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文檔簡介
1、可編輯企業(yè)文化試題庫一、 單選題1、(C)是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn) 生的活動(dòng)文化。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化2、(A)集中體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)獨(dú)特的、鮮明的經(jīng)營 思想和個(gè)性風(fēng)格,反映著企業(yè)的信念和追求,也是 企業(yè)群體意識(shí)的集中體現(xiàn)。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化3、(D)由某種非正式的組織和人群,以及某一特定場(chǎng)合所組成, 它所傳遞出的信息往往能反映出職 工的愿望和心態(tài)。A、企業(yè)環(huán)境B、英雄人物C、文化儀式D、文化網(wǎng)絡(luò)4、(A)是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。A誠信 B 守法 C 創(chuàng)新 D 奉獻(xiàn)5、(A)是企業(yè)發(fā)展、事
2、業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。A創(chuàng)新B責(zé)任 C守法 D 奉獻(xiàn)6、加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”是國網(wǎng)公司的( C )A戰(zhàn)略目標(biāo) B戰(zhàn)略途徑C戰(zhàn)略保障 D戰(zhàn)略重點(diǎn)7、全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是國網(wǎng)公司的( B )A戰(zhàn)略目標(biāo) B戰(zhàn)略途徑C戰(zhàn)略保障 D戰(zhàn)略重點(diǎn)8、(C),這是公司實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選擇。A服務(wù)黨和國家工作大局B服務(wù)電力客戶C服務(wù)發(fā)電企業(yè)D服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展9、( D),這是公司光榮的社會(huì)責(zé)任。A服務(wù)黨和國家工作大局B服務(wù)電力客戶C服務(wù)發(fā)電企業(yè)D服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展10、企業(yè)文化作為一種有意識(shí)的企業(yè)實(shí)踐,起始于 第二次世界大戰(zhàn)后的( A)。A、日本 B、美國 C、韓國 D、德國11、企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理理論體系,創(chuàng)建于
3、20世紀(jì)80年代初的(B)。A、日本B、美國C、韓國D、德國12、國家電網(wǎng)公司企業(yè)理念:以人為本、 忠誠企業(yè)、(A)A、奉獻(xiàn)社會(huì) B、努力超越 C、追求卓越 D、 服務(wù)祖國13、國家電網(wǎng)公司的社會(huì)責(zé)任觀是:發(fā)展公司,(A),以人為本,共同成長A、服務(wù)社會(huì) B、服務(wù)祖國 C、奉獻(xiàn)社會(huì) H服 務(wù)人民14、(A)是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部 環(huán)境、企業(yè)的社會(huì)形象、與外界的聯(lián)系等方面。它 往往決定企業(yè)的行為。A企業(yè)環(huán)境B、價(jià)值觀 C、英雄人物 D、文化儀式15、(B)是指企業(yè)內(nèi)成員對(duì)某個(gè)事件或某種行為好 與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致 認(rèn)識(shí)。A企業(yè)環(huán)境B、價(jià)值觀 C、英雄人物 D
4、、文化儀式16、(D)是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)、聚會(huì) 以及文娛活動(dòng)等,它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情 戲劇化和形象化,來生動(dòng)的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價(jià) 值觀。A企業(yè)環(huán)境 B、價(jià)值觀 C、英雄人物 D、 文化儀式17、(B)是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形 態(tài)構(gòu)成的外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁, 把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合 成一個(gè)整體。A、企業(yè)精神文化B、企業(yè)制度文化C、企業(yè)行為文化D、企業(yè)物質(zhì)文化18、(A),這是公司義不容辭的政治責(zé)任。A服務(wù)黨和國家工作大局B服務(wù)電力客戶C服務(wù)發(fā)電企業(yè)D服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展19、以下企業(yè)理念中,(D)不是公司在處理企業(yè)對(duì)待員工、員工對(duì)待
5、企業(yè)、企業(yè)對(duì)社會(huì)關(guān)系時(shí)確定的基本信條和行動(dòng)準(zhǔn)則。A、以人為本B、忠誠企業(yè) C、奉獻(xiàn)社會(huì)D、服務(wù)祖國20、(A)是“三個(gè)建設(shè)”的首要任務(wù)。A、黨的建設(shè) B、企業(yè)文化建設(shè) C、隊(duì)伍建設(shè) D 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)21、( D)是“三個(gè)建設(shè)”的重中之重。A、黨的建設(shè) B、企業(yè)文化建設(shè) C、隊(duì)伍建設(shè) D 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)22、( A)是“三個(gè)建設(shè)”的重要基礎(chǔ),A、建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化B黨的建設(shè)C、隊(duì)伍建設(shè)D各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)23、“奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì)”是國網(wǎng)公司的(B )A、企業(yè)宗旨 B、企業(yè)使命 C、核心價(jià)值觀D、企業(yè)精神24、“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”是國網(wǎng)公司的(C )A、企業(yè)宗旨 B、企業(yè)使命
6、C、核心價(jià)值觀D、企業(yè)精神25、“四個(gè)服務(wù)”是國網(wǎng)公司的( A )A、企業(yè)宗旨 B、企業(yè)使命 C、核心價(jià)值觀D、企業(yè)精神26、“努力超越,追求卓越”是國網(wǎng)公司的( D )A、企業(yè)宗旨 B、企業(yè)使命 C、核心價(jià)值觀 D、 企業(yè)精神27、企業(yè)的精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營 活動(dòng)的企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、管理理念、群體意識(shí) 和價(jià)值觀念等內(nèi)容,它是以( A)為核心的價(jià)值體 系。A、企業(yè)精神 B、經(jīng)營哲學(xué) C、管理理念 D、 群體意識(shí)28、(A)是“三個(gè)建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。A提高全員素質(zhì) B各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)C企業(yè)文化建設(shè)D隊(duì)伍建設(shè)29、企業(yè)文化與思想政治工作的關(guān)系是(C )A、相互包含B、完全重合C、
