下降以及產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步發(fā)展才能持續(xù)推動(dòng)新能源車滲透率提升及各環(huán)節(jié)利潤(rùn)合理化，所以短期高昂成本傳導(dǎo)以及有效合理的金屬聯(lián)動(dòng)定價(jià)機(jī)制都對(duì)于產(chǎn)業(yè)是進(jìn)步有利的方向。整車廠來(lái)說(shuō)，資源傾向新能源車，車型與市場(chǎng)布局優(yōu)先級(jí)更高，對(duì)電池廠來(lái)說(shuō)，成本傳導(dǎo)更致力于長(zhǎng)期技術(shù)進(jìn)步及成本下降提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。2022年隨著中游材料部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能逐步釋放，高企的材料價(jià)格有望得到緩解；此外，電池廠與整車廠商協(xié)商價(jià)格且逐步建立金屬聯(lián)動(dòng)機(jī)制，可有效緩解電池廠成本壓力，毛利得以修復(fù)；同時(shí)，下游高需求趨勢(shì)下

14、，電池廠商前期產(chǎn)能擴(kuò)張得以釋放，出貨量將大比例提升，有望迎來(lái)量?jī)r(jià)齊升的良好局面。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx噸負(fù)極材料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積130994.15，其中：生產(chǎn)工程88238.37，倉(cāng)儲(chǔ)工程17418.82，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施12363.39，公共工程12973.57。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資41249.58萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32970.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總

15、投資的79.93%；建設(shè)期利息456.11萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.11%；流動(dòng)資金7822.80萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的18.96%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：66300.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：56390.08萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：7214.20萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.12年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：10.69%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-5236.48萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促

16、進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。第二章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)

17、市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、負(fù)極材料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股

18、東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xx有限公司出資646.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司85%股份；xx投資管理公司出資114萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司15%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、

19、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管

20、理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編

21、制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行

22、收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)

23、任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)

24、品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、萬(wàn)xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、鄧xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx

25、有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。3、朱xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、熊xx，

26、中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、江xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任

27、xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后

28、所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）

29、的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%

30、，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第三章 市場(chǎng)分析一、 儲(chǔ)能鋰電爆發(fā)在即，市場(chǎng)空間星辰大海

31、能源轉(zhuǎn)型大勢(shì)所趨，鋰電儲(chǔ)能成長(zhǎng)曲線凸顯。儲(chǔ)能作用是調(diào)節(jié)用電高峰、提高用電效率，對(duì)于促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)向低碳轉(zhuǎn)型起到重要作用。儲(chǔ)能方式主要包括物理儲(chǔ)能和化學(xué)儲(chǔ)能，截止2020年底，全球累計(jì)儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模為191GW，其中90%為物理儲(chǔ)能中的抽水蓄能，但此類技術(shù)受地理因素限制較大，而電化學(xué)儲(chǔ)能具有不受地理因素限制、快速響應(yīng)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，正在大規(guī)模商用部署中，有望逐漸成為主流儲(chǔ)能方式。政策端：中國(guó)政策要求新能源風(fēng)光發(fā)電強(qiáng)配儲(chǔ)能設(shè)施，配置比例10%-20%，容量時(shí)間2小時(shí)；美國(guó)方面，自2019年頒布儲(chǔ)能稅收激勵(lì)和部署法案以來(lái)，多次出臺(tái)相關(guān)政策發(fā)展儲(chǔ)能設(shè)施，多個(gè)州開(kāi)始逐步儲(chǔ)能規(guī)劃；歐洲方面，歐盟及德國(guó)、英國(guó)等主

32、要國(guó)家出臺(tái)一系列儲(chǔ)能激勵(lì)政策，2020年歐洲裝機(jī)量再次刷新記錄。需求端：光伏、風(fēng)能發(fā)電加速并網(wǎng)，需要對(duì)應(yīng)配套儲(chǔ)能系統(tǒng)以應(yīng)對(duì)發(fā)電具有波動(dòng)性；5G基站建設(shè)需求高密度能量電池以取代鉛酸電池，加速儲(chǔ)能鋰電需求放量。預(yù)計(jì)2023年全球儲(chǔ)能領(lǐng)域鋰電新增裝機(jī)有望達(dá)到61GW。二、 負(fù)極：供給緊張，石墨化價(jià)格攀升，一體化企業(yè)將受益負(fù)極材料市場(chǎng)已形成三大四小格局。得益于下游需求快速增長(zhǎng)，帶動(dòng)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈負(fù)極材料等行業(yè)快速發(fā)展。2021年1-11月國(guó)內(nèi)負(fù)極材料產(chǎn)量62.67萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)98.8%，目前國(guó)內(nèi)負(fù)極材料企業(yè)已形成三大四小格局，頭部公司憑借產(chǎn)品、客戶、產(chǎn)能和成本等優(yōu)勢(shì)在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，其中貝特瑞

33、占比24%、江西紫宸占比16%，杉杉股份占比15%，CR3達(dá)55%。人造石墨性能優(yōu)于天然石墨，市場(chǎng)占比保持高位。天然石墨雖然具備成本和比容量的優(yōu)勢(shì)，但是人造石墨在循環(huán)性能、安全性能、充放電倍率表現(xiàn)更為優(yōu)秀，因此人造石墨廣泛應(yīng)用于大容量的車用動(dòng)力電池和中高端消費(fèi)鋰電，天然石墨主要用于小型鋰離子電池和一般用途的消費(fèi)鋰電。目前人造石墨占比80%，持續(xù)保持高位，2021年1-11月人造石墨產(chǎn)量49.28萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)91.8%，稍低于整個(gè)負(fù)極材料增速，主要原因系今年石墨化產(chǎn)能緊缺，價(jià)格高企，天然石墨混配人造石墨或成為負(fù)極廠商應(yīng)對(duì)供貨及成本壓力短期內(nèi)較好的解決方案。負(fù)極價(jià)格提升主要系石墨化產(chǎn)能緊缺，石墨

34、化價(jià)格持續(xù)攀升。今年以來(lái)，人造石墨價(jià)格持續(xù)走高，以中端為例，從年初的4.2萬(wàn)元/噸，一直攀升至12月的5萬(wàn)元/噸，其主要原因系負(fù)極人造石墨生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行石墨化程序，而由于各地限產(chǎn)限電導(dǎo)致石墨化產(chǎn)能供給不足，使得加工費(fèi)用持續(xù)走高，2020年石墨化價(jià)格維持在1.3-1.5萬(wàn)元/噸，今年石墨化價(jià)格持續(xù)上升，8月份達(dá)到2萬(wàn)元/噸，進(jìn)入年末，價(jià)格進(jìn)一步提升至2.5萬(wàn)元/噸。第四章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性分析一、 電池：競(jìng)爭(zhēng)激烈積極擴(kuò)張，成本壓力緩解盈利有望改善新能源車銷量高增拉動(dòng)電池放量，國(guó)內(nèi)外動(dòng)力電池裝機(jī)量同比大增。預(yù)計(jì)全球2021年裝機(jī)量將達(dá)到290GWh，2022年達(dá)到450GWh；國(guó)內(nèi)2021

35、年裝機(jī)量達(dá)到155GWh，2022年達(dá)到230GWh。磷酸鐵鋰電池保持高增速，產(chǎn)量5月超三元，裝機(jī)量7月超三元，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，持續(xù)搶占中鎳份額，預(yù)計(jì)2022年磷酸鐵鋰將維持60%以上的市場(chǎng)份額；另一方面，高鎳三元依然是未來(lái)動(dòng)力電池的主要技術(shù)路線，向上趨勢(shì)不減，預(yù)計(jì)增速將超行業(yè)平均增速。從電池廠格局來(lái)看，寧德時(shí)代與LGC共同分享全球動(dòng)力電池近一半的市場(chǎng)份額，中日韓企業(yè)牢牢占據(jù)出貨量前十名；國(guó)內(nèi)寧德時(shí)代市占率50%以上，比亞迪緊隨其后，國(guó)軒高科、孚能科技、億緯鋰能、中航鋰電積極擴(kuò)產(chǎn)布局，二線廠商競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。高增的下游需求導(dǎo)致上游及原材料供需緊張，上游及中游環(huán)節(jié)漲價(jià)使得電池廠承壓，今年動(dòng)力