7、你中有我,我中有你,是一種交叉關(guān)系,互為依存的關(guān)系30、企業(yè)文化“四統(tǒng)一”不包括哪項(xiàng)內(nèi)容? (D)A、統(tǒng)一的價(jià)值觀B、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)C統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略D、統(tǒng)一的企業(yè)形象31、國家電網(wǎng)公司全面開展“三節(jié)約”活動(dòng),增強(qiáng) 全員節(jié)儉意識(shí),形成日常節(jié)儉習(xí)慣,推動(dòng)公司平穩(wěn) 較快發(fā)展,其中不包括( D)。A、節(jié)約一分錢B 、節(jié)約一張紙C、節(jié)約一寸導(dǎo)線D、節(jié)約一度電32、( A)是企業(yè)文化的核心A、價(jià)值觀 B、英雄人物 C、文化儀式 D、 企業(yè)環(huán)境33、(D)往往決定企業(yè)的行為。A、價(jià)值觀 B 、英雄人物C、文化儀式D、企業(yè)環(huán)境34、(D)是愛國愛企、愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。A、誠信 B 、責(zé)任 C 、創(chuàng)新 D 、
8、 奉獻(xiàn)35、(A),即熱愛企業(yè)、關(guān)心企業(yè)、為企業(yè)盡心盡 力,忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象。A、忠誠企業(yè) B、奉獻(xiàn)社會(huì) C、服務(wù)人民 D、 回報(bào)社會(huì)36、推進(jìn)(A)是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn) 略途徑A、兩個(gè)轉(zhuǎn)變 B、企業(yè)文化建設(shè) C、三個(gè)建設(shè) D、三集五大37、加強(qiáng)(C)是推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要保證。A、三集五大 B、一強(qiáng)三優(yōu) C、三個(gè)建設(shè) D、 企業(yè)文化建設(shè)38、“四化”指集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、(D)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)A、信息化 B、自動(dòng)化 C、互動(dòng)化 D、 精益化管理39、 “一流四大”是指建設(shè)一流(D)、實(shí)施大科研、創(chuàng)造大成果、培育大產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)大推廣。A、科研水平 B、企業(yè)文化 C、企業(yè)環(huán)境 D
9、、 人才隊(duì)伍40、實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)三大工程是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的重要載體,以下不是其內(nèi)容的是(D)。A、精品工程 已落地工程 C、評(píng)價(jià)工程 D、陽 光工程二、判斷題1、“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是以人為本、開拓進(jìn)取、科學(xué)發(fā)展。(X)2、推行公司基本價(jià)值理念體系是建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化的核心。(,)3;企業(yè)文化是內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)成果的集中體現(xiàn)。(x)4、“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念,是公司在處理企業(yè)對(duì)待員工、員工對(duì)待企業(yè)、企業(yè)對(duì)社會(huì)關(guān)系時(shí)確定的基本信條和行動(dòng)準(zhǔn)則。(,)5、“一特四大”中的“四大”是指大煤電、大水電、大風(fēng)電、大型可再生能源基地。(X)6、“四化”是指集團(tuán)化運(yùn)作、多
10、元化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。(X)7、“三集”是指人力資源、財(cái)產(chǎn)、物資的集約化管理。(X)8、“五大”是指大規(guī)劃、大建設(shè)、大投資、大生 產(chǎn)、大營銷。(X)9、“三抓”是指抓生產(chǎn)、抓管理、抓隊(duì)伍。(X)10、企業(yè)文化“四統(tǒng)一”是指建設(shè)統(tǒng)一的核心價(jià) 值觀、企業(yè)形象、品牌戰(zhàn)略和管理標(biāo)準(zhǔn)。11、企業(yè)文化建設(shè)“三大工程”包括精品工程、落地工程和推廣工程。(X)12、國家電網(wǎng)公司的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵:公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。(,)13、把公司基本價(jià)值理念落實(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作中,牢固樹立“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的思想,踐行“真誠服務(wù)、 共謀發(fā)展”理念。(,)14、建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文
11、化是“三個(gè)建設(shè)”的 根本著力點(diǎn)。(X)15、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的首要任 務(wù),(X)16、黨的建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的重中之重。(X)17、提高全員素質(zhì)是 “三個(gè)建設(shè)”的重要基礎(chǔ)(X )18、文化力是企業(yè)的核心競爭力。(V)19、企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。(X )20、企業(yè)文化不屬于管理范疇。(X )21、企業(yè)制度是企業(yè)文化的核心。(X)22、企業(yè)理念是企業(yè)文化活的靈魂,是廣大職工投身發(fā)展實(shí)踐、促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值導(dǎo)向。(,)23、國家電網(wǎng)公司的奮斗方向是建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企業(yè)。(,)24、國家電網(wǎng)公司的社會(huì)責(zé)任觀是發(fā)展公司,服務(wù)社會(huì),以人為本,共同成長。(,)25、公司