36、電池廠商毛利普遍下降，2022年隨著中游材料部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能逐步釋放，高企的材料價(jià)格有望得到緩解；此外，電池廠與整車廠商協(xié)商價(jià)格且逐步建立金屬聯(lián)動(dòng)機(jī)制，可有效緩解成本壓力，毛利得以修復(fù)；同時(shí)下游高需求趨勢(shì)下，電池廠商產(chǎn)能擴(kuò)張得以釋放，出貨量將大幅提升，有望迎來(lái)量?jī)r(jià)齊升良好局面。二、 電動(dòng)化浪潮勢(shì)不可擋在芯片影響背景下全球新能源車顯示出其韌性與趨勢(shì)，政策鼓勵(lì)、優(yōu)質(zhì)車型供給拉動(dòng)、內(nèi)生市場(chǎng)需求共振，預(yù)計(jì)2022年中國(guó)新能源汽車銷量將突破500萬(wàn)輛，全球新能源汽車有望實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)輛銷量。政策方面：我國(guó)補(bǔ)貼逐步退坡，德國(guó)、英國(guó)維持新能源汽車補(bǔ)貼，法國(guó)、意大利等補(bǔ)貼退坡，美國(guó)刺激提案將拉動(dòng)新一輪增長(zhǎng)，各國(guó)對(duì)

37、于新能源車的支撐力度不減，補(bǔ)貼退坡市場(chǎng)影響逐步消退，車企不斷推出市場(chǎng)針對(duì)性競(jìng)爭(zhēng)性車型，新能源車市場(chǎng)由政策驅(qū)動(dòng)逐步進(jìn)入供給拉動(dòng)需求、乃至內(nèi)生需求增長(zhǎng)階段。市場(chǎng)方面：造車新勢(shì)力銷量屢創(chuàng)新高，傳統(tǒng)車企紛紛制定電動(dòng)化戰(zhàn)略，新能源車市場(chǎng)搶奪戰(zhàn)愈發(fā)激烈，22年諸多車企將密集推出優(yōu)質(zhì)車型，一方面優(yōu)質(zhì)車型供給將有效拉動(dòng)需求，另一方面新能源車市場(chǎng)化驅(qū)動(dòng)或?qū)⒊蔀橄码A段主導(dǎo)力量。新能源車銷量高增拉動(dòng)電池放量，國(guó)內(nèi)外動(dòng)力電池裝機(jī)量同比大增。預(yù)計(jì)全球2021年裝機(jī)量將達(dá)到290GWh，2022年達(dá)到450GWh；國(guó)內(nèi)2021年裝機(jī)量達(dá)到155GWh，2022年達(dá)到230GWh。從電池廠市場(chǎng)格局來(lái)看，國(guó)際上中日韓企業(yè)牢牢

38、占據(jù)出貨量前十名，寧德時(shí)代與LG共同分享全球動(dòng)力電池近一半的市場(chǎng)份額；國(guó)內(nèi)層面寧德時(shí)代市占率50%以上，比亞迪緊隨其后，國(guó)軒高科、孚能科技、億緯鋰能、中航鋰電積極擴(kuò)產(chǎn)布局，二線廠商競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。隨著動(dòng)力及非動(dòng)力鋰電池需求持續(xù)提升，上游及中游各環(huán)節(jié)不同程度的漲價(jià)給以電池廠及整車廠成本壓力巨大，2021年動(dòng)力電池廠商毛利普遍下降，但長(zhǎng)期鋰電成本曲線下降以及產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)步發(fā)展才能持續(xù)推動(dòng)新能源車滲透率提升及各環(huán)節(jié)利潤(rùn)合理化，所以短期高昂成本傳導(dǎo)以及有效合理的金屬聯(lián)動(dòng)定價(jià)機(jī)制都對(duì)于產(chǎn)業(yè)是進(jìn)步有利的方向。整車廠來(lái)說(shuō)，資源傾向新能源車，車型與市場(chǎng)布局優(yōu)先級(jí)更高，對(duì)電池廠來(lái)說(shuō)，成本傳導(dǎo)更致力于長(zhǎng)期技術(shù)進(jìn)步及成本

39、下降提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。2022年隨著中游材料部分環(huán)節(jié)產(chǎn)能逐步釋放，高企的材料價(jià)格有望得到緩解；此外，電池廠與整車廠商協(xié)商價(jià)格且逐步建立金屬聯(lián)動(dòng)機(jī)制，可有效緩解電池廠成本壓力，毛利得以修復(fù)；同時(shí)，下游高需求趨勢(shì)下，電池廠商前期產(chǎn)能擴(kuò)張得以釋放，出貨量將大比例提升，有望迎來(lái)量?jī)r(jià)齊升的良好局面。受益于新能源產(chǎn)業(yè)鏈景氣度持續(xù)超預(yù)期，以及持續(xù)高速發(fā)展，上游鋰資源成長(zhǎng)性顯現(xiàn)，鋰需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化、增長(zhǎng)剛性，而供給釋放有限、節(jié)奏錯(cuò)配，鋰資源開(kāi)發(fā)難度與進(jìn)度難以匹配下游需求增長(zhǎng)的速度和量級(jí)，供需支撐下鋰價(jià)有望持續(xù)維持高位，帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈利潤(rùn)上移。從鋰需求結(jié)構(gòu)上看，新能源相關(guān)領(lǐng)域不僅在占比方面大幅增長(zhǎng)，且增量需求方面持續(xù)超市

40、場(chǎng)預(yù)期，鋰資源的需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化和主導(dǎo)需求增量放大導(dǎo)致其周期性淡化，成長(zhǎng)性逐步顯現(xiàn)及驗(yàn)證；根據(jù)測(cè)算，2021-2023年全球鋰需求量為54.4/72.8/92.0萬(wàn)噸LCE，三年復(fù)合增速超過(guò)30%。從鋰資源供給端來(lái)看，南美鋰三角與西澳礦山仍然主導(dǎo)全球鋰資源供給，同時(shí)國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)提速、供給占比提升，預(yù)計(jì)2021-2023年全球鋰供給量為52.8/71.5/91.4萬(wàn)噸LCE，但是大多數(shù)優(yōu)質(zhì)礦山與鹽湖已經(jīng)被開(kāi)發(fā)，鋰資源新開(kāi)發(fā)與復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目謹(jǐn)慎進(jìn)行，且難度加大、周期拉長(zhǎng)，造成鋰資源開(kāi)發(fā)難度與進(jìn)度難以匹配下游需求增長(zhǎng)的速度和量級(jí)。在鋰電需求持續(xù)高漲且迫切、裝機(jī)與排產(chǎn)均逐月抬升的背景下，鋰鹽供需矛盾加劇，現(xiàn)貨期貨價(jià)