12、上下實(shí)施統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)” 品牌戰(zhàn)略,開展統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌建設(shè),塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。(,)26、“一強(qiáng)三優(yōu)”的內(nèi)涵:“一強(qiáng)”是指電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng);“三優(yōu)”是指資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、服務(wù)優(yōu)秀、業(yè)績優(yōu)良。(X )27、國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀是誠信、忠誠、 創(chuàng)新、奉獻(xiàn)。(X)28、國家電網(wǎng)公司“三個(gè)建設(shè)”的內(nèi)涵是黨的建 設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、人才建設(shè)。(X)29、企業(yè)文化的三大結(jié)構(gòu)要素,即企業(yè)物質(zhì)文化 要素、企業(yè)制度文化要素、企業(yè)精神文化要素。(,)30、企業(yè)的精神文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化。(x)31、物質(zhì)文化是企業(yè)文化的外部表現(xiàn)形式,它包 括企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)
13、廣告、員工面貌儀容和建筑布局等。(,)32、美國學(xué)者迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為 5個(gè)要素,即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。(,)33、創(chuàng)新精神集中反映了公司與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神風(fēng)貌和勇于變革、敢為人先的價(jià)值追求。34、英雄人物是企業(yè)文化的核心。(X)35、文化網(wǎng)絡(luò)是指正式的信息傳遞渠道,主要是 傳播文化信息。(X)36、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲得成功的 重要條件。(,)37、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適應(yīng)和相互協(xié) 調(diào)。(,)38、在戰(zhàn)略管理的過程中,企業(yè)內(nèi)部新舊文化的 更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實(shí)施獲得成功的保證。(,)39、以人為本,即以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)
14、, 尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。(,)40、“建設(shè)世界一流電網(wǎng)、建設(shè)國際一流企業(yè)”的 奮斗方向,是公司的遠(yuǎn)大理想,是實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn) 變”的客觀要求。(X)三、簡答題1、企業(yè)文化的內(nèi)涵是什么?答:企業(yè)文化或稱組織文化,是一個(gè)組織由 其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成 的其特有的文化形象。狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所 形成的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀和道德 行為準(zhǔn)則的綜合,是企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念和 行為規(guī)范。2、企業(yè)文化理論出現(xiàn)的原因答:(1)是由于生產(chǎn)力的發(fā)展,新型辦公工 具如因特網(wǎng)等的普及應(yīng)用,企業(yè)的日常管理規(guī)則 也發(fā)生了一些變化,勞動(dòng)工具的變化要求思想觀 念的更新;(2)是勞動(dòng)中人
15、的智力因素比例增加,腦力 勞動(dòng)者人數(shù)相對(duì)增長,相應(yīng)地,企業(yè)管理者也不 能再把這些高素質(zhì)的員工視作機(jī)器人,而是要給 員工以感情尊重、理智尊重;(3)是隨著生產(chǎn)力的發(fā)展,人的需要滿足層 次攀高,企業(yè)必須適應(yīng)這一新情況,從而制定出 適合現(xiàn)代人的管理方法,這一點(diǎn)與“社會(huì)人” 在管理界的提出有相同的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ);(4)是競爭加劇,企業(yè)為了在競爭中取勝, 在提高勞動(dòng)效率的同時(shí),職工的生產(chǎn)積極性與創(chuàng) 造性在勞動(dòng)中顯得越來越重要,企業(yè)必須提出符 合需要的價(jià)值觀念,如創(chuàng)新、服務(wù)、信譽(yù)等;(5)是企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大、跨國公司的出現(xiàn), 成千上萬人,甚至是不同國籍、不同民族的人在 一個(gè)公司工作,需要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一觀念、統(tǒng)一
16、行為。完美的企業(yè)形象就是進(jìn)行這些調(diào)節(jié)的結(jié)果。調(diào)適 功能實(shí)際也是企業(yè)能動(dòng)作用的一種表現(xiàn)。(6)、企業(yè)文化的輻射功能企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式,它不僅會(huì) 在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,對(duì)本企業(yè)員工產(chǎn)生影響, 而且也會(huì)通過各種渠道(宣傳、交往等)對(duì)社會(huì) 產(chǎn)生影響。輻射的渠道很多, 主要包括傳播媒體, 公共關(guān)系活動(dòng)等。5、開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”活動(dòng)的基本要求答:(1)價(jià)值觀統(tǒng)一。國家電網(wǎng)公司基本價(jià) 值理念體系是公司統(tǒng)一的價(jià)值觀。用統(tǒng)一的價(jià)值 觀指導(dǎo)公司工作,貫徹到各單位、各部門,落實(shí) 到生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),融入到企業(yè)工作的 各個(gè)方面。3、“三個(gè)建設(shè)”中黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、 隊(duì)伍建設(shè)三者的關(guān)系答:黨的
17、建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的首要任務(wù),各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的重中之重,建 設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化是“三個(gè)建設(shè)”的重要基 礎(chǔ),提高全員素質(zhì)是“三個(gè)建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。只有不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè),才能保證公司 始終沿著正確的方向前進(jìn),更好地服務(wù)黨和國家 工作大局;只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),才能為 公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青; 只有不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),才能提高廣大員工的能 力素質(zhì),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè) 共同發(fā)展。4、企業(yè)文化的功能答:(1)、企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。企業(yè)文化能 對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取 向起引導(dǎo)作用,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是對(duì)企 業(yè)成員個(gè)體的思