41、格、長(zhǎng)單散單價(jià)格均持續(xù)上漲，預(yù)計(jì)2021-2023年，鋰供給需求差為-1.6/-1.3/-0.6萬(wàn)噸LCE，供需有力支持中長(zhǎng)期高鋰價(jià)。整車廠來(lái)說(shuō)，資源傾向新能源車，車型與市場(chǎng)布局優(yōu)先級(jí)更高，單一環(huán)節(jié)成本上升并不影響車型推出與整體市場(chǎng)需求，且部分鋰電中游環(huán)節(jié)及汽車零部件仍有價(jià)格緩沖帶。目前各環(huán)節(jié)鋰鹽及精礦庫(kù)存均處低位，而不斷增速的中下游產(chǎn)能擴(kuò)張，年前備貨及各環(huán)節(jié)對(duì)于鋰供給的擔(dān)憂，進(jìn)一步放大了對(duì)上游鋰資源的需求；由此縱觀產(chǎn)業(yè)鏈，上游鋰資源的戰(zhàn)略性不斷加強(qiáng)，各方加大全球范圍鋰布局，鋰鹽供給成為中下游產(chǎn)能釋放的決定因素，利潤(rùn)上移。中游材料技術(shù)創(chuàng)新依舊，產(chǎn)能逐漸釋放，關(guān)注格局清晰、優(yōu)勢(shì)明顯、供需仍然緊張

42、環(huán)節(jié)。2021年動(dòng)力電池需求持續(xù)超出市場(chǎng)預(yù)期，疊加儲(chǔ)能鋰電池需求釋放，中游材料供需關(guān)系高度緊張，材料漲價(jià)成為常態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈成本壓力顯著。隨著中游材料廠商積極擴(kuò)張產(chǎn)能，2022年中游材料產(chǎn)能將逐步釋放，但部分優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能由于設(shè)備、技術(shù)等諸多因素供給增量仍然有限，這一部分中游材料供需關(guān)系維持緊平衡狀態(tài)。正極環(huán)節(jié)，磷酸鐵鋰持續(xù)放量，高鎳未來(lái)已來(lái)。受成本、安全性、儲(chǔ)能需求等因素驅(qū)動(dòng)磷酸鐵鋰保持高增速，電池產(chǎn)量端2021年5月超三元，裝機(jī)量7月超三元，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，且進(jìn)一步向中鎳三元應(yīng)用領(lǐng)域滲透；另一方面，高鎳三元依然是未來(lái)動(dòng)力電池的主要技術(shù)路線，在電池廠商逐步量產(chǎn)成熟的進(jìn)步過(guò)程中，車企針對(duì)車型定位選

43、擇高鎳的布局下，高鎳電池占比也穩(wěn)步提升。2021年1-10月，國(guó)內(nèi)三元高鎳材料產(chǎn)量（NCA型和811型）達(dá)到11.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)258%，而隨著搭載高鎳電池的新車型陸續(xù)推出，預(yù)計(jì)高鎳電池需求將超過(guò)行業(yè)平均增速。長(zhǎng)期來(lái)看磷酸鐵鋰和高鎳三元市場(chǎng)將齊頭發(fā)展，滿足終端市場(chǎng)多樣化需求，隨著電池正極材料技術(shù)逐步成熟，具備技術(shù)、資源、產(chǎn)能、客戶優(yōu)勢(shì)的企業(yè)將脫穎而出，從而改善正極材料市場(chǎng)份額分散的局面。負(fù)極環(huán)節(jié)，供給緊張，石墨化價(jià)格攀升，一體化企業(yè)將受益。人造石墨由于穩(wěn)定性能、循環(huán)性能優(yōu)越逐漸成為市場(chǎng)主流，但石墨化因高耗能產(chǎn)能落地進(jìn)度或?qū)⑹站o，供需關(guān)系緊平衡，擁有高自供率的負(fù)極企業(yè)有望顯著提升企業(yè)盈利能力和

44、市場(chǎng)占有率。隔膜環(huán)節(jié)，濕法隔膜市占率進(jìn)一步上升，干法隔膜受磷酸鐵鋰電池需求增量支撐，“無(wú)機(jī)+有機(jī)”涂覆膜性價(jià)比凸顯，代替基膜逐步進(jìn)行中。2022年隔膜環(huán)節(jié)受設(shè)備、技術(shù)壁壘影響，整體或?qū)⒊霈F(xiàn)供不應(yīng)求局面。電解液環(huán)節(jié)，廠商擴(kuò)產(chǎn)提速，未來(lái)幾年產(chǎn)能將逐步釋放，頭部廠商向上布局六氟磷酸鋰、溶劑、添加劑環(huán)節(jié)，一體化進(jìn)展順利的龍頭廠商將享受更多的市場(chǎng)份額。銅箔環(huán)節(jié)，銅箔極薄趨勢(shì)明顯，設(shè)備、生產(chǎn)工藝和應(yīng)用技術(shù)壁壘造成了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能供給仍然緊張，同時(shí)關(guān)注PET鍍銅膜進(jìn)展。鋁塑膜環(huán)節(jié)，技術(shù)壁壘導(dǎo)致日韓長(zhǎng)期占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈主要市場(chǎng)份額，國(guó)產(chǎn)廠商技術(shù)工藝逐漸成熟，軟包動(dòng)力電池、鐵鋰軟包電池催生鋁塑膜需求，國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程或?qū)⒂行七M(jìn)

45、。三、 磷酸鐵鋰風(fēng)頭正勁，高鎳三元未來(lái)可期新能源車銷量高增拉動(dòng)電池放量，國(guó)內(nèi)外動(dòng)力電池裝機(jī)量同比大增。2021年1-11月全球動(dòng)力電池裝機(jī)量達(dá)到250.8GWh，同比增長(zhǎng)112.1%，預(yù)計(jì)全年裝機(jī)量將達(dá)到290GWh，2022年全年裝機(jī)量達(dá)到450GWh，繼續(xù)保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)；國(guó)內(nèi)層面，截止到11月底，我國(guó)動(dòng)力電池裝機(jī)量達(dá)到128.3GWh，占據(jù)全球近一半的電池裝機(jī)量，同比增長(zhǎng)153.1%，超過(guò)全球平均增速，步入年末，受下游需求拉動(dòng)，裝機(jī)量增速進(jìn)一步提升，預(yù)計(jì)全年裝機(jī)量有望達(dá)到155GWh，明年各類車型陸續(xù)上市，增長(zhǎng)趨勢(shì)不減，預(yù)計(jì)2022年國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池裝機(jī)量有望達(dá)到230GWh。磷酸鐵鋰保持高增速

46、，產(chǎn)量及裝機(jī)量均超越三元。在2018-2020年間，國(guó)內(nèi)由于補(bǔ)貼政策的傾向性，三元電池產(chǎn)量一直高于磷酸鐵鋰電池，而今年以來(lái)，受益于技術(shù)迭代以及成本優(yōu)勢(shì)，且補(bǔ)貼退坡，車企及電池企業(yè)給予不同定位車型配備不同動(dòng)力電池，再者儲(chǔ)能、兩輪車等非動(dòng)力電池需求逐步爆發(fā)，磷酸鐵鋰電池開(kāi)始加速。從產(chǎn)量來(lái)看，三元電池5月份開(kāi)始被磷酸鐵鋰反超，當(dāng)月磷酸鐵鋰電池產(chǎn)量占比達(dá)到63.6%，隨后一直保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。裝機(jī)量較產(chǎn)量表現(xiàn)略有滯后，磷酸鐵鋰電池裝機(jī)量于7月份成功超過(guò)三元電池，并于8月9月拉大差距。為滿足下游高增的需求，動(dòng)力電池廠商加大對(duì)磷酸鐵鋰產(chǎn)能的布局，除了傳統(tǒng)磷酸鐵鋰正極材料企業(yè)德方納米、裕能、龍?bào)纯萍嫉燃铀佼a(chǎn)能擴(kuò)