18、想行為起導(dǎo)向作用;二是對(duì)企業(yè) 整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。(2)、企業(yè)文化的約束功能。企業(yè)文化對(duì)企 業(yè)員工的思想、心理和行為具有約束和規(guī)范作用。 企業(yè)文化的約束不是制度式的硬約束,而是一種 軟約束,這種約束產(chǎn)生于企業(yè)的企業(yè)文化氛圍、 群體行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。(3)、企業(yè)文化的凝聚功能。企業(yè)文化的凝 聚功能是指當(dāng)一種價(jià)值觀被企業(yè)員工共同認(rèn)可 后,它就會(huì)成為一種黏合力,從各個(gè)方面把其成 員聚合起來,從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚 力。(4)、企業(yè)文化的激勵(lì)功能。企業(yè)文化具有 使企業(yè)成員從內(nèi)心產(chǎn)生一種高昂情緒和奮發(fā)進(jìn)取 精神的效應(yīng)。企業(yè)文化把尊重人作為中心內(nèi)容, 以人的管理為中心。(5)、企業(yè)文
19、化的調(diào)適功能。調(diào)適就是調(diào)整 和適應(yīng)。企業(yè)哲學(xué)和企業(yè)道德規(guī)范使經(jīng)營者和普 通員工能科學(xué)地處理這些矛盾,自覺地約束自己。(2)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一。國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略發(fā) 展目標(biāo)是公司上下統(tǒng)一的目標(biāo)。各單位、各部門 在各項(xiàng)工作中圍繞國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一的目標(biāo)開展 工作,全面推行目標(biāo)管理,上下同心,目標(biāo)同向,行動(dòng)同步,責(zé)任同擔(dān)。(3)品牌戰(zhàn)略統(tǒng)一。 公司上下實(shí)施統(tǒng)一的 “國 家電網(wǎng)”品牌戰(zhàn)略,開展統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品 牌建設(shè),塑造統(tǒng)一的“國家電網(wǎng)”品牌形象。(4)管理標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。全面推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè),各單位、各部門要建立與國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一 的管理標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化管理。6、國網(wǎng)公司的企業(yè)宗旨是什么?
20、答:服務(wù)黨和國家工作大局、 服務(wù)電力客戶、 服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)黨和國家工作大局,這是公司義不容辭 的政治責(zé)任。公司作為關(guān)系國家能源安全、國民 經(jīng)濟(jì)命脈、經(jīng)營上萬億資產(chǎn)、具有重大影響力和 帶動(dòng)力的國有重要骨干企業(yè),是黨執(zhí)政的重要經(jīng) 濟(jì)基礎(chǔ),承擔(dān)著確保國有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)國 家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持 局部利益服從全局利益,把維護(hù)黨和國家的利益 作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)電力客戶,這是公司肩負(fù)的基本使命。 公司作為經(jīng)營范圍遍及全國大部分城鄉(xiāng)、提供普 遍服務(wù)的供電企業(yè),承擔(dān)著為電力客戶提供安全 可靠充足的電力供應(yīng)和服務(wù)的基本職責(zé)。公司堅(jiān) 持服務(wù)至上,
21、 以客戶為中心, 不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù), 提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。服務(wù)發(fā)電企業(yè),這是公司實(shí)現(xiàn)共贏的戰(zhàn)略選 擇。公司作為電力行業(yè)中落實(shí)國家能源政策、聯(lián) 系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營性企業(yè),承擔(dān)著開放透明依法經(jīng)營的責(zé)任。公司遵循電力 工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng),推動(dòng)建立完 善三級(jí)電力市場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正” 調(diào)度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,這是公司光榮的社會(huì)責(zé) 任。公司作為國家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體,承擔(dān)著保證能源資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速 增長對(duì)電力需求的責(zé)任。公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社 會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,保障電力安全可靠供應(yīng),推進(jìn)節(jié) 能降耗,保
22、護(hù)生態(tài)環(huán)境,履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)社 會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。7、國家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)的含義(1)標(biāo)識(shí)的球形設(shè)計(jì)顯示國家電網(wǎng)公司作 為特大型國有企業(yè)無限發(fā)展的美好前景,表達(dá)了 國家電網(wǎng)公司員工無限寬廣的國際視野,和“建 設(shè)世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)”的堅(jiān)強(qiáng)信心。(2)標(biāo)識(shí)的圓形圖案是國家電網(wǎng)公司集團(tuán)內(nèi) 部、公司內(nèi)外互動(dòng)、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、和諧的象征, 寓意在新的市場(chǎng)格局中,堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”的宗 旨,公司與客戶、員工、社會(huì)和諧相處,共同發(fā) 展。(3)標(biāo)識(shí)中縱橫交錯(cuò)的經(jīng)緯線條代表了國家 電網(wǎng)公司“經(jīng)營電網(wǎng)”的核心業(yè)務(wù),表示國家電 網(wǎng)公司認(rèn)準(zhǔn)公司的社會(huì)定位,努力超越、追求卓 越,為全社會(huì)提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)的電能及其
23、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)。(4)標(biāo)識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)色為綠色,代表國家電網(wǎng) 公司為社會(huì)提供潔凈能源,寓意國家電網(wǎng)公司持 續(xù)發(fā)展,生機(jī)勃勃,基業(yè)長青。8、國網(wǎng)公司經(jīng)營管理“三集五大”中的“三集” 指什么答:實(shí)施人力資源集約化管理:全面推進(jìn)企 業(yè)組織構(gòu)架、勞動(dòng)用工方式改革,實(shí)施規(guī)劃計(jì)劃、機(jī)構(gòu)編制、用工制度、人才培養(yǎng)統(tǒng)一管理,著力 解決結(jié)構(gòu)性缺員問題,全面提高人力資源效率, 充分發(fā)揮員工潛能,滿足公司可持續(xù)發(fā)展需要。實(shí)施財(cái)物集約化管理:全面推進(jìn)“六統(tǒng)一、五集中”管理,實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)資源的統(tǒng)一集中運(yùn) 作和財(cái)務(wù)與相關(guān)業(yè)務(wù)的集成融合,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù) 管控能力,提升運(yùn)營效率和效益。實(shí)施物資集約化管理:建立健全公司統(tǒng)一的 物資標(biāo)準(zhǔn)體系和
24、物資管理體系,全面推行物資計(jì) 劃管理、集中招標(biāo)采購管理、供應(yīng)商管理和應(yīng)急 物資管理,加快構(gòu)建公司現(xiàn)代物流網(wǎng)絡(luò),降低物 資供應(yīng)成本,提高物資保障水平。9開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動(dòng)的總體目 標(biāo)在全體員工中強(qiáng)化“一個(gè)國家電網(wǎng)”觀念, 樹立“我是國家電網(wǎng)人”意識(shí),推進(jìn)以公司基本 價(jià)值理念體系為核心、以“四統(tǒng)一”為基礎(chǔ)的優(yōu) 秀企業(yè)文化建設(shè);全面強(qiáng)化目標(biāo)管理,促進(jìn)國家 電網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,促進(jìn)國家電網(wǎng)公司黨 組決策部署的貫徹落實(shí);全面應(yīng)用國家電網(wǎng)公司 標(biāo)識(shí)系統(tǒng),規(guī)范使用國家電網(wǎng)公司VI手冊(cè),統(tǒng)策劃品牌建設(shè)活動(dòng),提升品牌價(jià)值;全面完善國 家電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化國家電網(wǎng)公司管理和 業(yè)務(wù)工作流程,提高
25、國家電網(wǎng)公司管理效率效益, 促進(jìn)國家電網(wǎng)公司發(fā)展。10、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)企業(yè)文化是企業(yè)在生產(chǎn)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造 的具有企業(yè)特色的精神財(cái)富及其物質(zhì)形態(tài)。企業(yè) 文化按其結(jié)構(gòu)和具體表現(xiàn)形式可分為四個(gè)層次: 精神文化(核心)層、制度文化層、行為文化層、 物質(zhì)文化層。(1)精神文化層。 企業(yè)的精神文化是用以指 導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的企業(yè)精神、經(jīng)營哲學(xué)、管理理念、群體意識(shí)和價(jià)值觀念等內(nèi)容,它是以 企業(yè)精神為核心的價(jià)值體系。(2)制度文化層。企業(yè)的制度文化是由企 業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯 文化,它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁,把企業(yè)文化 中的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)整 體。(3)行為文
26、化層。企業(yè)行為文化是指企業(yè) 員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。 它包括行為規(guī)范、道德準(zhǔn)則、教育宣傳、人際關(guān) 系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是 企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn), 也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。(4)物質(zhì)文化層。企業(yè)文化作為社會(huì)文化 的一個(gè)子系統(tǒng),其顯著的特點(diǎn)是以物質(zhì)為載體, 物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式,它包括企業(yè)生產(chǎn) 環(huán)境、產(chǎn)品服務(wù)、企業(yè)廣告、員工面貌儀容和建 筑布局等。四、論述題1、你如何理解國家電網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀答:核心價(jià)值觀:誠信 “誠信”,是企業(yè)立業(yè)、 “責(zé)任”,是勇挑重?fù)?dān)、 “創(chuàng)新”,是企業(yè)發(fā)展、 “奉獻(xiàn)”是愛國愛企、責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn) 員工
27、立身的道德基石。 盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。 事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。 愛崗敬業(yè)的自覺行動(dòng)。2、論述企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系答:(1)、優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)戰(zhàn)略制訂獲 得成功的重要條件。優(yōu)秀的文化能夠突出企業(yè)的 特色,形成企業(yè)成員共同的價(jià)值觀念,而且企業(yè) 文化具有鮮明的個(gè)性,有利于企業(yè)制定處與眾不 同的、克敵制勝的戰(zhàn)略。(2)、 企業(yè)文化使戰(zhàn)略實(shí)施的重要手段。 企業(yè)戰(zhàn)略制訂以后,需要全體成員積極有效的貫 測(cè)實(shí)施,正是企業(yè)文化具有導(dǎo)向、約束、凝聚、 激勵(lì)及輻射等作用,激發(fā)員工的熱情,統(tǒng)一了企 業(yè)成員的意志及欲望,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力 奮斗。(3)、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略必須相互適應(yīng) 和相互協(xié)調(diào)。嚴(yán)格的講