47、張，化工企業(yè)龍佰集團(tuán)等也跨界布局磷酸鐵鋰產(chǎn)線。磷酸鐵鋰將憑借自身的成本優(yōu)勢(shì)疊加能量密度改善的情況下，2022年將在產(chǎn)量以及裝機(jī)量繼續(xù)保持60%以上的市場(chǎng)占比。磷酸鐵鋰優(yōu)勢(shì)明顯，搶占中鎳三元市場(chǎng)份額。磷酸鐵鋰憑借著其高安全性、低成本優(yōu)勢(shì)及高循環(huán)壽命，在國(guó)內(nèi)補(bǔ)貼退潮的背景下，在儲(chǔ)能、低續(xù)航車等領(lǐng)域持續(xù)煥發(fā)活力。而隨著CTP、刀片電池的技術(shù)突破，鐵鋰電池的能力密度得到提高，使其在中高續(xù)航乘用車占有一定市場(chǎng)份額，眾多廠商相繼推出鐵鋰版本車型。今年以來(lái)，磷酸鐵鋰不斷提升市場(chǎng)占比，就正極材料產(chǎn)量來(lái)看，截至年末，磷酸鐵鋰正極產(chǎn)量市場(chǎng)占比提升的份額與以5系為代表的的中鎳材料減少的市場(chǎng)份額接近，在磷酸鐵鋰市場(chǎng)競(jìng)

48、爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)的情況下，將進(jìn)一步向中鎳三元應(yīng)用領(lǐng)域滲透。高鎳三元向上趨勢(shì)不減，未來(lái)可期。從技術(shù)迭代和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的角度考慮，高鎳三元依然是未來(lái)動(dòng)力電池的主要技術(shù)路線。一方面，動(dòng)力電池需解決續(xù)航里程的痛點(diǎn)，解決方式則是提高電池能力密度，相對(duì)于CTP和刀片電池從物理層面進(jìn)行技術(shù)迭代，電化學(xué)材料體系的升級(jí)則是未來(lái)技術(shù)進(jìn)步的關(guān)鍵，目前三元電池這一技術(shù)指標(biāo)的提升空間優(yōu)于磷酸鐵鋰電池，通過(guò)增加電池正極材料鎳的占比可使得正極材料活性與放電比容量增強(qiáng)，從而有效提高電池能量密度。另一方面技術(shù)更迭是不可逆的，盡管在技術(shù)迭代的初期，新技術(shù)面臨著成本較高、產(chǎn)品性能不夠穩(wěn)定、消費(fèi)者慣性和信任成本等諸多問(wèn)題，但隨著技術(shù)工藝逐

49、步成熟，產(chǎn)能不斷釋放，上述問(wèn)題將逐步完善。目前，在電池廠商逐步量產(chǎn)成熟的進(jìn)步過(guò)程中，車企針對(duì)車型定位選擇高鎳的布局下，高鎳電池占比也穩(wěn)步提升。2021年1-10月，國(guó)內(nèi)三元高鎳材料產(chǎn)量（NCA型和811型）達(dá)到11.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)258%，而隨著搭載高鎳電池的新車型陸續(xù)推出，預(yù)計(jì)高鎳電池需求將超過(guò)行業(yè)平均增速。四、 聚力聚焦融入新發(fā)展格局持續(xù)深化改革攻堅(jiān)。大力推進(jìn)要素市場(chǎng)化配置、資源規(guī)范化開(kāi)發(fā)利用、市屬經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管及國(guó)資國(guó)企、供銷合作社等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，深化財(cái)稅體制、投融資體制、開(kāi)發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革。啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)投資、金融控股、城市建設(shè)、文化旅游、公用事業(yè)等領(lǐng)域功能性國(guó)資平臺(tái)建設(shè)、優(yōu)化