28、,當(dāng)戰(zhàn)略制訂之后,企業(yè) 文化應(yīng)該隨著新戰(zhàn)略的制訂而有所變化。但是, 一個(gè)企業(yè)的文化一旦形成以后,要對(duì)企業(yè)文化進(jìn) 行變革難度很大,也就是說企業(yè)文化具有較大的 剛性,而且它還具有一定的持續(xù)性,會(huì)在企業(yè)發(fā) 展過程中又逐漸強(qiáng)化的趨勢(shì)。因此從戰(zhàn)略實(shí)施的 角度來看,企業(yè)文化要為實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),又會(huì)制約企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。當(dāng)企業(yè)制定了新的戰(zhàn)略 要求企業(yè)文化與之相配合時(shí),企業(yè)的原有文化變 革速度非常慢,很難馬上對(duì)新戰(zhàn)略做出反應(yīng),者 使企業(yè)原有的文化就有可能成為實(shí)施新戰(zhàn)略的阻 力,因此在戰(zhàn)略管理的過程中,企業(yè)內(nèi)部新舊文 化的更替和協(xié)調(diào)是戰(zhàn)略實(shí)施獲得成功的保證。3、論述國網(wǎng)公司企業(yè)文化價(jià)值體系的構(gòu)成名企業(yè),促進(jìn)公司
29、可持續(xù)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要 作用。當(dāng)前,實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)較快發(fā)展、加快推進(jìn)“四化”工作的新形勢(shì)新任務(wù),迫切要求進(jìn)一步 加強(qiáng)優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分認(rèn)識(shí) 建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要性和緊迫性,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,推動(dòng)公司企業(yè)文化深入發(fā)展,不斷取 得成效,為公司科學(xué)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。答:(1)、核心價(jià)值觀:誠信 責(zé)任創(chuàng)新奉 獻(xiàn)(2)、企業(yè)宗旨:服務(wù)黨和國家工作大局、 服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā) 展(3)、企業(yè)精神:努力超越追求卓越(4)、企業(yè)理念:以人為本、忠誠企業(yè)、奉 獻(xiàn)社會(huì)(5)、奮斗方向:建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國際一流企業(yè)(6)、 社會(huì)責(zé)任觀:發(fā)展公司服務(wù)社會(huì)以 人為本
30、共同成長4、試述國網(wǎng)公司企業(yè)文化的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略 目標(biāo)答:把國家電網(wǎng)公司建設(shè)成為電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資 產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的現(xiàn)代公司(簡稱 “一強(qiáng)三優(yōu)”)。電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng):電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué),結(jié)構(gòu)合理, 安全可靠,靈活高效,智能化水平高,技術(shù)裝備 和主要運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到國際先進(jìn)水平,公司經(jīng)營區(qū) 域?qū)崿F(xiàn)全部聯(lián)網(wǎng)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)“兩個(gè)建設(shè)”的理解建設(shè)世界一流電網(wǎng)建設(shè)國際一流企業(yè)“建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企 業(yè)”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向,是國家電網(wǎng) 人的遠(yuǎn)大理想,是公司一切工作的目標(biāo)追求。建設(shè)世界一流電網(wǎng):從我國國情、能源 資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以科 學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持自主創(chuàng)新,趕超世界先進(jìn)
31、 水平,充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,按照統(tǒng)一規(guī) 劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的原則,建設(shè)以特高壓 電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、具有信息 化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。建設(shè)國際一流企業(yè):堅(jiān)持以國際先進(jìn)水 平為導(dǎo)向,以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段,推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把公司 建設(shè)成為具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu) 秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和國際一流競爭力 的現(xiàn)代企業(yè)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)國網(wǎng)公司企業(yè)使命的理解資產(chǎn)優(yōu)良:資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、質(zhì)量好,盈利和償債能力強(qiáng),內(nèi)部資源配置效率高,金融 和海外資產(chǎn)健康快速增長。服務(wù)優(yōu)質(zhì):保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可 持續(xù)的電力供應(yīng),服務(wù)規(guī)范、高效
32、,品牌形象好, 利益相關(guān)方綜合滿意度高,服務(wù)質(zhì)量和效率在社 會(huì)公共服務(wù)行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。業(yè)績優(yōu)秀:安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國 內(nèi)外同業(yè)中領(lǐng)先, 經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值高, 企業(yè)健康發(fā)展,社會(huì)貢獻(xiàn)大。現(xiàn)代公司:建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度和科學(xué)的集團(tuán)管理體系,隊(duì)伍素質(zhì)好,自主創(chuàng)新能力 和信息化水平高,企業(yè)軟實(shí)力、社會(huì)影響力和國 際競爭力強(qiáng)。論述國家電網(wǎng)公司建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化的重要意義答:優(yōu)秀企業(yè)文化為公司科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有 力的思想保證、精神動(dòng)力和文化支持。近年來, 公司黨組從服務(wù)黨和國家工作大局、建設(shè)“一強(qiáng) 三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略高度出發(fā),全面推動(dòng)企業(yè) 文化發(fā)展,優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)取得積極進(jìn)展,形 成了一
33、系列先進(jìn)理念和一大批優(yōu)秀文化成果,在 培育核心競爭優(yōu)勢(shì),提高公司核心競爭力,提升 公司在國際國內(nèi)的社會(huì)影響力,建設(shè)國際一流知奉獻(xiàn)清潔能源 建設(shè)和諧社會(huì)“奉獻(xiàn)清潔能源,建設(shè)和諧社會(huì)”的企 業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義,是公司事業(yè) 的戰(zhàn)略定位,是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)。電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶的電力輸送 載體,更是具有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)功能的能源資源優(yōu)化配 置載體。國家電網(wǎng)公司是國家能源戰(zhàn)略布局的重 要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié),在中國能 源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。充分發(fā)揮電網(wǎng) 功能,保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的 電力供應(yīng),促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、 生活更加美好是國家電網(wǎng)公司
34、的神圣使命。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)國網(wǎng)公司企業(yè)宗旨的理解服務(wù)黨和國家工作大局,服務(wù)電力客戶,服 務(wù)發(fā)電企業(yè),服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政 治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一,是公司一 切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。服務(wù)黨和國家工作大局:公司作為關(guān)系 國家能源安全、國民經(jīng)濟(jì)命脈的國有重要骨干企 業(yè),承擔(dān)著確保國有資產(chǎn)保值增值,增強(qiáng)國家經(jīng) 濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競爭力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持局部 利益服從全局利益,把維護(hù)黨和國家的利益作為 檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績的根本標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)電力客戶:公司作為經(jīng)營范圍遍及全國26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市),供電人口超過10億的供電企業(yè),承擔(dān)著為電力客戶提供安全、 可靠、清
35、潔的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本職責(zé)。公司堅(jiān)持服務(wù)至上,以客戶為中心,不斷深化優(yōu) 質(zhì)服務(wù),持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值。服務(wù)發(fā)電企業(yè):公司作為電力行業(yè)中落 實(shí)國家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶、發(fā)揮橋 梁作用的經(jīng)營性企業(yè),承擔(dān)著開放透明、依法經(jīng) 營的責(zé)任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī) 劃建設(shè)電網(wǎng),嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”調(diào) 度,與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展:公司作為國家能源 戰(zhàn)略的實(shí)施主體之一,承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長對(duì)電力需求的責(zé)任。公司 堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一,保障電力安全 可靠供應(yīng),服務(wù)清潔能源開發(fā),推進(jìn)節(jié)能降耗, 保護(hù)生態(tài)環(huán)境,履行社會(huì)責(zé)任,服務(wù)社
36、會(huì)主義和 諧社會(huì)建設(shè)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)國網(wǎng)公司企業(yè)精神的理解努力超越追求卓越?!芭Τ健⒆非笞吭健钡钠髽I(yè)精神是公司和員工勇于超越過去、 超越自我、超越他人,永不停步,追求企業(yè)價(jià)值 實(shí)現(xiàn)的精神境界。“努力超越、追求卓越”的本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。公司立足于發(fā)展壯大國家電網(wǎng)事業(yè),奮勇拼搏,永不停頓地向新 的更高的目標(biāo)攀登,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。公 司及員工以黨和國家利益為重,以強(qiáng)烈的事業(yè)心 和責(zé)任感,不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊,向更高目標(biāo)邁 進(jìn)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓?duì)國網(wǎng)公司戰(zhàn)略途徑的理解轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式 (簡稱“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”)按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)(簡稱
37、“四化”)要求,實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理,構(gòu)建大規(guī)劃、 大建設(shè)、大運(yùn)行、大生產(chǎn)、大營銷(簡稱“三集 五大”)體系,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架,各級(jí)電網(wǎng)協(xié) 調(diào)發(fā)展,具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān) 強(qiáng)智能電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?!耙惶厮拇蟆睉?zhàn)略是大水電大核電大大太陽能 大核電大水電大核電大B)10、我國第一條 路是向家壩一一上海。社會(huì)責(zé)任試題答案僅供參考試題庫1 單項(xiàng)選擇題:1、3月15日“國際消費(fèi)者權(quán)益日”是( B) 提出的。A 1953 年 B 1983 年 C 1990 年2、“世界地球日”是每年的( B )。A 3.22 日 B 4.22 日 C 6