50、與整合。大力支持民營(yíng)資本參與混合所有制改革。不斷深化“放管服”改革，全面實(shí)行政府權(quán)責(zé)清單制度；加快行政審批服務(wù)流程再造，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動(dòng)，擦亮“泰好辦”高效政務(wù)服務(wù)品牌。嚴(yán)格落實(shí)公平競(jìng)爭(zhēng)審查制度，強(qiáng)化反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)執(zhí)法。加快構(gòu)建以信用為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機(jī)制。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，構(gòu)建親清新型政商關(guān)系，支持企業(yè)家以恒心辦恒業(yè)。五、 聚力聚焦打造產(chǎn)業(yè)高地做優(yōu)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條。實(shí)施“雁陣形”產(chǎn)業(yè)集群培育工程，加快培育十二大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。支持骨干企業(yè)做大做強(qiáng)，實(shí)施“鏈長(zhǎng)制”，大力培植具有“鏈主”地位的領(lǐng)軍企業(yè)。持續(xù)加大對(duì)“雙50強(qiáng)”企業(yè)支持力度，工業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)50強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入增幅高于規(guī)上工業(yè)企業(yè)平均水平

51、5%，科技創(chuàng)新型企業(yè)50強(qiáng)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)15%。實(shí)施中小微企業(yè)優(yōu)選培育工程，組建企業(yè)經(jīng)理人“泰山學(xué)堂”，加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)企業(yè)全方位服務(wù)，對(duì)中小企業(yè)全要素賦能。推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”“小升規(guī)”“規(guī)改股”“股上市”，年內(nèi)凈增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)100家，做好泰鵬環(huán)保、新巨豐、寶來(lái)利來(lái)等擬上市企業(yè)定向扶持、精準(zhǔn)輔導(dǎo)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)突破。提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)能。深入實(shí)施“智能化技改”“技改+”工程，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。突出抓好478個(gè)工業(yè)技改項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)一批具有泰安特色的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景。發(fā)揮華為（肥城）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心輻射帶動(dòng)作用，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)。新建5G基站3000個(gè)。大力發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、現(xiàn)代金融等生產(chǎn)性服務(wù)

52、業(yè)，建設(shè)好基金小鎮(zhèn)。加快新會(huì)展中心建設(shè)，打響泰山特色國(guó)際會(huì)展品牌。堅(jiān)持向科技要效益，推動(dòng)4個(gè)省級(jí)化工園區(qū)提檔升級(jí)。突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。健全完善“四個(gè)一批”調(diào)度制度，堅(jiān)持清單化推進(jìn)、目標(biāo)化管理，加快建設(shè)石橫特鋼二期、正威泰安金屬新材料產(chǎn)業(yè)園、泰安二期抽水蓄能電站、恒信高科能源二期、國(guó)泰大成新材料、泰山玻纖深加工等省、市重點(diǎn)項(xiàng)目；提升國(guó)家級(jí)新能源示范城市建設(shè)水平，推進(jìn)國(guó)家級(jí)鹽穴儲(chǔ)氣儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)基地、省級(jí)液化天然氣儲(chǔ)備基地、華碩能源、華能泰安燃機(jī)熱電等重大項(xiàng)目取得突破。落實(shí)好重大投資項(xiàng)目“綠卡”制度，爭(zhēng)取更多項(xiàng)目納入新動(dòng)能重大項(xiàng)目可視化督導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)，推動(dòng)更多符合條件的項(xiàng)目列入國(guó)家盤子。加大要素支撐力度。深

53、化“要素跟著項(xiàng)目走”，落實(shí)差異化要素配置政策，加強(qiáng)要素配置市域內(nèi)統(tǒng)籌。強(qiáng)化政銀企對(duì)接，推動(dòng)“信易貸”平臺(tái)建設(shè)，投放4億元破解企業(yè)融資難題。發(fā)揮政府性融資擔(dān)保作用，為小微企業(yè)、“三農(nóng)”等提供更多融資擔(dān)保支持。積極爭(zhēng)取發(fā)行地方政府債、企業(yè)債，用足用好重點(diǎn)企業(yè)財(cái)源建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資等各類基金。精準(zhǔn)配置新增建設(shè)用地指標(biāo)，盤活利用閑置廠房、土地，全面推行“畝均效益”評(píng)價(jià)改革。推動(dòng)用能權(quán)、用水權(quán)、排污權(quán)等市場(chǎng)化交易。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股

54、東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司

55、收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)

56、定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p