38、.22 日3、企業(yè)社會(huì)責(zé)任北京宣言中,有(B)家在中國的外資企業(yè)簽署了此宣言。A 55 B 66 C 784、2008年國家電網(wǎng)公司在世界500強(qiáng)企業(yè)中,社會(huì)責(zé)任排名是(B)。A 44 B 55 C 825、國家電網(wǎng)公司提出的指:(C )A特高壓,大火電 風(fēng)電B 特高壓,大火電 大風(fēng)電C特高壓,大火電 再生能源6、我國煤炭需求到 2020年要上升(B 噸,二氧化碳排放要降低()%A ( 1) 25-30,(2) 10- 19%B ( 1) 45 49,(2) 4045%C ( 1) 60 以上, (2) 50 % 以下7、“全球契約”原則是什么組織提出的。A 世界聯(lián)合國組織 B 國際標(biāo)準(zhǔn)化組織
39、C聯(lián)合國環(huán)境計(jì)劃署8、企業(yè)社會(huì)責(zé)任“三重底線”概念模型,指 企業(yè)應(yīng)履行( C )責(zé)任。A 經(jīng)濟(jì)責(zé)任法律責(zé)任社會(huì)責(zé)任B 經(jīng)濟(jì)責(zé)任道德責(zé)任社會(huì)責(zé)任C經(jīng)濟(jì)責(zé)任 社會(huì)責(zé)任環(huán)保責(zé)任9、中國第一個(gè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告是(發(fā)布的,并且由()親自在報(bào)告上做了批示。A中遠(yuǎn)集團(tuán)溫家寶總理B 海爾集團(tuán)胡錦濤總書記C國家電網(wǎng)公司溫家寶總理10、最早出版企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任一書的13、國網(wǎng)公司與菲律賓合作,獲得了菲律賓 國家輸電網(wǎng)(B )年特許經(jīng)營權(quán)。A 20 B 25 C 3013、截至2009年底,公司累計(jì)為( A )萬無 電戶、475.6 萬無電人口解決通電問題。A 126.2 B 475 C 200判斷題1、企業(yè)社會(huì)責(zé)
40、任概念的初步界定和認(rèn)可階 段。其中最具有代表性的三個(gè)概念:“中心圈”概念、“金字塔”概念和“三重底線” 概念.( V )2、2007年的G8峰會(huì)提出了 2050年把全球溫室氣體排放減少55%勺長期目標(biāo).(X ) 50%3、2009年12月在墨西哥舉行了第15屆氣候變化框架公約會(huì)議(X)哥本哈根4、社會(huì)責(zé)任的核心在于有效管理企業(yè)運(yùn)營對(duì) 社會(huì)和環(huán)境的影響,參與公益事業(yè)是其中一大部 分。(X )參與公益事業(yè)只是其中很小的一部分5、當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任為貿(mào)易保護(hù)主義者所用, 企業(yè)社會(huì)責(zé)任也就有轉(zhuǎn)化為貿(mào)易壁壘的傾向了。6、我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨三大挑戰(zhàn):能源資源挑戰(zhàn)、節(jié)能減排挑戰(zhàn)、氣候變化挑戰(zhàn).(X )7、目前
41、我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的三大挑戰(zhàn), 即能源資源挑戰(zhàn),生態(tài)環(huán)境挑戰(zhàn),發(fā)展方式挑戰(zhàn)。 ( X )能源資源供應(yīng)、生態(tài)環(huán)境容量、溫室氣 體減排8、我國能源資源主要分布在西部,用電負(fù)荷主要在東部。(,)9、“建設(shè)大基地,融入大電網(wǎng)”是我國清潔能源發(fā)展的必由之路。 (,)1000千伏特高壓交流輸電線(X )晉東南-南陽-荊門11、國網(wǎng)公司的社會(huì)責(zé)任僅分為共同責(zé)任和 特定責(zé)任。共同責(zé)任是我們對(duì)所有利益相關(guān)方主 要承擔(dān)的責(zé)任,特定責(zé)任是某一個(gè)利益相關(guān)方主 要承擔(dān)的責(zé)任。(X )特定責(zé)任是對(duì)某一個(gè)利益相關(guān)方主要承擔(dān)的 責(zé)任作者是:(B )A約翰埃爾金頓B 霍華德 鮑恩C戈?duì)?1、2002年美國通過了薩班斯法案 ,
42、要整 肅上市公司的內(nèi)部管理,增強(qiáng)資本市場(chǎng)信息透明 化。此法案主要由(C )因起的。A高盛事件B DDT事件C安然事件12、2008年我國發(fā)電用沒煤站全國煤炭消費(fèi)總量的比例超過 (C ),同期電力行業(yè)排放的二氧化硫占全國排放總量的比例超過().A (1 )50% (2) 45% B (1 )45% (2) 50% C (1 )50% (2)89%12、保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù) 的能源供應(yīng),是國家電網(wǎng)公司核心的社會(huì)功能, 也是公司對(duì)每一個(gè)利益相關(guān)方都要履行的社會(huì)責(zé) 任。(,)13、國網(wǎng)電力公司社會(huì)責(zé)任觀的共同責(zé)任包 括:科學(xué)發(fā)展責(zé)任、安全供電責(zé)任、卓越管理責(zé) 任、公民責(zé)任、溝通合作責(zé)任、
43、環(huán)保節(jié)約責(zé)任。(X)科學(xué)發(fā)展責(zé)任、安全供電責(zé)任、卓越管理責(zé) 任、科學(xué)創(chuàng)新責(zé)任、溝通合作責(zé)任、全球視野責(zé) 任。14、國網(wǎng)電力公司社會(huì)責(zé)任觀的特殊責(zé)任包 括:服務(wù)三農(nóng)責(zé)任、員工發(fā)展責(zé)任、協(xié)作共贏責(zé) 任、環(huán)保節(jié)約責(zé)任、優(yōu)質(zhì)服務(wù)責(zé)任、企業(yè)公民責(zé) 任(,)簡答(僅供參考廣1、簡述堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是加快清潔能源發(fā)展, 推動(dòng)我國發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略支點(diǎn)。(p16-17 )堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)是以特高壓骨干網(wǎng)架和各級(jí)電 網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的加強(qiáng)電網(wǎng)為基礎(chǔ),以信息平臺(tái)為支 撐,以智能控制為手段,包含電力系統(tǒng)的發(fā)電、 輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各個(gè)環(huán)節(jié)的堅(jiān)強(qiáng) 可靠、經(jīng)濟(jì)高效、清潔環(huán)保、透明開放、友好互 動(dòng)的現(xiàn)代電網(wǎng)。(1) “建設(shè)大基地,融入大電網(wǎng)”是我國清 潔能源發(fā)展的必由之路;水能、風(fēng)能、太陽能、核能等清潔能源需要 轉(zhuǎn)化為電力,才能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模開發(fā)、遠(yuǎn)距離輸送 和高效率利用。我國陸上水能、風(fēng)能、太陽能主 要集中在西部和北部,清潔能源電力遠(yuǎn)離負(fù)荷中 心且資源所在地發(fā)展滯后,缺乏電價(jià)承受能力, 只有通過堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),才能
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